10 советов как создать свою франшизу

В Америке давно и успешно работает бизнес на основе франшизы. Сегодня эта схема предпринимательской деятельности дошла и до нас. В идеале она выгодна обеим сторонам партнерства: А владелец уникальной интеллектуальной собственности развивает сеть без особых вложений.

Каждый предприниматель, у которого хорошо идут дела, задумывается о расширении. В данной статье мы поговорим о том, как происходит создание франшизы. Разработка франшизы имеет свои особенности, которые предпринимателю следует учесть. Прежде всего, перед тем как открыть франшизу, нужно подумать о рисках:. Прежде чем задаваться вопросом, как создать франшизу, нужно составить план, по которому будут работать франчайзи.

А для поиска покупателей потребуется нанять новых сотрудников, которые будут заниматься вопросами взаимодействия с новыми клиентами. После того как удалось сделать франшизу, встает вопрос поиска покупателей. И здесь возникает сложность, ведь нужно найти ответственных франчайзи и не ошибиться в выборе. Для этого необходимо узнать, чем раньше занимался конкретный предприниматель, был ли он успешным в своей деятельности и имеет ли достаточно ресурсов, чтобы работать в сети.

Качество работы франчайзи важно, поскольку паушальный взнос максимум покрывает расходы на участие в создании бизнеса. Если партнер будет работать плохо, франшиза не принесет прибыли и станет только потраченным впустую временем. Важно найти общий язык с франчайзи и достичь понимания в бизнес-вопросах.

Самостоятельно в своем городе организовать франчайзинг не так сложно. Если бизнес работает и приносит стабильный доход, а вы заинтересованы в создании сети, на его основе сделать франшизу труда не составит. Тогда у вас есть отличные шансы продать свой бизнес и получать роялти. Вам нужно защищать интересы своих партнеров, поскольку они чувствуют зависимость и не хотят оставаться один на один с суровой действительностью. Но это не означает, что нужно решать все их проблемы — от вас требуется просто информационная поддержка.

Обязательно уведомите своих сотрудников о том, что делаете ставку на франчайзинг. Они должны качественно отрабатывать любые заявки и вежливо отвечать на звонки. Создайте специальный отдел, который будет заниматься именно продажами и обеспечением поддержки франшизы. Главное условие — создать качественный договор, в котором будут учтены все спорные моменты и форс-мажоры.

Дополнительно подписывается соглашение, в котором описываются все рабочие процессы. Вы должны обезопасить себя от неприятностей, от недобросовестных партнеров и ухода франчайзи к конкурентам. Обязательно следите за каждым партером, контролируйте его открытие и рабочий процесс, помогайте им, чтобы люди не жалели о вложенных деньгах и надежно привязывались к вам. Не подписывайте соглашение с первым встречным — проверьте своего будущего партнера на надежность и добросовестность.

Решили оформить франшизу на свой бизнес, но пока не знаете, как это сделать? Прислушайтесь к следующим советам и у вас все получится:. Какие опасности подстерегают предпринимателя, решившего пойти на франчайзинг? Достаточно много, но от них можно избавиться, если проработать и изучить возможные риски. Вашей главной задачей становится поддержка клиентов — от их благополучия зависит ваша доходность и имя.

Перечислим основные причины, по которым могут разоряться франчайзи:. Как видите, если с клиентами работать, помогать им и следить за соблюдением условий, то франчайзи без проблем удержатся на плаву и принесут вам хорошие дивиденды. Но стоит допустить недоработку — сразу же начнутся проблемы. Почему люди вообще должны подписывать с вами договор, а не открывать новый бизнес?

Вы должны объяснять клиентам, что франшиза — это выгодно и надежно. Перечислим несколько главных достоинств франчазинга:. Направление строительство кирпичных коттеджей, капитальных. Спасибо за полезную и интересную информацию. История знает примеры, когда люди, у которых, казалось бы, не было никаких перспектив в жизни, добивались огромных успехов.

