Организация финансов малого бизнеса

И одним из самых главных преимуществ является то, что появление малого и среднего бизнеса неизбежно ведет к появлению конкуренции на отечественном рынке, чего так не хватало экономике России на последних этапах развития, что привело к создание монополий и сосредоточению власти, как политической, так и экономической, в руках небольшой группы людей, которые обладали огромными капиталами. Цель курсовой работы — провести анализ системы финансов малого предпринимательства и факторов влияния на нее.

Предметом анализа является исследование финансов предприятий малого бизнеса и проведение анализа финансового состояния предприятия по варианту. В современный период перехода от плановой экономики к рыночному хозяйству особое значение приобретает развитие среднего и мелкого предпринимательства, малого бизнеса. Именно малые предприятия, не требующие крупных стартовых инвестиций и гарантирующие высокую скорость оборота ресурсов, способны наиболее быстро и экономично решать проблемы реструктуризации экономики, формирование и насыщение рынка потребительских товаров в условиях дистабилизации экономики и ограниченности финансовых ресурсов.

Малое предпринимательство, оперативно реагирующее на изменение конъюктуры рынка, придаёт экономике необходимую гибкость. Малые компании способны оперативно реагировать на изменения потребительского спроса и за счёт этого обеспечивать необходимое равновесие на потребительском рынке.

Малый бизнес вносит существенный вклад в формировании конкурентной среды. Это один из ведущих секторов, во многом определяющий темпы экономического роста, состояние занятости населения, структуру и качество валового национального продукта. Даже в благополучных промышленно развитых странах небольшие предприятия испытывают целый ряд характерных трудностей.

Так, малые фирмы чаще всего проигрывают крупным в борьбе за кредиты. Банки отказывают малым фирмам в ссудах, а если и дают то под высокие проценты, что приводит к росту сибистоимости продукции и затрудняет модернизацию производства из—за недостатка средств. Небольшие фирмы хуже крупных справляются с экспортными и валютными операциями, маркетингом, как в частности изучение спроса на свою продукцию, так и проведение рекламных кампаний.

Они чаще испытывают недостаток в квалифицированной рабочей силе и более чувствительны к состоянию экономической среды: Серьезную проблему для малых фирм представляет имитирование деятельности.

Лишь часть из них осуществляет производственное имитирование. Говоря о роли малого бизнеса, следует подчеркнуть, что малые предприятия — это побочная сфера экономики. Малый бизнес ограниченно включается в хозяйственную структуру, конкурентную среду и в общественное разделение труда. Причем роль его в современной динамичной жизни неуклонно возрастает. Как показывает опыт развитых стран, если в прошлом малые предприятия создавались, как результат стремления многих открыть собственное дело, то в настоящее время создание малых предприятий нередко инициируется крупными компаниями, которые поручают им вести отдельные виды производства или устанавливать тесные связи с рынком.

К недостаткам малого бизнеса также стоит отнести его сосредоточенность в крупных городах. Практически невозможно создать и развивать малый бизнес в небольшом населенном пункте или городе, где работает только одно крупное предприятие. Если мастерская по ремонту обуви, одежды или бытовой техники в крупном населенном пункте может приносить заметную прибыль, то в небольшом городе, вероятнее всего, подобный бизнес будет рентабельным, но не слишком прибыльным.

Несмотря на то, что правительство Российской Федерации хочет привлечь малый бизнес для решения инновационных и высокотехнологичных задач, такая работа может быть выполнена далеко не каждым малым предприятием. К сожалению, многие инженеры привыкли использовать огромный технический и творческий потенциал, который был заложен в научно-исследовательских институтах, а работа в малом предприятии над высокотехнологичными разработками может вестись значительно менее эффективно, хотя и, с большой вероятностью, может быть выполнена в оговоренные сроки.

Также к недостаткам малого предприятия относится и низкий уровень технической оснащенности, так как закупка необходимого современного оборудования требует наличия большого объема свободных денежных средств. Помимо этого, серьезной проблемой малых и средних предприятий, работающих в научно-технической сфере, является отсутствие лицензионного программного обеспечения, которое также стоит довольно дорого.

