Примерный бизнес-план швейного производства: Организация работы цеха и ателье

Для организации швейного производства рекомендуется приобретение следующего оборудования: Постоянными затратами швейного производства станет закупка расходных материалов — тканей и фурнитуры.

Чем меньше будет их цена, тем меньше будут затраты. Главное следует помнить, что качество выпускаемого товара не должно страдать ни при каких обстоятельствах. Соответственно закупать материалы лучше у прямых поставщиков. Рассчитать рентабельность, организовать сбыт и сделать соответствующую рекламу необходимо поручить квалифицированным специалистам, так как от этих данных будет зависеть будущее швейного бизнеса. Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга.

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: Кроме того, следует помнить, что четко выстроенная технология производства позволяет эффективно использовать производственные мощности и экономить имеющийся потенциал. Организация складского и бухгалтерского учета обеспечит формирование достоверной информации о фактическом состоянии дел швейного бизнеса, тем самым предупредит о возможных проблемах.

Транспортное обеспечение швейного производства создается в случае необходимости, но в бизнес плане оно должно быть предусмотрено в обязательном порядке. На нашем сайте представлен примерный бизнес-план швейного производства, скачать который можно совершенно бесплатно. В представленном варианте детально рассматриваются все плюсы и минусы данного направления бизнеса.

А почему ни слова не сказано о программах для учета швейного производства? В современной действительности используют программы.

И это своего рода капиталовложение. Вы своим комментарием сказали о таких замечательных возможностях как — программы для учета швейного производства. Акцентировать внимание на конкретных программах думаем не стоит. Смогу ли продать готовый товар? Тогда старшая сестра, полностью изучив все материалы, дала добро и стала помогать мне. У нас дом на 6 сотках, 9 комнат, две из них пустовали. Они и послужили помещением для мини цеха, этим я сэкономил на аренде помещения.

Единственное что я сделал - косметический ремонт и улучшил освещение. Вторая задача была купить швейное оборудование, не простое бытовое, а промышленное. После кроя трикотажный материал мнется тогда и надо утюжить с паром, чтобы получился ровный и красивый шов.

Электрический дисковый нож нужен для того чтоб было как можно меньше трикотажных отходов после резки. Пол пути было пройдено. Оформился как Частный Предприниматель. Поговорив со знакомыми нашел производителя трикотажных материалов. Я договорился с ним и для начала купил около кг хлопчатобумажного трикотажного материала 3 упакованных багетов по кг каждый. После этого занялся поиском технолога-дизайнера и работников. Так как у меня был мини цех, я принял на работу одного технолога и пять швей, утюгом и упаковкой занялась супруга, и это позволило мне сэкономить на заработной плате двух работников.

Для починки и настройки машин каждую неделю приезжал мастер, ему тоже платил сдельно. Брал трикотажный материал только из стопроцентного хлопка. Не секрет что материал из хлопка является самым безвредным материалом для организма человека.

Из простого трикотажа начал выпускать мужские трусы, из более дорогого трикотажа шили мужские майки. Самая трудная задача это найти постоянного клиента, и в течении несколько месяцев я бродил по рынкам и магазинам предлагая свой товар. Мой совет очень ответственно относитесь к подбору персонала.

Потому что первый нанятый мною технолог бил не совсем профессионалом, и эта не профессиональность стоила мне куча бабок. Из-за ошибки в крое целая партия мужских трусов была забракована покупателем. Это был большой удар с финансовой стороны и недоверию со стороны покупателя. К счастью мой нынешний технолог является специалистом своего дела, потому что качество товара стало хорошим и клиенты стали заказать больше.

Платил работникам сдельно, это оптимальный вариант для нового малого бизнеса. В течении месяцев работал без прибыли, то есть сколько заработал все инвестировал в цех.

Полгода спустя я уже покупал кг трикотажного материала за неделю, так как дела потихоньку стали продвигаться. Ровно год спустя я вернул деньги сестре, без процентов. Основная проблема любого производства это сбыт готового товара.

