Опыт успешного внедрения УТ 11 в небольшом подразделении большой компании

В появившемся диалоговом окне укажите конкретного исполнителя или роль исполнителя " Исполнителям роли ". В том случае, если указана роль исполнителя , то сообщение будет перенаправлено всем исполнителям, которые указаны для данной роли. Можно ли переадресовать несколько задач другому исполнителю? В списке задач отметьте те задачи, которые должны быть направлены другому пользователю, используя стандартные возможности 1С: Нажмите на кнопку " Перенаправить " в командной панели списка.

В том случае, если указана роль исполнителя , то сообщение будет перенаправлено всем исполнителям, которые определены для данной роли. Если для роли определены объекты адресации, то надо указть и их. Как проконтролировать выполнение задач сотрудниками? В списке разделов выберите раздел " Органайзер ".

В панели навигации раздела выберите пункт " Отчеты рганайзер ". В списке отчетов выберите отчет " Текущие задачи ".

Информация в отчете сгруппирована по исполнителям задач, в отчете также отображается информация о крайнем сроке, когда данная задача должна быть выполнена. Используя этот отчет, руководитель сможет проанализировать загруженность своих сотрудников и получить ответ на вопрос кто и чем занимается в текущий момент. Как посмотреть информацию о "зависших" задачах? В панели навигации раздела выберите пункт " Отчеты органайзер ". В списке отчетов выберите отчет " Зависшие задачи ".

В отчете выводится список "зависших" задач, которые не могут быть выполнены из-за того, что не заполнен список ролей и исполнителей. Как посмотреть информацию о просроченных задачах? В списке отчетов выберите отчет " Просроченные задачи ".

С помощью отчета Список просроченных задач ответственный сотрудник куратор бизнес-процесса, координатор задач может получить статистику по тем задачам, которые выполнены с нарушением срока.

В отчете выводится количество задач в разрезе основных и дополнительных объектов адресации, которые исполнители выполнили с нарушением указанного в задаче контрольного срока. При необходимости ответственный сотрудник может расшифровать список этих задач. В отчете можно установить любую дату и проанализировать, кто из исполнителей и какую задачу не выполнил к назначенному сроку.

Как получить сводную информацию о сотрудниках с точки зрения выполнения в срок поставленных перед ними задач? Отчет " Справка по исполнительной дисциплине " показывает рейтинг сотрудников исполнителей задач с точки зрения выполнения в срок поставленных им задач. Отчет группируется по исполнителям задач.

В отчете выводятся следующие показатели. В списке отчетов выберите отчет " Справка по исполниетльской дисциплине ". Количество - общее количество задач, которое было направлено исполнителю за указанный в отчете период. Выполнено - общее количество выполненных задач. При этом отдельно указывается количество задач выполненных в срок и количество задач, которые выполнены позднее назначенного срока.

Не выполнено - количество невыполненных задач. При этом отдельно указывается общее количество невыполненных в срок и количество просроченных задач. Автоматический мониторинг задач В системе ведется автоматический мониторинг выполнения задач. Для того чтобы получать уведомления от системы, лицо, заинтересованное в оперативном выполнении задач например, руководитель подразделения , должно входить в роль Координатор выполнения задач. Рассылка уведомлений исполнителям о новых задачах Уведомление заинтересованных лиц о " зависших " задачах Рассылка уведомлений исполнителям о новых задачах При регистрации нового поручения по задаче, исполнителю направляется сообщение по электронной почте с указанием номера и содержания поставленной ему задачи.

Сообщение направляется по тому адресу электронной почты, который указан в контактной информации пользователя. Данный сервис предназначен для напоминания пользователям о поступлении новой задачи. Получив сообщение, пользователь открывает список Мои задачи и находит нужную задачу по ее номеру или по ее содержанию.

Рассылка сообщений по электронной почте производится регламентным заданием с той периодичностью, которая задана расписанием регламентного задания. Если расписание не задано, то регламентные задания выполняется ежедневно. Рассылаются электронные сообщения по тем новым задачам, которые были зарегистрированы, но по которым еще не была произведена рассылка предыдущими регламентными заданиями.