Некоторые недостатки малого бизнеса могут иногда становиться его преимуществами. Например, многие считают основным недостатком малого предприятия небольшой штат сотрудников, который, с одной стороны, не позволяет решать крупные коммерческие задачи, а, с другой стороны, позволяет быстро адаптироваться к любым изменениям рыночной ситуации. В настоящее время можно говорить о наличии отдельных элементов системы государственной поддержки малого предпринимательства в России.

К формам государственной поддержки малого предпринимательства относятся:. Самой обременительной для государственного бюджета и одновременно самой привлекательной для бизнеса является финансово-кредитная поддержка, включающая льготное кредитование, предоставление гарантий под кредиты коммерческих банков и др. В российских условиях такой вид поддержки чреват злоупотреблениями, поэтому его использование должно быть строго регламентировано и открыто для общественности.

Микрофинансирование рассматривается как перспективное направление, лежащее в сфере интересов государства, поскольку оно открывает доступ к финансовым ресурсам небольшим предприятиям. Казань , в соответствии с которой, предоставленные банком средства будут использованы на выдачу микрозаймов микро и малым предприятиям в регионах для создания ими нового или развития существующего бизнеса.

Многие государственные и региональные программы поддержки малого бизнеса нацелены на оказание поддержки развития приоритетных направлений экономики инновационный бизнес, производство, сельское хозяйство, оказание некоторых видов услуг. Поэтому какому-то виду малого бизнеса помощь от государства получить легче, другим - сложнее. Есть также некоторые законы, направленные на оказание поддержки малому бизнесу, независимо от приоритетности их рода деятельности.

Управление финансами -- неотъемлемая часть общей системы управления предприятием, связанная с выработкой и принятием финансовых и инвестиционных решений на основе использования соответствующих концепций, правил и методов. Каковы же цели финансового управления? Считается, что целью является получение прибыли. Однако это не совсем так. Предприятие может быть доходным, но финансово неустойчивым. Менеджеры должны постоянно поддерживать платежеспособность предприятия, т. В числе последних наиболее сложным видом являются обязательства перед собственниками предприятия, его акционерами, вложившими свои средства деньги в акции предприятия, сформировав тем самым его капитал.

Поэтому важно обеспечить рост благосостояния акционеров, которое выражается в неуклонном увеличении капитала предприятия, в росте цены его акций, значит, в росте его стоимости в целом. Можно предположить наличие разных целей управления финансами в зависимости от стадии жизненного цикла предприятия, его производственно-технических возможностей, уровня конкурентоспособности производимой им продукции, организационно-правовой формы и других факторов.

Тем не менее, основной целью управления финансами предприятий фирм является удовлетворение интересов собственников в форме повышения их благосостояния путем увеличения стоимости фирмы через механизм формирования и эффективного использования прибыли.

Эта цель получила наибольшее признание в теории финансового менеджмента и доказала свою жизнеспособность практическими успехами в развитии корпоративного бизнеса разных стран. Финансовый менеджмент в малом бизнесе в силу специфических особенностей становления и развития малых предприятий несколько отличается от практики управления финансами крупных предприятий. Это выражается в следующем:. В небольшой фирме все функции финансового менеджера ложатся, как правило, на одного сотрудника обычно это руководитель - хозяин данного предприятия.

Как правило, этот сотрудник не имеет специального финансового, а зачастую и экономического, образования и вырабатывает политику поведения на рынке, исходя из приобретенного опыта работы в данной сфере, собственного предпринимательского чутья и факта наличия денежных средств на счете.

Финансовый менеджмент направлен на максимизацию курса акций, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, имущества акционеров, чистых активов в расчете на акцию, прибыли. Малые фирмы, созданные в форме АО, имеют право выпускать акции, но в силу определенных трудностей этой процедуры, как правило, не делают этого. Следовательно, финансовый менеджмент на малых предприятиях, в первую очередь, направлен на максимизацию прибыли, доходов владельцев, на достижение безубыточности производства.

В небольших компаниях, как правило, отсутствуют документы, фиксирующие стратегические цели и тактические задачи развития данного предприятия. Малая фирма обычно создается по частной инициативе ее собственника для реализации его внутренних возможностей, и вся деятельность компании подчинена его личным интересам. Одним из приоритетных направлений финансового менеджмента в современных условиях хозяйствования является оптимизация налогообложения.

