Вы точно человек?

Этапы развития отношений бизнеса и власти. Спад в развитие отношений бизнеса и власти, кратковременная интенсификация, переход контактов на новый уровень. На основе данной таблицы можно проследить тенденцию сближения власти и бизнеса и формирование системы их взаимоотношений. Данная модель характеризуется рядом черт:. Следует также отметить, что различные бизнес-структуры используют разный подход в формировании отношений с властью.

Можно надеяться, что наиболее активный период формирования подобных отношений в России еще впереди. Ни один из субъектов бизнеса не в состоянии обеспечить собственную безопасность самостоятельно, каждый из них нуждается в эффективной системе общественной локальной, государственной, международной безопасности.

Такая безопасность может быть обеспечена посредством общественной организации жизнедеятельности людей на всех уровнях человеческого общества, внутри которых ни один из субъектов бизнеса не обладает способностью оказывать разрушительное воздействие на общество. Таким образом, какими бы не были цели предпринимателя, он будет нуждаться в эффективной системе поддержки, которую может обеспечить государство.

Такая поддержка востребована не только начинающими предпринимателями, но и уже опытными, ведь в условиях кризиса нельзя рассчитывать на прежнюю стабильность.

Самый, пожалуй, распространенный из них — малому бизнесу трудно, и в первую очередь — в финансовом отношении. А всё потому, что начинающие предприниматели предоставлены сами себе и их возможное финансовое благополучие — дело рук лишь самих частников, и ничьих больше [4]. Между тем прошло уже два десятка лет — и российская экономика сильно изменилась.

Как и государственная экономическая политика. Теперь поддержка малого бизнеса выступает одним из ключевых ее направлений. В рамках этой поддержки в настоящее время функционируют несколько программ, за реализацией которых пристально следит российское правительство. Кроме того, в систему господдержки предпринимателей входит ряд учреждений как коммерческих, так и некоммерческих , выступающих в роли подрядчиков: Созданы они специально для того, чтобы выступать в качестве связующего звена между государством и предпринимателями.

С каждым годом система взаимодействия всех звеньев этой цепочки упрощается, делая само взаимодействие более эффективным. Словом, хочется верить, что финансовая поддержка малого бизнеса в году станет доступна подавляющему большинству российских предпринимателей — в той или иной степени. Но, если обратиться к данным Министерства экономического развития нашей страны, можно увидеть, что инвестиции в малый бизнес быстрыми темпами сокращаются [2].

Для наглядности, предлагаю обратиться к гистограмме рис. В сложившейся ситуации регионам страны придётся самим выбрать и профинансировать приоритетные направления предпринимательской деятельности. С уверенностью можно сказать, что денежные средства направляются на важнейшие сферы экономики: Сельское хозяйство Агропромышленный комплекс является важнейшей составной частью экономики России, где производится жизненно важная для общества продукция, и сосредоточен огромный экономический потенциал.

Наряду с сокращением общего объема субсидий, субсидирование АПК с каждым годом возрастает. Далее представлена сумма средств, поступающих из федерального бюджета на Госпрограмму развития АПК тыс. Современная волна поддержки сельского хозяйства связана с введенными против России санкциями. В таких жестких условиях остро встал вопрос о продовольственной безопасности нашей страны. После объявления ответных санкций, связанных с поставками продовольствия из России, а также курса на импортозамещение в области товаров сельского хозяйства и животноводства, возросла необходимость в долгосрочной стратегии обеспечения продовольствием страны.

При этом стоит учесть, что наша страна долгое время была очень зависима от импортного продовольствия. Безусловно, сейчас на фоне возросшей господдержки аграриев, а также развития отечественного производства эта зависимость должна ослабевать. У начинающих предпринимателей в любых сферах экономики, в большинстве случаев, не хватает собственных средств для успешного старта. А банки выдают новичкам заёмные средства достаточно неохотно. В этом случае может помочь гарантийный фонд, готовый выступить поручителем по договорам лизинга или кредитным и иным банковским договорам.

Подчиняются такие фонды Минэкономразвития, а обращаться за содействием необходимо в тот фонд, который функционирует в регионе регистрации бизнеса. Также новоиспеченный бизнесмен может принять участие в программе профобразования бизнесменов что будет для него бесплатно. Еще одной разновидностью поддержки являются льготы по аренде, которые в некоторых субъектах РФ предоставляет городская администрация. Уверена, ни для кого не секрет, каким мощным оружием является реклама, которая так необходима в бизнесе.

Но бывает, что в условиях кризиса на неё не хватает средств. Но выход есть — обратиться за помощью к государству, которое может частично или даже полностью оплатить участие фирмы в Выставках и ярмарках ведь это тоже является своего рода рекламой. Претенденты отбираются на конкурсной основе, а то, как именно это делается и когда начнется ближайший конкурс, можно узнать с помощью сайта органов поддержки предпринимательства региона, где зарегистрирован бизнес.

Безусловно, это далеко не полный перечень проектов. Однако реализация вышеуказанных способна, по моему мнению, создать необходимые условия для развития бизнеса, а также обеспечить мультипликативный эффект для экономики России [5].

Стоит заметить, что Владимир Путин, выступая на пленарном заседании петербургского экономического форума, отметил, что глубокого кризиса в экономике России не произошло и страна уверенно проходит через полосу трудностей. Можно сделать вывод, что господдержка малых форм бизнеса в нашей стране действительно существует. Главное — знать, где ее искать. И, разумеется, обладать большим желанием развиваться и вносить вклад в экономику страны. Если лоббистская деятельность бизнеса подразумевает одностороннее влияние на власть, то взаимодействие является двусторонним процессом влияния бизнеса и власти друг на друга, в силу чего его изучение носит более разносторонний характер.

Кроме того, что не менее важно, изучение взаимодействия бизнеса и власти позволяет оценить разнообразные формы их сотрудничества с точки зрения продуктивности. Шохин отмечает набирающую популярность все в большем количестве стран, тенденцию к большей контактности бизнеса и власти, к увеличению открытости и прозрачности во взаимоотношениях; тенденцию, в целом, направленную на открытое и прочное сотрудничество.

