Вся правда о бизнесе в Интернете

Второе, что вам понадобится для работы в интернете, это грамотно составленное уникальное торговое предложение ваших товаров или услуг. Это главная ваша изюминка, то, что отличает вас от других аналогичных предложений конкурентов. Сайт с вашим вкусным предложением должен находиться в ТОПе поисковых систем, это значит, на первой странице Гугла и Яндекса, чтобы вас находили ваши потенциальные клиенты.

Учитывая то, что каждый день в мире появляются сотни тысяч новых сайтов, это сделать сложно, но можно. Это все конечно, стоит денег. Конечно, как в любой бизнес, в него нужно вложиться, финансово, морально, духовно.

Если вы хотите сделать проект всей своей жизни, вкладывайте в него душу, энергию, живите им. Часто люди ожидают мгновенного дохода от бизнеса в интернете. Мгновенный бизнес обещают товарищи лохотронщики для любителей заработать без вложений и без усилий. Вы должны понимать, что это такой же бизнес, только в несколько ином формате, здесь есть свои нюансы и особенности, но это точно не халява. Таких примеров на моих глазах было и есть очень много.

И совершенно неважно, кризис сейчас или какое время года на улице. Кризис наоборот дает дополнительный стимул для роста.

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться. Финансовые инвестиции Всем привет! Как я и обещал, я буду освещать в режиме реального времени события, показывающие, как можно Вся правда о бизнесе в интернете в кризис. Но об этом мы поговорим в следующей статье.

Они будут бесплатно выполнять работу дизайнера, бухгалтера, грузчика, водителя не закладывая работу в расходы бизнеса. И будут ишачить за копейки. Нет правильного плана - не будет бизнеса. Не вводите людей в заблуждение. Случаи, когда "война план покажет" и бизнес становился чем-то серьезным - единичны. Просто это еще и горький опыт.

А, часто, не осознаваемый. Они всегда прибыльные и работают как надо. Потому что выстроена система, рассчитана экономика и они никогда не продадут гамбургер дешевле его цены. Бензин - тоже стоит денег. Вы его не посчитали.

Потому и снимаете склад в жопе мира. Потому что не считаете. Особенно жжете "реклама - нахер, работаем по базе". Вот таких как вы в день звонит человек и секретари уже на уровне инстинкта шлют таких куда подальше.

Вы знаете, вариантов болезни - много. Вариантов здоровья - один. Вариантов горя и несчастья - много, вариантов счастья - один. Поговорите с успешными бизнесменами, все вам дадут одни и те же советы. Я общаюсь в этому кругу, знаю о чём говорю. И для новичка экономия на издержках перекроет все возможные прибыли от масштаба, так как масштаба-то у него и не будет.

Новичку на старте важно понять: Если нет - то надо сразу искать инвестора и включать эффект масштаба. В этом прикол банковского кредитования. Оно нужно не для начала бизнеса, как думают некоторые, а для эффекта масштаба. Купил 10 станков сразу, завез 3 вагона сырья - и пошел делать изделия. Давайте ближе к реальной жизни. Купил 10 станков сразу, завез 3 вагона сырья, всё проебал по неопытности - и пошел банкротиться. Нахер не нужны на старте ни кредиты, ни инвесторы. Но надо заранее иметь инвестора и в случае успеха покупать 10 станков и 3 вагона.

Речь идет о том, что готовить сани надо летом. И планировать бизнес надо далеко вперед. В реальной жизни у простого Васи Пупкина нет на примете не то что инвестора, который даст ему 50 миллионов на 10 станков и 3 вагона сырья, но даже и на один новый станок денег. Надо начинать с малого. С маленького или даже арендованного станка и с одно паллеты сырья.

Я пишу о том, что важно не количество станков. А изначальный расчет - сколько их надо, чтобы бизнес был прибыльным.

Какой смысл, объясните мне, начинать с малого, когда ясно, что бизнес не принесёт больших денег? Ради чего его начинать, пусть даже с малого? Основная идея бизнеса - генерация дохода, желательно, превышающего доход от работы по найму. Открытие бизнеса несёт в себе следующие риски:. Поэтому, открывать бизнес нужно только тогда, когда вы понимаете, что заработаете большие деньги. Но проблема в том, что свой бизнес обычный человек пытается открыть в знакомой ему сфере, где он является специалистом.