Пошаговый алгоритм создания франшизы. Прежде чем перейти к вопросу о том, как создать свою франшизу, давайте разберемся почему данный вид деятельность пользуется такой популярностью. Итак, упаковка франшизы — что это такое? Оформление франшизы — это прямой и достаточно быстрый путь к прогрессу в продвижении и расширении бизнеса, увеличению доходов. Бизнес идеи Франшизы База знаний. 10 советов как создать свою франшизу. Каждый успешный предприниматель мечтает о дальнейшей экспансии и развитии своего бизнеса. Хотите получить бесплатную консультацию по созданию франшизы? Отправить заявку. Сегодня в России существуют сотни франшиз, лишь малая часть из них является действительно качественными. Впрочем, даже молодая и маленькая компания имеет все шансы создать свою качественную франшизу. Вы узнаете о том, как создать франшизу своего бизнеса, как успешно развиваться и как это правильно делать. Какой бизнес можно сдать во франшизу. Практически любой налаженный бизнес можно продать, как франшизу.  Франшиза начинается с создания известного бренда. Никто не будет иметь с вами дел, если вас не знают на рынке. Эксперты говорят, что предприниматели принимают решение о покупке, на 80% основываясь на знании бренда.

10 советов как создать свою франшизу

Наши офисы находятся в Москве, Киеве и Белгороде. Каждый день десятки франчайзеров вносят в нее актуальную информацию по своим франшизам. На основании отлеживаемой нами динамики роста франчайзинговых сетей мы смогли получить простую формулу, которая позволит спрогнозировать рост бизнеса в различных сферах бизнеса.

Мы занимаемся созданием франшиз уже 15 лет да, мы были одними из первых. Среди наших клиентов — крупные франчайзинговые сети и начинающие франчайзеры. Мы помогаем компаниям на различных стадиях: Полный перечень наших клиентов можно посмотреть на этой странице.

Мы запустили наш первый сайт franch. Сейчас это крупнейший каталог франшиз в СНГ, в котором насчитывается около франчайзинговых проектов. Мы также создали 4 региональных каталога франшиз:. В году вышло приложение для Android. С года мы развиваем единственный в мире регулярный авторский канал о франчайзинге и франшизах на Youtube.

С года выходят еженедельные авторские передачи с обзорами франшиз, а также тематическое пятничное шоу. Самые популярные ролики канала:. С начала года мы еженедельно делаем обзор новых франшиз в прямом эфире.

За это время мы проанализировали более франчайзинговых проектов. С года мы присваиваем каждой новой франшизе рейтинг. Все обзоры франшиз - https: Мы помогли им сэкономить миллионы рублей на покупке некачественных франшиз. Мы также анализируем франшизы по заказу самих франчайзеров, в т. Подробнее об услуге анализа франшизы http: Вы в них не сомневаетесь? К сожалению, некоторые франшизные компании абсолютно не волнует судьба их франчайзи. Нет клиентов, а бизнес едва держится на плаву?

Не беда, деньги то он заплатил. Это прямой путь в пропасть. Работайте с вашими партнерами, привлекайте клиентов вместе, разрабатывайте рекламные компании. Вся ваша стратегия должна быть направлена на рост количества клиентов во всей сети а не только на ваших предприятиях.

Иначе, зачем вы вообще нужны? Один за всех и все за одного. Из этого же исходит и работа с медийным шумом и недовольством в социальных сетях, который может быть выплеснуться на вашего франчайзи. Да, с этим придется работать, прежде всего, вам. Грамотное взаимодействие со СМИ будет укреплять именно ваш бренд в целом. Также как и рекламу. Если вы думаете, что сэкономить на этом тысяч, то вам стоит готовиться к тому, что вы сможете потерять еще больше.

Сырая франшизная программа и провальная рекламная стратегия загубили не один десяток франшиз. Мнения опытных франчайзоров Аяз Шабутдинов Создатель холдинга Like. Хотите получить консультацию по созданию франшизы? Если вы молодая компания и у вас уже просят франшизу, то отдать её своим друзьям или людям, которых вы знаете, — хорошая идея. Вместе вы отработаете первые проблемы, поддержку, совместные активности, стандарты.

Ну а сколько брать с друзей за такой совместный опыт — уже вам решать. С таким быстрым ростом, конечно, приходят и новые задачи, которые надо решать.

Это обычные для франчайзинга составляющие, такие как поддержка новых точек и соблюдение стандартов обслуживания. В первую очередь мы создали Академию Chop-Chop, так как нам было важно, чтобы качество стрижек не падало в удалённых регионах. Сейчас академия выросла в отдельный самостоятельный образовательный бизнес, но до сих пор именно при помощи неё и талантливых мастеров, которые в ней работают, нам удаётся поддерживать качество работы.

