Прибыльный бизнес в кризис: 10 свежих идей - Технология бизнеса

Трейдинг — как стать профессионалом? Фрилансер — он бизнесмен или нет? Сфера услуг — море возможностей, море идей! Здоровье и красота — вечная тема для заработка! Ударим по кризису отечественным производством? Франчайзинг — идеальный стартап! Примеры успешного бизнеса в кризис от крупнейших компаний! В наш век тотальной глобализации все в мире взаимосвязано гораздо больше, чем мы можем себе представить.

Любые, даже самые незначительные изменения на мировой арене могут молниеносно отразиться на экономике разных государств. Ни для кого не секрет, что кризис, который мы сейчас наблюдаем в России, имеет не столько экономические, сколько геополитические причины.

Но, в политику мы углубляться не будем, а сосредоточимся на экономической ситуации в стране и попробуем выяснить, может ли быть жизнеспособным бизнес в кризис и чем лучше заниматься в наше нестабильное время. Итак, садимся поудобнее и начинаем изучать тему, как осуществить бизнес в кризис! Кризис в экономике, в принципе, явление закономерное и цикличное. Какой бы процветающей ни была экономика абсолютно любого государства, за подъемом неизбежно следует спад, и эти периоды сменяют друг друга постоянно.

Кризисы бывают незначительными или глубокими, могут затрагивать экономику одной страны или целого ряда государств. Так происходит во всем мире, и наша страна не исключение.

Некоторые эксперты считают, что нынешний кризис — самый серьезный после года. Конечно, и до крупных внешнеполитических событий последних лет экономика России была далека от стабильности.

Но присоединение Крыма, война на Украине и дальнейшие мировые события различного масштаба, которые нарастали, как снежный ком, самым серьезным образом отразились на нашей экономике, и, к сожалению, не лучшим образом. Каких же неприятностей в финансовую обстановку добавил текущий кризис, начало которого приходится на год, активную стадию мы наблюдаем сейчас, и по мнению некоторых экспертов, худшее может быть еще впереди? Все эти факторы самым серьезным образом повлияли на размер доходной части государственного бюджета.

И если раньше все понимали, что существование за счет продажи природных ресурсов является очень недальновидной политикой, но с нефтяной иглы не слезали, то теперь уже всерьез встал вопрос о том, что экономика государства не должна быть главным образом сырьевой. Нужно еще и что-нибудь производить. И раз такое осознание, наконец, пришло, то получается, что сейчас настало самое время развивать бизнес в стране.

Мнения экспертов, которые делают прогнозы относительно кризисной ситуации в России, практически полностью основываются на предположениях о росте или дальнейшем падении цен на нефть. Поскольку, предугадать этот основополагающий фактор невозможно, то экономисты разного ранга предсказывают различные возможные исходы нынешнего кризиса.

Могут сбыться как самые благоприятные для экономики нашей страны перспективы, так и наиболее худшие прогнозы. Многие считают, что этот кризис — надолго и воспринимать его надо как новые условия жизни. Конечно, дальнейший сценарий развития обстановки может быть совершенно непредсказуем.

Но, тут уж, как говорится, что будет, то и будет, а заранее ударяться в панику не стоит. Нужно вспомнить о том, что кризис — это не только период стагнации, но и возможность роста и обновления, и начинать активные действия! Тот, кто открывает или уже ведет свой бизнес в неспокойное кризисное время, должен понимать, что у такой экономической обстановки имеются не только минусы, но и плюсы.

Ради объективности, давайте рассмотрим те и другие. Некоторые из них мы уже назвали выше, это девальвация национальной валюты, прекращение потока иностранных инвестиций, снижение покупательской способности потребителей.

Но, кроме них, есть и другие, которые напрямую влияют на деятельность отечественных предпринимателей. К ним, например, относятся:. Все эти негативные факторы ведут либо к спаду производства в сфере малого и среднего бизнеса, либо вовсе к разорению и прекращению деятельности предпринимателей.

С другой стороны, можно перечислить своего рода преимущества кризисных условий, которые мобилизуют на активные предпринимательские действия:. Как вы понимаете, государство в сложившейся ситуации, не может не реагировать на такой дестабилизирующий фактор, как спад экономики.

Другой вопрос, насколько его реакция актуальна, своевременна, действенна и масштабна. На данный момент разработана антикризисная программа развития России в годах. В ней прописаны меры, призванные послужить развитию экономической сферы в неблагоприятных современных условиях и достижению социальной стабильности.

Относительно бизнеса в антикризисном плане прописаны такие пункты, как:. Поддержку различных отраслей экономики планируется производить путем разработки государственных, федеральных и региональных программ, которые будут уже более конкретными и четкими. Какие экономические направления особо отмечены в антикризисной программе?

Во-первых, наверное, впервые за многие годы забвения, политики вспомнили о сельском хозяйстве. На развитие сельского хозяйства правительством планируется выделить 50 миллиардов рублей, плюс к этому обещано субсидирование приобретения сельскохозяйственной техники отечественного производства. Это хорошая новость для тех, кто желает начать или уже осуществляет сельскохозяйственную деятельность.