Малые предприятия не могут привлечь дорогостоящего специалиста по вопросам налогообложения и поэтому используют, как правило, незаконные способы ухода от налогов: Финансовый итог предпринимательства характеризуется в первую очередь прибылью, которую получает предприниматель.

Чтобы ее получить, надо производить и продавать только то, что требуется рынку. Следовательно, для эффективного функционирования предприятию не обойтись без маркетинга, который представляет собой комплексную и целенаправленную деятельность в области производства и рынка, обеспечивающую удовлетворение потребностей, как потребителей, так и производителя.

Маркетинговая политика на малом предприятии обычно сводится к следующему: В то же время следует отметить, что малые предприятия в этом смысле находятся в гораздо более выигрышном положении, нежели крупные: Самый хороший менеджер мало чего может добиться, если у предприятия будет серьезный недостаток денежных средств. Поэтому задача привлечения и максимального использования денежного капитала - одна из ключевых в финансовом менеджменте.

Финансировать свою деятельность малое предприятие может за счет собственных прибыль, амортизационные отчисления, личные накопления и внешних источников государственные субсидии, дотации, кредиты банков и т. В современных условиях хозяйствования малые предприятия в основном вынуждены ориентироваться на собственные средства, поскольку часто не могут получить доступ к кредитам без соответствующего залога, гарантий др.

В свете этого разработка грамотного инвестиционного плана может оказаться едва ли не единственной возможностью привлечения инвестиций со стороны, способных дать толчок для финансово-хозяйственного развития предприятия. Таким образом, правильный выбор стиля и методов управления и грамотное применение механизмов финансового менеджмента позволит малому предприятию добиться долговременных положительных результатов и занять устойчивое положение на рынке конкурентов.

Структура финансовых служб предприятия строится, как правило, по функциональному принципу , который предполагает четкое определение функций каждого структурного подразделения и работника. В зависимости от масштаба предприятия, во главе службы могут быть финансовый директор, финансовый менеджер, главный бухгалтер. Функции финансового директора менеджера на малом предприятии возлагаются на главного бухгалтера рис.

Финансовая служба в зависимости от объема и сложности решаемых задач представлена главным бухгалтером, который занимается вопросами бухгалтерского учета и вопросами формирования финансовой стратегии в небольших организациях.

Главная цель финансового подразделения предприятия малого бизнеса -- постановка бухгалтерского учета и налоговая оптимизация. Собственники небольших компаний зачастую считают налоговую оптимизацию чуть ли не единственной задачей финансовой службы и уделяют этому вопросу чрезмерное внимание.

Поэтому малому предприятию достаточно бухгалтерской службы, во главе которой стоит главный бухгалтер. Управленческий учет на малых предприятиях часто не ведется, либо им занимается сам руководитель. С ростом бизнеса появляется необходимость управления затратами, а также введение в финансовую политику бюджетирования и управленческого учета.

Наряду с эти возникает потребность в финансовом планировании, работе с дебиторской задолженностью, в формировании кредитной политики. Главным критерием современной системы управления финансами является обеспечение эффективности и конкурентоспособности работы предприятия. Это особенно важно для предприятий малого бизнеса, где без соблюдения этих условий трудно рассчитывать на успех.

Организация управления предполагает решение следующих вопросов:. Для малого бизнеса наиболее простой является структура фирмы, находящейся в единоличном владении. Такая фирма обычно управляется собственником, который берет на себя весь риск предпринимательства.

При этом, как правило, глава фирмы сам занимается финансами, снабжением, сбытом, ценами, рекламой. По мере роста предприятия и объема продаж создается управленческая группа. Она может включать управляющего собственника фирмы , агента по снабжению, агента по сбыту, бухгалтера.

Таким образом, главным требованием к управлению малым предприятием в условиях рынка является обеспечение его приспособляемости к меняющимся условиям хозяйствования. В денежной форме капитал малого предприятия продолжительное время оставаться не может, поскольку он должен зарабатывать новые доходы.

Пребывая в денежной форме в виде остатков денежных средств в кассе малого предприятия, либо на ее расчетном счете, в банке они не приносят доходов или почти не приносят. Превращение капитала из денежной формы в производительную называется финансированием. Финансовые ресурсы малого предприятия - это часть денежных средств в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства.