А сейчас во всех знакомых сферах полно монополистов и небольшие компании хрен без соли доедают. Я бы общий смысл обрисовал так: А когда бывший монтажник пытается основать инженерную компанию, обычно это заканчивается печально. В моей схеме всё очень логично и просто: А не наоборот, откройте бизнес, поймите, что прибыли почти нет, а потом начинайте кроить на налогах и сидите на очке 24 часа в сутки ожидая выездную проверку.

Да и доходность такого бизнеса будет так себе. Это не бизнес тренинг. А опыт, за который люди платят деньги. Я не веду тренингов - некогда. Их, как раз ведут те, кто не делает бизнес. Перед пунктом 1 должен быть пункт 0 Хорошенько продумайте и посчитайте, прежде, чем начинать.

Но бизнес-план и оценка должны идти перед тем, как начать делать. Иначе - это потеря времени. Время - очень дорогой ресурс. Представьте, что человеку отмерено до 65 прожить. При этом, наслаждаться полноценной здоровой жизнью он будет лет до 50 - И представьте, что в 30 лет, он лет 5 угробит на убыточный бизнес. Гораздо лучше потратить пару недель на расчеты и сразу понять - порожняк. Либо скорректировать бизнес- модель. Нет разницы где начинать. Если ты хочешь открыть магазин "как у соседа", тогда и нечего заниматься этим.

Если есть реальная бизнес идея, то даже в ж Если на вопросы б или в ответ "да" - можно начинать. В случае высокой конкуренции - надо очень ну очень сильное преимущество, в случае низкой - понимать, что такое будет недолго, значит, развитие должно быть очень быстрым, чтобы занять нишу.

Если нет, подумай, стоит ли ввязываться в принципе. Инвестор может помочь так материальной базой. Возможно, у него уже есть склад, логистика и бухгалтерия, автотранспорт и нужные связи. Я так поднял свой второй бизнес потом продал. Лоток на рынке возьми в аренду и торгуй там деревянными членами. Постепенно дорастёшь до своего магазинчика. Или научись интимные стрижки делать, стриги мудя народу на дому, потом открой парикмахерскую.

На крайняк проштудируй Розенталя, готовь народ к ЕГЭ. Потом найми помощников, открой центр подготовки. Вариантов-то полно, в какой бы жопе мира ты ни был. Вот только нигде не будет, чтобы в понедельник ты лежал на печи и плевал в потолок, а во вторник у тебя личный лимузин и нефтяная скважина.

Начинать по-любому придётся с мышиной возни и упорного гриндинга. Только надо понимать, какие именно шаги в бизнесе приведут от мышиной возни - к серьезному делу. Иначе, так и придётся сидеть в своём ларьке и ругать правительство, что не помогает бизнесу. Поймите, если дело продумано хорошо - на кой чёрт вам нужна какая-то помощь? Кто помогал Майкрософту, Гуглу, Apple? Кто помогал Ali Group? Их сервис был востребован, продуман, а развитие подчинялось правильной стратегии. Биллу Гейтсу родители, Гуглу спецслужбы, Стив Джобс тоже не без связей.

И начинали они все, кстати, довольно скромно. Вы сейчас рационализируете чужой успех. На самом деле в корне любого успеха 3 фактора: Какого-то фактора, конечно, всегда больше. Кому-то удача, кто-то упорством взял, кто-то - придумал классную идею. В бизнесе нет - честно, не честно, сам, не сам. Важно - кто первый и наиболее эффективно.

Бывает так, что появляется первый. Вышел второй с той же идеей. Сделал по уму - озолотился. Да какая тут рационализация? Хотите привести пример успеха без особых связей назовите Майкла Делла, например. Я знаю очень много людей, пусть не миллиардеров, но живущих достаточно богато. Они начинали с нуля. И они очень хорошо умеют считать бизнес.