Во-вторых, обещана довольно-таки существенная поддержка предпринимателей в сегменте малого и среднего бизнеса. Планируется выделение денежных средств на спонсирование малых предприятий, снижение налогов и предоставление финансовых каникул для предприятий малого и среднего бизнеса. Тот, кто в бизнесе не новичок, отлично знает, какую головную боль доставляют бесконечные проверки от огромного числа надзорных служб, начиная с Государственного пожарного надзора и заканчивая Федеральной антимонопольной службой, и какие суммы штрафов приходится платить за те или иные недочеты, которые, при желании, можно найти даже в самом образцовом предприятии.

Так что, если установка на снижение рвения контролирующих органов претворится в жизнь, это уже будет хорошей поддержкой для предпринимателей. Таким образом, можно сделать вывод, что государство выделяет сектор развития малого и среднего бизнеса в число наиболее приоритетных на сегодняшний день отраслей экономики. Предложенные антикризисной программой меры, конечно, не являются исчерпывающими, можно наметить еще довольно большой круг различных мероприятий, которые поддержали бы российский бизнес в кризис и ускорили бы его развитие.

Поскольку план был разработан еще в прошлом году, уже можно поинтересоваться, что же происходит на деле, как претворяются в жизнь намеченные цели? Если быть честными, то практически никак. Да, выдают земли на Дальнем Востоке, а в европейской части России сельхозпроизводство так и перебивается без помощи и поддержки государства.

Да, создаются различные школы предпринимателей, но предпринимателям нужна реальная помощь, выраженная в кредитах, субсидиях, налоговых льготах. А что мы видим на деле? Издержки только увеличиваются, свидетельство тому — массовые забастовки водителей-дальнобойщиков. Да, какая-то материальная поддержка некоторым предприятиям оказывается, но эта мера не распространена повсеместно, а имеет скорее адресный характер.

Так что, общей для всех эту помощь не назовешь, и она, скорее, является не правилом, а исключением. Независимые эксперты в области экономики вообще считают, что предложенную программу нельзя назвать антикризисным планом, а лишь только набором отдельных разрозненных мер, которые не смогут вывести страну из кризиса.

Скорее всего, это так и есть на самом деле, и меры эти недостаточны и весьма поверхностны. Но, даже если хотя бы эти задекларированные планы не останутся на бумаге, а будут реально выполнены, то уже это станет огромным стимулом для сохранения и развития бизнеса в стране.

А так, все по-прежнему остается в духе классики: Поэтому, строя свой бизнес в кризис, старайтесь максимально рассчитывать на свои собственные силы, не ожидая особо помощи от государства.

В принципе, экономика нашей страны всегда развивается в каких-либо особенных условиях. Такое словосочетание, как экономическая стабильность, нам практически не знакомо.

Бывают лишь короткие периоды затишья, когда более-менее стабилизируются курсы валют, выравниваются цены, и появляется возможность построения не только краткосрочных, но и более-менее длительных перспектив в бизнесе. Поэтому, без преувеличения можно сказать, что в нашей стране бизнес развивается в условиях перманентного кризиса. И не в последнюю очередь это развитие тормозится со стороны самого государства, внутренняя и внешняя экономическая политика которого часто ведется вопреки очевидным законам рынка, а иногда и вопреки здравому смыслу.

Что тут остается делать? Нынешний кризис, как мы уже отмечали, имеет свои особенности. А есть ли особенности ведения бизнеса в кризис? Конечно, есть, и сейчас мы об этом поговорим. В таких условиях прежние методы ведения бизнеса работают неэффективно.

Предпринимателям приходится думать, какие же меры можно предпринять для сохранения своей компании и своих клиентов. А тем, кто только собирается открывать бизнес, нужно проанализировать ситуацию, чтобы минимизировать возможные риски и успешно начать карьеру бизнесмена.

Итак, давайте остановимся на главных особенностях ведения бизнеса в период экономического спада. Стратегию развития бизнеса в кризис можно условно подразделить на внешнюю и внутреннюю. Внешняя стратегия реализуется, когда компании ведут активную политику в поиске новых рынков и возможностей, привлечении новых клиентов и потребителей, то есть, когда действия выходят за рамки компании.

Внутренняя стратегия подразумевает активизацию внутри бизнеса: Какие-то из этих методов применимы в широком масштабе, так как подходят для большого количества компаний, работающих в разных областях экономики, какие-то могут иметь эффективность только в узкоспециализированных направлениях. К каким стратегиям чаще всего прибегают предприниматели, желающие развивать свое дело, несмотря на неблагоприятную для этого обстановку?

Первое, что приходит на ум в трудных экономических условиях — включить режим экономии. Можно просто сократить затраты по всем статьям, а можно провести процесс оптимизации. Сам по себе этот метод, не подкрепленный другими действиями, на гребень успеха ваше предприятие не вынесет. Но поможет сохранить довольно существенные средства, которые можно будет использовать в производственных целях.

Нужно провести анализ положения вашей компании в текущий момент, внести коррективы в управление и выстроить надежную систему менеджмента, способную эффективно работать в кризисных условиях. Необходимо осуществлять постоянный финансовый и производственный контроль. Это поможет иметь представление об эффективности вашего бизнеса на каждом этапе и даст возможность вносить своевременные коррективы там, где это требуется.