Так, к административным ресурсам могут быть отнесены регламентируемые законодательством полномочия власти. Экономические ресурсы власти определяются экономическим потенциалом региона, степенью контроля, установленного властью над экономикой подведомственной территории, а также бизнес и власть стратегиями, которые вырабатывает региональная власть.

К значимым экономическим ресурсам региональной власти, позволяющим ей влиять на бизнес, можно отнести: Проблема точной дефиниции терминов поднимается и на конференциях, и в литературе по данной тематике, однако необходимость в четком разъяснении смысла определений бизнеса и власти в каждом конкретном случае все еще остается крайне актуальной, в виду отсутствия общепринятого конкретного определения в целом.

В данной работе, говоря о бизнесе, в первую очередь, речь идет о бизнесе малом и среднем, а не крупном. То есть, рассматривается именно предпринимательство в двух выбранных регионах, специфика предпринимательства, индивидуальные предприниматели и т. Первый критерий - это средняя численность работников за предшествующий календарный год. Согласно названному закону выделяются следующий группы: Второй критерий, который установило Правительство РФ, зависит от максимального объема выручки от реализации без учета НДС и или балансовой стоимости активов за предшествующий календарный год.

Что касается крупного бизнеса, то ситуация здесь совершенно иная. Яковлев утверждает, что на сегодняшний день существуют две основные стратегии в российских компаниях - полностью изолированное от государства или тесное сотрудничество с государством.

Тем не менее, высокая степень открытости экономики и неоднородность политических акторов позволяет обеспечить бизнес широким спектром возможных стратегий для взаимодействия с государством.

Стратегия изоляции со стороны государства в настоящее время демонстрируют свою неэффективность, а стратегии сотрудничества, с другой стороны, в настоящее время, кажутся, более эффективными, при переходе от традиционного лоббирования интересов частных лиц и узких кругов, к более рациональным и коллективным действиям, направленным на обеспечение необходимых условий для устойчивого экономического развития.

Лобко также считает, что взаимодействие власти и крупного капитала происходит скорее на федеральном, нежели на региональном уровне, где городские чиновники практически не имеют средств воздействия на представителей крупного и среднего бизнеса, которые нередко объединяются в такие сетевые общественные организации как Торгово-промышленные палаты, Российский союз промышленников и предпринимателей и другие посредством вступления в их региональные отделения.

Причем важно отметить, что в данной работе в разных ситуациях имеется в виду и исполнительная, и законодательная власть, в случае отсутствия иных упоминаний. Об общности восприятия разных ветвей власти с точки зрения бизнеса, говорит также то, что нередко предприниматели складывают впечатление относительно власти в регионе а иногда даже о власти в стране в целом по личному опыту общения с отдельными представителями как исполнительной, так и законодательной власти.

Титков утверждают, что если крупный бизнес может вести диалог с властью напрямую, при этом, не упуская возможности использовать собственные лоббистские возможности на федеральном уровне, то бизнес средний вынужден пользоваться посредническими площадками, контролируемые либо самой властью, либо крупным бизнесом приближенном к власти. Следует отметить, что это различие стоит рассматривать в рамках возможности выбора между неокорпоративной и плюралистической моделями отношений государства и бизнеса.

При этом крайне важно понимать, что обе модели могут серьезно варьироваться в каждом конкретном случае, в виду большого количества факторов, влияющих на складывающуюся сложившуюся модель. С одной стороны, они образуют одно из звеньев в механизме управления экономической системой economic governance system наряду с рынком, иерархиями, сетью взаимных обязательств и т.

С другой стороны, ассоциации служат одной из форм организации интересов. При этом автор выделяет 4 основных функции ассоциаций бизнеса: Эта классическая идея понимания корпоративизма, имеющая негативную окраску со времен режима Б. В рассматриваемом случае, несмотря на немалое количество небольших бизнес-ассоциаций в России, все же, достаточно отчетливо наблюдаются признаки неокорпоративной модели, однако, имеющей высокий уровень влияния неформальных отношений на принимаемые решения, а также высокий уровень бюрократии.

Говоря об особенностях российского корпоративизма, один из главных экспертов по вопросам корпоративизма и неокорпоративизма в России Сергей Петрович Перегудов, также высказывается в пользу вышеприведенного утверждения, называя сложившуюся в России модель корпоративно-бюрократическим симбиозом.

Как уже говорилось выше, создание и функционирование подобного механизма является абсолютно важным шагом для реализации взаимодействия между сторонами и развитию взаимоотношений в целом. Форма взаимодействия власти и бизнеса должна осуществляться через институты гражданского общества, как утверждает исследователь из ВШЭ К. Предприниматели - наиболее активная часть гражданского общества, призваны обсудить и выработать консолидированное мнение по наиболее актуальным вопросам и представить власти свое консолидированное мнение через общественные организации.

Что касается личных встреч представителей бизнеса и власти, то жизнь показывает, что личное общение, какие-то неформальные взаимоотношения это путь к злоупотреблениям с обеих сторон.

Это путь к закрытости, непрозрачности, коррупции и недобросовестной конкуренции, что в конечном итоге ухудшает инвестиционный климат в стране, вредит экономике. Похожие работы на - Взаимодействие бизнеса и власти. Взаимоотношения власти , бизнеса и общества как фактор Скачать Скачать документ Информация о работе Информация о работе. Взаимодействие органов власти со средствами массовой информации. Взаимодействие органов государственной власти и местного самоуправления Разработка программы взаимодействия бизнеса и местного самоуправления.

Институт взаимной социальной ответственности и его проблемы. Развитие отношений государства и бизнеса в современной России.

