Инновационная деятельность субъектов малого бизнеса

Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество - становится нововведением инновацией. Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение инновацию называется инновационным лагом. В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо.

Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению коммерциализации , и уже в новом качестве они выступают как нововведения инновации. Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов энергии, времени, финансов и т.

Три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности и приведены на рисунке 1. В научной литературе существует большое количество подходов определения дефиниции инновация. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др. Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций глобальные и локальные ; параметры жизненного цикла выделение и анализ всех стадий и подстадий , закономерности процесса внедрения и т.

Различные авторы, в основном зарубежные Н. Например, Шумпетер трактует инновацию как новую научно-организационную комбинацию производственных факторов, мотивированную предпринимательским духом. Во внутренней логике нововведений - новый момент динамизации экономического развития. В настоящее время применительно к технологическим инновациям действуют понятия, установленные Руководством Осло и нашедшие отражение в Международных стандартах в статистике науки, техники и инноваций.

В соответствии с этими стандартами инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

В свою очередь, анализируя различные определения, можно прийти к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства купля - продажа.

Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения. Появление новых рынков сбыта. В литературе приведен ряд классификаций инноваций. Пригожин предлагает типологию нововведений по 9 признакам: С точки зрения влияния на достижение экономических целей организации материально-технические инновации включают:. Продуктовые инновации позволяют обеспечить рост прибыли как за счет повышения цены на новые продукты или модификацию прежних Инновации-процессы позволяют улучшить экономические показатели за счет: Развитие каждой базовой технологии характеризуется S-образной логической кривой.

Наклон кривой и переломные точки развития в каждый период времени отражают эффективность технологии и степень использования технологического потенциала. По мере приближения к пределу дальнейшее использование данной технологии экономически нецелесообразно.

Динамика развития технологии по S-образной кривой зависит от накопленного со временем опыта. Успешность технологических инноваций зависит от скорости адаптации новшества к реальным условиям производства и особенностей среды, в которой происходит инновационный процесс.

Взаимосвязь продуктовых инноваций и инноваций технологических. В настоящее время любая исторически стабильная отрасль способна мгновенно превратиться в изменчивую за счет диверсификации смежных технологий.

Вероятность такого события на любом участке жизненного цикла спроса повышает требования к принятию управленческого решения на основе реальной оценки последствий применения новой технологии.

Мощным средством интенсификации любых разработок стало в последние десятилетия электронно-вычислительная техника. Первым ее вкладом в интенсивную технологию инновационного процесса на предприятии стала автоматизация информационного обеспечения.

Создание информационно-справочных и информационно-поисковых систем, банков данных, баз знании и т. В современных условиях интенсивного производства новых знаний процессы создания новых технических систем характеризуются возрастающей сложностью задач конструирования: С ростом числа альтернатив увеличивается и число осуществляемых и работоспособных комбинаций этих альтернатив. Все это ведет к необходимости адекватного информационного обеспечения проектных и конструкторских работ, невозможного, в наше время все возрастающего потока информации, без помощи ЭВМ.

Глушков отмечал, что "аспекты применения ЭВМ в изобретательстве практически бесчисленны" и следующим шагом в этом плане стало использование возможностей электронно-вычислительной техники не только в поиске оптимальных физических принципов действия ФПД будущих конструкций или технологий и технических решений ТР , но и в открытии новых и более эффективных ФПД и ТР.

Например, один из разработанных в нашей стране методов автоматизированного синтеза технических решений позволяет получать путем комбинирования элементов и признаков известных технических решений новые, еще неизвестные ТР, обеспечивает в большой мере автоматическую оценку и сравнение вариантов ТР, автоматизирует описание синтезированных выбранных ТР на естественном языке или в виде графического эскиза.

В последнее время все большее значение приобретает человеко-машинные экспертные системы, позволяющие соединить опыт, знания и интуицию людей с возможностями электронно-вычислительной техники. Особенно перспективно применение таких систем в инновационном процессе, как правило, характеризующимся значительной неопределенностью сроков, необходимых ресурсов, ожидаемых результатов. По мнению российских специалистов, в первую очередь нужны экспертные системы для отработки разрабатываемых объектов на испытательных стендах.