Создание сильной команды профессионалов — важное условие выживание бизнеса в кризис. Представьте на минуту, что ваш бизнес и так лихорадит извне, да еще ваши сотрудники приходят на работу, как на каторгу, и им вообще все равно, удержится ваше предприятие на плаву или утонет.

Какой вариант осуществится скорее? А вот если ваши сотрудники являются не только отличными специалистами, но еще и вашими единомышленниками, которые заинтересованы в развитии бизнеса, вносят свой вклад в поиск путей выхода из тяжелого положения, участвуют в расширении рынка и клиентской базы — такой команде не будет страшен никакой кризис. Следующей стратегией может стать пересмотр маркетинговой политики компании.

Привлекайте клиента более дешевыми, но качественными товарами и услугами, придумывайте грамотные маркетинговые ходы, старайтесь приятно удивлять клиентов и запоминаться им, и тогда они будут выбирать вас, а не ваших конкурентов. Стратегия развития — самая выигрышная в период кризиса. Пока конкуренты замерли в ожидании лучших времен, ведите активную политику! Развивайте бизнес, несмотря ни на что. Проводите постоянные мониторинги рынка, изучайте инновационные подходы в сфере вашего бизнеса, осваивайте новые рыночные ниши, продвигайте новые товары, расширяйте сферу производства товаров или услуг за счет включения тех, что пользуются наибольшим спросом у населения.

Постоянно ищите новые возможности и скрытые внутренние резервы! Кто-то действует исходя исключительно из прибыльности того или иного дела, кто-то основывается на своих талантах и способностях, кто-то делает выбор, руководствуясь имеющимся спросом на конкретные товары или услуги, а кто-то просто занимает свободную рыночную нишу. В период стабильной экономики выбор делать легче, так как, при желании, можно поднять любое дело.

В кризис все немного сложнее. Приходится ориентироваться в основном на потребности населения, которые также претерпевают порой значительные изменения. Люди получают меньше доходов, некоторые вообще теряют работу, а в таких условиях, сами понимаете, не до излишеств. Даже те, кто привык к относительной финансовой независимости, постепенно начинают менять свои привычки, что уж говорить о наименее социально защищенных слоях населения. Давайте порассуждаем о том, что характерно для потребителей в условиях тяжелого экономического кризиса.

В большинстве своем, они начинают жить скромнее. В первую очередь, это отражается на отдыхе и развлечениях. Из-за резкого увеличения стоимости евро и доллара, очень многим стал недоступен зарубежный отдых, поэтому сократился поток желающих съездить в отпуск в теплые страны. Проведение различных праздников и банкетов стало укладываться в более скромные сметы, чем, допустим, пару лет назад. Даже салюты и фейерверки сейчас устраивают не такие помпезные помним, что мы рассуждаем о среднем потребителе, а не о тех, кто может себе позволить все радости жизни даже в кризис.

На чем еще экономят? Женщины переходят с люксовых марок косметики на массовые, реже покупают дорогую одежду, предпочитая торговые бренды подешевле.

Они ищут более бюджетные парикмахерские и салоны красоты, многие стали прибегать к услугам косметологов и мастеров маникюра на дому. Мужчины более бережно начинают относиться к своим автомобилям, и, не имея возможности приобретения нового, начинают чаще пользоваться услугами автосервиса. Реже покупают всякие гаджеты и уже не меняют айфоны и смартфоны, только потому, что вышла новая модель. И если бы все ограничивалось только такой экономией, то ситуация, возможно, не была бы близка к критической.

Однако, самые малообеспеченные слои населения: А ведь это все — широчайшая потребительская аудитория. И начнем с того, на чем остановились в предыдущем блоке — с продуктов питания и потребительских товаров первой необходимости. Никогда и ни при каких обстоятельствах мы не перестанем принимать пищу, соблюдать гигиену, следить за своим здоровьем, покупать товары для детей, ухаживать за внешностью, одеваться, учиться, заниматься спортом, пользоваться транспортом, обустраивать свое жилье.

Экономить на всем этом можно, но исключить из жизни — разве только при самых форс-мажорных обстоятельствах, чего, будем надеяться, никогда не случится. А раз есть спрос, то нужно формировать предложение.

Таким образом, мы, хоть и довольно коротко, но обозначили картину потребительских запросов в период экономического упадка. Для чего мы это сделали? Для того, чтобы начинающие предприниматели, которые читают этот материал, смогли более тщательно подойти к выбору направления, которое они хотели бы осуществлять в бизнесе. Давайте подведем своеобразные промежуточные итоги. Прогнозы экспертов мы, в общих чертах, уловили. С антикризисной программой правительства ознакомились. Особенности и стратегии развития бизнеса в кризис выяснили.

Характерные черты потребительского спроса определили. Пришла пора делать выводы, стоит ли начинать или продолжать вести бизнес в кризис. Смеем предположить, что все, кто хотел открыть бизнес, но страшно боялся, нашли подтверждение своим страхам еще в начале материала и уже сбежали в панике.