Уведомление заинтересованных лиц о " зависших " задачах В программе предусмотрена возможность автоматической обработки " зависших " задач и выдачи уведомления сообщения по электронной почте всем заинтересованным лицам. Зависшими задачами являются те задачи, которые не выполнены в срок. В соответствии с определенной в программе ролевой адресацией определяется перечень тех пользователей, которым будет послано уведомление о невыполненных в срок задачах. В программе обрабатываются следующие ситуации.

Определяется список задач, которые никому не адресованы. Например, у задачи не указан исполнитель, либо по указанной в задаче роли и объекту адресации не нашлось ни одного исполнителя. В этом случае по задаче определяется координатор задачи и ему по электронной почте высылается уведомление о необходимости изменения ролевой адресации задачи. Если по информации в задаче нельзя определить координатора задач, то уведомление направляется вышестоящему координатору задач, который отвечает за выполнение всех задач.

Определяется список задач, по которым назначен исполнитель или несколько исполнителей — если в случае ролевой адресации на одну роль назначено несколько исполнителей , но задача не выполняется например, сотрудник отсутствует, не соблюдает дисциплину выполнения задач и т.

В этом случае исполнителям и координаторам выполнения задач отправляются уведомления о просроченных задачах.

В обоих случаях, аналогичное уведомление направляется на электронный адрес куратора бизнес-процесса если он указан в задаче. Настройка почты Для того, что бы пользователи могли использовать электронную почту в программе, необходимо указать в программе те учетные записи, с которыми в программе необходимо работать.

Работа со списком учетных записей В списке учетных записей хранятся учетные записи всех пользователей, работающих с программой. При работе со списком используются все те стандартные средства, которые предусмотрены в 1С: Для каждой учетной записи, помимо ее настроек, указывается. Назначение учетной записи переписка по сделкам, переписка с клиентами, прочее. Настройки доступа к учетной записи пользователя: Редактирование учетной записи электронной почты В учетной записи электронной почты указываются сведения о пользователя имя пользователя, его пароль, почтовый адрес , сведения о сервере почты, а также порядок использования учетных записей прием и отправка сообщений.

Используйте кнопку "Проверка учетной записи" для проверки введенных параметров учетной записи. При этом отправляется стандартное почтовое отправление и проверяется возможность соединения с сервером входящих почтовых сообщений если учетная запись используется для получения почты.

Флажок "Учетная запись используется только для отправки сообщений" устанавливается для тех системных учетных записей, которые предназначены только для рассылки системных сообщений.

Для системных учетных записей рекомендуется запомнить пароль для того чтобы система могла рассылать сообщения от такой учетной записи без участия пользователя. Тем не менее, решение о хранении паролей в информационной базе принимается в каждом случае индивидуально. Все сообщения, полученные клиентом по электронной почте, отображаются в журнале Взаимодействия.

Полученные по электронной почте входящие сообщения фиксируются в информационной базе в виде документа Электронное письмо входящее. Процесс получения почты может быть инициирован регламентным заданием по определенному расписанию, в этом случае новый документ Электронное письмо входящее появится в списке взаимодействий автоматически после выполнения регламентного задания.

Пользователь может инициировать процесс получения писем вручную, нажав на кнопку Получить почту. При получении писем сохраняется история взаимодействий. То есть, если входящее письмо было получено в ответ на исходящее письмо, то в качестве предмета письма будет проставлено отправленное ранее исходящее письмо.

Если письма клиенту были отправлены по конкретной сделке, то при получении входящего письма эта сделка будет установлена в качестве предмета письма. Таким образом при работе с электронной почтой сохраняется вся история взаимодействий, точно также, как при ручном вводе данных в журнале Взаимодействие.

Регистрация входящих звонков Система позволяет быстро регистрировать в системе входящие звонки. Создание звонка из общего интерфейса Поступивший телефонный звонок может быть зарегистрирован из пункта меню Сервис. Также поступивший телефонный звонок может быть введен из журнала Взаимодействие. При создании нового входящего звонка из настроек текущего пользователя автоматически подставляются данные о авторе и ответственном, зарегистрировавшем звонок.