В настоящее время во взаимоотношениях бизнеса и власти наблюдается усиление роли политических факторов, а государство в этих отношениях становится доминирующим. Сегодня решение политических задач становится неотъемлемой частью экономического развития страны, проводником которого является бизнес.  Формирование специфических моделей взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти в Российской Федерации является одним из определяющих факторов успеха реформирования экономики и, как следствие, увеличение темпов экономического роста, а также влияет на эффективность функционирования политической системы [3]. Развитие разнообразных форм взаимодействия власти и бизнеса становится одним из важнейших условий формирования эффективной региональной политики, повышения инвестиционной привлекательности территорий. Однако вопросы конфликта их интересов и интересов общества остаются законодательно неотрегулированными. Власть заинтересована в переложении социальных функций на бизнес, а также в увеличении поступлений в бюджет, в усилении рычагов давления на бизнес.  Модели взаимоотношений бизнеса и региональных органов власти в области задач развития регионов. Модель. Описание. В данной статье предпринята попытка исследования реальной модели институци-ональной организации экономики на примере взаимодействия власти и бизнеса. Объ-ектом исследования выбрано взаимодействие власти и бизнеса на региональном и му-ниципальном уровне в одном из регионов страны — в Кемеровской области. На этом примере вряд ли можно выявить все общие черты реальной модели институциональ-ной организации взаимодействия власти и бизнеса в современной российской эконо-мике. Однако некоторые из них все же удалось обнаружить.

Диссертации — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Барсукова Светлана Юрьевна Дата защиты: Соболева Наталья Эдуардовна Руководитель: Чепуренко Александр Юльевич Дата защиты: В старых версиях браузеров сайт может отображаться некорректно. Для оптимальной работы с сайтом рекомендуем воспользоваться современным браузером.

Расширенный поиск по сайту. Подбор инструментов маркетинговой коммуникации. Определение индикаторов успеха, планирование мониторинга и оценкипроекта. Определение участников проекта, распределение функций. Создание бренда должно быть интегрировано в стратегию развития региона и предусматривать поэтапную и кропотливую работу.

Инструментыбрендингарегиона Существует достаточно большое количество инструментов и технологий использующихся в брендинге территорий. В данной работе, анализируются два вида инструментов: Коммуникационные формирования и инструменты продвижения являются основопологающими для бренда.

Можно выделить такие типы коммуникационных инструментов, использующихся в брендинге: Активное участие территории в международных и отечественных экономических форумах и конференциях и т. Организация собственных мероприятий нацеленых на предсткавление территории потенциальныминвесторам. Специальные мероприятия можно подразделить на такие группы: Налажевание контактов с выходцами из данной територии, живущих за ее пределами землячествами, общинами и т.

Продвижение территории в Интернете. По степени контроля власти или другого организатора процесса брендинга информационные потоки о территории в интернете можно разделить на: От степени лояльности стихийных информационных потоков к бренду региона во многом зависит его эффективность. Следущий вид инструментов, который анализируется в данной работе — маркетинговые исследования систематический мониторинг данных необходимый для выполнения поставленных задач.

Маркетинговые исследованиянужно проводить навсех этапах проекта: Можно выделить такие типы данных маркетинговых исследований: Данные о территории объекте брендинга: Данные о потенциальных целевых аудиториях: Данные о конкурентах, полученные в ходе изучения маркетинговых инициатив регионов-конкурентов и их целевых установок.

В рамках маркетинговых исследований возможны такие видыисследовательских работ: Визгалов, результатами маркетингового исследования, предваряющего брендинг, должны стать: Подготовка аналитического отчета-доклада о состоянии территории по следующим параметрам: Разработка имиджевой карты города и ее анализ. Оценка эффективности брендинга территории Несмотря на важность оценки эффективности для любых коммерческих проектов, подавляющее большинство европейских региональных и муниципальных проектов по маркетингу и брендингу не подвергаются оценке.

Причиной тому является слабость методического аппарата Видимо поэтому в последнее время появились работы, посвященные этому аспекту брендинга территорий. Никифорова выделяет следующие три вида эффективности брендинга территории: Логунцова в своей рботеприводит пример критериев оценки эффективности бренда региона выделенные для Курской области: Как видно из параметров оценки эффективности брендингаКурской области, в основном в качестве критериеввыделяются количественные показатели индекс цитируемости и т.

Отечественныйттеоретик и практик брендинга территорий Д. Визгалов выделил такие виды оценок брендига: Самый простой с технической точки зрения способ оценки. Он непредназначен для того чтобы судить о экономических результатах проекта, но позволяет понять, в какой степени реализован проект. Данный метод необходим при оценке качества менеджмента проекта.

С помощью данного метода можно судить о том, в какой степени достигнуты целевые показатели проекта по разработке бренда территории. На этомэтапе проверяется качество планирования проекта - были ли разработаны измеряемые показатели, по достижении которых проект будетсчитаться успешным.

Еслиглавная задача в формированиябренда — привлечение инвестиций на территорию, то соответствующимибудут и показатели успешности проекта — количество и качество привлеченных инвестиций наряду с показателями, отражающими мнение и впечатления инвесторов о регионе. Если задача брендинга —привлечение на территориюрезидентов, то и показатели результативности будут связаны с количествоми качеством миграций, динамикой цен на жилье и т.

При оценке результативности весь процесс сводится к сравнению фактически полученных показателей с запланироваными. Источники данных при этом привлекаются самые разные: Цель оценки —сравнить параметры бренда с его восприятием целевыми аудиториями. Ведь именно в этом и заключается эффект бренда. Основным источником данныхявляются представители целевых аудиторий. Можноузнать, какие впечатления стереотипы у них формирует территория, с какими ценностями она ассоциируется, а затемсопоставить полученный список с тем, который зафиксирован в концепциибренда.

В этом случае очень эффективны корреляционный и регрессионныйанализы. Можно разработать интегральный индекссостоятельности бренда, в который включить сумму средневзвешенных показателей состоятельности степень корреляции ценностей, визуальныхэлементов дизайна бренда, знаковых инфраструктурных, архитектурных икультурных проектов. Этот вид оценки дает информацию о том, как влияет возникновение брендана различные параметры социально-экономического развития территории.