Из определения финансовых ресурсов следует, что по происхождению они разделяются на внутренние собственные и внешние привлеченные. В свою очередь внутренние в реальной форме представлены в стандартной отчетности в виде чистой прибыли и амортизации, а в превращенной форме - в виде обязательств перед служащими предприятия. Чистая прибыль представляет собой часть доходов малого предприятия, которая образуется после вычета из общей суммы доходов обязательных платежей - налогов, сборов, штрафов, пени, неустоек, части процентов и других обязательных выплат.

Чистая прибыль остается в распоряжении малого предприятия и распределяется по решениям ее руководящих органов. Внешние или привлечённые финансовые ресурсы делятся также на две группы: Такое деление обусловлено формой капитала, в которой он вкладывается внешними участниками в развитие данного предприятия: Соответственно результатом вложений предпринимательского капитала является образование привлеченных собственных финансовых ресурсов, результатом вложений ссудного капитала - заёмные средства.

Предпринимательский капитал представляет собой капитал, вложенный инвестированный в различные предприятия с целью получения прибыли и прав на управление фирмой. Ссудный капитал - это денежный капитал, предоставленный в долг на условиях возвратности и платности. В отличие от предпринимательского капитала, ссудный не вкладывается в предприятие, а передается ему во временное пользование с целью получения процента. Собственные привлеченные финансовые ресурсы - это базовая часть всех финансовых ресурсов малого предприятия, которая базируется на момент создания предприятия и находится в ее распоряжении на всем протяжении ее жизни.

Эта часть финансовых ресурсов - уставный фонд или уставной капитал предприятия. Уставной капитал формируется за счет выпуска и последующей продажи акций, обыкновенных, привилегированных если речь идет об акционерном обществе.

За время жизни малого предприятия его уставной капитал может дробиться, уменьшаться и увеличиваться, в том числе за счет части внутренних финансовых ресурсов предприятия. Финансовый план является итоговым документом, для разработки которого необходимо предварительно учесть и рассчитать все возможные изменения в условиях деятельности малого предприятия, которые могут произойти в планируемом периоде по сравнению с условиями базисного периода.

Для расчетов влияния этих изменений на финансовые показатели малого предприятия существует несколько методов. Они различаются тем, какая исходная база выбирается для финансового планирования.

От объема реализации зависит большинство показателей финансового плана: Финансовый план можно рассматривать как задание по отдельным показателям, а также как финансовый документ, обеспечивающий взаимоувязку показателей развития малого предприятия с имеющимися ресурсами, взаимодействие совокупной стоимостной оценки средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и используемого денежного капитала.

Обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. Соблюдение интереса акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подробное финансовое обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала. Гарантия выполнения обязательств малого предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами.

Оптимальная для малого предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и обеспечивает платежи в бюджет на минимально необходимом уровне. Выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов.

Оценка финансового состояния может быть выполнена с различной степенью детализации, в зависимости от цели анализа, имеющейся информации и т. Содержание и основная целевая установка финансового анализа - оценка финансового состояния и выявление возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики.

Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности то есть платежеспособности, кредитоспособности , использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами. В традиционном понимании финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния малого предприятия на основе его бухгалтерской отчетности.

Принято выделять два вида финансового анализа - внутренний и внешний. Внутренний анализ проводится работниками предприятия финансовыми менеджерами. Внешний анализ проводится аналитиками, являющимися посторонними лицами для предприятия например, аудиторами. Финансовое состояние малого предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Основной формой при анализе финансового состояния является баланс. Согласно действующим нормативным документам баланс в настоящее время составляется в оценке нетто учет основных средств и МБП по остаточной стоимости без учета износа. Итог баланса даёт ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия. Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия удобно при помощи сравнительного аналитического баланса. Сравнительный аналитический баланс можно получить из исходного баланса путём сложения однородных по своему составу и экономическому содержанию статей баланса и дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики.

Аналитический баланс охватывает много важных показателей, характеризующих статику и динамику финансового состояния организации. Это означает, что у организации появляется новое имущество основные средства , источником которого будет являться нераспределённая прибыль. Остальную, незначительную часть занимает уставный капитал: Но он может увеличиваться за счёт нераспределённой прибыли по решению общего собрания акционеров.

Можно предположить, что организация работает рентабельно благодаря качественной работе менеджеров, экономистов и других специалистов. Величина уставного капитала осталась без изменений. Это означает, что организации предоставлены коммерческие кредиты поставщиками в виде отсрочки или рассрочки платежа, сроком менее 1 года, за отгруженные товары или выполненные работы.

На втором месте в и годах по удельному весу находится кредиторская задолженность перед прочими кредиторами: Можно предположить, что кредиторами являются покупатели, производя платежи авансом или в виде предварительной оплаты за товары, которые будут отгружены им впоследствии.

Изменения произошли по всем показателям. Наблюдается существенное уменьшение величины кредиторской задолженности как в целом, так и по отдельным показателям, а именно: Наименьший удельный вес занимает задолженность по начислениям перед персоналом по оплате труда и по налогам и сборам. Остальную часть финансовых ресурсов на В структуре финансовых ресурсов организации на В структуре заёмного капитала 1 место по удельному весу принадлежит кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками.

Наименьший удельный вес занимает задолженность по начислениям. Понятие, значение и задачи малых предприятий, особенности, преимущества и недостатки ее развития в России, государственные меры финансовой поддержки. Роль финансовой службы в современном бизнесе. Состояние ресурсов, анализ их динамики на предприятии. Значение и задачи малого предприятия. Государственная поддержка малого бизнеса. Финансы предприятий малого бизнеса и их особенности. Гибкость приспособления к рыночной конъюнктуре.

Инновационная роль малого предпринимательства. Понятие субъектов малого бизнеса, роль малого предпринимательства в рыночной экономике. Государственная поддержка и суть методов управления финансами в малом бизнесе. Организация учета и отличительные особенности налогообложения в предпринимательстве.

Изучение теоретических основ организации малого бизнеса. Анализ особенностей финансовой политики субъектов малого предпринимательства.

Формулирование перспектив развития данного бизнеса в Ханты-Мансийском автономном округе. Сущность и критерии малого предпринимательства.

Особенности организации финансов предприятий малого бизнеса. Читайте также: Cущность организации и ее основные признаки.  Малые предприятия, осуществляющие несколько видов деятельности, так называемые многопрофильные, принадлежат к таковым по критериям того вида деятельности, доля которого является наибольшей в годовом объеме оборота или годовом объеме прибыли. Субъект малого предпринимательства получает соответствующий статус с момента его государственной регистрации в органах исполнительной власти. Данное положение относится и к малым предприятиям — учредителям других малых предприятий, и к вновь создаваемым малым предприятиям. Глава 1.Особенности финансов организаций малого бизнеса. Значение и задачи малого предприятия. Основные критерии принадлежности к малому бизнесу. Государственная поддержка малого бизнеса. Фонды поддержки малого предпринимательства. Финансы предприятий малого бизнеса и их особенности. Гибкость приспособления к рыночной конъюнктуре.  Особенности финансирования деятельности. Особенности трудовых отношений. Особенности налоговой политики государства по отношению к деятельности малого предприятия. Качественные характеристики российского малого предприятия. Лизинг как форма кредитования малого бизнеса. • Виды и методы финансового планирования. • Особенности финансов организации малого бизнеса. • Методы определения общей потребности организаций (предприятий) в оборотном капитале. • Цена и структура капитала организации. • Планирование себестоимости и выручки от реализации продукции.  Малые предприятия в зависимости от вида деятельности имеют льготы по налогообложению. В третий и четвертый годы работы малые предприятия, уплачивают налог в размере 25 и 50 % к установленной ставке. Освобождаются от уплаты НДС в полном объеме платежи малых предприятий по лизинговым сделкам.

Финансы малого бизнеса - особенности организации | Финансы, экономические новости в мире

Потребуется исследовать вертикальный и горизонтальный анализ баланса. В процессе функционирования экономического субъекта его активы и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре активного и пассивного капиталов, а так же динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа показателей отчетности.

Преимущество вертикального анализа заключается в том, что в условиях инфляции относительные величины показателей бухгалтерского баланса на начало и конец года лучше поддаются сравнению, чем абсолютные величины этих показателей. Горизонтальный анализ дает характеристику изменений показателей отчетности за отчетный период или их динамику за ряд отчетных периодов.

Как отрицательную тенденцию следует рассматривать уменьшение денежных средств. Кредиторская задолженности не изменилась. Отрицательной тенденцией можно считать увеличение дебиторской задолженности на тыс.

Бизнес в любой сфере деятельности начинается с определенной суммы денежной наличности, за счет которой организуется бизнес-процесс. Чем быстрее капитал сделает кругооборот, тем больше предприятие реализует продукции при одной и той же сумме капитала за определенный отрезок времени. Задержка движения средств ведет к замедлению оборачиваемости капитала, требует дополнительного вложения средств и может вызвать значительное ухудшение финансового состояния предприятия. За счет ускорения оборачиваемости капитала происходит увеличение прибыли, так как обычно к исходной денежной форме он возвращается с приращением.

Из всего выше написанного делаем вывод, что нужно стремиться не только к ускорению движения капитала, но и к его максимальной отдаче, которая выражается в увеличении суммы прибыли на один рубль капитала. Эффективность использования совокупного капитала характеризуется его доходностью рентабельностью:. Характеристики интенсивности использования капитала рассчитывается коэффициент его оборачиваемости отношение выручки от реализации продукции В к среднегодовой стоимости капитала SOA.

Взаимосвязь между показателями рентабельности совокупного капитала и его оборачиваемости определяется:. Расчет влияния коэффициентов оборачиваемости и рентабельности оборота можно произвести методом абсолютных разниц:. Одна из важнейших характеристик финансового состояния экономического субъекта - стабильность его деятельности и платежеспособности. Организация считается платежеспособной, если остатки на балансе денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и активных расчетов покрывают ее краткосрочные обязательства.

Для более глубокого анализа финансового состояния организации в дополнение к абсолютным показателям целесообразно рассчитать ряд относительных показателей, таких как:. На основании данных баланса рассчитываются значения данных коэффициентов, которые представлены в таблице 5. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, что организация сильно зависит от заемных средств, при нормальном значении меньше 1, коэффициент составляет 4,7, кроме того, наблюдается тенденция роста. Коэффициент маневренности составляет на начало периода 0,75, а на конец анализируемого периода 0,9.

Организация имеет возможности для свободного финансового маневрирования. Организация плохо обеспечена собственными источниками финансирования, для нормального уровня значения 0,1 коэффициент по организации составляет 0, Показатель финансовой зависимости очень высок и составляет 5,7, что говорит о том, что в организации велика доля заемных средств, кроме этого наблюдается тенденция по увеличению показателя в динамике, то есть доля заемных средств в финансировании организации увеличилась по сравнению с началом периода на 1, Организации необходимо снизить кредиторскую задолженность и увеличить собственные источники покрытия запасов, так как такая ситуация может усугубить и без того неустойчивое положение организации.

Безубыточность - это состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, необходимая для получения прибыли.

Разность между фактическим объемом реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции - это зона безопасности зона прибыли , и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние фирмы. Безубыточный объем продаж и зона безопасности фирмы являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия.

По графику видно, что объем, при котором затраты будут равны выручке от реализации приблизительно равен , что сходится с математическими расчетами, приведенными выше. Таким образом, для получения минимальной прибыли фирма должна привести объем продаж к значению чуть большему рублей.

Это запас финансовой прочности анализируемой фирмы. Таким образом, можно сделать вывод, что фирма работает не в убыток, у фирмы довольно большой процент финансовой прочности. Далее в ходе исследования проводился анализ ликвидности баланса.

Для этого было выполнено следующее:. Затем в процессе работы дана оценка финансовой устойчивости предприятия.

Здесь было отмечено, что:. Приняв во внимание выявленные в ходе оценки негативные явления, можно дать некоторые рекомендации по улучшению и оздоровлению предприятия:.

Оценка финансовой деятельности затрагивает многие стороны экономической жизни фирмы. Этим обусловлена значительная вариативность процедурной стороны оценки. В зависимости от поставленных целей зависит методическое и информационное обеспечение анализа. На российских предприятиях функция оценки внедряется еще достаточно слабо, хотя в последнее время необходимость его внедрения объективна.