Да, но сначала они делали расчеты - писали бизнес-план. И даже сейчас, когда у них дофига денег, когда я пришёл к такому человеку с бизнес идеей которая уже работала на рынке и давала прибыль вроде как я услышал: И получил денег на первый бизнес только после обсуждения и утверждения бизнес плана.

Правда, при грамотном подходе продавать говно с бешеной наценкой - как раз не худший вариант Такие фирмы, кстати, работают до сих пор - несмотря на кризис. Да потому что у них маржа высокая. Нанял крутых продавцов - и работай себе. Маржа окупит другие недоработки. Это то, о чем я пишу.

А теперь посчитаем расходы: Офис - 40 в месяц Склад - 40 в месяц Логистика 20 в месяц и это по минимуму Интернет: Ваша зарплата - 50 в месяц скромно, правда? Секретарь - 20 в месяц Менеджер по продажам - 50 в месяц Закупщик - 30 в месяц Кладовщик - 20 в месяц Бухгалтерия пусть будет приходящий бухгалтер даже - 10 в месяц ИТОГО: Короче говоря, если вы хотите открыть бизнес, пройдите по пунктам: План должен быть конкретный, достижимый, понятный за счет чего он будет достигнут.

Наладьте все бизнес процессы, особенно, касающиеся бухгалтерии. Не становитесь одним из них. Вот расчёты автора поста, на мой взгляд, дико расточительные для начинающих: Офис - нахер не нужен, работаем с квартиры. Склад - 10 в месяц за склад в жопе мира.

Ответ прост — первые знают всю правду о MLM и знают, как строить этот бизнес правильно, а вторые нет! Вы знаете, правда у каждого своя, но сейчас я расскажу вам свою правду и то, как я лично вижу бизнес MLM и все в нем происходящее. Это мое видение, поэтому многие могут не согласиться с этой правдой. Хотя это нормально, у каждого свое мнение. Непопулярная правда о бизнесе в интернете. Перед мысленным взором каждого, кто начинает свой бизнес в интернете, неизменно стоят фото из Instagram или Facebook, на которых запечатлен человек с ноутбуком, лежащий в шезлонге на берегу океана, сопровождаемые подписью «я люблю свою работу!!!!!» (менее пяти восклицательных знаков в такой фразе редко встречается). Эксперт в интернет-бизнесе. Галина Николаева. Вся правда о бизнесе в интернете в кризис. Поставьте оценку этой статье. One comment бизнес в интернете, виртуальный офис, выручка, заработок в кризис, как заработать деньги, кризис, сайт, статьи расходов, уникальное торговое предложение, УТП.

Вся правда о малом бизнесе

Всё это время балашихинская прокуратура отказывала в возбуждении, Малиновская подавала жалобу, Московская областная прокуратура направляла дело на дополнительную проверку, балашихинская теряла материалы — и так до бесконечности. В какой-то момент предпринимательница продала всё имущество: Пройдя все круги бюрократического ада, Малиновская отправилась в Генпрокуратуру и только с её помощью добилась желаемого.

И то не сразу: До суда дело не дошло до сих пор, но, по словам Малиновской, сейчас шансов на то, что это всё же случится, гораздо больше. Бывшая предпринимательница на фоне этой истории превратилась в правозащитника. Бизнесом в России она заниматься больше не хочет никогда, а виноватой в подобных историях считает коррумпированных чиновников. По её мнению, спасти ситуацию могли бы честные выборы, как федеральные, так и региональные.

Мы созваниваемся по скайпу с Алексеем Зорькиным — он живёт в Испании. Я начинаю задавать вопросы, но Зорькин обрывает разговор: Два года назад он уехал из России, опасаясь за свою жизнь, и боится до сих пор. К году дорос до руководителя направления, но компания после убийства владельца Дмитрия Варварина распалась. Сначала поставлял на российский рынок системы управления двигателем, позволяющие экономно расходовать топливо, но продукт оказался не слишком востребованным.

Тогда он задумал организовать производство анализаторов взрывчатых веществ. Идея пришла после взрывов жилых домов в Москве — Зорькину показалось, что расследование велось не слишком тщательно. Во взрывчатке он разбирался со времён вуза, организовывать производства умел благодаря предыдущей работе.