Приэтом можно использовать такиеметоды, как сравнительная оценка параметров развития оцениваемого региона и соседних с ним группа сравнения , которые не занимаются брендингом. Критерии эффективности брендинга территории устанавливаются в зависимости от поставленных задач. Так, если брендинг региона осуществляется через организацию культурных проектов и знаковых событий для привлечениякак можно большего числа посетителей, то одним из показателей эффективности будет соотношение числа людей, которых удалось привлечь на мероприятия, и суммарных затрат на проведение проекта.

Другими словами, чемменьше затраты на одного посетителя, тем выше эффективность. В начале проекта— на этапе позиционирования региона, поиска концепциибренда— нужна оценка потребности в бренде needsassessment предварительная оценка. Нужно замерить,как влияет текущий имидж региона на его развитие и насколько появление сильного бренда могло бы улучшить репутацию его репутацию. Промежуточная оценка проводится по ходу реализации проекта по брендингу.

Она позволяет анализировать качество управления проектом, вовремя отмечать недостатки, неудачи иуспехи, а также оперативно принимать соответствующие решения. Итоговая завершающая оценка проводится после окончания проекта, чтобы проанализировать его результаты и влияние на развитие. Визгалова оптимальный временной промежуток,для оценки результатов проекта четыре года после начала этапа продвижения бренда Влияние внутренних аудиторий на формирование бренда региона 1.

Задача данного раздела — выделить все возможные типы внешних целевых аудиторий. Также следует подчеркнуть, что представителями целевой аудитории могут бытьне только иностранные граждане и представители других регонов страны, но и национальные, региональные, политические институты, международные организации, бизнес-структуры и т. Стась, к числу основных целевых аудиторий для брендинга территорий, относит: Инвесторы, вкладывающие деньги в местные проекты.

Покупатели местных товаров и услуг 4. Сами жители, свободные выбирать место жительства и труда. Стась14 Однако данный список очень ограничени не включает других возможных видов целевых аудиторий. Более полный перечень можно встретить в труде Д.

Он выделяет такие группы внешних целевых аудиторий: Международные специализированные организации в сфере экономики, финансов, торговли, культуры, спорта и т. Правительства и элиты зарубежных государств. Иностранные инвесторы, иностранные акционеры компаний-резидентов. Экспертное сообщество, сферы профессиональных интересов которого затрагивает данный регион финансовые и отраслевые аналитики, театральные и художественные критики, политологи, социологи, экономисты.

Различные сегменты внешней общественности граждане других стран и регионов , распределенные по потребностям и интересам, связаннымс данным регионом, а также в целом население других регионов, зарубежных стран. Реальные и потенциальные туристы. Лидеры мнений, представленные в пространстве web 2.

Активные пользователи технологии web 2. Диффузные группы по интересам, представленные в он-лайн и офф-лайн среде нетрадиционные группы, появляющиеся в условиях интенсификации международных коммуникаций и глобализации Для продвижения региона, они могут стать своеобразным плацдармом, из-за высокой степени лояльности Анализ внутренних аудиторий Теперь разберемся,на какие группы делится внутренняя аудитория. По роду проффесиональнойдеятельности и социальному статусу внутренние целевые аудитории региона можно выделить в такие группы: Входят индивиды, имеющие высокое социальное положение, занимающие высокие позиции в важнейшихинститутах региона, что позволяет им принимать стратегические решенияотносительно функционирования региона, используя при этом общественные ресурсы.

По роду деятельности региональную элиту можно разделить на: Представители экономической элиты создают рабочие места и формируют рынок региона. Они пристально следят за социальной- политической ситуацией, ведь изменения в ней могут отразиться на их бизнесе.

Власть информации и знаний является решающей в управлении обществом, оттесняя таким образом роль денег и административного принуждения. Социально-активные слои населения трудоспособного возраста: В идеальной ситуации, вышеперечисленные группы могут стать субъектами брендинга — участниками создания и реализации концепции бренда региона.

Однакогруппы субъектов брендинга территории требуют отдельной классификации. Но об этом подробнее в следующей главе. В итоге, автор работы пришел к таким выводам: В современных условиях, чтобы динамично развиваться и быть конкурентноспособным, региону нужно осваивать новые способы представления идентичности целевым аудиториям.

Одним из таких способов является брендинг. Ключевыми понятиями в брендинге региона являются: Основой для создания бренда является идентичность. Ее можно определить как оригинальную систему ценностей, разделяемую большинством резидентов территории, независимо от пола, возраста и социальногостатуса. Процесс формирования бренда региона не долженигнорировать негативные стороныидентичности, а напротив, — предусматривать план действий по их анализу и исправлению, с обязательным включением этого плана в стратегию развития региона.

Модели взаимодействия власти, бизнеса и общества в российских регионах Существующая модель трехстороннего взаимодействия в регионе оказывает определяющее влияние на специфику брендинга. В российской политической науке существует различные взгляды на возможности взаимодействия бизнеса, общества и власти в регионах. Туровский выделяет 5моделей коммуникации между властными и бизнес элитами в Российской Федерации: Характерна для регионов, где губернатор не является выходцем из данного региона и не вписан в местную элиту.

Модель подразумевает дистанцирование бизнеса и власти, а при возникновении необходимости - поддержание партнерских отношений. Для нее характерна более активная позиция губернатора при выстраивании отношений с бизнесом. Приоритеты ставятся на пересечение интересов в привлечении инвестиций и развитии региона. Эта модель подразумевает стремление власти контролировать деятельность бизнес - элиты. Последняя делится на лояльную и нелояльную. Тесные контакты между региональной властью и лояльной бизнес-элитой способствуют развитию коррупции.

Эта модель наиболее характерна для регионов Российской Федерации. Является логическим продолжением модели государственного патронажа. Для этой модели характерна связь главы региона с бизнесом губернатор из бизнес-среды , а интересы бизнес структур становятся доминирующими для власти. В результате под эгидой власти определенным бизнес структурам предоставляются более выгодные условия.