Дата и время регистрации звонка автоматически устанавливается равным текущей дате и текущему времени. Определение ответственного за работу по звонку Если регистрация входящего звонка производится одним сотрудником сотрудником телефонной группы , а дальнейшая обработка телефонного звонка производится другим сотрудником менеджером, отвечающим за работу с клиентами , то в поле Ответственный указывается тот сотрудник менеджер , который будет заниматься дальнейшей отработкой данного звонка.

Привязка звонка к контакту При регистрации звонка указывается краткая информация о клиенте: Нового клиента можно зарегистрировать в информационной базе, не выходя из формы входящего звонка с помощью кнопки Создать контакт. Если клиент уже зарегистрирован в информационной базе и может сообщить информацию по которой его можно индифицировать имя, телефон и т. Для поиска клиента по его контактной информации используется механизм полнотекстового поиска. Окно поиска открывается при нажатии на кнопку выбора, рядом с полем Контакт.

Привязка звонка к предмету Если в процессе разговора с клиентом выясняется, что у данного клиента есть конкретный вопрос, который касается сделки, маркетингового мероприятия , посланного ему письма и т.

Формирование звонка В поле Описание вводится краткая информация о сути звонка, может быть также зафиксирована вся полезная информация, которая была предоставлена клиентом в процессе разговора. Обработка звонка При регистрации нового звонка для него по умолчанию устанавливается обычная степень важности. В зависимости от характера звонка пользователь может повысить или понизить степень его важности. Менеджер может отложить обработку звонка. Тесты Блоги Сообщество Поиск.

Ссылки сообщества Социальные группы. Поиск Google по форуму Поиск Yandex по форуму. Метки нет Все метки. Есть необходимость добавить свой бизнес процесс в УТ Надо создать свой документ: Проблемы создать свой док и бизнес процесс нет, но как это внедрить в УТ по минимуму изменяя функционал что бы не мешать обновлению не понятно.

Зарегистрируйтесь и она исчезнет полностью. Я подобрал для вас темы с готовыми решениями и ответами на вопрос Добавить свой бизнес процесс в УТ Реклама - Обратная связь. Наши страницы Vkontakte , Facebook , Twitter 1С: Добавить свой бизнес процесс в УТ В результате помогли практические демонстрации пользователям выполнения запрашиваемых действий через удаленное подключение на демо-базе. Или подсказки в выполнении действий при удаленном подключении.

Линия поддержки работает в формате 2,5. Успешно решены поставленные задачи — автоматизация ведения бизнеса нового подразделения, успешная интеграция ее в существующую модель управления предприятием мастер база , синхронизация с базой регламентированной отчетности. Рубрики Управление проектом , Практика учета. Кому Программист , Аналитик , Директор. Тип файла Нет файла. Платформа Платформа 1С v8.

Операционная система Не имеет значения. Налоги Не имеет значения. Вид учета Управленческий учет. Раздел учета Розничная торговля.

Доступ к файлу Бесплатно free. Код открыт Не указано. Мы расскажем о некоторых этапах процесса внедрения конфигурации УТ 11 в относительно небольшом подразделении компании.

Поделимся опытом, как решались определенные вопросы и реализовывались поставленные задачи. Упрощенная схема обмена Отдельный вопрос стоял по синхронизации НСИ. В коде которого был прописан алгоритм запуска обмена с помощью обработки универсальный обмен с онлайн выгрузкой в базу приемник и одновременно с запуском выгрузки данных через ком соединения изменённых данных через ком запуск в ком соединении еще одного встречного соединения , как запасной вариант был предусмотрен обмен через каталог Далее была следующая проблема: Ссылка, 0 как порядок из Т.

Справочник как Т где Т. Ссылка, 1 как порядок из Т. Как правильно купить 1С. Боль планирования в 1С. Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Продажи без дублей по маркам. Декларации по Форме 11 и Форме 12 по данным 1С. Методика пооперационного планирования MES в программе 1С: ERP Управление предприятием 2. Посменное планирование производства в УПП.