Сложнее всего нам далась логистика, товарная поддержка нашей сети. В России культура мужских парикмахерских только формируется, а косметика — это неотъемлемая её составляющая. Поэтому рынок достойной косметики до сих пор достаточно скудный. Нам пришлось самостоятельно искать крутых производителей и привозить их в Россию. Ранее мы не сталкивались с логистикой как с бизнесом, а тут появилась задача вовремя обеспечить более 50 точек по всей стране всем необходимым, и получилось это не сразу гладко.

Мы до сих пор работаем над этим, и постепенно это вырастает в отдельный бизнес, так как мы имеем права на эксклюзивную дистрибуцию по нескольким топовым брендам, а в этом году у нас вышла собственная линейка косметики. Стать нашим партнёром нетрудно, нужно лишь около 2 млн рублей инвестиций на большой город или 1 млн рублей на малый. Все самые крупные города уже заняты, а на оставшиеся свободные территории выстраиваются очереди, в том числе из своих же партнёров.

К слову, две-три парикмахерские у одного франчайзи — это норма. На окончательный запуск точки потребуется около трех месяцев и приблизительно 2,5 млн рублей. Конечно, были в регионах грандиозные проекты и за 4 млн рублей, но мы не призываем партнёров к излишним затратам. Промосоставляющая бизнеса оказалась проще, чем мы думали.

Сам по себе факт открытия мужской парикмахерской для города — событие, оно не может не привлечь потенциальных клиентов. Мы разделили собственную сеть и франчайзинговую на два отдельных и самостоятельных подразделения. Если к своим парикмахерским мы относимся трепетно, даже интимно, то к региональной сети мы используем стратегический и систематический подход. Безусловно, есть взаимная интеграция, ведь франчайзинговая сеть — кладезь полезных идей, которыми мы сразу же делимся с остальными.

У партнёров было много интересных находок в рамках промомероприятий, в процессе управления персоналом и в клиентском сервисе. Та же косметика — порой партнёры находят новый интересный бренд. В России ещё огромный потенциал для развития, особенно в малых городах, поэтому мы адаптируем модель под города с населением до человек.

Ну и, конечно, нам не даёт покоя стремление выйти за пределы континента. Первая кофейня Double B открылась в мае года в Москве.

На сегодняшний день у сети более 35 точек не только в России, но и в Европе: Когда мы открывали первую точку, сами до конца не понимали, какой именно она должна быть, но постепенно формат сложился. Люди приходили к нам за хорошим кофе и особой атмосферой — в какой-то момент они стали пытаться бронировать подоконники, и мы поняли, что нужно расширяться. Параллельно с открытием второй собственной точки мы начали работать по франшизе. Мы решили, что будем развиваться и самостоятельно, и по франшизе.

С одной стороны, я не хотела иметь компанию, в которой не буду понимать, что вообще происходит в нашем бизнесе, а с другой стороны, мне хотелось расти быстрее. Поэтому сейчас у нас восемь своих кафе, а остальные — часть нашей франчайзинговой сети. Мы планируем дальше расширяться в регионы, потому что нам, занимающимся кофейной культурой, хочется нести туда кофе высокого уровня.

Некоторые люди, запуская свой бизнес, хотят всюду сэкономить. У нас к этому другой подход — когда ты планируешь делать что-то в долгосрочной перспективе, то надо делать не просто хорошо, а нужно делать лучшее из того, что ты можешь. Полная стоимость одной точки с ремонтом и обучением персонала по франшизе у нас составит около 4,5 млн рублей.

16 сент. г. - Продавать франшизу Red Cup начали, когда в сети было меньше десяти точек. слишком много было работы по созданию собственной сети и да и к тому же Санкт-Петербург отличается своей спецификой. СОЗДАНИЕ ФРАНШИЗЫ. — это способ умножить свой бизнес. Попробуйте наш экспериментальный Умножитель Бизнеса , чтобы прикинуть. С помощью партнеров-франчайзи вы можете открывать точки под своей Ключевой аспект создания франшизы — разработка пакета стандартов.

Найдено :

Случайные запросы