Характеризуется отсутствием стабильных взаимодействий между властью и бизнес структурами. В бизнес среде происходит. Туровский указывает 63 на то, что деструктивными для общественности региона являются симбиотическая и конфликтная модель. Это можно объяснить угрозой невыполнения властью, контролирующей и интегрирующей функций.

Партнерская модель представляется наиболее позитивной и благоприятной для общества в существующих российских реалиях. Среди других исследователей модели коммуникации власти и бизнеса можно выделить Н. Чирикову модели поведения региональных элит в Российской федерации. Они выделяют такие модели: Власть регулирует деятельность коммерческих организаций. Бизнес и власть строят свои отношения на основании взаимопомощи 3.

Определенные экономические группы, через лояльного им лидера региона, осуществляют принятие административных решений в свою пользу 4. Региональная власть не смогла создать сильную команду, а лидер региона не пользуется авторитетом.

Коммерческие структуры используют слабость власти в своих целях. Региональные элиты в Российской федерации: Якимец дает такое определение социального партнерства: Например, при реализации отдельных проектов в частности, бренд проектов , где происходит сотрудничество представителей трех секторов.

Модели взаимодействия бизнеса, общества и власти в создании бренда региона В процессе создания и реализации бренд-стратегии крайне важна роль координирующего органа. Обычно, решающее значение в создании этого органа играет только один сектор или власть, или бизнес, или, реже всего, общественность региона. На то, кто возьмет на себя роль инициатора влияет несколько факторов: Визгалов выделяет три типа коммуникационных моделей бизнеса, власти и общества в процессе брендинга: Инициатором формирования бренда региона является власть государственные институты или муниципальные власти.

В процессе создания или реализации стратегии брендинга к власти присоединяются коммерческие структуры, реже — некоммерческие. Данная модель характерна для Европы и в большей степени для Азии.

Также, она является доминирующей для российской специфики брендинга. Следует отметить, что это наиболее встречаемая модель, что объясняется способностью власти координировать стейкхолдеров и согласовывать бренд стратегию со стратегией развития региона. Инициатором процесса создания и поддержания бренда выступают коммерческие организации.

Эта модель характерна для США, где власти штата или муниципалитеты считают брендинг региона задачей бизнеса. Также, данная модель характерна для некоторых европейских городов и регионов.

Визгалов выделяет две модификации этой модели: Служит для увеличения реализации услуг и товаров региональных производителей. При этом используется технология синдицированного продвижения, при котором региональные бизнесорганизации используют в продвижении своих продуктов или услуг визуальные идентификаторы региона. Бренд стратегия проводится с намерением привлечь в регион новый бизнес и инвестиции. Инициатива создания бренда исходит от региональных некоммерческих организаций или от отдельных граждан.

Модель свойственна некоторым небольшим городам и регионам с сильной. Часто некоммерческий сектор является флагманом брендинга на начальных этапах процесса. Неважно кто становится инициатором процесса, если разработанная и принятая идея бренда не находит отклика среди внутренней аудитории, проект можно назвать неудачным.

Чтобы вовлечь в процесс создания и реализации бренд-стратегии представителей других секторов требуется объяснить какие выгоды и преимущества они будут иметь после создания бренда. Так, для бизнес-организаций важно увеличить сбыт товаров и услуг. Успешный бренд региона способен улучшить продвижение на внутренних и на внешних рынках, а также увеличить корпоративный имидж организации.

Для общественного сектора такими преимуществами может стать улучшение материального положения и увеличение роли некоммерческих организаций в принятии решений на региональном уровне.

А для власти преимуществами могут быть: Однако если брендинг делается исключительно в целях увеличения политического имиджа, в случае смены власти такой бренд будет не жизнеспособным и придется начинать новый проект. В следующей главе будут приведены примеры вышеприведенных моделей в отечественной и зарубежной практике брендинга территорий.

Бизнес модель в создании бренда региона Как уже указывалось выше, бизнес-модель характерна для тех территорий, где существует сильная бизнес-среда, стремящаяся за счет бренда региона 66 Частным случаем такой практики, является объединение туристических компаний с целью привлечения новых клиентов. Это становится первым этапом в процессе создания бренда. Подобным образом ситуация протекала в Эдинбурге Именно туристический бизнес явился инициатором процесса брендинга в столице Шотландии.

Представители научных и образовательных организаций: В офисе альянса работают восемь штатных сотрудников. Альянс провозгласил пять целей своей деятельности: DEMA осуществляет такие виды деятельности: City Brand Leaders — Edinburgh. Сообщение о городе в СМИ 3. Анализ рынка и поведения потребителей бренда 5. Обеспечение совместной деятельности членов и партнеров альянса, принятие решения о наиболее приемлемом участнике для транслирования сообщения отдельным целевым аудиториям 6.

Разработка и принятие единой стратегии продвижения 7. Распространение информации о сильных сторонах города в глобальном масштабе 8.

Расширение применения веб-инструментов для создания базы данных пользователей, отношений и коммуникации 69 Таким образом, DEMA выполняет руководящую функцию в управлении и продвижении брендом Эдинбурга.

Она аккумулирует и координирует действие коммерческих, общественных и государственных организации, однако ядро альянса составляет бизнес, что позволяет отнести пример брендинга Эдинбурга к бизнес-модели. Пермский опыт в формировании бренда региона Явным примером административной модели является опыт брендинга Перми.

Олег Чиркунов губернатор Пермского края с по был главной действующей фигурой этого процесса. Еще одной немаловажной фигурой стал министр культуры края — Борис Мильграм. Это во многом означало изменение ключевого 69 направления развития Перми топливно- Динни К. Увеличение лояльности населения Перми к своему городу. Превращение города в один из туристических центров Европы.