Организация эффективной техподдержки 1С внутри компании. Самоучитель по программе 1С: Бухгалтерия 8 - скачайте бесплатно. ERP Управление Предприятием 2. Переработка рулонных материалов, или сколько нужно программистов на крупный проект. Схема отражения переработки Давальческого сырья в УТ Выборочное списание партий товаров в "Управление торговлей" редакции Пример решения задачи по автоматизации учета штучных изделий и возможному браку.

Как не нужно "запускать" проекты 1С. Номенклатура и номенклатурные группы в программах 1С. Алексей Новиков Новиков Спасибо что поделились опытом. Владимир Крючков ivanov Вообще хотелось услышать от коллег их замечания и нюансы в рамках данной темы, если есть чем поделиться конечно же А так у нас на подходе внедрение ERP 2.

Антон Коваленко Kaval88 8 Четко понятно, спасибо автору. Сергей Коцюра CheBurator А описать что именно не устроило в типовой почему и что потребовалось доработать в части "С номенклатурой вопрос был сложнее, так как в мастер базе учет ведется в разрезе номенклатуры и дополнительной количественной аналитики. И про это можно написать огромную статью и не одну. Согласитесь, что у универсальной конфигурации есть ряд преимуществ, а также ряд недостатков из-за универсальности.

Если кратко, то в характеристику необходимо было добавить дополнительную информацию: Которая влияет на пересчет количества продукции при заполнении и подборе товаров в документы продаж доработка заключалась в изменении типового поведения форм документов.

Далее по тексту, к примеру о недостатках конфигурации, в рабочем месте отгрузки, нашим сотрудникам складской службы удобно видеть номер машины, ФИО водителя, а не эфемерные данные по номеру соглашения или заказу клиента заказ большой и разбивается на несколько машин.

Никто не говорил про изменения проведения документов. Читайте внимательнее поведение форм документов, то есть изменение данных в процессе интерактивной работы пользователя. Использовать больший диапазон номенклатур, использовать данную информацию в сериях.

Заводить в единицы измерения? Не представляю себе практической реализации данной сущности может вы имели ввиду упаковки или упаковки единицы измерения в версии 2. С упаковками проблема, так как информация об упаковках хранится только в документе, в регистрах хранится информация количество всего в базовых единицах измерения , только при ведении учета в ячейках информация об упаковках сохраняется в регистре товары в ячейках. Вот вам пример подводных камней: Начинали подготавливать ERP с версии 2.

Обновились и пере мыслили там где надо, но осадок остался.

Для работы с "1С:Управление торговлей 8" ред. , "1С:ERP Управление предприятием ", "1С:Комплексная автоматизация " (артикул )». Книга «Управление заказами в системе программ 1С:Предприятие (артикул )». Книга «Информационные технологии управления взаимоотношениями с клиентами (артикул )».  Бизнес-процесс – это устойчивая последовательность действий сотрудников организации. Автоматизация таких последовательностей упорядочивает работу и значительно ускоряет выполнение конечной задачи. Каждый бизнес-процесс по мере прохождения этапов создает задачи, адресованные определенным пользователям. Исходное задание в свободной форме: Для задач автоматизации бизнес-процесса требуется конфигурация УТ 11, продажи будут вестись в розницу и оптом. Требуется наличие обмена с другими конфигурациями: бухгалтерия и производственной (не типовой) конфигурации. Подразделение будет работать в старой мастер базе и в новой, между ними должен быть настроен обмен товарных и денежных документов. Но значит ли это то, что торговля предназначена для управления бизнес процессами, либо логикой работы предприятия? – НЕТ, НЕТ и еще раз нет. Эта статья – это крик души. Потому, что реально надоело смотреть презентации или читать описания решения на различных сайтах.  УТ. Есть три БП в которых нельзя добавить или убрать задачи, поменять тип адресации, логику, нельзя сделать ровным счетом ничего кроме как из конкретных документов привязанных к задачам двигать процесс. По факту это не управление – это использование предложенного варианта логики работы программы с использованием механизма «БП».