Так, анализ инновационного процесса разработки ряда видов двигателей показал, что они создавались в течение лет. Но при этом затраты времени и средств на отработку изделия составляли более 80 процентов общих затрат на проект, а полезное время самого процесса испытаний -- всего процентов. Такой низкий КПД объясняется, с одной стороны, тем, что в связи со сложностью математического описания взаимосвязи физических процессов, происходящих в разрабатываемых объектах, ошибки в проектах сложных систем неизбежны; с другой -- при проектировании не принято предусматривать возможность возникновения сбоев, ибо изначально предполагается, что объект будет удовлетворять всем установленным в задании требованиям.

Необходимо, однако, заметить, что не в ходе собственно проектирования, а лишь в процессе продолжительной экспериментальной обработки и натурных испытаний можно обеспечить высокую надежность и качество создаваемых изделий.

Экономия на разработке программы и системы испытаний приводит к тому, что теряется неизмеримо больше времени и средств на выяснение причин непредвиденных отказов и их устранение. Практика показывает, что на это уходит порой 90 процентов времени экспериментальной отладки новых изделий. Использование экспертной системы, в которой параллельно с проектированием объекта готовится и оптимизируется программа его испытаний, позволяет еще на начальных стадиях проекта выявить слабые места в конструкции, которые могут быть исправлены до начала эксплуатации машин.

С помощью этих систем в современной технике полнее учитывается ее взаимодействие с пользователями и внешней средой, осуществляется контроль и диагностика, без которых сложные машины считаются сегодня неконкурентоспособными. Огромные возможности экспертных систем лучше всего раскрываются в их сочетании с другими функциональными блоками и разработанными пакетами прикладных программ систем автоматизированного проектирования. Так, программы корпорация "Кодак" позволяют сократить на 75 процентов время составления сметы расходов по выпуску продукции.

Как свидетельствует опыт отдельных компаний, при умелом использовании данных программ отклонения предварительных результатов от фактических показателей себестоимости не превышают 10 процентов. Специализированные системы автоматического проектирования САПР , предназначенные исключительно для расчетов смет, способны оперировать большими базами, включающими данные о более чем видах конструкционных материалов и 60 типах технологического оборудования.

С помощью некоторых моделей подобных комплексных систем оптимизируется выбор новых технологий, рассчитывается время выпуска партия изделий, определяется себестоимость партии я затраты времени на проверку качества выпускаемой продукции. Внедряются в практику и принципиально новые подходы к построению подобных программ, ориентированных на стадии конструкторско-технологической разработки изделия.

Этими программами оснащаются экспертные системы, предназначенные для конструкторов и технологов. Основной принцип, в соответствии с которым формируется база таких систем, состоит в том, что от 50 до 80 процентов будущей себестоимости могут быть точно определены на этапе конструкторско-технологической разработки. Обычно эти программы вводятся на автоматизированные рабочие места АРМ конструкторов и технологов, что значительно повышает эффективность их использования. Благодаря этому, в частности, появляется возможность анализа многих вариантов себестоимости.

Экспертные системы хорошо зарекомендовали себя при решении ряда задач автоматизированного проектирования, производства интегральных схем, управления технологическими процессами и т. Так, благодаря вводу экспертной системы в процесс проектирования больших интегральных схем удалось оптимизировать их разработку, проводить ее гораздо быстрее и качественнее.

Одна из таких систем американской фирмы "Белл" помогает проектантам получить описание микросхемы, координировать переход от одного этапа к другому, автоматически составлять необходимую документацию и т. Фирма ДЕК использует экспертные системы при разработке состава и конфигурации выпускаемых компьютеров, что позволяет ей создать машины с оптимальными характеристиками, отвечающим и всем требованиям заказчиков.

На основе заранее установленных правил применяемая фирмой система определяет, какие замены или дополнения надо внести в исходную конфигурацию ЭВМ, чтобы обеспечить поставку машины, соответствующей нуждам заказчика и имеющей при этом минимальную себестоимость. При помощи этой экспертной системы фирма ДЕК определила конфигурацию более чем 90 тыс.

Производительность системы в шесть раз выше по сравнению с работой "вручную". В то же время 2 процента заказов, которые оказались не под силу экспертной системе, заключает в себе наиболее интересные и сложные новые задачи, решение которых требует максимальных усилий и высокой квалификации.

Таким образом, экспертные системы не только являются средством интенсификации технологии инновационного процесса, но и способны играть роль "ищеек", выискивающих неизвестные инновационные направления.

Главная роль в поддержке нововведений принадлежит государству. В свою очередь приоритет в объеме нововведений бесспорно принадлежит науке - так как именно благодаря ей происходят открытия, движущие прогресс человека вперед.

Учитывая выше приведенные факторы, процесс разработки программ поддержки нововведений мы рассмотрим на примере финансирования науки и ее деятельности, связанной с инновациями, государством.

Говоря о современной экономике, необходимо учитывать ее переходный характер. Это влияет на процессы финансирования государством научных нововведений. Такой процесс изменения вызван рядом факторов. Среди них нельзя не назвать и постепенное нарастание с началом политики либерализации цен нехватки денежных средств у товаропроизводителей, рост объемов взаимных неплатежей, привели к уменьшению поступлений в научные организации отраслевого профиля средств от основных их заказчиков-- промышленных предприятий и объединений.

Они используются в первую очередь для финансирования исследований и разработок в оборонных отраслях промышленности, а также для финансирования бюджетных организаций и проведения фундаментальных и прикладных исследований в академических и вузовских организациях. Сказанное выше приводит к выводу, что падение спроса на научно-техническую продукцию в начальный период становления рыночных отношений, приведшее к сложному финансовому положению многих научных организаций, явилось неизбежным следствием изменения принципиальных основ функционирования экономики.

В этой ситуации факторами выживаемости научных организаций явятся квалификация их кадров, материально-техническая оснащенность. Но в любом случае изменение существующих организационных структур представляется неизбежным. Однако этот процесс не стоит драматизировать. Он будет способствовать формированию адекватной рыночной экономики научно-технической сферы, более приспособленной к реализации задачи по ускорению научно-технического прогресса. Тем не менее, благоприятные условия для саморегулирования появятся не сразу.

Поэтому в современный период возрастает роль государства. Другим, сравнительно новым направлением использования предприятиями своих средств, не связанных с проведением НИОКР, является покупка акций и облигаций акционерных обществ и предприятий, ценных бумаг государства с последующим получением по ним дивидендов процентов , а также открытие срочных депозитных счетов в коммерческом банке под проценты, оговариваемые в кредитном договоре.

Третьим направлением финансовой поддержки государством научно-технической сферы являются прибыльно направленные организации. Кроме методов прямого посредством заключения контрактов, выдачи субсидии и т. Применяются и другие льготы для стимулирования научно-исследовательской деятельности компаний, причем их состав и размер постоянно уточняется.

Так, в е годы в США, В заключение главы отметим, что условиями адаптации формируемой системы финансирования НТП к реалиям рыночной экономики является активная государственная научно-техническая политика: Довольно распространена точка зрения о том, что малый бизнес - инновационный бизнес, так как у него гораздо более подвижная организационная структура. Малые предприятия в борьбе за выживание охотнее идут на применение инновационных технологий и разработок, а существенная часть фирм прямо ориентируется на коммерциализацию технологий.

Но все предприятия возникают как малые, и все в чем-то новы. В последнее время разрабатываются соответствующая систематика и инструментарий методов. Главным элементом этой систематики является разбивка инновационного процесса на фазы, а также использование техники повышения его эффективности. В принципе малые и средние предприятия для успешного осуществления инновационных проектов могут воспользоваться двумя альтернативами. Предприятия сами разрабатывают инновационно-технические предпосылки и реализуют на рынке полученные результаты.

Такой подход связан с большими и постоянно растущими финансовыми затратами, обусловленными научно-техническим прогрессом, и тем самым с огромными экономическими рисками. Это касается прежде всего продукции высокого технического уровня и большой сложности. Все это по силам в основном только крупным предприятиям. В рамках кооперационной стратегии малые и средние предприятия сотрудничают с другими компаниями.

При этом кооперация может осуществляться на всех этапах инновационного процесса. Кооперация малых и средних предприятий в целях повышения конкурентоспособности и снижения рисков находит все более широкое применение при крупномасштабных инновациях. Сотрудничество может проходить в самых разных формах, например в форме стратегического альянса, кооперационных исследований, кооперационного производства или кооперационного маркетинга.

Успех инновационного менеджмента решающим образом зависит от того, удастся ли предприятию наряду с осуществлением, управлением и контролем инновационного замысла создать стимулирующие внутренние и внешние рамочные условия. Создание внутри фирмы климата, в котором могут зарождаться и осуществляться новые идеи, намного важнее пунктуального вмешательства в инновационный процесс.

Благоприятная для инноваций организация должна поддерживать творческие процессы и обеспечивать возможности для реализации позитивно оцененных идей вплоть до успешного внедрения на рынок новой продукции. Общей для всех инновационных процессов организационной формы не существует. Той или иной фазе инновационного процесса должен соответствовать определенный подбор организационных условий.

Самым благоприятным образом на развитие инновационных проектов сказываются отсутствие бюрократических барьеров в организации и низкая степень централизации, а также отсутствие слишком узкой специализации. И, наоборот, на этапе реализации идеи вплоть до рыночной стадии считается целесообразным более жесткое управление. Наряду с организационными мероприятиями как существенным фактором внутрифирменных рамочных условий, для инновационного процесса необходимы подходящие люди.

Подбор способных и склонных к новаторской деятельности людей является важной задачей инновационного менеджмента. Помимо способностей этим людям нужна также соответствующая внутриорганизационная обстановка. Содействовать развитию инновационных способностей предприятия может фирменная культура, которая поощряет инновационное поведение, придавая большое значение таким ценностям, как новаторство и творчество или терпимое отношение к неизбежным неудачам.

Признаками фирменной культуры, благоприятной для инновационной деятельности, являются наличие систем стимулирования, открытых коммуникационных сетей, поощрение командной работы. В этой связи надо ясно понимать, что благоприятный для инноваций климат не создается по распоряжению сверху, для этого требуется целенаправленное поведение, которого придерживается сам предприниматель и которое обеспечивается соответствующим применением ресурсов.

К внешним рамочным условиям относят главным образом использование внешнего потенциала знаний в форме технологического трансфера и консультаций. Это дает малым и средним предприятиям особые шансы более широко применять свои весьма ограниченные по объему исследования и разработки и дефицитные кадровые ресурсы. Существует несколько форм трансферных услуг:. Богатый выбор вариантов поддержки инновационных проектов специально для малых и средних предприятий предлагается в рамках государственных программ развития, например:.

В рамках целенаправленного инновационного менеджмента необходимо оценивать различные программы помощи и отбирать те, которые заслуживают внимания и могут подойти для условий конкретного предприятия. Малые и средние предприятия не должны смущаться, столкнувшись с бюрократическими барьерами и большим числом разных программ, а относиться к ним как к очередному, не очень сложному этапу на пути к успешному осуществлению своего инновационного проекта.

Больной вопрос для малых и средних предприятий в рамках реализации инновационных проектов — слабость финансовой базы — может быть разрешен благодаря целевому планированию, которое находит отражение в соответствующей концепции финансирования. Такие предприятия могут воспользоваться государственной помощью или прибегнуть к формам финансирования долевого участия. Решающее значение имеет заблаговременное финансовое планирование с определением потребностей в финансовых средствах по всем фазам инновационного процесса, чтобы гарантировать их обеспечение в нужные сроки.

Инновации являются результатом творческой предпринимательской деятельности, в которой обычно участвуют многие подразделения фирмы и на которую оказывают все большее воздействие и внешние факторы государственное влияние, экологические требования, кооперация с другими институтами и пр. Инновации имеют свой жизненный цикл, начинающийся с возникновения новой идеи и завершающийся внедрением и утверждением нового продукта на рынке.

В этом цикле можно выделить шесть типичных фаз с характерными для каждой видами деятельности, ситуациями принятия решений и результатами.

Фазы, как правило, следуют одна за другой, однако не исключены случаи некоторого параллелизма и тем самым пересечения отдельных фаз. Так, оценки и расчеты экономической эффективности необходимо проводить не только в фазе поиска идей, но и в последующих фазах. Между процессом исследований и разработок и освоением в производстве новых решений, с одной стороны, и внедрением продукта на рынок, с другой, происходит неоднократное временное, а также и содержательное дублирование определенных задач.

Стратегические решения по инновационной деятельности могут и должны приниматься только в связи с решениями в области общей стратегии предприятия и стратегической программы производства.

Одним из характерных признаков нынешнего этапа технологической революции является создание и широкое распространение в индустриально развитых странах территориальных научно-производственных систем. Научные парки, инновационные технологические центры, инкубаторы нововведений и другие аналогичные структуры, ориентированные на ускоренное воплощение результатов научных исследований в новую технику, технологии и материалы, стали важным фактором усиления отдачи науки, интеграции ее основных звеньев с производством.

По нарастанию степени сложности технопарковые структуры можно расположить следующим образом: Инкубатор бизнеса — это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи.

Инновационная организация в зависимости от ее технологического профиля покупает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период организации-клиента длится обычно года, реже 5 лет, по истечении этого срока инновационная организация покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность. Осязаемая — это предоставление на льготных условиях помещений, места в офисе, оборудования лабораторного и офисного , опытного производства, рекламных, информационных, консультационных услуг и пр.

Неосязаемая — это обеспечение доступа начинающих и неизвестных широкому кругу предпринимателей и малых организаций к интеллектуальному потенциалу университета, полезным связям с органами власти, крупными корпорациями, рекомендации и гарантии доступа к финансовым источникам;. Инкубатор, за счет создания тепличных условий на начальном этапе становления организации, должен подготовить эту организацию к действиям в рыночных условиях. За время пребывания организации в инкубаторе она должна стать успешной, то есть построить свои каналы товародвижения, разместить производство, найти первых покупателей и получить первые заявки и контракты;.

Высокотехнологичный бизнес ориентирован на квалифицированные кадры, вместе с тем он рискован и непредсказуем и требует от будущего предпринимателя особых личностных и психологических качеств. Перечень потребностей услуг , наиболее часто востребованных отечественными малыми организациями в порядке убывания их значимости, составляет:. Инкубатор устанавливает критерии отбора для размещения в нем малых организаций, основу которых составляют:. Инкубаторы бизнеса могут функционировать и вне технопарков как самостоятельно существующие организации.

В этом случае между этими инновационными структурами можно выделить ряд отличительных особенностей:. Характерные черты американских инкубаторов: Отечественные инкубаторы, как правило, создаются в составе технопарков и являются первой фазой их развития. Такой подход в целом упрощает организационный проект создания технопарка в специфических условиях отечественной экономики.

Однако при любом варианте стратегии обязательно наличие в бизнес-инкубаторе следующих высокопрофессиональных структур:.

Существует два вида инкубаторов бизнеса: Для Европы характерны инкубаторы первого типа, а для США — второго. Для новой экономики характерны: Наибольшее распространение получили венчурные инкубаторы, оказывающие следующие услуги:. Они могут оказать услуги бизнесу по упрощению и интенсификации обмена информацией; имеют возможность на базе собственных идей формировать команды разработчиков, привлекать квалифицированных менеджеров и осуществлять общий надзор за их работой.

Существуют различные подходы к определению технопарка.

Проблемы малого и среднего бизнеса. Предлагаем вниманию читателей сокращенный перевод двух глав из книги “Менеджмент на малых и средних предприятиях” под редакцией профессоров Й. Ханса Пихлера, Ханса Йобста Плайтнера и Карл-Хайнца Шмидта, выпущенной швейцарским издательством “Пауль Хаупт”1. (На русском языке книга выпускается российским издательством “Международные отношения”.)  Подбор способных и склонных к новаторской деятельности людей является важной задачей инновационного менеджмента. Помимо способностей этим людям нужна также соответствующая внутриорганизационная обстановка. Современные модели финансовой поддержки инновационной деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства. Модель Страны-представители Источники финансирования инновационной деятельности МСП. Англосаксонская США, Великобритания, Австралия Государство; венчурные фонды; бизнес-ангелы; частные инвесторы; технопарки.  - Программа инвестиций в малый бизнес. Все программы поддержки инновационной деятельности МСП координируются федеральным агентством «Ассоциация малого бизнеса» (АМБ) [6]. При этом АМБ не только играет роль основного координатора программ, но и осуществляет руководство и контроль за реализацией всех проектов. Инновационное развитие малого и среднего бизнеса на примере курской области. Лысенко Ксения Юрьевна Курский государственный медицинский университет студент факультета экономики и менеджмент. Аннотация Данная статья посвящена анализу инновационного развития малого и среднего предпринимательства на примере Курской области.  Инновационная деятельность является мощным рычагом, который помогает преодолеть спад, обеспечить структурную перестройку и насытить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией. Благоприятно воздействуют на предприятия не все нововведения, они вполне могут нанести и убыток.

МАЛЫЙ БИЗНЕС КАК ФАКТОР ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ | 8439.ru

Таким образом, можно говорить о том, что распространение инноваций в экономике является прямым предназначением и функцией предпринимательства. Проблема успешной разработки и реализации инновационных проектов в контексте проведения экономических реформ в России приобретает принципиальное значение.

К сожалению, в современных условиях инновационный потенциал малого предпринимательства в России недоиспользуется. Таким образом, потенциал разработок в данном направлении еще не истратил себя. В странах мира рейтинг по уровню инновационной деятельности малого и среднего бизнеса и результатов, остается неизменным, лидером по-прежнему остается Швейцария. Тенденция отгруженной инновационных продуктов малого предпринимательства можно рассмотреть на графике, где в результате объем отгруженной продукции составил в За последний период экономического развития наблюдается устойчивая тенденция главных показателей инновационной деятельности.

Тем не менее, несмотря на наличие ярко выраженных конкурентных преимуществ по отдельным показателям, сравнение с лидерами демонстрирует масштабное отставание России по многим измерениям рейтинга. Динамику глобального инновационного индекса России по малому предпринимательству за — гг.

Динамика глобального инновационного индекса России за — гг. Представленные данные глобального инновационного индекса за период говорит о том, что Россия понемногу улучшает свои позиции по субиндексу ресурсов инноваций 44 место , но не по малому бизнесу.

Вместе с тем, эффективность инновационной деятельности страны заметно слабее Структура Глобального инновационного индекса малого предпринимательства за представлена на рис. Малый инновационный бизнес далее — МИБ — это предприятия, которые имеют на балансе применяемые объекты промышленной собственности патенты, полезные модели промышленные образцы, , а также те, систематизируют и дают защиту объектам интеллектуальной собственности с коммерческой тайны.

Вместе с тем, инновационная деятельность малых предприятий, как отмечают эксперты, в отличие от существующего сектора научно- исследовательских разработок, не может быть создана по указанию. Для этого необходимы большие разработки, чем финансирование. Речь идет, в том числе, об образовании инновационных форм, как инструмента совершенствования развития малого бизнеса с использованием необходимых условий для формирования инноваций, их внедрении, коммерциализации, расширении направлений стратегического менеджмента, а также присоединения субъектов государственных инновационных институтов.

В целях улучшения ресурсного обеспечения научно-технической и инновационной деятельности малого инновационного бизнеса далее МИБ и решения проблем, авторами предлагается совершенствование инновационной деятельности с введением государственной поддержки в виде инновационной формы как инструмента эффективного развития малого предпринимательства.

Данная форма будет иметь вид организации государственных инновационных институтов в виде фондов. Государственное финансирование научной деятельности будет осуществляться по принципу программно-целевого планирования и будет непосредственно связано с возможностями бюджета. В целях эффективной работы инновационной формы необходимо руководствоваться стратегией инновационного развития РФ на период до г.

Стратегия предполагает увеличение доли инновационных предприятий к г. В заключение можно отметить, что совершенствование инновационной деятельности малых предприятий, является необходимым направлением для эффективного развития отечественной экономики. Полезная информация Спецвыпуски Как опубликовать статью Оплата и скидки Вопрос — ответ Отзывы и защиты наших авторов. Научный журнал Международные конференции Тематические журналы Издание книг. Совершенствование инновационной деятельности для малого предпринимательства.

Основные термины генерируются автоматически: Ключевые слова малое предпринимательство , инновации , инновационная деятельность , малый бизнес , коммерциализация. Похожие статьи Развитие форм государственной поддержки инвестиционной деятельности малого предпринимательства. Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятиях среднего и малого бизнеса.

Экономика инновационной деятельности малого предприятия. Мотивация труда работников в сфере деятельности малого бизнеса и частного предпринимательства. Малые предприятия являются эффективным и наиболее динамично развивающимся сектором, а также часто осуществляют свою деятельность в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. Инновационная деятельность малых фирм создает базу для структурной перестройки всего хозяйства на наукоемкой основе. Малый бизнес служит основным источником нововведений, генератором новых решений, и само его присутствие создает предпосылки к инновационному развитию экономики.

При оценке инновационного потенциала малого бизнеса следует исходить из положения, что малый бизнес инновационен по своей природе. Этому способствуют следующие характеристики организаций малого бизнеса:. Базовой концепцией их развития является реализация цепочки идеи — инновация — инвестиции в ОКР или НИР — изготовление опытной инновационной партии продукции — завоевание ниши на рынке — быстрый выход на IPO первичная продажа акций. Венчурный технологический бизнес является базой современного развития страны и создания постиндустриальной экономики и экономики знаний [5, с.

Однако высокий инновационный потенциал малого бизнеса в России используется недостаточно. Рассмотрим состояние малого бизнеса в Ростовской области в году. Одним из основных стратегических приоритетов социально-экономического развития Ростовской области на период до года является содействие малому и среднему бизнесу. Количество малых предприятий в Ростовской области по состоянию на начало года составило 6,3 тыс.

В сравнении с другими регионами ЮФО по данному показателю регион уступает только Краснодарскому краю 6,7 тыс. В то же время Ростовская область является лидером по количеству малых предприятий в расчете на человек — 1, 5.

В области сформирована инфраструктура поддержки предпринимательства, в которую по состоянию на Существуют следующие задачи развития малого и среднего предпринимательства:. В целях создания благоприятных условий для развития малого бизнеса необходимо обеспечить передачу функций государственной поддержки на уровень муниципальных образований области.

Это, в свою очередь, позволит расширить доступ субъектов малого и среднего предпринимательства к получению субсидий, сократит сроки рассмотрения вопросов о предоставлении субсидии. Одним из направлений помощи муниципальных властей малому предпринимательству на своей территории может стать создание инфраструктуры, специализирующей на ее поддержке. Произошли существенные изменения в системе государственной поддержки малого и среднего бизнеса.

Администрация Ростовской области в рамках областной целевой программы развития малого и среднего предпринимательства на гг. В Программу гг.

В настоящее время сформирован перечень передаваемого в пользование субъектов малого предпринимательства государственного имущества. С учетом поручений Президента и Правительства РФ — это обязательное требование, которое уже реализуется на местах: Приоритетным направлением развития экономики России является переход на инновационную модель развития.

Ростовская область представила ряд предприятий малого бизнеса: В соответствии с постановлением Администрации Ростовской области от Ростовская область реализует комплекс мер по поддержке инновационного предпринимательства как самостоятельно, так и в рамках сотрудничества с федеральными проектами и программами. В целях дальнейшей коммерциализации инновационных разработок с апреля года при областных органах исполнительной власти функционируют рабочие группы научно-технические советы по внедрению инновационной продукции и инновационных разработок.

Вузы и НИИ получили право самостоятельно создавать малые предприятия для практического внедрения результатов своей интеллектуальной деятельности, так как, по словам ректора МГУ им.

Во многих ростовских вузах малые предприятия уже успешно существуют. Так, например, в Донском Государственном Техническом Университете, функционируют малые инвестиционные предприятия: К основным проблемам малых и средних инновационных предприятий можно отнести:. Изначально предполагалось, что бизнес будет принимать самое активное участие в судьбе малых и средних инновационных предприятий при ВУЗах и НИИ, путем инвестирования в инновации.

Перейти к основному содержанию. Конференция завершена Эта статья набрала 0 голосов. Прием статей до 07 июня

Так, в США на предприятиях малого и среднего бизнеса занято 70,2 млн чел., Г.С. Гамидов в инновационной деятельности видел целый комплекс. Диссертация года на тему Развитие инновационной деятельности предприятий малого и среднего бизнеса. Автор: Писаренко, Олег Анатольевич. На первом этапе своего развития малый инновационный бизнес обеспечил себе инновационной деятельности малых и средних предприятий.

Найдено :

Случайные запросы