«Инком-недвижимость» перешел на франчайзинг

Всеобщее подорожание недвижимости, а также недоразвитость ипотечной системы привели к снижению объемов продаж жилья в России. Небольшие риэлтерские компании могут этого не пережить. Если, конечно, не воспользуются спасательным кругом франчайзинга…. По франчайзингу в настоящий момент развиваются недостаточно сильные брэнды: К таким выгодам, в частности, относятся положительно известный брэнд, генерирующий поток клиентов, собственная база объектов недвижимости таких как Winner и качественное обучение агентов.

У большого количества небольших агентств и отдельных агентов собственные клиентские базы и поток клиентов достаточно велики, чтобы не приобретать франшизу. Кроме того, сами россияне, особенно в регионах, пока предпочитают самостоятельно решать свои вопросы с недвижимостью и не понимают, за что платить агенту. С года им было открыто несколько проектов, которые успешно работают и по сегодняшний день. Для активизации франчайзингового направления в году в рамках холдинга была образована компания "МИЭЛЬ-Франчайзинг".

В ее задачи входит формирование и развитие франчайзинговой сети холдинга в Москве, Московской области и регионах РФ. Инвестиции в обустройство офисов и организацию их работы примерно равны паушальному взносу. Размер паушального взноса при этом может варьироваться и зависеть от ряда факторов, включая размер закрепленной за мастер-франчайзи территории.

Приобретение полномочий и статуса регионального мастер-франчайзи предполагает прохождение партнером совместно с компанией "МИЭЛЬ" подготовительного этапа. Он включает обязательное проведение комплексного маркетингового исследования рынка недвижимости региона, на котором будет работать мастер-франчайзи.

Исследование проводится за счет партнера. По результатам исследования компанией "МИЭЛЬ" разрабатываются предложения для отработки вариантов сотрудничества с партнером, обосновываются размеры паушального платежа и ставки роялти, выплачиваемых франчайзи региональному мастер-франчайзи "МИЭЛЬ".

Региональному мастер-франчайзи могут быть предъявлены требования открыть определенное количество офисов в заданный срок и по согласованному графику.

В году запустила программу франчайзинга московская компания "Бест-Недвижимость" с намерением открыть партнерские офисы под своей вывеской в х регионах страны. Компания предложила региональным операторам рынка недвижимости самую дешевую риэлтерскую франшизу — всего за 60 тысяч рублей.

Однако на сегодняшний день компании удалось продать только лишь одну франшизу, в Санкт-Петербург. Свою неудачу в компании объясняют тем, что франшиза "Бест-Недвижимости" вызвала интерес совсем не у той целевой группы, на которую рассчитывали создатели программы. Франшиза адресовалась небольшим региональным риэлтерским фирмам, а запросы и предложения по сотрудничеству приходили в основном либо от начинающих предпринимателей, либо от непрофильных компаний, желающих диверсифицировать свой бизнес и попробовать себя на рынке недвижимости.

В "МИАН" посчитали реализацию франчайзингового проекта слишком дорогим делом и решили сосредоточиться на открытии собственных сетевых отделений. Пробовало развивать франчайзинг агентство недвижимости "Адвекс" из Санкт-Петербурга. Дальнейшего прибавления офисов-франчайзи к питерской сети не последовало. Правда, эксперты считают выбранную "Адвексом" схему и не совсем франчайзинговой. Из региональных риэлтеров положительную активность проявляет уфимская сеть агентств недвижимости "Эксперт".

Компания открыла 20 франчайзинговых офисов в городах Башкортостана, и даже вышла за пределы своей республики, организовав партнерское агентство в Санкт-Петербурге.

В настоящее время в России действуют около риэлтерских фирм. В одной только Москве работают свыше агентств по продаже недвижимости, не считая отделений крупных компаний. Крупнейшие операторы занимают примерно четверть российского рынка недвижимости, а все остальное — поле деятельности мелких фирмочек и частных маклеров. Реальной статистики по риэлтерским операциям нет. Никто не знает точных годовых объемов по сделкам, обслуживаемым российскими риэлтерами.

Никто из них не заботится о предоставлении качественного сервиса клиентам. Такие "бизнесмены" живут только сегодняшним днем: А коли так, то потенциальный региональный покупатель столичной франшизы задумается, стоит ли ему приобретать брэнд, который еще предстоит раскручивать за свой счет в своем городе.

Оказалось, что малознакомый новому рынку брэнд — вовсе не препятствие для активного расширения франчайзинговой сети риэлтерских офисов. Любопытно, что торговая марка "ХИРШ" принадлежит многопрофильному израильскому холдингу "ХИРШ Интернешнл", в "послужном" списке которого риэлтерская деятельность вообще отсутствует. Это на сегодняшний день самый большой показатель численности риэлтерской франчайзинговой сети в России.

Компания продала франшизы в Румынию и Чехию, став, таким образом, полноценно международной. Сейчас мы ведем переговоры о расширении географии своей деятельности с украинскими, прибалтийскими и польскими коллегами. По его мнению, достаточно лет активного продвижения на рынке недвижимости, чтобы малоизвестный брэнд стал узнаваемым в среде конечного потребителя.

Причем, на примере компании "ХИРШ Россия" видно, что расширение сети и продвижение брэнда происходит параллельно. Феликс Альберт уверен, что кроме франчайзинга нет иного способа для создания эффективной федеральной или международной сети агентств недвижимости:. Франшизу "ХИРШ"может купить как любое действующее агентство недвижимости, так и предприниматель, начинающий осваивать риэлтерский бизнес, и даже частныймаклер, желающий продолжать индивидуальную деятельность под маркой "ХИРШ".

Поддержка франчайзи головной компанией может оцениваться по-разному. Для московских офисов "ХИРШ" роялти может составлять от 13 тыс. Предприниматель получает право использовать торговую марку "ХИРШ", проходит курс риэлтера и подготовки франчайзи, и только потом начинает работу по созданию своего собственного офиса. Учебные процессы в компании"ХИРШ"идут беспрерывно: За каждой группой офисов закреплен отдельный тренер. Для разных ступеней риэлтерского бизнеса проводятся разные курсы.

Важный плюс франчайзинга"ХИРШ"— объединение рекламных усилий группы соседствующих офисов, это дает немалую экономию денег. А центральный офис "ХИРШ"неустанно работает над тем, чтобы его франчайзи зарабатывали как можно больше.

На такой уровень эффективности офис выходит в период от полугода до года после открытия. В регионах прибыльность наших франшизных офисов, как правило, выше.

Компания основана в году в Калифорнии США. В своей деятельности она применяет западный принцип формирования рынка недвижимости: Срок действия договора — 5 лет. Все российские обладатели торговой марки "CENTURY 21 Россия" получат в пользование стандарты крупной компании, операционные системы, тренинговые программы для агентов, бизнес-консалтинг для владельцев и менеджеров, гибкую систему мотивации, мощную маркетинговую и рекламную поддержку.

Особенностью работы"ХИРШ" и "CENTURY 21 Россия" в нашей стране является то, что сами офисы франчайзоров не занимаются практическим риэлтерским бизнесом, а выступают своего рода уникальными учебными центрами, продающими бизнес-знания и координирующими работу партнерских офисов.

В этой связи злые языки из среды конкурентов и оппонентов высказывают суждения, что эти компании продают полупустые франшизные продукты и успешно поднялись в связи с отсутствием конкуренции на ниве риэлтерского франчайзинга.

Эти франчайзоры очень грамотно продают свою франшизу в отличие от старых игроков. В отличие от российских компаний, у "Century 21" в этом направлении огромный опыт, поскольку это один из самых крупных мировых игроков на рынке недвижимости однако пока присутствует ряд факторов, серьезно препятствующих успешной адаптации компании на российском рынке, и прежде всего, отсутствие возможности контролировать реальные доходы агентов.

Аналогичный способ выхода в сферу франчайзинга выбрал московский холдинг "Домострой", работающий на рынке недвижимости с года. В недрах холдинга родился франчайзинговый проект "Дом. Ру", который стартует в сентябре года. Наши франчайзи будут ориентированы, в первую очередь, на работу с жилой недвижимостью.

Но, при желании партнера, мы можем предоставить ему наши технологии для ведения любых других операций на рынке недвижимости. Паушальный взнос за франшизу "Дом. Договор с франчайзи будет заключаться на 5 лет, по истечении этого срока последует бесплатная пролонгация. Инвестиции партнеров в оформление офиса по стандартам "Дом. После выплаты всех налогов у франчайзи "Дом.

Предпринимателю, решившемуся приобрести франшизу, будет оказана существенная поддержка в кадровом вопросе. Не случайно именно расходы на оплату труда в этой сфере наибольшие - внимание персоналу нужно уделить самое пристальное. Франчайзер может и должен оказать помощь с подбором, адаптацией, обучением и мотивацией сотрудников. Все это системный процесс, организовать который самостоятельно крайне трудно.

Начинается он с рекрутинга. Агентству недвижимости необходимы такие люди, которые впоследствии смогут следовать принципам компании, что называется на поле боя, ведь большую часть времени риэлторы работают вне офиса. К сожалению, образ риэлтора в России нельзя назвать привлекательным.

Крупные компании стараются сломать этот стереотип. Для франчайзи и агентов организуются курсы повышения квалификации и регулярное очное и дистанционное обучение. К примеру, компания Century 21 проводит курсы для руководителей и сотрудников на базе собственной бизнес-школы. Обучение включает как теорию, так и практику, основанную на опыте работы компании в России и за рубежом.

В нее входят все необходимые курсы по технологиям проведения сделок, юридическим аспектам работы, особенностям планировки квартир, телефонным переговорам с клиентами, аргументации комиссионных, работе с возражениями и другими аспектами. Сопровождение бизнеса должно проводиться на всех этапах становления и развития. Поддерживается связь с помощью консультаций, мастер-классов и разбору основных показателей эффективности, который проводит головной офис. В пакете франшизы обязательно должно присутствовать маркетинговое направление.

Не секрет, что конкуренция в сфере недвижимости высока. Компании, распространяющие свой опыт по франшизе, хорошо знают, что и как нужно клиенту и с помощью каких каналов можно эффективно донести информацию.

Франчайзи достается продающий сайт, возможность размещения в федеральных СМИ и имиджевая реклама в профессиональных изданиях. Работая в партнерстве с крупной сетью, предприниматель может избежать трудностей при поиске помещения. Арендодатели с гораздо большей охотой готовы заключать договора с теми организациями, которые работают на федеральном, нежели на местном уровне. Также новым агентствам может быть предоставлен дизайн-проект интерьера и фасада офиса.

Некоторые франчайзеры дают партнерам эксклюзив на деятельность в определенном городе. Следует заранее узнавать, не занята ли та или иная территория действующими франчайзи и какие есть минимальные ограничения по населению. Для них охват территории должен составлять до 20 тысяч объектов жилого фонда.

Соседние офисы компания предлагает разделять минимум на метров. Помимо всего прочего, для открытия представительства крупной компании можно воспользоваться выгодными программами кредитования. Результаты первого года деятельности агентства обычно не считаются показательными.

Это время идет на построение и балансирование расходов. Об успехе и неуспехе можно говорить уже на второй год. Если риэлторов меньше 10, то расходов на их содержание, кроме потраченного времени не требуется. В таком случае постоянную зарплату будет необходимо выплачивать только офис-менеджеру, бухгалтеру и юристу или консультанту на аутсорсинге , отношения с риэлторами традиционно устанавливаются в виде процентов. Несмотря на ограниченное число игроков, в России можно отыскать как зарубежные, так и отечественные франшизы.

Стоимость франшизы паушальный взнос сети агентств недвижимости будет варьироваться от 60 тыс. Такой разброс связан с тем, что компании обычно разделяют размеры платежей в зависимости от региона франчайзи и вкладывают в сумму различные величины.

Больше всего придется платить партнерам из Москвы и Московской области. Для регионов же, как правило, для входа в бизнес действуют скидочные условия. Различные схемы используются и при выплате роялти. Ежемесячные платежи могут взиматься в виде фиксированной суммы или процента с оборота. Причем иногда франчайзеры предоставляют каникулы по роялти в начале работы партнера либо постепенно увеличивают взносы по мере его развития.

Также с франчайзи может взиматься дополнительная плата в рекламный фонд. Всего для открытия представительства одной из сетей понадобится сумма от тыс. Среди зарубежных игроков на российском рынке представлена крупнейшая в мире сеть агентств недвижимости Century Компания развивается в 78 странах мира и имеет более 8 тыс. Инвестиции для открытия агентства под этим брендом составят от тыс. Размер роялти будет зависеть от величины населенного пункта. Стартовая сумма — 20 тыс. Большинство своих филиалов компания открыла именно по франчайзингу.

Ежемесячные отчисления компания устанавливает от 34 тыс. Компания имеет сеть из более 40 представительств, большая часть из которых работает по франшизе. Среди преимуществ своей франшизы компания называет инновационность и системный подход к риэлторскому бизнесу, передовые технологии обучения персонала и возможность получения преференций для клиентов от банков благодаря большому количеству партнеров в частности льготные условия по ипотеке.

Для старта с нуля новому партнеру будет необходимо иметь в распоряжении не менее 3 млн. Сеть специализируется на предоставлении брокерских услуг во всех сегментах рынка недвижимости. Франшиза предлагается как для зарубежных, так и для российских партнеров. Стартовый капитал для открытия представительства должен составлять около 2, млн.

Владелец франшизы устанавливает различный порог для входа в сеть для будущих партнеров. Ключевой фактор — регион открытия новой точки. Если в городе до тыс. Подробные показатели этой и других франшиз можно увидеть в таблице ниже. Чаще всего сетевые компании готовы работать лишь с теми партнерами, которые имеют опыт в сфере риэлторских услуг. Предпочтение отдается бывшим руководителям агентств либо лицам, которые были максимально приближены к должности директора заместители, помощники и т.

Также компании готовы сотрудничать с действующими агентствами недвижимости, которые готовы присоединиться к сети и сменить бренд. Разумеется, будущий франчайзи должен соблюдать все стандарты компании и обладать необходимым стартовым капиталом. Остальные требования варьируются в зависимости от компании. Пожалуй, еще одно ключевое требование — это… честность.

Даже чтобы стать франчайзи крупной сети не всегда нужно быть гуру в сфере риэлторства. Компании не против сотрудничать с предпринимателями, готовыми расширить либо диверсифицировать любой другой бизнес. В этом случае для того, чтобы использовать технологии сети, не всегда обязательно расставаться со своим именем и менять вывеску.

Есть варианты, при которых компания может продолжить работу под своим брендом и сохранить финансовую и юридическую независимость. Став участником некоммерческого партнерства, партнер может пользоваться те ми же сервисами, что и франчайзи, при этом сохраняя свое имя. Основное требование - партнер должен лично принимать участие в руководстве компанией. Предписания есть и к штату сотрудников.

Здесь обязательное условие — наличие штатного hr-специалиста. Также владельцы франшиз могут отказать в сотрудничестве, если желающий приобрести франшизу зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя. Что касается помещения, то особых требований к нему не предъявляется. Обычно для офиса агентства недвижимости необходима небольшая площадь. Для города с населением до тыс. В идеале это должно быть проходимое место на первой линии домов. Торговые автоматы Мангустин — это первое вендинг оборудование, разработанное специально для продажи игрушек.

В своей франшизе мы соединили два очень успешных направления — вендинг и продажу детских иг Франшиза от крупной сети магазинов мороженого, приготовленного по итальянским рецептам. Поддержка на всех этапах развития от открытия ИП до обучения персонала. Дистрибуция по всей России и странам СНГ Мы предлагаем Вам открыть или расширить текущий бизнес в своем регионе по изготовлению изделий из дерева, бани-бочки, беседки, летние дома, деревянные бытовки, купели, заборы, садовый декор, курятни Возможность работать из дома.

Компания Hedef Hali занимается производством ковров и ковровых изделий. МИО - это один из лидеров в оптово-розничной торговле оптикой и первая в России сеть магазинов-дискаунтеров, ориентированных на массового потребителя. Собственный трафик покупателей, низкий порог вхож Прибыль шашлычной зависит от режима работы и ассортимента.

Услуги по покупке, продаже и аренде городской, загородной и коммерческой недвижимости, оценке и обмену жилья, помощь в оформлении ипотеки. База объектов. Акции и скидки от банков-партнеров. Например, в США работают 34 франчайзинговые риэлтерские сети. Через них совершается около 45% сделок на рынке недвижимости.  Продавать франшизы пытались также московские компании "Инком-недвижимость" и "МИАН", но их проекты вскоре закрылись. В "МИАН" посчитали реализацию франчайзингового проекта слишком дорогим делом и решили сосредоточиться на открытии собственных сетевых отделений. Франшизы производства. Выпечка изготовление хлебо-булочных изделий. Продукты питания. Строительные материалы. Все франшизы производства. Как создать франшизу. Зарубежные франшизы.

Франшизу какой компании покупать? [ сообщений] - Форум по недвижимости

Сейчас появилось и того и другого и даже в избытке имеющийся товарный бизнес потихоньку сворачиваю и хочу вплотную занятся организацией риэлтерского бизнеса. При этом конечно без каких либо гарантий и возможности даже частичного возврата паушального взноса то есть нет ответственности за успешность бизнеса а значит и лозунгам и заверениям верить не стоит 2 Все говорят о различной маркетинговой и рекламной поддержке.

Эта поддержка сводится, как я понял, к тому, что мне дадут бренд-бук и дизайн-макеты для первоначальной работы 3 Постоянную поддержку и консультации по организации бизнеса Помимо этого марка как-никак тоже привлечет внимание, несмотря на то, что люди приходят на этот рынок пару раз в жизни и формирование узнаваемости бренда и приверженности к нему происходит тут же, как говорится "не отходя от кассы". В связи с этим, несколько вопросов на которые по-возможности хотел бы получить Ваши советы: Возможно у компании, которая не продает франшизу сейчас может можно договориться?

Но паушальный взнос там не маленький. В ЦАО слышал что-то около 70 дол. Но оно его стоит для центра, а если московская область, то МИЭЛЬ не годится и надо подбирать местных игроков. Червяков Игорь писал а: Последний раз редактировалось SkyNet Постараюсь поточнее сформулировать вопрос.

Г-да профессионалы, чем руководствоаться при выборе франшизы АН? Понимая, что сущестует множество факторов влияющих на успешность риэлтерского бизнеса, и в первую очередь это мое собственное рвение стать успешным АН возможно нужно расставить приоритеты в списке этих самых факторов? На мой взгляд важными моментами при выборе являются в порядке убывания важности: Общий банк данных по объектам недв.

И еще одно сообщение.. К франшизе в таком виде бизнеса надо относится очень осторожно, ведь одна паршивая овца может не только все стадо испортить, но и вашу репутацию перечеркнуть.

By Жданова Мария May Будни агентов по недвижимости Search In. Франшиза By Мария , September 17, in Будни агентов по недвижимости. Prev 1 2 Next Page 2 of 2. Posted September 18, Свой бренд создать возможно? Сколько нужно вкладывать в рекламу в месяц и в какую именно?

Share this post Link to post Share on other sites. К району понятие "бренд" не имеет никакого отношения. Posted September 20, Трафик франшиза точно не добавляет, цель ее покупки - увеличить КПД от уже имеющихся обращений. Была во "франшизном" офисе Беста, без отдельного входа и 80 метров там точно не было. Posted September 21, Международная сеть, первый офис в Москве с г.

В работе делает акцент на доступность, доверие и полное удовлетворение интересов клиента. В первый год работы офиса происходит построение, цель — балансирование расходов офиса, получение прибыли в соответствие с возможностями. Со второго года не менее 64 сделок по продаже ежегодно и 8 агентов.

Франшизы агентства недвижимости всегда ликвидны особенно если это известный бренд. От активного развития франчайзи выигрывает правообладатель, это стимулирует его создавать условия и оказывать поддержку в развитии.

Открываем свой бизнес по франшизе фитнес-клуба: Открываем свой бизнес по франшизе популярных букмекерских контор: Please enter your comment!

Please enter your name here. You have entered an incorrect email address! Как самостоятельно рассчитать налог на прибыль организаций: Открываем свой бизнес по франшизе успешных аптечных сетей: Ведение бухгалтерии у ИП. Открытие расчетного счета для ИП. Топ выгодных стартапов и идеи по их реализации. Согласно Постановлению Правительства, с года в качестве отчетного бланка в ПФР необходимо применять новую форму, располагающую определенными нюансами и изменениями в сравнении с Предпринимательская деятельность сопровождается большим количеством торговых операций, согласно которым необходимо проводить расчет или получать средства, такие обстоятельства являются поводом для лиц открывать расчетные счета,

Сегодня ИНКОМ-Недвижимость — это ведущая риэлторская компания страны и один из крупнейших инвестиционно-девелоперских холдингов полного. 11 дек. г. - Чтобы начать успешный бизнес в сфере недвижимости, нужно выбрать лучшую франшизу. После заключения договора с. 2) Если покупать франшизу то у какой компании? Возможно у компании 1) Инком (плохие отзывы в интернете) 2) Миэль (если  Миэль/Этажи [38 сообщений].

Найдено :

Случайные запросы