Как грамотно составить бизнес-план мероприятия | 8439.ru

С какими проектами вы работали в прошлом? Какие у вас достижения? Для текущих мероприятий опишите новые планы и процессы развития. Для запущенных мероприятий опишите текущую аудиторию и планы роста и развития. Как работа с вами соотносится с их стратегиями. Как будут реализованы основные цели и задачи? Каковы сроки и кто несет ответственность за осуществляемую деятельность?

Анализ ССВУ — обозначьте сильные и слабые стороны проекта, а также возможности или угрозы, с которыми он может столкнуться. Опишите, кто будет предоставлять эти услуги.

Удобство — расскажите, как сделать мероприятие более доступным для публики распределение билетов, время и место мероприятия. Укажите каналы денежных поступлений, например, продажи билетов или выставочных площадей, финансирование, гранты и спонсорские вливания. Как будет осуществляться контроль над каждой операцией?

Основные формы досуговых мероприятий 2 5. Организация концертов 2 6. Работа над созданием номеров различных эстрадных жанров 2 7. Практические занятия 5 1. О сущности досуговых мероприятий. Из истории досуговых мероприятий. Варианты сценариев игровых программ. Методы и приемы работы с аудиторией разных видов. Анализ просмотренных видеозаписей массовых мероприятий.

Режиссура досуговых мероприятий Содержание 7 1. О некоторых особенностях режиссуры жанра. Пути создания массового действа. Практические занятия 6 1. Разбор сценария самостоятельно подготовленного мероприятия.

Драматургия концертного действа Содержание 8 1. Сценарий- основа массового действа. Литературный сценарий и его режиссерское воплощение. Эстрадный конферанс Содержание 7 1. Значение импровизации в эстрадном конферансе. Общие приемы работы конферансье 2 Лабораторные работы не предусмотрены - 1. Оборудование учебного кабинета и рабочих мест кабинета: Оборудование и технологическое оснащение рабочих мест: Информационное обеспечение обучения Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы Основные источники: Дополнительное образование в современной школе.

Теория и технология культурно- досуговой деятельности: Методика организации театрализованной деятельности дошкольников и младших школьников; Программа и репертуар. О массовых празднествах, эстраде, цирке. Режиссура театрализованного концерта и массового праздника. Режиссура эстрады и массовых представлений. Организация театральной деятельности в дошкольном образовательном учреждении: Занятия планируется проводить при полном составе группы. Цели, задачи, форма производственной практики и консультаций определена в программе Практики колледжа.

Кадровое обеспечение образовательного процесса Требования к квалификации педагогических инженерно-педагогических кадров, обеспечивающих обучение по междисциплинарному курсу курсам: Аннотация рабочей программы производственной практики по профилю специальности по ПМ.

Методические указания по выполнению индивидуального задания ПМ Организация сервисного обслуживания на транспорте по видам транспорта МДК. Организация пассажирских перевозок и обслуживание пассажиров на автомобильном транспорте Методические указания Обязательная аудиторная учебная нагрузка обучающегося.

В этом случае мы выходим на маркетинг идей. В данной ситуации мы имеем дело с маркетингом личности. Наметилась тенденция к реализации книг, сувениров, инструментов, изо продукции и пр. Это и есть начало маркетинга организаций. Возможности Дворца культуры им. Волгоград не сравнить с условиями функционирования сельского Дома культуры.

Но вопрос о равенстве и не стоит.

проведения мероприятий; хозяйственный механизм, поступление и использование внебюджетных средств от организации учреждением дополнительного образования досуговых мероприятий; методику бизнес-планирования, основы взаимодействия с социальными партнёрами при организации досуговых мероприятий; виды документации, требования к ее оформлению. Методическое обеспечение образовательного процесса иметь практический опыт: анализа и разработки учебно-методических материалов (рабочих программ, учебно-тематических планов) для обеспечения образовательного. • планировать досуговые мероприятия; • разрабатывать сценарии досуговых мероприятий; • вести досуговые мероприятия; диагностировать интересы детей и их родителей в. области досуговой деятельности, мотивировать их участие в досуговых мероприятиях  Содержание Методика бизнес – планирования в области досуговой деятельности. Основные типы и виды бизнес - планов Цель и задачи разработки бизнес – плана. Виды и формы планирования в области досуговой деятельности. Практическая работа Разработка бизнес – плана в области досуговой деятельности. Анализ бизнес – плана в избранной области деятельности. Содержание Социальные партнеры. Целеполагание – основа планирования культурно – досуговой деятельности. 4 стр. 2.  Бизнес-план – это программа реализации конкретного проекта. Бизнес-план, в случае его одобрения, дает возможность получить начальный капитал. Виды планов в зависимости от степени директивности (т. е. от обязательности выполнения): ПРОГНОЗНЫЕ (выражают некоторые ориентировочные представления о планируемом периоде).  Существует несколько методик разработки целей на планируемый период. Однако, в принципе, разработка любого плана предполагает последовательное прохождение цепочки: ЦЕЛИ.