А с нами остались только те, кто действительно желает двигаться в направлении развития, кто хочет стать бизнесменом, что называется, не благодаря, а вопреки. И здесь, как нам кажется, есть два возможных варианта, которые зависят от вашего собственного видения ситуации и степени доверия к обещаниям со стороны государственной власти.

Первый вариант — пойти по пути предпринимателя с оформлением предприятия, получением кредитов на развитие, налаживанием производства товаров или услуг, поиском клиентуры или рынков сбыта, то есть, функционировать внутри имеющейся системы.

Второй вариант — как можно меньше взаимодействовать с государством и выбрать вид деятельности, свободный от таких условностей, как наличие стартового капитала, регистрации, офиса и т. Все, наверное, уже поняли, что речь идет о ведении бизнеса в интернете. Давайте рассмотрим оба варианта подробнее, выделяя внутри них самые перспективные направления.

Для людей, ведущих свой бизнес в интернете, было бы странным не поставить этот вид бизнеса на первое место. Что мы и делаем с большим удовольствием! Про бизнес в сети написаны тысячи статей, сняты сотни видеороликов и подготовлено огромное количество обучающих курсов. Думаете, зря вокруг него создана такая шумиха? Ведь бизнес в интернете действительно на сегодняшний день является одним из самых доходных и продвинутых видов бизнеса! А если рассматривать его с точки зрения кризисной ситуации, то ему вообще, можно сказать, цены нет!

И это не каламбур, а вполне объективная реальность. Во-первых, бизнесом в сети можно заниматься без всяких регистраций, обязательств перед налоговыми инспекциями и другими фискальными органами. Конечно, если вы являетесь ну очень законопослушным гражданином и даже верите в то, что пенсия существует, то никто не запретит вам придать своему бизнесу в интернете официальный статус.

Вопрос только в том, насколько это целесообразно. Как показывает практика, очень часто люди, чей бизнес в интернете пошел в гору, уезжают из России кто куда, благо условия удаленной работы это позволяют.

Кто-то уезжает перезимовать, кто-то годами живет в странах с теплым климатом и благоприятной экономической и социальной средой. Конечно, водоем должен быть с разрешением на рыбную ловлю, иначе люди не поедут туда. На участке можно еще пристроить небольшой лодочный гараж и брать деньги за аренду лодки.

Прекрасным дополнением будет небольшая баня с возможностью попариться. Можно также предоставлять в аренду удочки и прочее снаряжение.

В местности, где много людей едут на рыбалку или охоту, можно где-нибудь у дороги открыть магазин с принадлежностями для охотников и рыболовов. Заодно можно продавать хозтовары и самые необходимые продукты — чай, кофе, крупы, напитки, тушенку, специи.

Вам нужно всего лишь найти свою креативную идею. Есть интернет-магазины, которые привозят определенный набор продуктов для определенного блюда или торгуют исключительно мороженым и тортами авторской работы.

Есть фирмы, которые торгуют БАДами для самых различных нужд — похудения, накачки мышц и прочего. Есть магазины, торгующие товарами какой-то определенной фирмы, которые сейчас в моде или товарами определенного направления, например, альпинистским снаряжением. Богатые люди даже во время кризиса не отказываются от своих хобби. Многие предпочитают активный отдых — скалолазание или катание на сноуборде.

Если вы ориентируйтесь на людей с достатком выше среднего, следует изучить, какой именно вид спорта сейчас популярен среди любителей. Если вы хотите привлечь как можно больше клиентов, следует сделать упор на продажу копий брендовых изделий. В данном случае бизнесмен может создать одностраничный сайт, где будет продвигать один товар, например, копию Айфона или швейцарских часов.

Профиль в соцсети сейчас есть практически у каждого человека. Если вы создадите группу для раскрутки товаров, непременно найдутся желающие их приобрести.

Упор можно сделать на доступные цены. Вам не придется вкладывать деньги в создание сайта интернет-магазина. Товары можно закупать небольшими партиями, фотографировать и выкладывать фото в соцсети. Вы должны иметь бюджет, нужный для закупки товаров. Сейчас без мобильного телефона не обойтись. Но не у всех хватает денег купить фирменный смартфон с хорошей камерой. Такие проблемы часто возникают у родителей, чьи дети постоянно теряют или ломают телефоны, но дешевыми моделями пользоваться не соглашаются.

Также можно организовать прием старых смартфонов, чтобы человек мог обменять старый аппарат на новый с доплатой. Расходы — это аренда помещения и ведение сайта компании. На раскрутку много денег не понадобится. Нужно разместить координаты фирмы в справочниках и завести группу в социальной сети. Обычно потенциальные покупатели сами начинают искать дешевый мобильный телефон. Несколько человек заходят в вашу группу и покупают смартфоны.

Затем они начинают делиться впечатлениями от покупки с друзьями, которые тоже могут стать вашими клиентами. Когда человек открывает магазин, о его существовании узнают вначале люди, живущие в близлежащих домах. Настоящий ажиотаж бывает, когда фирма уже известна.