Бизнес-процессы для чайников

Александр Рытов Арчибальд Если бы такое резюме сприсутствовало в тексте публикации, я бы сразу ее заплюсовал Антон Рощин wolfsoft Отсутствие возможности проектировать БП в run-time - серьёзный минус. По моему правильно написанные бизнес процессы с задачами,очень полезная вещь,особенно в УТ. Артем Боровлев borrman Наглядно, феерично, впечатляет, но бесполезно. Регистр сведений для статусов и регистр адресации - намного гибче, не требует лазить в конфигуратор при смене бизнес-процессов.

Я остаюсь при мнении, что БП - это мертворожденный продукт адресации задач. Ярослав Юнка yk Сам сейчас начал ими заниматься штука хорошая, но как всегда без глюков не обойтись, уже ловил несколько зависших и не туда и не сюда и хрен поймешь из-за чего косяк. Джамал Абдусаламов j3d 31 Сложно сказать, насколько удобнее станет работать программистам при использовании БП. Вполне возможно что в словах fixin есть доля правды и БП есть "банальный таск-менеджмент, да еще и на костылях статической компоновки в конфигураторе".

Интересно что все участники этой дискуссии, ратующие за пользу БП до сих пор не привели наглядных аргументов. При всем своем опыте программирования в 1С, все же считаю себя чайником. Думаю таким образом можно будет убить сразу двух зайцев: Сделать эту статью действительно "для чайников" 2. За пошаговой инструкцией - к книжкам от 1с. Там расписано, вроде бы. Хотя и по этому описанию можно просечь фишку. Одно понял, что противники БП от 1с банально лентяи, они думают что схемку накидал и готово.

Для того чтобы эффективно использовать механизм надо очень много писать, и перед тем как начать писать основательно подумать! В общем я остаюсь при своей точке зрения, что БП это вещь нужная и полезная, но не сразу поддающаяся. У нас БП реально применяются, например "Командировки", начинается с "хотелки" кого-то съездить в командировку, согласование, отчеты и т. Программа должна жить без программиста Потому их и не юзают Так что, здесь вы правы. Но это не уменьшает достоинства механизма для реализации своих задач.

И если вести речь о "динамических" БП, статусов документов и т. С картинками бы, и в рамочку можно оформить. Что бы объяснить достоинства и недостатки БП, постараюсь написать статейку с примером использования, картинками и примерами кода.

Если я объясняю, что материал дырявый, обязательно нужно строить дом и показывать, как он рушится? Напишите и обрушьте, не вопрос. Просто, учитывая, что зданий стоящих с БП мало, смею утверждать, что БП - это отстой. Банальная схема подписи документов меняется раз в квартал? В динамических не надо. Вот вам обычный БП: Подпись у менеджера - подпись у директора - выпуск со склада.

Конечно, можно нарисовать универсальный БП - подпись у текущего лица, подпись у следующего, но смысл? БП теряет свою наглядность. Аналогичная фигня реализуется регистром статусов прохождения документов без всяких головняков Так что БП в 1С - это высосанная из пальца поделка, не заслуживающая реального применения. Но все это дань моде, ничего нового по сравнению с регистрами сведений нет.

Заказчик все равно блок схемы не видит и они ему никоим боком не нужны. Он хочет видеть статусы. Но то, как это реализовало 1С - это бред. В статье самый первый шаг описан. В УТ можно посмотреть как сделаны БП для начала, а потом уже и свои наваять. Валерий Дубовой Valerich Плевок в сторону этого механизма. Не раскрыты возможности динамической многопараметрической автоматической адресации задач, а это очень сильный механизм, которого нет, например, в Лотус СЭД этот тот самый регистр сведений, о котором вскольз упомянуто, но не описано зачем он нужен.