Бизнес-план: Создание досугового центра

На основании представленной информации можно сделать вывод о том, что создание нового развлекательного комплекса позволит в большей степени и на качественно новом уровне удовлетворить существующий спрос на данный вид услуг. К прочим значимым конкурентам нового досугового комплекса, в соответствии со спецификой его будущей деятельности, можно отнести предприятия, предоставляющие населению возможность пользоваться услугами саун.

В настоящее время в г. Тамбове не имеется достаточного количества специализированных предприятий, оказывающих населению подобного рода услуги. Об этом свидетельствуют следующие статистические данные, собранные в процессе предварительных маркетинговых исследований:. В эти часы спрос на рассматриваемые услуги, как правило, превышает существующее предложение, поэтому широко практикуется система предварительной записи клиентов;.

Эффективное использование данного комплекса составляет около 8 часов в сутки. На основании приведенной информации можно сделать вывод о том, что существующие конкуренты не в состоянии полностью удовлетворить имеющийся спрос на данный вид услуг.

Кроме того, при наличии платежеспособного спроса на услуги саун самого высокого уровня обслуживания, в жилой части г. Тамбова, на сегодняшний день, не существует ни одного подобного комплекса. В соответствии с проведенным анализом существующего рынка аналогичных видов услуг можно условно выделить следующие основные группы потенциальных потребителей услуг нового досугового центра:.

Потребители этой группы, как правило, нуждаются в комфортных условиях проживания и отдыха. Потребители этой группы, в основном, нуждаются в разнообразном досуге и комфортных условиях отдыха. Прочую группу потребителей представляют жители г. Тамбова, имеющие средний уровень доходов. В этой группе находится наибольшее количество потребителей услуг, носящих массовый развлекательный характер.

Таким образом, структура потенциальных потребителей позволяет обеспечить устойчивый спрос на все виды предлагаемых услуг нового досугового центра. Одним из основных факторов возможного успешного продвижения указанных видов услуг на рынок является либо полное отсутствие, либо незначительное число конкурентов в сфере рассматриваемых услуг:.

Следует отметить, что наиболее важным фактором успешного продвижения указанных видов услуг на рынок будет являться объединение всех услуг в единый комплекс, имеющий очень выгодное месторасположение. В связи с этим проценты по указанному источнику финансирования выплачиваются из чистой прибыли предприятия;. Необходимая штатная численность по каждой категории персонала обуславливается набором услуг нового досугового комплекса и технологией их предоставления.

Размеры ежемесячных окладов по каждой группе работников обусловлены сложившейся, на сегодняшний день, ситуацией в данной отрасли на рынке труда г. Расчет себестоимости и текущих затрат по проекту для первого года его эксплуатации осуществлен в таблице 9. Кроме того, при проведении финансово-экономической оценки нового досугового комплекса не рассматривалась такая сфера его будущей деятельности, как казино.

Поэтому при планировании себестоимости проекта текущие затраты по предоставлению данного вида услуг также не рассматривались. Полная себестоимость по статьям затрат для каждого года эксплуатации проекта на протяжении всего горизонта планирования представлена в таблице 9-пр приложения 1. Формирование цены на услуги нового досугового центра складывается из рассмотрения двух составляющих:. Цены на все виды предоставляемых услуг рассматриваемого комплекса устанавливаются, исходя из существующих расценок на аналогичные услуги в г.

Тамбове на начало года. Информация по текущим ценам на соответствующие виды услуг представлена в разделе 4. Тамбове, соответствующим по классу планируемой гостинице.

При таких условиях цена на услуги новой гостиницы принятая на уровне руб. Таким образом, сложившиеся в настоящее время на рынке средние цены на указанные виды услуг в полной мере соответствуют запланированным для нового досугового центра. Среди факторов, определяющих тенденции формирования цены на услуги нового досугового комплекса основными являются следующие:.