Начинающие предприниматели обычно не имеют представления, что открыть в кризис, нередко ошибаются, ресторан или магазин становится убыточным. У крупной сети с мировым именем больше возможностей привлечь клиентов. К счастью, многие компании-гиганты продают права на использование своей марки бизнесменам. Таким образом, компания расширяет влияние в разных регионах, а основные финансовые затраты ложатся на плечи предпринимателя.

Можно продавать брендовое нижнее белье или модную одежду. Выгодно торговать в торговой точке и открыть интернет-магазин. Покупатели смогут посмотреть товар в торговом зале, а у жителей удаленных регионов будет возможность получить товар по почте. Важно вложиться в контекстную рекламу от поисковика. На рекламную компанию придется затратить личные сбережения. Только так вы создадите востребованный магазин.

Начинающих бизнесменов останавливает необходимость закупки большого количества товаров, оплаты аренды склада и найма большого коллектива сотрудников. Но есть решение — дропшиппинг. Многие бизнес-консультанты считают, что это самый выгодный бизнес в кризис на настоящий момент.

Работать нужно будет по вполне несложной схеме. Вы заключаете договор с поставщиком, который производит или закупает определенные товары. Вам остается только содержать интернет-магазин. При этом посетители не увидят, что вы продаете товары не напрямую. Для производителей дропшиппинг — это удобная возможность заполучить бесплатную рекламу. Продукция будет представлена на десятках, а то и сотнях сайтов. Бизнесмены при этом каждый оформленный заказ отправляют производителю, который присылает товары в нужном количестве.

После получения товара остается только переслать их адресату. Конечно, необходимо выбрать стабильно приносящую доход сферу. Но есть несколько актуальных бизнес-идей, которые должны принести доход:. В любое время человек стремится к здоровью. Даже в самые тяжелые дни аптеки не бывают пустыми. Фармацевтический бизнес в кризис процветает. Люди покупают все — от валидола и анальгина до аппаратов для измерения давления и чудо-добавок, которые обещают вернуть стройность и многие другие аспекты.

Для аптеки самое главное — подобрать максимально широкий ассортимент для всех слоев населения. Бабушки, которые значимую часть пенсии оставляют в аптеках, обычно покупают лекарства отечественного производства. А многие люди с достатком не купят аспирин за 10 рублей, а предпочтут американский аналог за рублей. В городе конкуренция будет большая и аренда помещения обойдется в немалую сумму. В небольших деревнях и поселках часто аптека отсутствует в принципе. Найти дешевое помещение скорее всего будет абсолютно несложно.

Часто люди ездят в соседние поселки или города за лекарствами. При этом, им приходится платить немалые деньги за автобус или тратить бензин. Если вы откроете аптечный пункт в таком месте, клиенты будут просто благодарны вам. Можно доставлять готовые блюда или наборы для приготовления с пошаговым рецептом. Лучше сделать упор на изысканных блюдах, например, для супа жюльен или паэльи. Такой бизнес имеет смысл открывать в крупном городе, где люди следуют последним тенденциям.

Целевая аудитория — молодые люди, которые не увлекаются приготовлением блюд, но часто бывают в ресторанах. Для клиента приготовление блюда из готовых продуктов — возможность почувствовать себя настоящим поваром и избавиться от массы скучных операций.

Человеку не нужно чистить картошку или варить кальмаров, у него есть готовые полуфабрикаты, но все продукты свежие, а не конверсированные. Помимо продажи товаров, можно попробовать заняться и производством. Отечественный производитель заручится поддержкой благодарных клиентов. Нужно только найти сферу, которая будет приносить прибыль.

Рыб можно разводить в искусственных условиях. Эту рыбу можно продавать как ресторанам, так и частным лицам. Осетр дает черную икру, продают по цене 35 рублей за один килограмм. Цифры впечатляют, спрос на деликатесный продукт стабилен, вам не придется думать, куда деть продукцию.

Открыть столь выгодный бизнес вы сможете, если у вас есть:. Стоит учитывать, что до полного развития малька пройдет не менее девяти месяцев. Только по прошествии этого времени можно будет начать продажи. Тогда рыбный бизнес во время кризиса принесет первые плоды. Торты и пирожные могут быть не только вкусными, но и привлекать ярким оформлением. Это отличная идея бизнеса для домохозяек.

Сейчас люди все больше ценят эксклюзивные товары, сделанные с душой. Поэтому небольшая домашняя кондитерская будет привлекать тех, кому наскучила штампованная фабричная продукция и вредные консерванты в пище. Вы можете также выполнять заказы — можно готовить выпечку и сладости к праздникам, по эскизам заказчиков. Если дело окажется прибыльным, в дальнейшем понадобится помощь поваров-кондитеров, которые будут работать над заказами.

Раньше бижутерию можно было купить только в обычном магазине, она имела классический дизайн. Сейчас массу необычных вещей можно приобрести через интернет. Удобно изготавливать украшения из полимерной глины, после застывания она практически не отличается по внешнему виду от пластика или фарфора. Это удобный способ заработка на дому для женщин.

Освоить технику можно, просмотрев видеоуроки в интернете, не требуется иметь специальное образование. Для изготовления украшений вам понадобится несколько оттенков полимерной глины.