События Фестивали, форумы, выставки: Особенно популярными стали выставки, проводимые на территории бывшего речного порта С года — Пермский музей современного искусства PERMM, руководитель до года — Марат Гельман. Размещение элементов современного искусства возле административных и культурных зданий. Внедрение логотипа в городской ландшафт. Создание арт-объектов красной П логотип Перми, разработанный студией Артемия Лебедева. Реконструкция аэропорта Перми, и Театра оперы и балета проведенная известными иностранными архитекторами Дэвид Чипперфильд и Риккардо Бофилл.

Разработка архитекторами из Нидерландов под руководством Кейса Кристиана мастер-плана Перми плана развития города. Создание новых организаций культуры: Создание Агентства содействия инвестициям Пермского края. Наиболее критикуемыми элементами проекта стали: Критика архитектурных проектов со стороны профессионального сообщества. Было опубликовано местного коллективное письмо тринадцати местных архитекторов к губернатору, в котором они обвиняли его в предвзятости и растрате бюджетных средств, а иностранных специалистов в некомпетентности.

Среди подобных инцидентов, следует отметить необоснованное завышение бюджета Пермского центра развития и дизайна на 35 млн. Неприятие многими местными жителями ценностей современного искусства и изменения городской среды, тем более за счет средств налогоплательщиков.

Помимо этого случились провалы грунта от до метров в Березниках второй по величине город Пермского края связанные с деятельностью промышленных мероприятий. В результате пришлось выселять людей проживающих на территориях провалов. Что, безусловно, подорвало рейтинг власти и дискредитировало огромные ассигнования в культурные проекты в глазах внешней и внутренней аудитории Был закрыт Пермский центр развития и дизайна, демонтирована часть арт-объектов установленных на улицах города.

Некоторые фестивали прекратили свое существование. Проект можно назвать неудачным исходя из невыполнения сроков был рассчитан до года и поставленных задач: Можно назвать следующие причины неудачи проекта: Процесс происходил вне учета мнения местных жителей и не ориентировался на их идентичность.

Более того, проект не удовлетворял потребностей большинства жителей региона. Современные арт-объекты и дизайнерские остановки соседствовали с выбоинами на дорогах и нерешенными проблемами в сфере ЖКХ. Засилье иностранных и московских специалистов, участвующих в проекте, усилило недоверие местных жителей и профессиональных сообществ архитекторов, работников культуры, дизайнеров.

Решения о различных элементах проекта принимались хаотично, и зачастую игнорировали реальность. Упоминавшийся выше пример с генпланом города. Были определены победители, однако от их проектов было решено отказаться из-за неправильной формулировки техзадания деньги на конкурс были выделены из бюджета края.

После ухода Олега Чиркунова с поста губернатора проект прекратил свое существование. Коррупционные скандалы и отчеты о растратах со стороны контрольносчетной палаты края не способствовали популярности проекта у резидентов. Среди достоинств проекта можно выделить: Смелая идея и амбициозные цели. Идея проекта разбудила Пермскую общественность, ее противники разрабатывали программы, где отражали свое виденье будущего города, сторонники участвовали в организации многочисленных мероприятий.

Изменение идентичности молодого поколения. Несмотря на значительные финансовые вливания, громкие заявления, масштабные события, власть Перми, во главе с губернатором Олегом Чиркуновым не смогла добиться поставленных задач.

Что еще раз демонстрирует важность пересечения интересов власти и общества в рамках дискуссионных площадок, для более успешного продвижения региона. Брендинг Омской области Еще одним примером брендинга территорий по типу административной модели является проект по продвижению Омской области. Процесс брендинга был инициирован областной властью, однако в отличие от Пермского проекта с самого начала базировался на исследовании идентичности региона с одной стороны и на внешнем имидже региона - с другой.

Заказчиком деятельности при проекта стало правительстве Агентство Омской по области. Проект проводился в несколько шагов Аудит существующего имиджа Омской области, исследования качественные и количественные в информационном пространстве и целевых аудиториях, SWOT анализ региона. Последний показал такие сильные стороны региона: В итоге, после проведения исследований было решено сосредоточить брендинг региона на таких элементах: Разработка и принятие платформы бренда Омской области.

Документ подчеркивал место региона среди других российских территорий, заострял внимание на конкурентных преимуществах, определял основные целевые аудитории брендинга их ожидания и мотивацию Создание Программы развития бренда Омской области, состоявшей из трех частей: Слоган бренда области был сформулирован так: В ходе разработки и принятия стратегии проводились публичные слушания, в ходе которых представители общественных организаций, политических и коммерческих структур вносили свои пожелания и предложения.

В стратегии перечисляются такие амбиции Омской области: Разработка символики, логотипа, шрифта, сувенирной продукции, брендбука, и системы навигации в регионе. Также был выпущен бренд-атлас региона, содержащий структуру экономики региона, бизнес организации их логотипы и товарные знаки. Этот этап начался с года, когда элементы бренд стратегии начали учитываться при принятии областного бюджета и долгосрочном планировании Стратегия социально-экономического развития Омской области до года.

Также, вопросы реализации бренд стратегии курируются и другими структурами: В контексте описания современного состояния системы взаимодействия государственной власти и бизнеса в России на различных уровнях, представляют интерес работы по теории и практике взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти А.

В них подробно рассматриваются основные методы и практики формирования механизмов взаимодействия властных структур и субъектов предпринимательства, анализируются стратегии и инструменты продвижения интересов на местном, региональном и федеральном уровнях. Петров21 выделяет два главных тренда в российском политическом процессе, один из которых связан с вопросом переформатирования взаимодействия общество - власть, а второй по линии Центр - регионы.

В результате проводимой политики х гг. Автором делается предположение, что вариантами выхода из данного тупика могут стать новые модели взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти, основным институциональным ядром которых являются бизнес-объединения.

Опираясь на исследования Н. Туровского автор предлагает свою классификацию существующих моделей взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти. Исследователями российских региональных элит Н. Чириковой23 предложена оригинальная типология моделей, по которым проходит взаимодействие власти и бизнес-элит в регионах: Власть, бизнес и движущие силы экономического развития России: Корпоративное гражданство как новая форма отношений бизнеса, общества и власти.