Условия налогообложения, учтенные при обосновании проекта, соответствуют действующему на 1 квартал г. На основании указанных норм при формировании налогового окружения проекта были учтены следующие моменты:. При этом, с 1 января г. При определении суммы налога на прибыль, подлежащей уплате в бюджет, учитывается льгота, связанная с реинвестированием прибыли;. НДС по предметам, относящимся к прочему хозяйственному инвентарю, выставляется к зачету на полную сумму в момент ввода соответствующего актива в эксплуатацию;.

НДС по постоянным активам выставляется к зачету в полной мере в момент ввода основных средств в эксплуатацию и подлежит возмещению за счет сумм НДС по текущей деятельности, подлежащих уплате в бюджет. Для полноценного обеспечения процесса, связанного с предоставлением всего комплекса рассматриваемых услуг требуется поставка следующего оборудования и материалов:. В качестве выбора поставщиков предметов прочего хозяйственного инвентаря планируется заключение договоров с иностранными фирмами, специализирующимися на производстве указанных материальных ресурсов профессионального уровня, при условии соответствия последних требуемым эксплуатационным качествам.

Закупки таких материальных ресурсов, как санитарно-гигиенические средства одноразового применения, используемые клиентами гостиничного комплекса, и продукты питания, используемые для приготовления пищи в комплексе ресторана, планируется осуществлять через российских поставщиков, включая поставщиков, работающих непосредственно на рынке г.

Оплату сырья и материалов планируется осуществлять по факту поставки. Сроки поставки по каждому виду материальных ресурсов определяются отдельно. Для организации работы данного предприятия необходимо привлечение дополнительного персонала в количестве 57 человек. Требуемый для организации производственного процесса персонал должен обладать необходимым опытом работы в данной сфере услуг.

Более подробная информация о категориях работников, привлекаемых при реализации проекта, представлена в таблице 8 см. Расчет прочих общепроизводственных и общехозяйственных расходов по проекту осуществлен укрупненным образом. Указанные позиции затрат объединяют расходы на ремонт, эксплуатацию и содержание основных средств, расходы по транспортировке, а также затраты на рекламу. Под прямыми затратами в данном случае понимаются затраты на сырье и материалы, а также, заработная плата основного производственного персонала с отчислениями на социальное страхование.

Ежемесячная величина прочих общехозяйственных расходов принята равной долл. Общая ежемесячная величина прочих общепроизводственных и общехозяйственных расходов, составляет около 48 тыс. Продолжительность инвестиционной фазы рассматриваемого проекта время осуществления капитальных вложений составляет 12 месяцев с начала реализации проекта.

К моменту пуска проекта в эксплуатацию технологическое оборудование будет полностью готово к работе. Оценка инвестиционных издержек, связанных с реконструкцией здания без учета стоимости существующего здания и с приобретением импортного оборудования представлена в таблице Условия оплаты строительно-монтажных работ по проекту, а также, условия поставки и оплаты оборудования на сегодняшний день являются предметом дальнейшего согласования.

Однако, предполагается, что к моменту сдачи проекта в эксплуатацию должна быть оплачена полная стоимость всех работ, включая стоимость поставленного оборудования. Это связано с необходимостью проведения ряда рекламных мероприятий для привлечения клиентов. Учитывая необходимость во временных затратах в первый год эксплуатации проекта, связанных с проведением рекламных мероприятий для привлечения клиентов, можно предположить, что новый досуговый центр сможет достичь планируемых показателей по объему предоставляемых услуг только к началу 6 месяца своей работы.

Успешное выполнение предусмотренных рекламных мероприятий позволяет рассчитывать на объемы реализации всего комплекса услуг, указанные на диаграмме 1. При этом планируемый объем поступлений в денежном выражении от реализации всего комплекса услуг за первый год эксплуатации представлен на диаграмме 2.

Величина НДС к выручке по интервалам, указанных на диаграмме, составляет соответственно:. Данными для расчета предполагаемых объемов сбыта по всему комплексу услуг послужили результаты анализа существующего рынка см.

Это связано с тем, что данная отрасль бизнеса традиционно является высокоприбыльным предприятием, не требующим детального финансового планирования с точки зрения будущих доходов.

Это позволит ежегодно получать дополнительной выручки порядка тыс. Анализ существующего рынка потребителей показывает, что закладываемые в расчет объемы реализации для каждого вида услуг можно считать обоснованными. На финансирование капитальных вложений планируется привлечение долгосрочного кредита в размере 5 млн.