Производится этот материал в Европе, поэтому стоит недешево. На закупку уйдет не менее 3 рублей. Леска, застежки и прочие элементы обойдутся еще в 1 рублей. В отличие от привычных шаурмы и хот-догов, проект предлагает разработать ассортимент на основе бутербродов с питательной и вкусной начинкой, классических или закрытых сэндвичей.

Актуальность идеи состоит в постоянном спросе на продукцию системы быстрого питания. В кризис, люди реже ходят в ресторан и все чаще отдают предпочтения быстрой в приготовлении и недорогой уличной еде. Открывать такую стационарную точку лучше в местах с большим потоком людей: Повысить приток покупателей можно добавлением блюд с нестандартными компонентами, предложениями для вегетарианцев или ценителей здорового питания, которые испытывают трудности с поиском достойной точки общепита.

В основе бизнес-идеи — оборудование точки по выпечке блинов, организация производства специальных начинок, реализация покупателю этого оригинального фастфуда. На рынке существует немало компаний, предлагающих вкусный продукт, поэтому конкуренция в секторе велика. Сделав ставку на нестандартные продукты для начинок, красивую подачу, отменный вкус, можно получать стабильную прибыль и постоянных покупателей.

Для организации процесса лучше выбрать передвижную точку, которую можно перемещать при смене места торговли, перевозить для участия в мероприятиях и общественных праздниках. Ее оснащение станет основной статьей расходов на открытие кафе-блинной.

О полной самоокупаемости можно говорить лишь через несколько месяцев в связи с изначально невысокой стоимостью этого продукта, большой конкуренцией. Стоит отметить, что люди всегда будут хотеть есть, в связи с этим открытие бизнеса в сфере общепита в кризисный период становится актуальным, даже когда в стране не все в порядке с экономикой. Небольшие фирмы, совмещающие функции пекарни и магазина, набирают популярности в крупных городах.

Интересный ассортимент и приятная домашняя атмосфера могут привлечь покупателей с различным достатком. Суть данной идеи — оформление и открытие полностью оборудованного предприятия, которое занимается выпечкой и реализацией потребителю хлебобулочных и кондитерских изделий. Для размещения булочной-кондитерской необходимо тщательно подобрать место с хорошей проходимостью. Идеально, если рядом окажется торговый центр, остановочный комплекс или офисный квартал.

Развивать проект можно в двух направлениях:. Первый вариант более экономичен по вложениям и требует меньше затрат времени на организацию. При удачном месторасположении булочная может обслуживать — посетителей в день, каждый из которых сделает покупку на сумму — рублей. При таких объемах торговли расходы на открытие булочной-кондитерской окупятся меньше чем через 10 — 12 месяцев.

Суть такого проекта — создание аутсорсинговой компании, предоставляющей различные услуги сторонним организациям за определенную плату. Как основную специализацию можно выбрать бухгалтерское или юридическое сопровождение бизнеса, решение финансовых или IT—вопросов, создание внешнего колл-центра для работы с заказами.

Рынок подобных аутсорсинговых фирм только формируется, делая бизнес-проект актуальным. В кризис многие компании сокращают штат и им выгоднее отдавать задачи на аутсорсинг. Кроме первоначальных затрат на аренду и оформление офиса, необходимо вложить часть средств в рекламу и поддержание жизнедеятельности в первые месяцы становления.

Работа с клиентами осуществляется на основании специального договора. Стоимость услуг рассчитывается индивидуально для каждой рабочей ситуации.

Большое внимание требуется уделять качеству и полноте выполнения работы. Это поможет в привлечении постоянных клиентов и повышении уровня рентабельности аутсорсинговой компании. Суть проекта — открытие небольшого предприятия общественного питания в формате городской столовой.

Ее услуги будут востребованы среди людей с разными доходами: Такие бюджетные столовые имеют стабильный спрос и показывают невысокую конкуренцию даже в крупных городах. После выбора формата работы следует определиться с помещением. Оно должно полностью отвечать определенным техническим требованиям.

Наилучшим вариантом станет аренда бывшего заведения питания или просторного зала вблизи вокзала, высших учебных заведений, торговых комплексов. Оптимальным считается размещение одновременно до 50 посетителей. Загруженность меняется в зависимости от времени рабочего дня.

Суть такого проекта — разработка и реализация бизнес-идеи по строительству под ключ каркасных домов. Приобретение небольших деревянных домов востребовано среди среднего класса, который стремится перебраться ближе к природе за пределы города.

Строительные работы от фундамента до сдачи под ключ не превышают несколько месяцев. Доступная сумма затрат на материалы делает каркасные дома хорошим вложением. Для реализации проекта понадобится открытие нескольких офисов в различных районах, которые будут принимать заказы, заключать договора на продажу готовых объектов.

На первом этапе основными вложениями станут:. Уровень рентабельности рассчитывается исходя из стоимости затраченных на объект материалов. В среднем один метр жилой площади обходится в 30—40 тыс.