Наука, ; Перегудов С. Группы интересов и российское государство - М. Бизнес и власть в России: Трипартистские институты на Западе и в России: Институт социологии РАН, Данная классификация базируется на понимании роли бизнеса как субъекта социальной политики в современной России.

Туровского24 автору интересны причины и факторы, определяющие интерес бизнес-групп различного уровня к вхождению в региональную и местную власть и воздействия на нее. Какого рода тактики отношений с властями выбирают для себя те или иные бизнес-группы в регионах?

Это также важно с учетом того, что модели управления региональной экономикой от региона к региону отличаются, что оказывает значительное влияние и на модель отношения власти к бизнесу. Данный подход определил пять основных моделей взаимодействия между деловыми и властными элитами в регионах России, определяемых по степени их сращивания и уровню конфликтности Теоретическая концептуализация взаимодействия государства и бизнеса, моделирование форм деловых коммуникаций с учетом специфических для России параметров, роли и места политической элиты нашли свое отражение в работах О.

Автором отмечается, что немаловажным фактором формирования бизнес-объединений является личностный фактор. В рамках данной проблематики представляют интерес работы О. Гаман-Голутвиной, посвященные бизнес-элитам, как одному из существенных акторов политического процесса, обладающего экономическим капиталом, политическим весом и социальным ресурсом. Исследуя процесс эволюции взаимодействия бизнеса и власти, автор опирался на работы А.

Зудина, затрагивающие идеи, связанные с path dependence и особенностью экономических систем. Однако, несмотря на наличие значительного числа публикаций и исследований в этой области, проблемы институционализации взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти, определение критериев эффективности данного взаимодействия являются во многом новыми для нашей литературы и поэтому требуют своей дальнейшей разработки.

Гипотеза исследования - во взаимодействии бизнес-структур и органов государственной власти Российской Федерации наиболее эффективной является модель взаимодействия через бизнес-объединения. Региональные модели взаимодействия между деловыми и властными элитами: Политические и экономические элиты российских регионов. Государство и ведущие бизнес-структуры: Государство и бизнес в России: Государственный университет - Высшая школа экономики, Объектом диссертационного исследования является взаимодействие бизнес-структур и органов государственной власти.

Цель диссертационного исследования состоит в выявлении особенностей и характерных черт функционирования модели взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти через бизнес-объединения. Изучить существующие подходы к изучению взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти. Сравнить существующие типологии моделей взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти с учетом имеющихся подходов. Оценить состояние, уровень и эффективность взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти в РФ.

Определить возможность заимствования практик взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти, используемых в странах с развитой рыночной экономикой, в России. Выявить основные параметры моделей взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти в РФ. Эмпирическая база исследования представляет собой серию углубленных интервью с представителями деловых кругов, руководителями и сотрудниками бизнес-структур, бизнес-объединений и органов государственной власти, которые были проведены по единому вопроснику.

Всего было проведено 15 таких интервью. Указанные респонденты оказывают существенное влияние на принятие политических и экономических решений, являются ведущими экспертами в области взаимодействия бизнеса и власти. Также на репрезентативность выборки повлияли должностной статус, сфера и характер профессиональной деятельности. Блане интервью содержит 34 вопроса, которые разбиты на блоки, исходя из поставленных задач исследования.

Оценка состояния современного бизнеса в Российской Федерации. Уровень вмешательства государства в экономику. Характеристика роли и места бизнес-объединений в современной российской экономике. Оценка масштабов участия предпринимателей в бизнес-объединениях. Оценка состояния, уровень и эффективность взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти в РФ. Определение необходимости заимствования практик взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти, используемых в странах с развитой рыночной экономикой в Россию.

Для повышения объективности результатов глубинных интервью, в качестве дополнительной исследовательской задачи был осуществлен сбор и анализ данных из открытых источников о деятельности бизнес-объединений, их взаимодействию с федеральными ведомствами и участии представителей бизнеса в системе консультативных и совещательных органов. Эта информация использовались при интерпретации и дополнении материалов интервью, а также при формулировании общих выводов о состоянии и тенденциях развития взаимодействия бизнес-структур с органами государственной власти.

Период проведения опроса экспертов - с ноября года по апрель года. Названия ведомств и наименование должностей актуальны на период проведения исследования.

Для данного исследования базисной является концепция либерального или социетального корпоративизма, предложенная Ф. Шмиттером, которая наиболее соответствует современной системе взаимодействия бизнеса и власти в России через бизнес-объединения. В данном контексте бизнес-объединения или головные ассоциации представляют интересы конкретной группы, имеют централизованную структуру и зачастую участвуют в законотворческом процессе и выработке политических решений.

В диссертационном исследовании используется неоинституциональный подход, позволяющий рассмотреть взаимодействие бизнес-структур и органов государственной власти через бизнес-объединения. Неоинституциональный подход к изучению политических институтов позволяет учитывать формальные нормы и неформальные правила игры.

Для изучения аспектов функционирования бизнес-объединений и их роли в принятии решений, в исследовании применялся структурно-функциональный анализ. Для выяснения сути деятельности бизнес-объединений необходимо было изучить их функции, которые они выполняют во взаимодействии бизнес-структур и органов государственной власти.

Социологический подход к изучению взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти позволяет использовать в работе метод глубинных интервью для сбора эмпирических данных.

Современная модель взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти в РФ базируется на существующих бизнес-объединениях,. Выявлено пять принципов, лежащих в основе объединения бизнес-структур в бизнес-объединения: Предложена классификация существующих моделей взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти в Российской Федерации: Впервые на основании проведенного исследования выдвинуто и обосновано положение о посреднической роли бизнес-объединений в Российской Федерации как фактора, определяющего форму и содержание модели взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти.