США на срок от 6 до 10 лет. США без учета сумм таможенных платежей. График привлечения кредита соответствует графику осуществления платежей по проекту в пользу указанной фирмы. Таким образом, привлечение кредита в размере 5 млн.

Погашение кредита и выплату процентов предполагается осуществлять в течение последующих пяти лет. Получение указанного кредита планируется осуществить через Raiffeizen Zentralbank Oesterreich AG Австрия , от которого на сегодняшний день получено предварительное согласие.

Предполагаемые условия предоставления кредита: График привлечения и возврата кредита по рассматриваемому проекту представлен в таблице пр приложения 1.

Наличие остатка свободных денежных средств обеспечивает проект способностью выдержать более жесткие условия кредитования. При этом такой показатель как общий коэффициент покрытия долга на протяжении всего периода действия кредитного соглашения составляет не менее 1. В качестве возможного альтернативного способа привлечения инвестиций для реализации данного проекта рассматривается приобретение оборудования по лизинговой схеме с участием Raiffeizen Zentralbank Oesterreich AG, о чем уже были проведены предварительные переговоры.

Финансовый план составлен на перспективу 11 лет, исходя из срока погашения кредита и норм амортизации технологического оборудования. Информация для расчета подготовлена по годам. Методика оценки, используемая в расчетах, соответствует принципам бюджетного подхода.

В соответствии с принципами бюджетного подхода горизонт исследования срок жизни проекта разбивается на временные интервалы интервалы планирования , каждый из которых рассматривается с точки зрения притоков и оттоков денежных средств.

На основании потоков денежных средств определяются основные показатели эффективности и финансовой состоятельности проекта. Расчеты выполнены в постоянных ценах, принимаемых на момент формирования бизнес-плана 1 квартал года. Источниками доходов проекта является реализация всего комплекса услуг нового досугового центра, включая сдачу м2 площадей комплекса в аренду.

При этом финансово-экономическая оценка проводилась без учета такого высокоприбыльного направления деятельности комплекса, как казино, что в целом соответствует принципам консервативного подхода. Предполагаемые объемы реализации услуг и цены при достижении проектом планируемых показателей выручки представлены в таблице Обоснование планируемых объемов реализации и график достижения проектом планируемых объемов сбыта представлен в разделе Расчет доходов проекта по интервалам планирования представлен в таблицах 2-пр, 3-пр, 4-пр приложения 1.

Динамика выручки от реализации за соответствующие периоды времени показана на диаграмме 1-пр приложения 1. Анализ рынка потребителей данного вида услуг показывает, что закладываемые в расчет объемы реализации услуг можно считать обоснованными.

Расчет потребности в материалах и прочем хозяйственном инвентаре, необходимом для оказания всего комплекса услуг представлен в разделе 3. Обоснование величины общепроизводственных и общехозяйственных расходов представлено в пункте 9. Расчет общей величины затрат на производство продукции представлен в разделе 6.

Описание текущих производственных затрат проекта по интервалам планирования представлено в таблицах 5-пр, 6-пр, 7-пр, 8-пр, 9-пр.

Динамика текущих расходов за соответствующие периоды показана на диаграмме 1-пр приложения 1. Инвестиционные затраты проекта складываются из капитальных вложений, направленных на создание самого комплекса, а также средств, необходимых для формирования чистого оборотного капитала проекта.

Общая величина капитальных вложений, необходимых для осуществления проекта составляет ,3 тыс. Из них тыс. США составляют таможенные выплаты по указанным активам. Расчет и обоснование величины капитальных затрат представлен в разделе Технические преимущества оборудования рассмотрены в разделе 3. Реализация проекта планируется на базе существующего недостроенного здания стоимостью 6 рубля. Помимо инвестиций в постоянные активы организации необходимо создать запас оборотных средств, обеспечивающий бесперебойную работу проекта.

Потребность в оборотном капитале определена с учетом планируемых периодов оборота основных составляющих текущих активов и текущих пассивов. Кроме того, необходимо учесть следующие основные моменты, касающиеся НДС, поскольку обороты по данному налогу являются немаловажной частью формирования оборотного капитала компании:.

При этом полное возмещение НДС по постоянным активам в сумме около тыс. Расчет потребности проекта в оборотном капитале приводится в таблицах пр и пр приложения 1. Динамика изменения чистого оборотного капитала представлена на диаграмме 2-пр приложения 1. В качестве привлекаемого источника финансирования инвестиционных затрат по проекту в части постоянных активов, в расчетах рассматривается кредит на общую сумму 5 млн.