Реализовать его можно по цене 70 тыс. Такой бизнес может стать прибыльным и приносить стабильный доход, окупившись после двух реализованных проектов. Суть бизнес-идеи — открытие небольшой парикмахерской, предоставляющей полный спектр необходимых услуг по доступным ценам. Такой проект будет актуален в крупных и средних городах в связи с постоянным спросом населения разного возраста и достатка.

Предоставляя качественное обслуживание по доступным для большинства клиентов ценам, можно сделать проект со стабильным доходом. Основная сумма затрат приходится на закупку специализированной мебели, рабочего инвентаря и косметических средств, оформление и оснащение парикмахерской. Хорошую проходимость обеспечивает ее открытие в спальном густонаселенном районе рядом с остановкой, торговыми центрами. Для получения дополнительной прибыли можно:. При среднем чеке за услугу рублей и обслуживании не менее 16 посетителей в смену, период окупаемости вложений планово составит до 18 месяцев.

Суть идеи состоит в оптовой закупке широкого ассортимента лекарственных препаратов и организации стационарной аптеки по реализации этих медикаментов населению в розницу.

Какие можно использовать идеи для бизнеса в кризис? Кризисные времена в России наступают не впервые. Достаточно вспомнить период года, год, когда жизнь простых граждан была похожа на выживание, а для бизнеса наступили тяжелые времена.  Продукты питания нужны всегда и везде. Когда финансовая напряженность в стране растет, люди стараются экономить на всем, особенно на еде. Экономическая ситуация подталкивает ритейлеров убирать с полок деликатесы и дорогостоящие продукты, заменяя их на дешевые. Продовольственный сектор считается наименее подверженным кризису. В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис – это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как». «Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах. После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесцен. Во всем мире производители сейфов благословляют кризис: судя по газетным сообщениям, в Великобритании, Франции, Германии, Египте сбыт "денежных ящиков" растет на % в месяц. Похожий ажиотаж наблюдается и в России. По словам Ильи Духовного, директора по маркетингу компании "Промет" (крупнейшего отечественного производителя сейфов), осознание кризиса пришло к населению в сентябре-октябре, и уже в сентябре розничные продажи сейфов через сбытовую сеть "Промета" по сравнению с августом выросли на 36%. Таких скачков прежде не было, отмечает Духовный.

83 бизнес-идеи в кризис - какой бизнес открыть в и с чего начать

Женщины, например, кооперируются и вызывают маникюршу на дом, потому что ради одного заказа она не ездит. Все популярнее краудсорсинговые платформы "краудсорсинговая" в данном случае означает, что исполнителем для платформы может стать любой желающий, скачавший мобильное приложение а-ля Uber. К примеру, на рынке логистики популярнее становятся убероподобные бизнес-модели, основанные на привлечении к выполнению курьерских поручений свободных исполнителей вместо штатных курьеров.

Потребители сейчас не очень-то охотно покупают что-то новое и дорогое. Например, диван за тысяч: Не новые окна, а косметический ремонт и восстановление.

Начинается эпоха самоделкиных с золотыми руками, растущими откуда надо. Прежняя привычка сытых х: Сейчас отремонтируем, и будет в самый раз. В кризис всегда растет вторичный сектор купли-продажи — и понятно, что Avito ждут золотые времена.

Когда наступает кризис, любой бизнес становится гораздо более уязвимым и может понести серьезные потери из-за действий или бездействия собственных сотрудников. Собственники бизнеса и директора хотят избавиться от тех, кто работает мало или в рабочее время занимается личными делами. Поэтому чем сильнее кризис, тем лучше растёт рынок систем учета рабочего времени или контроля сотрудников. Это вызвано тем, что многие люди оказались неконкурентны и не готовы к такому развороту событий: Особенно быстро растет рынок онлайн образования: Дополнительный источник дохода за счет развития направления дистанционного обучения становится очень привлекательным для компаний и специалистов, обладающих специфическими востребованными на рынке знаниями.

Для организаций с большим количеством территориальных подразделений альтернатив ему практически нет — выездные мероприятия стали слишком дороги. Чтобы создать дистанционный курс, уже не нужны большие траты, к примеру, на специфичное оборудование.

Есть и недорогие инструменты для проведения вебинаров, трансляции видео, записи или монтажа - и бесплатные версии. Затратами при создании дистанционного курса достаточно легко управлять, что особенно важно в условиях кризиса.

Экономия происходит и за счет сокращения затрат на работу тренера. При этом материалы, созданные в процессе записи, могут активно использоваться как инструмент маркетинга. Часто только преподавательского опыта просто не хватает, чтобы записать видеокурс: Может также потребоваться создание обучающей площадки, привлечение новых сотрудников в ИТ, достаточно глубокий анализ рынка, серьезные подходы к оценке предполагаемых доходов и т.

Негативные эмоции требуют компенсации. Поэтому россияне с большой долей вероятности будут проявлять интерес к торгово-развлекательным центрам как местам, где можно будет хоть ненадолго почувствовать, что жизнь не так уж и тяжела. Опять же, деньги, которые ранее предполагалось потратить на заграничных курортах, куда их обладатель не поехал, могут быть потрачены в местных ТРЦ.