Оценка финансовой деятельности позволяет существенно повысить эффективность управления, конкурентоспособность фирмы на рынке и обеспечить перспективы ее развития. В ходе данной курсовой работы было проведено исследование значения туристического бизнеса в целом и по Челябинской области.

А также оказываемое туристическим бизнесом влияние на экономику. По данным бухгалтерской отчетности был проведена оценка финансового состояния фирмы методом горизонтального и вертикального анализа бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках, а также проведены исследования по эффективности использования основных и оборотных средств путем расчета коэффициентов, ликвидность, рентабельность и финансовая устойчивость фирмы, проведена оценка уровня безубыточности фирмы графическим способом.

Были сделаны выводы по полученным данным и предложения по улучшению и дальнейшему развитию финансового состояния фирмы. В заключение отметим, что фирма развивается довольно нединамично, ухудшается ее финансовое состояние, темпы роста прибыли не растут, и большим недостатком в финансовой деятельности фирмы является увеличение удельного веса кредиторской задолженности, так как этот показатель увеличивает значение коэффициента левериджа соотношение вложений капитала в ценные бумаги с фиксированным доходом , который значительно влияет на показатели прибыльности и общее финансовое состояние фирмы.

Годовая и квартальная бухгалтерская отчетность. Дело и Сервис, Финансы и статистика, Приказом Минфина РФ от 9 декабря г. Приказом Минфина РФ от 25 ноября г. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ: Приказом Минфина РФ от 29 июля г. Оценка финансово-экономической деятельности предприятия: Дело и сервис, Репетиторы Библиотека Магазин учебных работ Лента заданий Контакты.

Узнай стоимость написания твоей работы. Особенности финансов организаций малого бизнеса Загрузка Уварова Руководитель преподаватель Т. Мызникова Челябинск Оглавление Введение Глава 1. Теоретические аспекты оценки особенностей финансов предприятий малого бизнеса 1.

Объектом курсовой работы является - финансы предприятий малого бизнеса. Выделим основные методы оценки малого бизнеса. Сравнительная рыночная оценка Особенностью сравнительного подхода к оценке бизнеса является ориентация итоговой величины стоимости, с одной стороны, на рыночные цены купли-продажи акций, принадлежащих сходным компаниям; с другой стороны, на фактически достигнутые финансовые результаты.

Оценка по затратам Метод основан на принципе: Оценка по доходам Данный метод оценки малого бизнеса, по мнению экспертов, является самым точным и надежным, но в то же время сложным. Таблица 1 Собственные Заемные Привлеченные Направляются на первоначальное формирование оборотных средств при создании предприятий, на покрытие прироста норматива оборотных средств, на пополнение недостатка собственных оборотных средств Как правило, заемные средства покрывают временную, дополнительную потребность в ресурсах, связанную с сезонным процессом производства, ростом объемов производства, осуществлением непредвиденных расходов, устранением разрывов в платежном обороте предприятия Устойчивые пассивы направляются в сумме их увеличения на покрытие прироста норматива оборотных средств.

Кредиторская задолженность в пределах установленных сроков оплаты счетов и обязательств направляется на восполнение недостатка собственных оборотных средств Собственные средства Собственные средства должны обеспечивать имущественную и оперативную самостоятельность организации, необходимую для обеспечения эффективной производственной деятельности.

Принцип финансового контроля , 8. Принцип экономической эффективности ведения бизнеса. Данный материал подготовлен для тех, кто интересуется фондовым рынком, а также собирается попробовать свои силы в торговле акциями, Сегодня мы продолжаем публиковать информацию о торговых стратегиях, используемых трейдерами при работе на валютных рынках в частно Взять кредит под залог недвижимости.

Экономическая ситуация часто ставит многих граждан России перед необходимостью взять кредит в банке. Открытие счета в банке. В современном мире в жизни практически каждого человека возникает момент, когда появляется необходимость открыть счёт в банке. Реализация этого принципа на деле зависит не только от предоставленной предприятиям самостоятельности и необходимости финансировать свои расходы без государственнойподдержки, но и от той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов.

Кроме того, необходимо создать такую экономическую среду, в условиях которой выгодно производить товары, получать прибыль, снижать издержки[1]. В большинстве случаев управление финансами на малом предприятии изза небольшой его численности осуществляется на уровне главного бухгалтера, который взаимодействует с руководством администрацией, топменеджерами , а также с экономистами и юристами, если таковыеимеются.

На данный момент существует три эффективных способа организации структуры управления финансами малого бизнеса: В данной ситуации снижаются затраты на содержание финансовой службы, но ухудшается качество принимаемых решений;2 создание отдельного специального финансового отдела или финансовой должности финансовый директор, финансовый менеджер.

Это потребует больших затрат, так как специалисты высокого уровня в области финансов стоят дорого, а иметь малоопытного и неквалифицированного специалиста себе дороже. Возможность эффективного создания такой структуры есть только у предприятий, входящих в структуру объединения предприятий;3 передача финансового управления в специализированную организацию, так называемый аутсорсинг или субподряд. Положительные стороны аутсорсинга высокое качество принимаемых решений; отрицательные стороны отсутствие на российском рынке широкого выбора аутсорсинговых организаций, высокие цены на их услуги хотя они могут и окупаться , отсутствие уверенности в том, что ваша компания не будет специально ослаблена и поглощена[2].

Но в любом случае финансовый специалист малого предприятия должен выполнять следующие функции: Финансовая система малого предприятия как в средних, так и в крупных предприятиях состоит из двух систем управляющей и управляемой.

Управляющая система представляет собой финансовую службу или финансового специалиста, который с помощью механизмов и инструментов финансового менеджмента, а также современных технических средств воздействует на управляемую систему[3]. Современная управляющая система должна работать на информационных потоках, а для эффективного построения управляющей системы необходимо иметь широкий круг информации как внутренней, так и внешней.

У малого предприятия ресурсы по приобретению информации малы, но всетаки для эффективного управления этим не стоит пренебрегать, а поэтому следует и использовать все возможные варианты получения необходимой информации. Под управляемой системой понимается совокупность финансовых ресурсов, их оборот и воспроизводство, а также отношения, возникающие врезультате этих процессов.

Большая часть времени и усилий в управляемой системе малого предприятия отдается управлению денежными оборотами. Первое, с чего необходимо начать, внедряя финансовое управление на малом предприятии, это провести углубленный финансовый анализ. Финансовый анализ должен основываться на данных, полученных по результатам финансового бухгалтерского учета. При проведении финансового анализа могут возникнуть проблемы организационного характера бухгалтерский учет и состав отчетности некоторых малых предприятий отличается от бухгалтерского учета и состава отчетности средних и крупных предприятий.

Поэтому финансовому специалисту необходимо суметь провести финансовый анализ на основании имеющихся данных, а для этого может потребоватьсяряд корректировок. Для детального анализа будет недостаточно отчетности предприятия, здесь необходимо получить как можно больше информации из бухгалтерского учета и по возможности из управленческого учета[4].

Финансовый анализ осуществляют с использованием следующих методов: На данном этапе необходимо определить структуру и динамику показателей, оценить рентабельность, ликвидность и платежеспособность, а также показатели оборачиваемости деловой активности.

В отличие от крупных предприятий в малом бизнесе показатели разнятся. Так, например, значение показателя ликвидности обычно меньше, а оборачиваемости больше, поскольку в связи с малой численностью и высокой оборачиваемостью для малого предприятия характерны: При этом надо учитывать, что часто полученные займы являются средствами или руководителя, или собственника бизнеса.

После получения данных финансового анализа переходят к разработке финансовой стратегии предприятия, которая должна полностью опираться на всю стратегию фирмы.

Особенности финансов организаций малого бизнеса, статья простым языком предоставляет информацию, занимается творческой деятельностью и. Система финансов предприятий малого бизнеса имеет ряд особенностей и нюансов организации деятельности: • Прежде всего, это гибкость и. Анализ организации финансов в малом бизнесе на примере ООО "Стека-Дент" Рассматривая особенность малых предприятий, заключающуюся в для осуществления деятельности в области малого предпринимательства;.

Найдено :

Случайные запросы