Не надо работать узким ассортиментом и с одним клиентом, это моё мнение.

Кто является Вашим потенциальным клиентом? Затраты Доход Поэтапный процесс организации швейного бизнеса. Как организовать швейный бизнес. Кому предпочтительней открывать швейный бизнес? Данная деятельность станет идеальным источником дохода для людей, не понаслышке знакомых с этим ремеслом. Однако не обязательно уметь шить, чтобы стать владельцем бизнеса. Швейный бизнес можно начать вести и на дому. В этом случае он будет заключаться в том, что для каждой швеи на дому устанавливается специальное оборудование, которое работает по конкретным швейным операциям.  Организация работы швейного цеха. Начать свое дело, как и все остальные, нужно с рекламы и продвижения. Обязательно стоит заказать красивую и большую вывеску. Бесплатный и примерный бизнес-план организации швейного производства поможет начинающему предпринимателю выбрать правильную стратегию бизнеса.  Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога: “ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА”! Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным.

3 Секрета как организовать швейное производство или открытие бизнеса по пошиву одежды - ателье

В техническом описании модели указывают размерные признаки, виды используемых тканей, технические условия раскроя, нормы расхода материалов, методы обработки изделия и другие.

Лекала модели, ее образец и техническое описание поступают на швейное предприятие, где изготавливается изделие. Основными подразделениями при организации швейного предприятия являются подготовительный, раскройный и швейный цехи. Работники подготовительного цеха принимают и проверяют поступившие на производство материалы.

При этом они уточняют длину и ширину ткани в куске, сортируют материалы по ширине, волокнистому составу, цвету и технологическим свойствам. Здесь используются различные транспортные средства: На механизированных браковочно-промерочных станках проверяют длину и ширину ткани, выявляют ее пороки. После разработки и промера уложенную в контейнеры ткань с помощью тельфера или крана-штабелера помещают в многоярусные секционные стеллажи. При элеваторном способе хранения загрузка и разгрузка рулонов производятся автоматически с пульта управления.

В раскройном цехе на швейном предприятии ткань сначала настилают — укладывают на специальных столах. Количество полотен в настиле зависит от толщины раскраиваемой ткани. На верхнем полотне выполняют обмеловку лекал изделия. Затем настилы рассекают на части с помощью раскройных машин. Детали изделия вырезают, комплектуют и каждой присваивают определенный номер. Скомплектованный крой поступает на склад или непосредственно в швейный цех. Швейные цехи чаще всего оборудованы следующими стачивающими и специальными машинами, что нужно учитывать при организации швейного предприятия: ОЗЛМ, предназначенной для стачивания деталей изделий из легких тканей однолинейной двухниточной строчкой челночного переплетения; — машиной кл.

ОЗЛМ, предназначенной для стачивания деталей изделий из платьев и бельевых тканей двухниточной строчкой челночного переплетения; — машиной А кл. ПМЗ, предназначенной для обметывания срезов деталей и дающей эластичный шов двух видов — двухниточный краевой и трехниточный; — машиной Cs кл.

Строчка, выполняемая машиной, однониточная, потайная, невидимая с одной стороны; — машиной кл. ПМЗ, предназначенной для образования сборок на ткани челночной строчкой. Обычно цехи швейного предприятия специализируются на выпуске одного или нескольких видов изделий мужской, детской или женской одежды.

При организации швейного предприятия необходимо предусмотреть оснащение также оборудованием для влажно-тепловой обработки. Основными процессами влажно-тепловой обработки изделий являются утюжильные работы, прессование, отпаривание. Для влажно-тепловой обработки изделий применяют утюги, прессы, отпариватели и паровоздушные манекены. Влажно-тепловая обработка может быть внутрипроцессной и окончательной. В первом случае обработку изделий выполняют на утюжительном столе прямоугольной формы с помощью пароэлектрического утюга, во втором — на специальных столах, прессах или на паровоздушных манекенах.