Не хватало только связей в МВД — предполагаемом главном потребителе продукта. Зорькин отправил несколько писем — и они сработали, так как, по его словам, анализаторов такого уровня и простоты использования ни у кого не было.

Вскоре он стал поставщиком анализаторов и завсегдатаем различных совещаний, на которых узнавал о потребностях МВД в технологичных продуктах. К году Зорькин стал крупнейшим поставщиком алкометров, производил те же анализаторы, стационарные системы видеофиксации, видеорегистраторы с программным обеспечением.

При изначальной цене контракта в 30 млн рублей Зорькин согласился выполнить его за 18,5 млн — хотел застолбить за собой нишу.

С такой визитной карточкой он был уверен, что легко добьётся побед и на региональных конкурсах. Но что-то пошло не так. С года компанию стали снимать с конкурсов по странным причинам: С го техзадания для конкурсов в регионы стали отправлять из главка МВД. Все они, по словам Зорькина, писались в интересах определённых компаний, подконтрольных руководству министерства.

В офис стали заходить проверяющие. Самым серьёзным ударом по бизнесу Зорькина стала дисквалификация на конкурсе на поставку алкометров в Татарстан — уже после победы.

Вскоре знакомые чиновники передали предпринимателю слова одного из начальников МВД: В ней курили двое, издалека опознать их предпринимателю не удалось. Он выключил сигнализацию своего автомобиля, не приближаясь к нему. Подойдя, на всякий случай проверил днище машины. Ничего не было, он сел за руль и поехал по своим делам. На одном из светофоров он разглядел в машине своего бывшего сотрудника Евгения Курышева.

Зорькин уверен, что эта компания связана с высшими начальниками МВД, и даже называет конкретные имена: По словам бизнесмена, он судился с ними из-за результатов одного из конкурсов, а они увели у него сотрудников, чтобы получить доступ к документации фирмы, и сами сотрудники потом создали идентичную компанию — поставщика алкометров и видеорегистраторов.

Пояснить это высказывание она отказалась. Он неплохо знал руководителей МВД и был уверен, что они могут пойти на всё, а потому в начале года уехал в Испанию, где давно приобрёл дом. Зорькин уверяет, что изначально хотел купить землю в Ломоносовском районе Ленинградской области, но присмотренный и забронированный им участок отдали какому-то полицейскому начальнику. Зорькин прожил за границей чуть больше года.

Открыл новый бизнес с двумя офисами в Санкт-Петербурге и Испании — продавал местную недвижимость россиянам. По признанию самого предпринимателя, его компания пока не стала коммерчески успешной, но это лучше, чем не заниматься ничем. Но Зорькин всё ещё рассчитывает её вернуть, подаёт иски в Арбитражный суд Санкт-Петербурга.

Ещё один способ борьбы для него — помощь оппозиции. После убийства Бориса Немцова предприниматель вернулся в Россию, чтобы помогать Демократической коалиции на выборах в Костроме. Он проработал всю кампанию, а в октябре ненадолго вернулся в Испанию, чтобы спустя пару недель снова приехать в Россию.

Но он воспринял это как знак, что его присутствие в России нежелательно. Поэтому пока посещать родину не планирует. Он убеждён, что этот момент не за горами, и надеется, что новые власти люстрируют всех силовиков и создадут независимую судебную систему, а он сам возродит славное имя своей компании. Пока этого не произошло, бизнесом в России он заниматься не будет. Зорькин уверен, что Путин и организованная им структура взаимоотношений с бизнесом — корень всех предпринимательских бед.

Вероятно, к такому мнению его подтолкнуло среди прочего то, что он четырежды писал президенту письма с жалобами на свои проблемы в каждом предупреждая, что это письмо последнее , но ответа не получил. В июне года Елена Болдырева — торговец бакалеей, в том числе маком — приехала из налоговой на оптовую базу Армавира. Серые одноэтажные складские постройки, наваленные друг на друга палеты, обёртки, упаковки, бумажки на разогретом солнцем асфальте.

Обойдя прилавок, она просунулась в крохотную комнатку для персонала. Там её ждал муж Дмитрий. Я ему заказал вермишель быстрого приготовления и макароны. Они предложили специи там, мак, ну я и согласился. У них нет ничего, что бы они могли еще вложить. У них достаточно энергии, чтобы делают большую часть того, что им говорят другие. Но путешествие к успеху ломает их, когда нужны дополнительные усилия. Но вы знаете, что оно требуется, когда от вас этого ожидают. В те времена, когда от вас ждут все большего и большего, помните, что это большее и определит, насколько вы вообще будете успешны.

Главная Статьи Интересно Выживают только экстраверты: Маркетолог-провокатор Дэн Вальдшмидт решил разоблачить эту точку зрения. Недостаточно лишь делать вид.

Недостаточно лишь иногда проявлять заботу. Быть успешным — тяжелая работа. И победа потребует больше усилий, чем вам кажется сейчас. Предположим, у людей плохо с деньгами, значит нужно стать консультантом по тому, как разобраться с долгами.

С чем это связано? Я всегда за компромисс. Можно встать в жесткую оппозицию к существующим умонастроениям в обществе, и это тоже позиция, я ее уважаю. Но я считаю, что более плодотворная позиция — это сотрудничать, где это возможно, с существующей властью, при этом отстаивая свои интересы. На мой взгляд, система меняется изнутри, а не в жестком противостоянии. У нас вообще в России классические политические показатели сильно сменились.

Анархо-капитализм — это стремление к тому, что регулирование жизни должно быть минимальным. Я считаю, что любая история, в которой начинается регулирование, практически автоматически становится неэффективной. Предположим даже, что никто не ворует. Прилетели марсиане и заняли все посты, где можно украсть, — и никто не ворует, но все равно происходит масса согласований.

Для любого чиновника главное — это обоснованность его собственного поста, для этого он будет придумывать регулирование там, где оно не нужно. Но, безусловно, я считаю, что государство — это домоуправ. Хороший домоуправ в вашу квартиру не лезет, не интересуется, что вы там делаете, кто чего съел, кто куда ходит, с кем вы живете, с официальной женой, или вы не расписаны и так далее.

Но за всем тем, что касается самого дома, он следит, он ликвидирует аварии, смотрит, чтобы крыша была починена вовремя, чтобы был порядок вокруг дома, чтоб из соседнего дома никто ваш участок не забрал. То есть в политическом смысле важна охрана границ, охрана порядка. Для меня идеальное государство — это хороший управдом. Так пусть оно меня поддержит". Они ссылаются на пример Европы, где фермеров сильно поддерживают.

В какой степени нужна поддержка со стороны государства? Представьте себе, что наш бизнес — это одна клетка огромной страны. Вы не можете помочь одной клетке в организме, вы должны делать так, чтобы помогать всем клеткам, должна работать кровеносная система организма.

Кровеносная система экономики — это финансы. Главный экономист нашей партии Яков Миркин говорит, что в последнее время сокращено гигантское количество банков. Вы понимаете, что предпринимателям по стране просто теперь некуда пойти за кредитом? Вот именно в этом задача государства. Нам рассказывали про фонды, что это хорошо, потому что там деньги останутся на какие-то критические времена.

Хорошо, остались эти деньги, потратили их не в этом кризисе, а в следующем. Но при этом эти деньги не вложились в дороги, эти деньги не вложились в инфраструктурные проекты. Если брать верхнюю часть нашего ассортимента в мебельном бизнесе, то наш конкурент — это дешевые итальянцы. И мы в своей нише прекрасно бьем итальянцев. Парламент Казахстана разрешил Назарбаеву пожизненно возглавлять Совет безопасности государства. О причинах и последствиях решения рассказал эксперт "Правды.

6 янв. г. - Существует масса желающих зарабатывать в интернете, и ничего, по возможности, не делать. Существует даже бизнес на подобных. 15 окт. г. - Я утверждаю, что в сетевом с nl нельзя заработать, потому что есть масса примеров. Люди приходят в этот бизнес, а через пару. 2 мар. г. - У неё был только позитивный бизнес-опыт. Сейчас ей .. Правда, через три недели Болдыреву отпустили под домашний арест из-за.

Найдено :

Случайные запросы