Смогут ли компании воспользоваться этой возможностью — зависит исключительно от степени их маркетинговой ориентированности.

Плюс поскольку нам опять стало некуда ездить, на этом фоне мы, может быть, станем обращать больше внимания на красоты собственной страны. Особенно те из нас, кто уже видел иные ландшафты и отчасти ими пресытился. К сожалению, инфраструктура российского туризма пока ещё оставляет желать много лучшего мегаполисы не в счёт , но, с другой стороны, и туризм сейчас становится другим — развиваются такие его виды, которые не предполагают наличия комфортных условий, напротив, часто прямо отрицают их.

При этом следует помнить, что развитие туризма — это фактор, оказывающий комплексное положительное влияние на различные аспекты экономической жизни территории и страны в целом, начиная от развития транспортных компаний и заканчивая местными производствами и локальными брендами.

Вам не нужно программировать, чтобы применить сложный фильтр или сделать сводную таблицу. Сейчас это делает Pyrus, предлагая заменить десятки программ одним продуктом. Он систематизирует все организационные процессы без дополнительных затрат и участия IT-специалистов. При этом стоимость продукта для компании не зависит от количества процессов.

Такое количество задач при нескольких тысячах сотрудников по всей России невозможно контролировать в любом традиционном таск-менеджере или электронной почте. Сейчас, впрочем, как и всегда, люди ищут возможности сокращения расходов, не теряя при этом привычного уровня комфорта. В нашем случае предложение очень честное, мы не навязываем тарифы ни одной из сторон, как это делают парки или агрегаторы.

Наш сервис доказывает теорему того: Сейчас больше людей задумывается о стоимости поездки. Наша аудитория — это люди, которые отказываются от гарантированного качества Wheely или бизнес-класса GetTaxi в пользу низкой цены. Но и у нас можно получить неожиданный бонус в виде Audi представительского класса по цене эконом-класса: Внимание к технологиям, позволяющим в разы сократить финансовые издержки и эффективно распределять ресурсы компании, ожидаемо и вполне обосновано.

Другое дело, что рынок схлопывается, а конкуренция большая. Так что я искал бы какую-то уникальную, пусть даже и небольшую нишу. Достигал бы преимущества за счет лучшего расположения, лучшего сервиса, лучшего понимания, лучшего продукта.

Если брать онлайн-бизнес, общий тренд — везде повышательный. Но в связи с ухудшением экономической ситуации, в первую очередь в связи с нестабильностью валютных курсов, есть падение покупательской способности, которое заставляет страдать компании, работающие чисто в рублевом секторе. Поэтому я бы шел в более легкие продукты: Решения должны быть рассчитаны не только на рынок России.

У них должна быть хорошая экспортная составляющая. Если человек четко хочет делать что-то технологическое, перед тем, как нырять в этот бизнес, нужно убедиться, что есть сильные финансовые партнеры, которые позволят удержать этот бизнес на плаву хотя бы в ближайшие два-три года.

В кризисе потребление занимает две полярные позиции: Первое происходит, так как денег становится меньше. А второе — потому что светлое будущее начинает казаться призрачнее и острее хочется жить здесь и сейчас.

Что из этого следует для ИТ-предпринимателей. На полюсе импульсивного потребления растут игры, музыка, видео, гэмблинг и нелегальный контент всех мастей. На полюсе рационального — все, что помогает или больше заработать в это поверить труднее , или весомо сэкономить уже сейчас. Естественно, вырос и будет продолжать расти локальный туризм. Сильно увеличилось желание зарабатывать не в рублях — это толкает выходить сразу на международные рынки. Если смотреть на инвестиционные запросы бизнес-ангелов и фондов, то вырос спрос на стартапы с оборотом в валюте и на стартапы, зарабатывающие с первого дня.

Что со всем этим делать? Во-первых, запускать бизнес-модели, которые с первых транзакций позволяют положительную unit-экономику. Во-вторых, делать продукт сразу за пределы России. Стартовать в кризис лучше, так как смельчаков меньше, а на выходе из кризиса у вас будет задел перед конкурентами.

При этом если вы выстоите в кризис, то все остальное покажется легкой прогулкой. Офлайн-ритейл ищет решения для оптимизации своих процессов, и повышение рентабельности даже на доли процента для крупных игроков очень желательно.

Банкам сложнее стало зарабатывать на кредитах — нужны дополнительные средства монетизации клиентов. Ряд отраслей бурно растет и вообще не очень считается с затратами, а ориентирован на повышение доли рынка, например, производители сыров. Вообще, кризис — это всегда подвижки рынка. Подвижки рынка — это большие возможности, которых раньше не существовало.

28 янв. г. - Какой бизнес стоит запускать во время кризиса — мнения российских инвесторов Консервативный клиент, который в иных условиях не видел к ним в значительной мере растет без оглядки на цены на нефть. Бизнес, который растет сам, даже в кризис! Агропарк «Долина мечты». 22 янв. г. - Правило антикризисного бизнеса N1: в тяжелые времена люди стараются что лучше всего в кризис себя чувствует бизнес, который актуален всегда. А еще, растет спрос на услуги по выбиванию долгов.

Найдено :

Случайные запросы