Во взаимодействии бизнес-структур и органов государственной власти существует сочетание нескольких видов различных моделей, наиболее эффективной из которых является модель взаимодействия через бизнес-объединения. Разбалансированность во взаимодействии бизнес-структур и органов государственной власти порождается нерешенностью вопроса выбора стратегической линии развития страны: Недостаточная консолидация бизнес-сообщества, отсутствие формальных законодательно оформленных соглашений о сотрудничестве являются причинами того, что органы государственной власти зачастую игнорируют мнение бизнес-сообщества по обсуждаемым вопросам.

Взаимное недоверие и непонимание целей и задач органов государственной власти и бизнес-структур порождают трудности взаимодействия, возникает коммуникация без обратной связи. Со стороны представителей органов государственной власти сегодня существует спрос на плохие нормы и законы. Теоретическая значимость исследования состоит в том, что обобщение большого аналитического и эмпирического материала позволяет сформулировать представление о современных моделях взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти и существующих практиках взаимодействия в зарубежных странах.

Проведенное автором эмпирическое исследование позволило уточнить содержание существующих ныне моделей взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти в Российской Федерации и на основе эмпирического исследования предложить авторскую классификацию.

Решение поставленных задач исследования способствует развитию теории и практики взаимодействия бизнеса и власти. Практическая значимость исследования состоит в том, что его выводы и основные рекомендации могут быть использованы при оценки деятельности. Принимая во внимание активное включение бизнес-объединений в процесс принятия политических решений, важно понять их основные функции и цели.

Практические рекомендации могут быть реализованы в процессе формирования современной модели взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти в Российской Федерации. Возможно также использование материалов данного исследования в учебном процессе в преподавании, как базовых курсов политологии, социологии, так и специальных курсов по выбору. Материалы диссертации могут также использоваться в рамках курсов повышения квалификации и в системе подготовки и переподготовки специалистов по вопросам СИ.

По теме диссертации автором опубликовано 5 научных статей общим объемом 4,1 п. Основные выводы исследования были представлены на научных конференциях и семинарах:. Секция 2 "Информационные технологии как инструмент прогресса", Москва, 16 апреля года. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В списке использованной литературы источников. В общей характеристике работы обосновывается актуальность темы диссертационной работы, определяются ее научная гипотеза, объект и предмет, цель и задачи исследования, степень разработанности темы, приводится обзор документальных источников и специальной научной литературы по рассмотренным в диссертации проблемам, раскрывается методологическая основа, новизна и научно-практическая значимость диссертации, и формулируются основные положения, вынесенные на защиту.

Показано, что в действительности ни одна из них не существует в чистом виде. Взаимодействие бизнес-структур и органов государственной власти представляет собой переплетения вышеуказанных моделей. Однако, в некоторых случаях, можно проследить преобладание одной модели над другой.

Наиболее авторитетные определения этих моделей даются Ф. Плюралистическая модель методологически исходит из того, что общественная система и ее части находятся в координационной зависимости. Многообразие политических идей и организационных форм исключает господствующую роль какой-то одной части целостной системы.

Основными элементами плюралистической модели взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти являются:. Теория корпоративизма разрабатывается в западной политической мысли многие десятилетия. Корпорация выступает, по его мнению, как связующее звено между обществом и государством и не просто должна выражать частные интересы, но призвана служить.

Концепция корпоратистского государства основана на тесном переплетении корпоратистских и государственных структур при решающей роли последних. Корпоратистскую неокорпоратистскую модель Ф. Лембрух33 разделил страны по уровню развития корпоративизма.

Слабым корпоративизмом отличалась Франция. Исходя из вышесказанного, основными элементами корпоративистской модели взаимодействия бизнеса и государства являются:. При исследовании взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти, большинство авторов, как зарубежных, так и российских, оперируют обобщенными понятиями бизнеса и власти. Описание взаимодействия происходит в рамках конкретных общественно-политических и социально-экономических процессов.

Характер взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти является важным индикатором состояния государства и общества. Trends Towards Comporativs Intermediation. Beverly Hills and L. В данном исследовании под бизнес-объединением понимается объединение коммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов, а также торгово-промышленных палат с целью представительства интересов бизнес-структур во взаимодействии с органами государственной власти.

Под бизнес-структурами будем понимать коммерческие организации различных форм собственности. Применительно к Российской Федерации, формы собственности определяются Гражданским кодексом, глава 4, параграф 2. В нашем случае под моделями понимаются существующие практики взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти как зарубежом, так и в Российской Федерации. Классифицировать модели можно по разным признакам: Под определенным моментом времени понимается период с по года, непосредственный период исследования.

Выделяемые модели относятся к социально-гуманитарной области знаний, так как описывают общественно-политические процессы и взаимодействие групп интересов. По форме представления указанные в работе модели являются абстрактными или нематериальными, так как не имеют реального воплощения, основу составляет информация. По признаку реализации модели можно отнести к информационным, так как собранная информация об объекте отражает наиболее существенные свойства объекта.

На сегодняшний день существует множество подходов к классификации моделей взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти.

Анализ существующих подходов позволил при проведении эмпирического исследования выявить и предложить авторскую классификацию моделей взаимодействия бизнес-структур и органов государственной власти. Нами учитывался подход И. Ивасаки, который выделял три типа моделей: В основе этой классификации лежит то, какую роль играет государство во взаимодействии бизнес-структур и органов государственной власти.

Это позволило в дальнейшем оценить роль органов государственной власти в Российской Федерации. На основе понимания роли бизнеса как субъекта социальной политики в современной России российскими исследователями Чириковой Е. Анализ данной классификации при проведении автором эмпирического исследования позволил оценить те.

Во второй главе были рассмотрены и охарактеризованы модели взаимодействия трех секторов (бизнес, власть и общество) в создании бренда В. Модели взаимодействия бизнеса, власти и общества в рамках КСО. Копейка рубль бережет. Да рубль не сберег копейку! В мире сложились две. От модели взаимодействия региональной власти и бизнес-структур зависят достижение социально-экономических показателей, опреде- ляющих.

Найдено :

Случайные запросы