Данные расходы составляют около тыс. Указанная схема финансирования проекта полностью покрывает инвестиционные затраты при его реализации, составляющие около 6,3 млн. Привлечение кредита осуществляется общей суммой в первом интервале планирования. График привлечения и возврата кредита по интервалам планирования представлен в таблице пр и на диаграмме 3-пр приложения 1. Также, в качестве источников финансирования текущей производственной деятельности выступают устойчивые пассивы организации см.

Устойчивые пассивы предприятия складываются в следствии возникновения текущей задолженности предприятия перед персоналом и бюджетом. Схема источников финансирования по интервалам планирования представлена в таблице пр приложения 1.

При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать как эффективный. Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями:. Простой срок окупаемости полных инвестиционных затрат без учета времени строительства составляет 3,8 года. В качестве ставки сравнения принята существующая на момент проведения оценки ставка рефинансирования ЦБ РФ, очищенная от инфляционной составляющей поскольку оценка проекта производится в постоянных ценах, то есть без учета влияния фактора инфляции на результаты проекта.

США при курсе 30 руб. Положительная величина NPV подтверждает целесообразность вложения средств в рассматриваемый проект. Показатели эффективности рассматриваемого проекта представлены в таблицах пр и пр приложения 1. Динамика чистых доходов для полных инвестиционных затрат представлена на диаграмме 6-пр приложения 1.

На основании исходных данных, характеризующих проект, построены прогнозные формы финансовой отчетности таблицы пр, пр, пр приложение Динамика прибыли и движение денежных средств по интервалам планирования представлены на диаграммах 4-пр и 5-пр приложения 1. При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат, а также объеме привлекаемого кредита в размере 5 млн.

США проект необходимо признать как финансово состоятельный. Финансовую состоятельность проекта подтверждает положительный остаток свободных денежных средств на протяжении всего горизонта планирования см. Минимальный остаток свободных денежных средств наблюдается в 6 год реализации проекта, когда осуществляется последний платеж по привлеченным кредитным ресурсам, и составляет около тыс. Способы расчета бюджетных и внебюджетных средств. Составление сметы расходов на проведение досуговых мероприятий.

Методика бизнес-планирования, основы взаимодействия с социальными партнерами при организации досуговых мероприятий.

Цель и задачи разработки бизнес — плана. Виды и формы бизнес-планирования в области досуговой деятельности. Структура, функции и содержание разделов. Разработка социального проекта с участием социальных партнеров и его защита.

Найти материал об успешном взаимодействии с социальными партнерами при организации досуговых мероприятий. Виды документации, требования к ее оформлению. Нормативно-правовое и методическое обеспечение организации досуговой деятельности. Положения, приказы и другие документы, регламентирующие досуговую деятельность. Практические занятия У1, У3. Разработка положения о проведении досугового мероприятия. Составление методической разработки досугового мероприятия по выбору.

Подобрать нормативно-правовые документы о деятельности и профессиональных компетенциях педагогического работника, осуществляющего досуговую деятельность в соответствии с ФГОС. Подготовить к защите методическую разработку досугового мероприятий по выбору. Требования к минимальному материально-техническому обеспечению.

Реализация междисциплинарного курса предполагает наличие: Оборудование учебного кабинета и рабочих мест кабинета: Рабочая программа учебной и производственной практики по организации досуговых мероприятий. Комплект контрольно-оценочных средств для МДК Урок по Основам православной культуры. Урок по Основам православной культуры на тему: Методические рекомендации в области школьной журналистики. Программа внеурочной деятельности по русскому языку 6 класс.

Воспользуйтесь поиском по нашей базе из материалов. Вы первый можете оставить свой комментарий. Добавьте минимум пять материалов, чтобы получить сертификат о создании сайта. Рабочая программа МДК Найдите подходящий для Вас курс. Курсы курсов повышения квалификации от 1 руб. Курсы курса профессиональной переподготовки от 6 руб.

Проект: разработка бизнес-плана семейного досугового центра. Название: Здесь можно проводить различные торжественные мероприятия, заказывать . образовательных наук, сотрудниками изучаются методики, которые. ПМ «Организация досуговых мероприятий» на основе овладения следующими -методику бизнес-планирования, основы взаимодействия с. виды услуг представлена в разделе.. настоящего бизнес-плана. и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе. методика списания на издержки производства затрат по.

Найдено :

Случайные запросы