При окончательной влажно-тепловой обработке на паровоздушном манекене изделие аккуратно надевают на манекен, застегивают на все пуговицы, расправляют, пропаривают и просушивают.

Швы должны быть приутюжены без заминов. Для этого применяют специальное оборудование. В настоящее время на промышленных предприятиях для окончательной влажно-тепловой обработки используют утюжительную линию, состоящую из четырех — шести столов, двух парогенераторов, водоумягчителя, вакуумной установки и специальных колодок. Я открою Вам страшный секрет, который в общем-то лежит на поверхности, но никем не продумывается — как это бывает со всеми страшными секретами.

Ставка на большой ассортимент для начинающего бизнесмена — это гибель бизнеса не дойдя до рынка. А всё дело в том, что для того чтобы иметь в ассортименте, скажем, двадцать схожих моделей разной формы, деталей или цвета нужно серьёзно вложиться. Еслу Вы производите одну хорошую высококачественную модель одной формы, цвета и т.

Потому что Ваша модель будет стоить Вам дёшево и Вы затратите на её производство мало средств. Стоит только изменить в модели хоть одну финтифлюшку, чтобы создать иллюзию ассортимента, как она вздорожает вдвое. Экономисты приводят такой пример: В общем-то одинаковое на вкус и качество — плохое пиво.

Его на этой полке 56 сортов и названий. Так вот если бы на полке супермаркета стояло не56 сортов того же плохого пива, а, скажем, 12, то оно бы стоило в три-пять раз дешевле для производителя в первую очередь. Другой более яркий пример. Успех чёрного Форда Т, сошедшего с конвейера Форда в эпоху автомобильного бума, был колоссален.

Этот успех состоялся именно потому, что Форд имел один цвет — строго чёрный и производился в одном стиле как конвейерная штамповка. Вместо ассортиментного разнообразия Форд сделал ставку на постоянство качества — и оно устраивало потребителя. В конце концов именно чёрный Форд Т стал фетишем своего времени. Экономисты подсчитали, что если бы машина выпускалась хотя бы в двух цветах, то расходы на краску подняли бы цену на машину в два раза, что привело бы к разорению.

Особенно в начале никогда не обременяйте себя таким балластом, способным утянуть Вас на дно. Выходите с одной моделью — и она, как таран, пробьет Вам дорогу к процветанию.

Вы можете выиграть на этом рынке, только предложив качество. Дело в том, что пошив нижнего женского белья — это одна из самых сложных задач во всём швейном производстве. А из всего женского белья труднее всего пошить корсет. Ведь он выполняет деликатную функцию — прячет недостатки фигуры, что сделать очень сложно. Как правило, то бельё, которое имеется в избытке на сегодняшнем рынке — некачественно по ряду причин.

Если Вы научитесь шить действительно качественный корсет и спозиционируете его как чёрный Форд Т, то станете легендой и маст-хэвом — войдёте в историю бизнеса и самой моды. Итак, первый человек в Вашей команде — модельер-конструктор.

Он обязан разбираться в тенденциях мировой моды, но не это главное. Что он должен создать, это модель, которая не вызывает дискомфорта при носке. Некоторые корсеты проявляют своё истинное лицо уже после того, как покупатель ушёл из магазина с покупкой. Брак, обнаруженный в процессе носки или после стирки раздражает больше всего.

Скрытые дефекты Вашего белья — вещь опасная. Вы узнаете это толькоо от разгневанных покупателей. Корсет —вещь очень небольшая по размерам. Чтобы её изготовить, нужно раскроить и сшить воедино от 12 до 30 мелких деталей. И ошибка в одной детали приведёт либо к браку в изделии либо к нерациональной трате материала при производстве, то есть во обоих случаях к убытку.

Ваш технолог должен уметь выбрать из огромного множества предлагаемых материалов и фурнитуры тот набор, правильный по цене и качеству , который сделает изделие успешным, а Вам поможет быстро вернуть вложенный капитал.

Горькая правда заключается в том, что качественный материал и фурнитуру придётся везти через границу на отечественное не рассчитывайте , значит, цены будут зависеть от курса валют и от ставок таможенных пошлин. Это ещё один довод в пользу того, что чем уже будет Ваш ассортимент, тем выше шансы на успех. Экономить на качественном материале — абсолютно недопустимо.

Приведу пример из практики. В реально швейном цеху модельер с образцаи тканей от поставщика разработал модель женской блузки, где сочетал разные по цвету и фактуре ткани. Опытный образец был прекрасен — это была блузка в чёрно-кофейной гамме. Но при отшиве изделия оказалось, что чёрная ткань — линяет. А образец, предоставленный недобросовестным поставщиком не линял! Была отшита целая партия блузок, которые потребитель сможет носить только до первой стирки.

Для того, чтобы избежать такого позора Вам нучен второй человек в команде — грамотный специалист-сырьевик. Он обязан знать достоинства и недостатки, составы и свойства всего материала, продающегося на рынке для производителей корсетных изделий. Такой человек должен уметь взять за горло поставщиков и присутствовать чуть ли не при изготовлении партии прямо на фабрике, сопровождая потом эту партию по дороге к вам в цех.

Ведь на качество материала влияют и условия хранения и транспортировка. Напомним ещё раз важную информацию. Все материалы имеют свои свойства и особенности, которые необходимо учитывать при транспортировке к месту производства, при хранении на складе, при раскрое, комплектации, при пошиве и даже при доставке в магазин на реализацию.

Для организации рабочего процесса Вам потребуется: Вам потребуются машины с обрезкой нити, позиционированием игл, автоматической закрепкой, для простой и сложной зигзагообразной строчки, двухигольные машины, оверлок, трёх и пятиниточные машины цепного стежка, приспособления для подачи тесьмы, обтачек, окантовок.

Вам также потребуется компрессор, позволяющий машинам-автоматам и полуавтоматам работать в полном режиме. Под компрессор выделяется отдельное хорошо вентилируемое помещение. Воздушные сети которые необходимо смонтировать соединяют компрессор с оборудованием в швейном цехе. Третий специалист в Вашей команде — это механик швейного оборудования, который будет обслуживать все эти машины и компрессор— швейный сисадмин. Четвёртый специалист в Вашей команде — технолог широкого профиля.

В его задачу входит наблюдение за материалом, находящимся на складе. Он должен знать — в каких условиях и как надлежит хранить материал а в рулонах; б в раскладках и раскрое; в в бобинах.

Пятый специалист в Вашей команде — закройщик. Именно от него зависит — сэкономите Вы или будете нерационально расходовать материал. Идеал, к которому стремится любое ателье: Профессионализм раскройщика определяется именно этим умением.

Тупо вырезать из куска ткани деталь сможет и ученица на уроке труда, а вот разложить выкройки так, чтобы заполнить всю площадь материи — только высококлассный специалист. Наконец, шестой специалист — это швея по пошиву корсетов. Их придётся растить самостоятельно — в виду отсутствия у нас налаженного корсетного производства.

Из квалифицированной швеи специаллиста по пошиву корсетов можно вырастить за два года. С цифрами не поспоришь. Среднестатистический цех по пошиву корсетов — это квадратных метра площади, два потока оборудования 26 машин и бригада из 20 швей.

В данной статье собран материал о том, что такое корсетное производство и как оно отличается от обычного пошива нижнего женского белья. Открываем швейное производство #Организация швейного производства. Смотрите наш канал. В последнее время все большей популярностью начинает пользоваться швейный бизнес. Швеи, которые раньше работали на дому, открывают свои.

Найдено :

Случайные запросы