PS есть неплохая конфигурация от Раруса "CRM", построенная на бизнес-процессах - в ней очень много вкусных идей. Применение таких шаблонов позволяет использовать одну схему жесткую и наиболее подробную, учитывающую все варианты в самых разных вариантах использования, когда какие-то блоки отключаются с определенным в шаблоне результатом. Сейчас оттолкнувшись от идей той конфигурации построил свой "движок", на базе которого уже реализованы электронные согласования документов, хранящихся в БД и некоторые производственные процессы с передачей задач через несколько узлов РИБ - участвуют десятки пользователей по всей стране в режиме реального времени.

В дальнейших планах реализовать устоявшиеся БП управления проризводственными процессами PPS - жирный минус.

Если про регистры расчета хоть как-то с Радченко инфу содрал кусками , то сюда вообще нечего соваться было ИМХО. Статичный зашитый механизм, который многократно обходит банальный регистр правил. Да, плевок в сторону механизма, но плевок обоснованный. Считаю, что БП в 1С - нежизнеспособны, как бы красиво они не назывались.

Я не начинающий, я писал несколько БП, в частности БП утверждения заявок на расходование денег и БП заявки на удаление дублей номенклатуры Ваши жирные минусы не изменят объективной реальности - механизм получился неудобным и невостребованным.

Доказывать можно только на каких-то примерах. А так, разговор ни о чем. PS Не надо спорить о вкусе устриц с теми, кто их ел. Вы не любите кошек, потому что не умеете их готовить.

С не помню чей. Я не спорю, я излагаю свой опыт. И если я вижу, что конструкция хилая, то и не пытаюсь на ней чего-то делать. Я вам уже писал, что реализовывал бизнес-процессы, так что говорю как практик. А вы их пробовали в деле? Или это теоретические рассуждения? В каждом холдинге работают в рамках БП очень много людей. Проще всего через решение какой-то задачи. Вы же не конкретизируете в чем ущербность БП Вы опишите ситуацию, для которой ваш опыт БП не подошел как решение, я напишу методы решения.

Вы пишете Статусы документов легко ее заменяют. И те же самые грабли - статическа компонвока, аж восемь этапов согласования! То бишь на каждый чих по кадровой перестановке нужно вызывать программиста.

Я бы менее затратно это реализовал на регистрах сведений. Ваше использование в этом случае БП - непропорциональная по затратам дань моде. Про механизм адресации я уже писал, что регистры правил круче и гибче, чем механизм адресации. При этом далеко не во всех процессах используется все 8 этапов, чаще На картинке с настройках маршрута задействовано только 2 этапа - первый и четвертый. При чем здесь программист? В общем-то дело каждого как воспринимать информацию Хочется в этих документах видеть максимальную аналитику.

А ввод информации поручить исполнителям в бригадах. Они в любом случае сейчас цифры каждый день пишут на бумажку, передают диспетчеру, та секретарю, секретарь размножает для ведущих спецов и бухгалтерии Но эти исполнители от слова "бухгалтерия" креститься начинают Выращиваем птицу - цикл длинный, при этом должна выполниться масса различных операций - заселение, вакцинирование, взвешивание и т.

Все это привязано к конкретному корпусу, партии птицы и т. Чтобы не грузить их лишними знаниями - запускается грамотным спецом БП, в котором ключевая аналитика проставлена корпус, патрия, дата старта Исполнители "привязаны" к конкретным производственным объектам и должностям через регистр адресации.

Поэтому шаблонов тоже единицы. При кадровых перестановках изменяем записи в регистре и уже новые исполнители видят и исполняют задачи. При получении задачи, они должны в спец форму забить цифры, а остальное и так уже есть в БП. Документ заполняется максимально информативно, при этом исполнитель об этом даже не подозревает.

Его задача в назначенный срок выполнить задачу. Система напоминаний заранее оповещает его о графике проведения тех или иных работ необходимости выполнения задач. Руководитель максимально быстро получает всю информацию, которую сейчас кто-то должен обобщить из бумажек. Так что в данном случае ИМХО документооборот носит совершенно вспомогательную роль как транспорт информации между Б и Р.

Как побочный продукт - заполнение бух документов по этим данным уже в автоматическом режиме. Итак, БПЖ - последовательность совокупность действий работников по осуществлению хозяйственной операции.

БПТ - действия клерков по перекладыванию документов возможно, электронных с целью отчитаться перед начальствующим субъектом о совершенной совершенно другими людьми хозяйственной операции и "доказать" тем самым свою полезность для бизнеса. Где тут место БП 1С? Мне, как автоматизатору, хотелось бы видеть в них инструмент для реализации левой стрелки, то есть для моделирования бизнеса в документообороте.

На деле же мне предлагают средства фиксации статической модели. Пусть вариантной, но статической. В жизни имеют значение Бизнес и его Руководитель. Но в одном база предназначена для управления маркетингом, не производством. Во втором все встроено в БП 2. Бухгалтера одного юр лица оформляют документы, касающиеся другого юр лица. При этом есть естественное желание сформировать встречные документы автоматически.

Кто это будет делать и когда? Если физически предприятия разнесены даже в разных часовых поясах На другом конце получают задачу и, выполняя ее, формируют встречный документ, подтверждение и т. Уже есть БП для службы снабжения - сбор заявок, утверждение, выполнение, уведомление инициаторов В планах - управление производственным циклом со сбором первичной управленческой информации - то, что сейчас выполняют по регламенту на бумажках, а потом кто-то информацию куда-то забивает сводно, с потерей детальности, не в реальном режиме и т.

До знакомства с CRM, я тоже не видел многих возможностей этого механизма, а потому думал очень ограниченно - рисовал сложную схему и заводил в БП десятки реквизитов для управления этой схемой. Заполнить эти реквизиты правильно - непосильная задача для пользователя. Когда подсмотрел идею с шаблонами, научился пропускать шаги, описывать все в шаблоне он всегда выглядит как на рисунке , доработал механизм адресации - все стало очень просто: Если использовать механизм CRM, то указывать возможных "согласующих" нужно будет в настройках соответствующей карты маршрута или самого БП, там довольно гибкие возможности например будет удобно использовать ролевую адресацию.

Механизм пользовательских БП CRM работает совсем по другим принципам, это по сути программная эмуляция механизма платформы поскольку это единственная возможность управлять БП програмно. Поэтому чаще всего "болезни" у 2 этих механизмов разные, хотя симптомы и схожи Чтобы запускать БП прямо из документа, вам нужно будет добавить свою команду, которая будет запускать БП на основе конкретной карты.

Без доработки конфигурации сейчас никак не обойтись. Для примера смотрите создание Поручения в Списке дел календаря. Иначе запускать БП можно только из списка Бизнес-процессов либо из карт бизнес-процессов. Но в этом случае нельзя будет указать основание Возможность указывать основание и видеть БП в структуре подчиненности планируется в будущих релизах.

Думаю в основные торговые документы типа Заказа мы это встроим, но не во все, так как это приведет к изменении всех типовых документов, что не желательно. Так же проблема в том что в Заказе нет типового реквизита Проект. Подскажите, в какие на ваш взгляд документы необходимо встроить запуск БП? Во все, по которым есть типовые Согласования или еще куда то?

Алексей, переделал стандартный БП, после этого он стал меня устраивать. Цитата Алексей Полубенский пишет: Либо создать внешнюю подключаемую к Заказам обработку и вы ней реализовать создание и старт БП.

Это позволит не вносить изменения в конфигурацию. Алексей, спасибо за консультацию! Что касается БП, то , судя по моим клиентам, одного сценария нет. Я тоже озабочен прооблемой редактирования типовой конфигурации. Еслы бы объекты конфигурации были бы классами, которые можно было наследовать при создании, проблема бы отпала. После этого PDF-версия статьи должна отобразиться для Вас внизу статьи.

Попробуйте также очистить кэш и подписаться через другой браузер. Но, при всём уважении к вашему труду: Да, безусловно, закупка материалов — это не самостоятельный бизнес-процесс. Она может выступать только как часть бизнес-процесса. Есть такой вопрос, по моему по этой теме как раз: Занимаемся выпуском шкафов с эл. У бригады по шкафов параллельно собирается, значит мы должны увидеть информацию в 1С какая бригада и какие сотрудники занимались этим шкафом. Все это нужно чтобы:. Начальник производство мог видеть какой этап производства.

Какие сотрудники могут начать на следующей неделе новые проекты. Чтобы сразу пришло сообщение что шкаф нужно начать испытывать, Маркировщики его промаркировали и т. Как это все реализовать в ERP? Кто-нибудь подскажет, что и где почитать по этой теме или курс какой пройти?

Просто тыкая по встроенному функционалу и читая разные обрывки сведений в инете — до меня не доходит общее понимание поставленной задачи. Эх, думал что то новое узнаю. Но за такой труд благодарю! Статическая карта маршрута в наше время уже не актуально. Очень надеюсь что в 8. С нормальным редактором схемы маршрута. Сам работаю с EDI, множество всевозможных вариантов обработки, приходится изгаляться.

Еще такой вопрос интересен, может кто что дельное подскажет, как правильно сделать асинхронный обработчик? Ну например, ожидание входящего сообщения. Начнем с того, что 8. Более того, пока доработку карты маршрута и вообще бизнес-процессов разработчики вообще не анонсируют.

EDI — это процесс обмена сообщениями между 2мя участниками — поставщик и торговая сеть. Процесс — последовательность таких сообщений, друг за другом, там отправка документа, либо его получение. Так вот, для каждой сети эта последовательность разная, а карту маршрута нужно сделать универсальную.

Старт возможен как с входящего сообщения, так и с проведения документа, к тому же в обработчиках пользователь может пропустить какой либо шаг.

Не плодить же под каждую сеть свой БП со своей картой маршрутизации. А подменить по условиям карту нельзя. Если что детальнее — спрашивайте. После этого PDF-версия статьи отобразится для Вас на странице со статьей. А для меня сейчас как раз — крайне своевременная: Очень хотелось бы увидеть продолжение.

Перечисленные в итогах нюансы — это как раз то, что позволит научиться создавать решения, действительно удобные в использовании. Не менее интересной была бы статья о том, как настроить бизнес процессы без конфигурирования и добавление объектов Бизнес процесс. УХ и ДО тяжеловатые конфигурации для массовых курсов. Простые БП интересно настраиваются в ОптимаСофт, но конфигурация не очень популярная. И что они будут с Международным БухУчетом? Вы про мировое правительство? Но мне кажется, что нужно сделать еще одну, где были бы примеры адаптации подсистемы Бизнес-Процессов из БСП.

Статья полезная и интересная! В следующий статьях хотелось бы увидеть развитие в сторону открытия определенного объекта конфигурации, а не формы задачи. Иногда полезно освежить знания которые редко используются. Алина, у меня вопрос: При этом, была бы возможность: Использования не только предопределенных видов справочников, но и элементов созданных в режиме 1С предприятия. Без привлечения программиста 1С и без внесения правки в конфигурацию, добавлять новые бизнес-процессы. Да, полноценная работа с бизнес-процессами при помощи программного кода возможна.

Программное создание задач как раз и дает возможность использования не предопределенных элементов справочника. По поводу добавления новых бизнес-процессов, я предполагаю, что это возможно реализовать путем использования бизнес-процессов одного вида то есть в конфигураторе ничего не добавляя , но с настраиваемой картой маршрута.

Да, там можно создавать свои БП с собственными картами маршрута и вложенностью без использования конфигуратора: Но денег стоит прилично. Сам пытался подобное делать, но нет нормальных инструментов управления графической схемой. Да впринципе можно и это обойти если постаратся. Динамическая карта маршрута — вот это моя мечта. Ваш email не будет опубликован.

Бизнес-процессы и задачи в 1С, решение задачи "Специалист по по новой версии 1С ЗУП ;; Хороший курс по 1С Управление торговлей В поле. Вебинар обзорно описывает работу механизма бизнес-процессов в платформе «1С:Предприятия 8». Занятие поднимает следующие. Если подробного описания поведения этого бизнес-процесса нет в руководстве пользователя УТ11, справке и прочих источниках,  Шаблон Бизнес процесса.

Найдено :

Случайные запросы