Министр труда скрывает свои доходы // А почем, допустим, Починок? - Компромат.Ру / 8439.ru

Это когда они на личных самолетах прилетели? И чуть без денег не улетели. Нет, они улетели без денег. Сегодня опять смотрели, что с ними делать. И на самом деле, если им и дадут денег, то дадут ценой очень резких структурных изменений в автопромышленности, и будут правы. То есть, извините, это взаимный процесс. Я не понимаю, почему я гарантировано должен знать, что цены на целый ряд продуктов наших предприятий будут в следующем году повышены, но я не вижу никаких их личных действий по экономии издержек.

И у нас есть звонок из Москвы. Наталья, пожалуйста, ваш вопрос. Я очень рада вас слышать. Давно хотела задать пару вопросов, если можно. Помнится, на меня большое впечатление произвел репортаж из вашей квартиры. Блондинка приходила в гости ко всем, и в непринужденной обстановке мы могли увидеть необычайно интересные для себя вещи.

У вас ломился стол от осетрины. И жена сдуру — ну, она женщина, понимаете, - она говорит: Вы сделали квадратные глаза, а через паузу сказали: Так вот, как вам, чиновникам, удается иметь жен, рожающих в Америке, и коллекцию картин, - вы, наверное, миллионер, как минимум, - и вот эти особняки возле Москвы?

Именно чиновники замки себе понастроили. Наталья, вы как-то очень хорошо осведомлены все-таки, я так вижу. Никаких особняков, участков и чего-то подобного ни вокруг Москвы, ни в любой другой точке Земного шара у меня нет.

Слава Богу, рыба, в том числе и осетрина, есть у нас во всех магазинах, и ее можно купить. Ну, извините, пожалуйста, но у министра есть возможность купить себе кусок белой рыбы для того, чтобы поесть. И кстати, я, действительно, не люблю выбрасывать продукты. Я считаю, что их нужно есть. Кстати, поднимите передачу — не так уж и много разносолов тогда на столе было.

Не в этом дело. Дорогие мои, пока мы будем смотреть друг другу в карман и пока будем требовать переделить то, что есть А сколько у меня чего есть — посмотрите по декларациям. В отличие от вас, я их публиковал с го по годы. И убедитесь, что если это поделить, то этого вообще ни на кого не хватит.

Дорогие мои, мы уже делили в нашей стране много-много раз, и это всегда приводило к очень печальным последствиям. Если мы хотим выравнить ситуацию, то, да, нужно вводить налоги на имущество дополнительные, мощные, вводить налоги на роскошь.

А может быть, и подоходный налог для сверхдоходных категорий граждан все-таки не 13 процентов сделать? Почему опять-таки я говорю про налоги на имущество, а не про подоходный, потому что сверхбогатые состояния созданы были не из налогов на доходы физических лиц. То есть, условно говоря, если вы поднимаете налог на доходы физических лиц, то нашим миллиардерам будет ни холодно, ни жарко. Это далеко не их основной источник дохода. Поэтому они этого не почувствуют.

Почувствуют высокооплачиваемые рабочие, почувствуют менеджеры предприятий Нет, на самом деле, почувствуют работники той же самой финансовой сферы в Москве, которым сейчас, мягко говоря, невесело. Так что тут нужно смотреть, чтобы налог, действительно, попадал на избыточное, на то, что можно обложить налогом. Дорогие мои, да с удовольствием. Вот это как раз будет ударом в цель. Но опять-таки на той же самой Рублевке живет очень много бедных пенсионеров, которые этого налога не выдержат.

Поэтому любой налог такого типа должен быть очень избирательным. И опять-таки говорю, главное — это не делить, а главное — это сейчас зарабатывать. Это основа выхода из любого кризиса.

Александр Петрович, вот я вас верну к реалиям кризиса. Я помню, что вы из Челябинска родом. Вот, пожалуйста, я вам просто информацию даю. Город Копейск, это спутник Челябинска Да, совсем рядом, на троллейбусе можно доехать. Челябинская угольная компания закрывает фирму — 3 тысячи рабочих мест.

Это шахты, две обогатительные фабрики, авторемонтный завод и так далее. Притом, что уголь поставлялся как бы для нужд области. В регионе нет работы. Как выяснилось, всего по области вакансии. Людей должны были предупредить о сокращении за два месяца и три месяца платить пособия. Предупредили за полторы недели, и вот сейчас увольняют.

Начнем с частного случая, перейдем на общий. Я не верю в то, что в Челябинской области свободных рабочих места. Я немного знаю статистику с пустыми рабочими местами. Даже сейчас в Челябинской области тысячи не занятых рабочих мест. Вот по этой специальности будет очень тяжело. Копейские копи, они всегда были не очень эффективными, и больших перспектив, честно говоря, они не имели.

Они очухались только в период очень большого экономического роста, когда стало выгодным что-то делать. Никто Трудовой кодекс не отменял. И права этих людей защитить очень легко.

Я напомню вам, что в девяти из десяти случаев человек по суду выигрывает любые иски против работодателя, когда он себе так позволяет действовать. Я напомню, что у нас есть инспекция по труду еще, слава Богу, недоликвидированная, и она действует во всех субъектах Федерации.

У нас есть инспекторы профсоюзов, они на такие вещи сейчас кидаются очень серьезно. И я бы сейчас вообще рекомендовал всем губернаторам, а не тем, кто оставил эти комиссии, восстановить свои комиссии по невыплаченной заработной плате и по нарушениям трудового законодательства.

Они раньше были везде, сейчас во многих территориях остались, а в некоторых — нет. Но они должны работать везде. И эти случаи разбирать, и разбирать предельно жестко. Кризис — кризисом, а права человека должны быть защищены. А теперь глобальная вещь. К нам пришел, действительно, реальный системный, мощнейший кризис. Сейчас безработных, официальные данные, 1 миллион тысячи человек. И это для России, на самом деле, очень немного.

Всего в России традиционно было всегда больше 10 миллионов незанятых, потом стало 7, потом стало 6 миллионов. Пик минимальный был 4,5 миллиона незанятых. Из этих 4,5 миллиона незанятых больше 2,5 миллиона никогда не пойдут работать, они просто не хотят работать. Поэтому у нас, действительно, рынок рабочей силы испытывал страшную нехватку людей. Сейчас, да, на этот рынок придет довольно много людей. Потому что, еще раз говорю, главные последствия такого системного кризиса — уходят отрасли неконкурентоспособные, которые неэффективны, которые в новой экономике, в новой жизни, которая будет после кризиса, не придутся ко двору.

Металлургия опять-таки не вся. Ну, страшный удар по негибким отраслям — по металлургии, по строительству, по машиностроению, затронет химию, затронет легкую. Угольная вот здесь, действительно, попадает под удар. И понятно, что здесь часть предприятий закроется. Самая страшная проблема, почему Копейску тяжело, - это моногород, это город, который строился вокруг группы промышленных предприятий и вокруг знаменитых Челябинских копий, от которых шло революционное движение, которые сыграли свою роль в первые годы пятилетки, это все было.

Но сейчас это уходит. Да, десятки таких городов. Именно поэтому — пункт первый — поднимать пособия по безработице. И то, что сделано, это очень правильно. Этого не достаточно, но это шаг в правильном направлении. Самое главное сейчас — даже не пособие по безработице, а увеличивать деньги на программы переобучения. Слава Богу, у нас с вами есть кому учить еще. Выделять деньги на помощь по созданию своего рабочего места, на помощь по открытию своего дела.

Традиционно службы занятости кредитовали для того, чтобы можно было хоть маленькое, но свое дело открыть. И опыт других стран показывает, что даже микрокредиты помогают выкрутиться. Потому что в том же самом Копейске будут продолжать работать и магазины, и рестораны, и там может человек работать в Интернете Наш человек соображает, и он сообразит.

Ему сейчас нужны ресурсы. Он не может пойти в банк и просто взять деньги. Ну, не получится у него сейчас, в этот период. Именно поэтому тут должно быть под рукой государство с его программами поддержки таких людей. Общественные работы мы проводим. Общественные работы традиционно были в России всегда. Другое дело, что их объем незначительный сейчас. Можно их увеличить, но опять-таки это не совсем выход. Потому что на общественной работе человек чувствует себя грустно, очень грустно.

Понимаете, он отбывает какую-то повинность. А вот если вы ему дадите новую специальность или если вы ему поможете свое дело открыть, вот тут он начнет пахать. И это стандартный рецепт выхода из кризиса. Свое дело у человека или своя новая работа постоянная — это самое главное. Те же самые дороги, которые, да, безусловно Обязательно выход из кризиса всегда сопровождался в любых странах, уважающих себя, активными инфраструктурными проектами, строительством дорог и так далее.

Но было бы лучше, чтобы это делали нормальные, профессиональные организации. Да, там надо создавать рабочие места и помогать людям туда трудоустраиваться. Вы обратите внимание, реакция новой, блестящей совершенно команды Так вот, их реакция была такой: Правильная реакция — добавить стране 2 миллиона рабочих мест.

Потому что опять-таки в период кризиса не повышают, а снижают налоги, не уничтожая бюджет при этом. Потому что есть пределы, в которых можно снижать налоги. Просто бюджет должен наполняться. Это тоже печальная, но необходимость. Налоги снижены довольно серьезно.

Помимо снижения налога на прибыль на 4 процентных пункта, а налог этот все-таки платится, и платится довольно много в бюджет Мы посмотрим статистику, пока, слава Богу, поступления идут по налогу на прибыль неплохие.

Помимо этого снижается налог на тех же самых малых предпринимателей. Извините, с 15 до 5 процентных пунктов от фактической прибыли — это крайне мало. И еще один вопрос. И смысл ее в том, что государство проводит операцию по крупнейшему за 15 лет переделу собственности. Теперь они пошли на поклон к государству и на очень невыгодных условиях заняли денег у государства. При этом стоимость этого пакета даже сейчас, ну, конечно, не 20, как было раньше, но 5 миллиардов долларов.

Такое впечатление, что огромные просто пакеты акций, то есть собственность перейдет, скорее всего, к государству. Причем не очень понятно, как эти сделки осуществляются, что происходит. Что вы по этому поводу скажете? Вы знаете, не на невыгодных, а на очень выгодных условиях получают помощь от государства.

Потому что, к сожалению, эти группы, которые вели очень сильную экспансию все последние годы, просчитались. И если бы не помощь государства, то они превратились бы в пустоту.

Ну, какая разница нам-то, звонящим? Мне никакой разницы нет, кому что принадлежит. Просто, на самом деле, они могли потерять компании вообще.

Вот здесь мы подходим к самому главному вопросу: Потому что позволить сейчас, чтобы рухнули системообразующие компании, действительно, нельзя. Есть компании, которые должны уцелеть для того, чтобы уцелела экономика. И это делают во всех странах. Другое дело, вы обратите внимание, на каких условиях.

А вот почему опять-таки в тех же самых Соединенных Штатах, когда принимали колоссальный законопроект по плану Полсона, дали огромные полномочия Минфину решать, кого поддерживать, а кого не поддерживать, огромнейшие?

Потому что, увы, нужна быстрая реакция. А мы к этому сейчас и подойдем. То есть нужно быстро принимать решения очень серьезные - о миллиардной поддержке очень крупных компаний и системообразующих компаний.

Другое дело, что когда ты помогаешь таким компаниям Дело в том, что эта компания должна сделать в обмен на эту поддержку. А она должна, действительно, провести свое спасение, санацию по очень прозрачной процедуре, она, действительно, должна поджать свои аппетиты, она, действительно, должна все неэффективное сама отсечь и остаться эффективной.

Самый главный-то ответ — почему Америка сейчас не до конца решила вопрос по помощи автомобильным корпорациям? В этом-то все и дело. Александр Петрович, но условия получения кредитов, по плану Полсона, например, - резкое сокращение бонусов топ-менеджерам компаний. Вот господин Сечин, он что, реструктурирует удачно компанию, как председатель совета директоров и вице-премьер? Ну, во-первых, у господина Сечина крайне незначительная заработная плата.

Здесь не в нем вопрос. Потому что наше государство очень правильно все последние годы сокращало объем своего внешнего долга. Оно, действительно, его реструктурировало. Мы научились жить по средствам как государство.

А они набрали миллиардов И вот поэтому если уж мы их спасаем и тратим деньги налогоплательщиков, то они должны изо всех сил постараться, чтобы стать эффективными. Потому что я еще раз напоминаю Чтобы спасти граждан, нужны рабочие места. А чтобы сохранились рабочие места Я напомню основной принцип кризиса: Она вдвое менее эффективна, чем ЮКОС, который разграбили. Это потенциально очень хорошая компания. И если мы этого не сделаем, то мы сами виноваты в этой ситуации. Вот в этой ситуации я не могу ничего говорить, требовать и так далее, и не хочу разбираться в юридических хитросплетениях, но вот в этой ситуации я бы с огромным удовольствием увидел бы Ходорковского на любом посту, связанном со спасением ТЭКа.

И я думаю, что это было бы крайне результативно для страны. Олег из Москвы, пожалуйста, ваш вопрос Александру Починку. Реальное пособие по безработице в Москве составляет рубль.

Да, я уверен, потому что я сам ходил. Я инженер-разработчик оборудования и техники. Вы к тому же еще и замучаетесь их получать. И очень многие отказывались, потому что после этого надо бегать и еще предъявлять какие-то справки, еще нужно появляться и отмечаться. Так вот, объясните, пожалуйста, что нужно делать вот этой когорте безработных — убивать и воровать?

Или же с точки зрения экономики есть еще какие-то меры? Во-первых, пособие сейчас 4 тысяч рублей. Во-вторых, в Москве была 31 тысяча зарегистрированных безработных, и из них далеко не все получали пособия по безработице. Сейчас их количество, безусловно, увеличится. И в чем я с вами согласен.

Если впервые за последние годы количество безработных в Москве будет расти, значит, службе занятости московской нужно открывать дополнительные рабочие места.

Насколько я знаю, у них единая компьютерная система. Они в состоянии, если захотят, это сделать. И добиться, чтобы сама процедура получения была простой и необременительной для человека. Здесь я с вами согласен, и готов здесь поучаствовать, и поработать с Московской службой занятости.

Я думаю, что они с этим справятся спокойно. Вот по поводу бюджетников вы обещали, а здесь как раз и пишут: Они зависят от самодурства директора: Вот это крайне важный вопрос. На самом деле, действительно, варианты отраслевых систем оплаты труда обсуждались еще на совещании у Валентины Ивановны Матвиенко в марте года.

Валентина Ивановна нормально работает, и у нее все в порядке. Почему тогда профсоюзы отвергли предложения отраслевых систем? Дело в том, что, к огромному сожалению не обижайтесь на меня, пожалуйста, дорогие радиослушатели , беда в том, что традиционно в школе, в лечебном учреждении процветала уравниловка, и люди очень хотели, чтобы все получали одинаково. Наша единая тарифная сетка, которая в последние годы выродилась, привела к тому, что реальной разницы в оплате труда почти не было.

Добавки, надбавки давали небольшой прирост оплаты. И человек был поставлен в очень жесткие условия: Да, что-то в ходе национальных проектов попробовали сделать для отдельных категорий врачей. Кстати, не так плохо получилось по тем, по кому смогли дать эти надбавки. Сейчас предпринята попытка сделать дифференцированную систему. Согласен, самая главная российская проблема при этом — это отношение коллег.

Вторая, гигантская проблема — это возможности манипуляций для руководителя бюджетного учреждения. Нормальный трудовой договор, нормальный коллективный трудовой договор на предприятии, когда вы Профсоюзы либо специально нанятые люди, либо вы сами, но вы должны вступить в переговоры с руководством предприятия, посмотреть Далеко не везде и не всегда. У нас в тех же самых школах, слава Богу, не хватает педагогов, и за хорошим педагогом гоняются.

Так вот, коллективный договор, вплоть до того, какого цвета занавески должны быть на вашем предприятии. Принципы организации оплаты труда, чтобы она была понятной и прозрачной, чтобы люди понимали, что, да, действительно, если Иванов работает лучше, чем Петров, то он должен получать больше.

Ну, извините меня, нельзя выравнивать. Действительно, если Иванов работает лучше, то он должен больше получать. Иначе никто не будет заинтересован в развитии. Иначе мы будем получать и такое образование, и такое здравоохранение, которое есть. Надо же все-таки создавать стимулы. Поэтому будущее, увы, за такими системами. Но все-таки эти системы прогрессивнее.

И реальный прирост оплаты труда будет. Вот если чиновничья рента упадет до нуля — и слава Богу! И именно поэтому все меры, которые приводят к невозможности чиновника принимать самостоятельно решения, к тому, что что-то от чиновника зависит единолично, я только приветствую. Если мы уберем чиновничью ренту, то мы получим колоссальный источник развития экономики страны. Андрей из Москвы, пожалуйста, ваш вопрос. У меня такой вопрос.

Что вы думаете о том, что Христиане читают его, и при любой власти, при любых кризисах за всю историю всегда выживали, всегда Господь питал. Если есть необходимость всё-таки оформлять юридическое лицо, то лучше выбрать форму общества с ограниченной ответственностью, это даст возможность пользоваться упрощенной системой налогообложения, как и в случае с индивидуальным предпринимательством. Однако оформление ИП гораздо проще и требует значительно меньших затрат, индивидуальный предприниматель несёт ответственность по долгам своим собственным имуществом, но в таком бизнесе, как правило, серьёзных долгов не возникает.

Для ремонта мобильных телефонов больше подходит определение товаров личного потребления. Следующим этапом организации своего бизнеса будет поиск помещения, и в этом случае нужно в первую очередь ориентироваться на то, чтобы поблизости не было конкурирующих фирм. Существенным преимуществом организации бизнеса по ремонту именно мелкой техники является возможность работать на очень небольшом пространстве, один мастер со всем необходимым оборудованием может разместиться на территории не больше 10 м 2.

Сюда относятся мобильные телефоны и вся мелкая, малогабаритная и легко транспортируемая бытовая техника. В случае, если придется работать с большими агрегатами холодильники, стиральные машины, посудомойки и т. Связано это хотя бы с тем, что необходимо будет место для размещения оборудования, в том числе и того, которое только находится только в очереди, пространство для удобства мастера и площадка для выгрузки и погрузки техники.

Сама мастерская может находиться в центре города, особенно там, где очень хорошая проходимость, но успех может иметь и то предприятие, которое расположено на территории жилых массивов. Более того, в некоторых случаях размещение в спальных кварталах более целесообразно, чем в центре города, где практически нет жилых квартир и домов, и касается это в первую очередь именно мастерской по ремонту и обслуживанию крупногабаритной техники.

Но даже в этом случае есть возможность сэкономить на аренде, если предлагать своим клиентам выезд на дом. В идеале мастерская должна предлагать своим клиентам решение вопросов любой сложности, и не все из них можно решить в квартире клиента, но на первых порах можно ограничиться только услугами по ремонту на дому. Большинству клиентов в этом случае удастся помочь, а арендовать большое помещение можно будет чуть позже, когда будет наработанная клиентская база.

Предоставление ремонтных услуг на дому практически полностью исключает необходимость содержания офиса, потому что если предприниматель сам является мастером, то всё оборудование он может держать у себя, а принимать заявки только по телефону.

Для бизнесменов с ограниченными финансовыми возможностями такой способ организации бизнеса является гораздо более предпочтительным, но он абсолютно не подходит в случае работы с магазинами по предоставлению гарантийного обслуживания техники и конкретного производителя, а также не слишком удачен в случае ремонта мелкой бытовой техники и особенно мобильных телефонов, потому что в этом случае предполагается, что мастер забирает технику к себе.

С другой стороны, мелкую технику и телефоны можно чинить у себя дома. Но даже, если бизнес был начат с предоставления услуг одним человеком - предпринимателем, рано или поздно он в своём развитии достигнет того уровня, когда потребуется привлечение дополнительных специалистов. В случае работы с крупногабаритной техникой изначально придётся привлекать дополнительные силы.

Поэтому нужно с самого начала задумываться о кадровом вопросе. Все бизнес-процессы, не относящиеся к получению прибыли, лучше всего передать на аутсорсинг, работать в самой фирме будут непосредственно только мастера, а все администраторские и организационные обязанности должен выполнять сам предприниматель. Для работы ищутся опытные и знающие особенности устройства многих изделий специалисты. Их количество определяется самим уровне предприятия, и на первых порах это может быть два человека, если вообще не один.

В дополнение при работе с крупной техникой привлекаются грузчики и водитель, это необходимо только тогда, когда работы выполняются непосредственно на территории мастерской. Причём в этом случае критически необходимо приобрести грузовой автомобиль, но самый простой такой представитель обойдётся примерно в тысяч рублей. Это будет бывшая в употреблении автомашина российского производства, но на первое время этого будет достаточно для перевозки техники. Кузов машины может стать в дополнение и рекламной площадкой, на которой размещена информация о мастерской.

Учитывая, что автомобиль будет перемещаться по всему городу, можно рассчитывать на то, что о предложении фирмы узнает достаточно большое количество людей. Работа с каждым видом техники имеет свои особенности, какой вид бизнеса может быть не востребован у населения, если мастера предлагают обслуживание и ремонт дойки книги, которую проще заменить, чем отремонтировать.

Поэтому обслуживание систем или иных видов техники может быть различным с точки зрения экономической привлекательности. Самым рентабельным начинанием можно назвать ремонт холодильников, потому что эта крупная техника легко поддаётся ремонту, и с её починкой может справиться даже не совсем опытный специалист. Обучиться ремонту холодильников относительно просто, в связи с чем не возникает проблемы кадрового вопроса.

При этом такие устройства достаточно дорогие, чтобы их менять даже при серьёзной поломке, и многие пользователи с гораздо большей вероятностью вызовут мастера, чем отправятся в магазин бытовой техники. Холодильники по сравнению с другой техникой не так подвержены моральному износу, служат они достаточно долго, поэтому, даже когда заканчивается гарантия, пользователь эксплуатирует холодильник ещё на протяжении долгого срока.

Из другой крупногабаритной техники можно также отметить стиральные машины, но их сложнее чинить, хотя в большинстве случаев это оказывается несколько дешевле, чем приобретать новую. С мелкой техникой всё гораздо сложнее, потому что стоит она на порядок дешевле, цена комплектующих зачастую сопоставима с ценой нового изделия, и многие пользователи предпочитают такие изделия менять даже при несерьёзной поломке.

Спрос на такие виды услуг будет гораздо ниже, а узнавшие цену потребители часто будут отказываться от ремонта в пользу покупки нового изделия. Особенно остро этот вопрос стоит с сотовыми телефонами, потому что они очень быстро морально устаревают, и по истечению гарантии телефон зачастую становится уже не нужен потребителю, если он поломался. Даже ограниченный в средствах человек может вместо ремонта своего телефона зайти в салон сотовой связи и приобрести на время недорогую модель, которой будет пользоваться до того момента, как накопит средства на новый современный телефон.

В связи с этим ремонт мелкой бытовой техники и мобильных телефонов лучше осуществлять в качестве монобрендового сервисного центра, который работает при магазине и предлагает гарантийное обслуживание изделий. Однако даже мультибрендовый салон может предлагать своим клиентам простые операции, которые обходятся гораздо дешевле, чем покупка нового телефона. