Кризис – время возможностей для франчайзи :: 8439.ru

Я рада быть представителем бренда Банкротник в своем городе, довольна сопровождением, которое оказывает головной офис. Спасибо за предоставленную возможность заниматься важным делом! Нажимая на кнопку "Заказать звонок", я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.

Оставьте ваши контакты и мы Вам перезвоним. Франшиза юридического центра - это разумные инвестиции в престижный бизнес! Открыть бизнес и заработать на кризисе. Получите консультацию наших специалистов! Чистая прибыль на 4-ом месяце работы. Время которого достаточно чтобы запустить бизнес.

Со среднемесячным оборотом рублей уже на 3-ем месяце работы. Средний чек 15 рублей с клиента в месяц;. Окупаемость за 4 месяца;. Эта бизнес идея хороша во время кризиса тем, что в кризис все меньше компаний готовы держать большой штат - компаниям проще воспользоваться услугой аутсорсинга персонала.

Нижняя планка первоначального взноса: Ежемесячная выплата роялти представлена суммой в объёме 4 — 7 рублей. Перед франчайзи не стоит задача, связанная с приобретением товара, дорогостоящего оборудования и офиса. Со стороны головной компании предоставляется эффективная бизнес модель. Эта бизнес идея в кризис может даже "выстрелить" - ведь детей проще сводить в кафе-мороженое, нежели тратить много денег в детских развлекательных центрах. Популярность бренда, предоставление оправдавших себя бизнес технологий позволяют в кратчайшее время добиться успеха.

По своей сути это первоначальный платёж за право пользования известной торговой марки. Не обязательно быть магистром финансов, чтобы открыть ломбард или точки по выдаче экспресс-займов. Вы сэкономили кучу времени, а всему необходимому для работы вас научит опытный партнер. На 8-м месте рейтинга — франшизы заведений общественного питания, которые предлагают то же качество, но по более низкой цене. Это абсолютно антикризисный формат, поэтому данная сфера бизнеса может стать хитом следующих сезонов.

Шару любят и в спокойные времена, а нынче сам Бог велел делать скидки. Но мы нашли для вас две наиболее яркие концепции. Но кризис года подтолкнул партнеров к мыслям о том, что нужно людям в тяжелое время. А им нужна выпивка и нужны низкие цены. Именно об этом концепция KillFish — минимальные цены на выпивку и высокий трафик. Для того, чтобы чрез бары KillFish проходило как можно больше людей, на эту концепцию сверху была прикручена МЛМ-составляющая.

Но это, пожалуй, единственный беспроигрышный МЛМ в мире. Его суть вкратце такова. При первом посещении бара вы получаете карточку, на которую записываются все ваши затраты и выпитые литры. Затем вы приводите друзей, которые также получают карточку, указав при этом ваш номер. А дальше все просто: Получить его можно только в виде алкоголя, то есть вывести заработанные средства можно только через себя.

Есть и третий, последний, уровень — вы также получаете небольшой процент с всего выпитого друзьями ваших друзей. Суши-бар — одно из самых популярных мест для проведения досуга. Их можно с небольшой оговоркой назвать массовым форматом, однако для кризиса этого недостаточно. Нужны еще и низкие цены.

Тем более, что любители хороших суши вполне готовы употребить их дома вместо того, чтобы тратить деньги на посиделки в ресторане.

На рынке есть проекты, удовлетворяющие потребность людей в качественной японской кухне по низким ценам, и среди них мы хотели бы отметить франшизу СушиПорт. Концепция СушиПорта может работать в двух форматах: Открыть за такие деньги традиционный суши-бар вы просто не сможете.

При этом компания заявляет, что низкий ценник как на открытие, так и на саму продукцию никак не отражается на качестве. На седьмом месте разместились услуги для бизнеса.

При прочих равных условиях, бизнесы в сфере услуг лучше защищены от кризиса, поскольку не связаны с товарными и производственными остатками, не требуют больших арендных площадей, а результат в значительной мере зависит от личного вклада человека и правильности выстроенного процесса.

Часто это интеллектуальный труд, а также большой простор для выбора франшизы самозанятости. Если вы ищете бизнес, которым могли бы заниматься лично или даже дома, то в сфере услуг особенно много подходящих предложений. При этом, вы, конечно же, можете иметь офис и штатных сотрудников, все зависит от ваших предпочтений.

Эти услуги востребованы всегда, и кризис на них не влияет. Франчайзер предлагает мощную CRM-систему собственной разработки, которая очень облегчает работу партнера. Франшиза примечательна еще и своими пакетами: Франчайзи Прибиральника работают более чем в 50 городах и предлагают клиентам широкий спектр клиринговых услуг: Таким образом, компания полностью оправдывает свое название.

Предполагается, что автомобиль, который обязателен для данного бизнеса, у вас уже есть. Если нет, то необходимо включить его стоимость в размер инвестиций. Франчайзинг , которая предлагает услуги по автоматизации учетной и офисной работы. Это один из самых крупных франчайзеров — число его партнеров уже давно перевалило за 5 тысяч.

Основные обязанности франчайзи 1С — продажа, установка и сопровождение программ, разработанных компанией, а также других продуктов. Инвестиции в запуск бизнеса весьма доступны — вам потребуется всего 23 тыс.

На шестом месте нашего рейтинга антикризисных франшиз — услуги для населения. По аналогии с услугами для бизнеса предложения в сфере услуг для населения имеют массу преимуществ перед торговыми и производственными франшизами.

В частности, в сфере образования. Франшизу InfoLife , которая занимается тестированием способностей человека по отпечаткам пальцев, вполне можно отнести к образовательной сфере. Во-первых, человек узнает о себе много нового, а во-вторых, методика InfoLife помогает определиться с выбором профессии. В чем здесь суть: Франшиза бурно развивалась в году, открыв более точек. В м динамика развития была скромнее, однако компания все равно остается лидером этого рынка.

Франшиза InfoLife предполагает несколько форматов работы: Точки по тестированию отлично работают в торговых центрах, местах массового скопления людей, а также на тренингах и корпоративных мероприятиях. Я попробовал услугу на себе, и могу сказать, что методика работает.

Кстати, InfoLife это еще одна франшиза в сфере самозанятости. В кризис мы также рекомендуем открывать языковые центры.

Спрос на эти услуги не падает — ведь часто для того, чтобы устроиться на более высокооплачиваемую работу, не хватает как раз знания иностранного языка. Это достаточно рентабельный бизнес, потому что связан с интеллектуальными услугами, и здесь вполне можно зарабатывать тыс.

Наиболее заметной на рынке франшизой языкового центра является SkillSet , которая предлагают клиентам, по аналогии с фитнесом, безлимитное посещение в любое время за 29 тыс. У компании более 30 открытых филиалов, а объем инвестиций составляет от 1,5 до 2 млн. SkillSet обучает исключительно английскому языку. Из мультиязычных центров можем порекомендовать Divelang , где клиентов готовы научить разговаривать на 17 языках, в том числе на норвежском и хинди.

Объем инвестиций здесь значительно меньше — от тыс. По другую сторону экватора, на пятом месте, располагаются франшизы экспресс-услуг в сфере красоты. Сейчас эта отрасль переживает расцвет: Такие франшизы, как правило, не требуют очень больших вложений, рассчитаны на массовый спрос и предполагают довольно быструю окупаемость. Нашим главным фаворитом в данной сфере безусловно стала франшиза Экспресс-стрижка. Создателям этой концепции удалось максимально упростить и автоматизировать все процессы в парикмахерской, что привело, по сути, к появлению нового формата.

Салоны экспресс-стрижки располагаются в самых трафиковых местах, в основном вблизи крупных транспортных развязок, остановок транспорта, станций метро.

Здесь нет администратора, его роль выполняет терминал, который позволяет выбрать услугу, принимает деньги и выдает чек. Стрижка занимает не более 15 минут, а мастера после оказания услуги не ползают с веником, аккуратно складывая остриженные волосы в ведерко — вместо этого есть автоматический пылесос.

Цена услуги более чем демократична — всего 2 доллара. Компания имеет более 40 точек, развивается по всему СНГ, а также в странах Евросоюза. В сфере экспресс-отбеливания зубов больше всего франшиз, и нам пришлось немного попотеть над выбором. Точки экспресс-отбеливания отлично выстраиваются в уже действующие бизнесы — салоны красоты, спа, фитнес-клубы и т.

Причем в таком случае инвестиции в запуск франшизы будут минимальны — менее евро. Вам потребуется всего 4 кв. Express White — это неплохой вариант для самозанятости. В рамках франшизы вы не только оказываете услуги по отбеливанию зубов, но и продаете комплекты для домашнего отбеливания, которые могут быть существенной статьей доходов салона.

Во многом тормозит развитие отсутствие законодательной базы и экономические особенности России. Несколько лучших российских «антикризисных» франшиз. Антикризисный. бизнес. на услугах банкротства.  поэтому он обратится к нам. Франшиза "БАНКРОТНИК". VS. "Другие франшизы". Показатель окупаемости наших франчайзи всегда высокий! Франчайзинг – это хороший антикризисный инструмент как для франчайзора, так и для франчайзи. Чем же привлекательно открытие/расширения бизнеса по франчайзингу в кризисное время?  Сергей Жарков, директор по франшизе сети «Воккер». Задумываясь об открытии собственного бизнеса по программе франчайзинга, большинство предпринимателей взвешивают все «за» и «против», оценивая сложившуюся экономическую ситуацию.

Выбор антикризисных франшиз для начинающих

Те, кто предлагает полезные товары и услуги, но не может эффективно конкурировать с другими по ценам, ассортименту, качеству и другим основным потребительским показателям также обычно разоряются или, в лучшем случае, существенно ужимают свой бизнес. Зато фирмы, дающие для рынка на постоянно востребованный ассортимент лучшее конкурентное предложение, не страдают.

А самые лучшие в кризис наращивают свою прибыль, выходят из него окрепшими и со значительным приростом клиентской базы. Те, кто знаком с критериями определения рейтинга лучших франшиз из нашего самого полного их каталога для России, знают, что в нем есть четкие признаки антикризисных франшиз. Однако, не смотря на общепризнанную объективность нашего рейтинга, следует отметить, что любая шкала оценок имеет свои рамки, а жизнь зачастую вырывается за их пределы.

Поэтому ниже мы приведем наиболее яркие примеры антикризисных франшиз. Расскажем о тех, кому за интикризисные меры хотелось бы поставить оценку выше, предусмотренной рейтингом. Но сразу уточним, что мы этого, не делаем, чтобы не нарушать правил. За время своего участия в рейтинге она только набирала баллы. Сейчас у Веселой науки балла из возможных, и по этому главному показателю рейтинга в марте г. Забота о детях — одна из базовых ценностей человечества.

Поэтому, даже стесненные в средствах родители, стараются им не отказывать. Зато экономят на том, что более внимательно оценивают предложения рынка. И эта придирчивость оказывается выгодной для Шоу сумасшедшего профессора Николя. Цены, ассортимент точней, репертуар , качество и сервис выгодно отличает Веселую науку от других. Им не пришлось принимать антикризисных мер, поскольку их бизнес и без того был готов к ударам кризиса. С августа по январь г. Саратове, Нижневартовске, Рязани и Пензе.

Сейчас эта франшиза представлены в 60 регионах и в четырех странах мира. Кризис уменьшил количество работы? Зато он освободил время для того, чтобы заняться другим делом. Поскольку время, действительно, деньги, инвестируйте его в открытие новых видов деятельности.

Но сначала развеем мнение многих новичков о том, что франшиза являет собой некий самодостаточный предмет, не требующий от франчайзи усилий и времени для начала эффективной работы. Тот, кто убеждает вас, что сразу же за покупкой франшизы начнет поступать прибыль, являются либо полными дилетантами, либо и значительно чаще откровенными жуликами. Бизнес и в таком готовом формате, как франшиза, - не автомобиль, в котором между покупкой и поездкой достаточно повернуть ключ или нажать кнопку для запуска двигателя.

Простым франшизам нужно будет уделить его меньше, сложным — больше. Но оно обязательно понадобится. И счет никогда не идет на часы, а, в лучшем случае, на дни. Но в качестве платы за него, он отнимает прибыль и, если, у вас нет отложенных свободных денег, то и франшизу покупать не на что.

Поэтому в такие времена наибольшей популярностью пользуются франшизы без вложений. Они занимают особое место на рынке франчайзинга. Большинство из них мы называем дилерскими, имея в виду их неполноценность. Обычно на другой стороне этой бесплатной медали кроется полное бесправие франчайзи. И, если у франчайзера спрашивают почему, например, он не предоставляет своим франчайзи эксклюзивного права работы на территории или не дает возможности работать под другой торговой маркой, он обычно говорит, что о правах говорить неуместно, поскольку франчайзи ничего не платит.

Однако, не только по этой причине слишком часто такое сотрудничество оказывается недолговечным. Если рынок осваивается успешно, рядом с точкой франчайзи появляется точка самого франчайзера, который быстро разоряет своего бывшего партнера более низкими ценами.

Но и когда франчайзер дорожит своими отношениями с франчайзи, это тоже слабо страхует его риски. Ведь сами головные фирмы часто разоряются и тогда тянут за собой на дно своих франчайзи.

Одна из главных причин признания по итогам г. Она занимает со ю баллами занимает в рейтинге франшиз пятое место. Во-первых, франчайзер Рос-Билет РБ предлагает не монопродукт одной фирмы, а самый широкий для России выбор электронных автобусных билетов на междугородние и международные рейсы более двухсот перевозчиков.

Поэтому, если часть из них разорится, то франчайзи и пассажиры, которые у них покупают автобусные билеты, этого просто не заметят, т. Во-вторых, не смотря на то, что франшиза совершенно бесплатна, в договоре четко прописано обязательство франчайзера предоставить своему партнеру эксклюзивное право работы на своей территории.

В-третьих, франчайзи имеет право, но не обязан работать под торговой маркой Рос-Билета. То есть, изначально он может развивать свой бренд. Так поступают только франчайзеры, не сомневающиеся, что их партнеры переметнутся к конкурентам. И у РБ есть все основания для такой уверенности. Он предлагает не только самый большой ассортимент электронных автобусных билетов, но и самые низкие цены на них.

Это достигается благодаря тому, что Рос-Билет заключает прямые договоры с перевозчиками, получая билеты из самых первых рук. А немногочисленные конкуренты Рос-Билета получают их из вторых рук по договорам с автовокзалами АВ и автостанциями АС , которые, в свою очередь по отношению к перевозчикам, являются такими же агентами по продаже билетов, как и РБ. Причем, перевозчикам намного выгодней иметь дело с Рос-Билетом, поскольку он берет с них меньше комиссии, чем АВ и АС, у него удобней система расчетов, обмен информацией и т.

Таким образом, франчайзи получают билеты по самой низкой цене, но при этом имеют один из самых высоких процентов комиссионного вознаграждения. Соотношение спроса и предложения на рынке не должно быть перекошенным в сторону превышения предложения.

Даже незначительный перекос опасен, а сильный обычно гарантирует крах. Но такие перекосы в последние годы мы встречаем на каждом шагу. Новички пытаются копировать успех других, предлагая тем же потребителям аналогичные товары или услуги. Однако, потребители от добра добра не ищут и привлечь их новичок может только более низкими ценами. Он начинает ценовую войну с первопроходцем, которую почти всегда проигрывает, т. В лучшем случае, ему удается отвоевать какой-то кусочек рынка.

Но объемы продаж у новичка будут заведомо ниже, чем те, на которые он ориентировался, а падение цен в результате ценовой войны, делают прибыль и вовсе маленькой. В рассмотренном нами случае, время для открытия бизнеса уже упущено, поскольку рынок занят.

Несколько реже встречаются ситуации, когда рынок свободен, товар или услуга во всех отношениях хороши для клиентов, но клиенты не хотят ими пользоваться. Причин может быть много: А результат один — продажи идут вяло или не идут вообще. Рынок не готов к такому предложению и доказать ему, что товар хорош часто бывает настолько сложно, что это тоже приводит к сворачиванию бизнеса. К числу таких франшиз можно отнести ЭкоТехЦентр Четвертное место в рейтинге со ю баллами.

Франчайзер честно предупреждает, что, не смотря на огромную выгоду от практического применения систем энерго- и ресурсосбережения, количество клиентов растет медленно. Поэтому советует рассчитывать на быструю прибыль тем, кто имеет свой парк техники например, грузовика, либо десяток легковых автомобилей или несколько станков и т. А оказание услуг другим, на первых порах воспринимать как приработок.

Именно в этот период человек вынужден заботиться об экономии. А чтобы стать поклонником этих технологий всего лишь достаточно желания с ними познакомиться. Но большинство работать на долгую перспективу не готовы. Им лучше всего искать бизнес в сфере, где спрос уже созрел, а достойных предложений пока нет. Периодически такие ситуации возникают. Но очень важно обращать внимание на два обстоятельства: Если франшиза не уникальна, то никакое эксклюзивное право франчази не поможет.

Скоро рядом может появиться конкурент, никак не связанный с вашим франчайзером и нанесет ущерб вашему бизнесу. Если франшиза уникальна, но франчайзер не гарантирует права эксклюзивной работы на выделенной вам территории, то, вполне вероятно, что рядом появится еще один франчайзи или собственный офис франчайзера.

Бывают ли сочетания перечисленных выше плюсов при отсутствии минусов? В качестве примера вновь приведем Рос-Билет РБ. Рынок давно нуждался в сервисе, позволяющем продавать автобусные билеты большого количества перевозчиков. Обычные и электронные билеты на самолеты и поезда в России через такие сервисы продают уже давно. Но создать такой сервис по автобусным билетам удалось только Рос-Билету.

На всех остальных ресурсах выбор билетов значительно меньше, они намного дороже, искать рейсы и покупать билеты там менее удобно, в отличие от РБ они почти ничего не сообщают о перевозчиках, их автобусах, местах посадки и т. То есть, Рос-Билет предложил рынку продукт, в котором тот нуждался.

Не смотря на то, что РБ предлагает свою франшизу бесплатно, и она вообще не требует вложений, франчайзер четко прописал в договоре эксклюзивное право работы франчази на конкретной территории, обеспечивающей достойный заработок. Кризис также благоволит к этому виду бизнеса. Специалисты компании проводят обучение по работе со специальной программой. Франчайзер предоставляет техническую поддержку партнеру. При покупке франшизы для маленького города предприятие предоставляет пошаговое руководство по ведению бизнеса.

Франчайзер уверяет, что с каждого клиента прибыль составляет 1 рублей, поэтому для окупаемости всего бизнес-проекта потребуется всего около 60 клиентов. Стоимость покупки направления бизнеса обойдется всего в тысяч рублей, франчайзи должен будет делать платежи франчайзеру за каждого клиента в размере рублей.

Для того чтобы начать работу, закупить оборудование, арендовать помещение необходимо около 30 тысяч рублей.

Компания занимается продажей декоративной косметики и аксессуаров. На сегодняшний день данная сфера является весьма прибыльной. Фирма предоставляет оригинальную брендовую австралийскую компанию Glamourflage, которая весьма популярна в России и за ее пределами. Франчайзер обеспечивает полное обучение предпринимателя и его сотрудников, рекламные компании в социальных сетях. Также предприятие предлагает все необходимые инструменты для старта.

Для старта необходимо всего тысяч рублей — эти средства тратятся на приобретение товара, а также на специальное фирменное оборудование. Стоит отметить, что отсутствуют ежемесячные платежи, и франшиза предоставляется абсолютно бесплатно. Срок окупаемости данного проекта составляет около 6 месяцев.

По заявлению франчайзера, ежемесячный доход составляет, в среднем, тысяч рублей. Дешевые бизнес-проекты — это отличный вариант для малого предпринимательства. В настоящее время в сфере малого бизнеса весьма большая конкуренция, а покупка такого продукта исключит все риски нерентабельности предприятия. Очень часто оказывается так, что недорогая франшиза приносит доход больший, чем дорогой бизнес-проект. Каталог франшиз смотрите на нашем сайте.

Интервью с франчайзи Coffee in Сургут. Основные факторы, сдерживающие развитие франчайзинга в регионах. Рейтинг самых быстрорастущих компаний. Читайте также Блог 27 Фев Новости рынка франчайзинга 21 Фев Новости рынка франчайзинга 14 Фев Подпишитесь на обновления Name:

Спешите приобрести нашу франшизу по созданию клубов робототехники "My Это настоящая антикризисная франшиза, потому что. 5 окт. г. - Открытие бизнеса по франшизе является одной из форм ведения бизнеса, которой пользуются многие предприниматели, как на  ‎Выбор франшизы · ‎Преимущества · ‎Франшиза «Genetic-test». 18 нояб. г. - Уникальное предложение: зарабатывайте тыс. рублей чистыми с одной точки с минимальными вложениями вместе с новой.

Найдено :

Случайные запросы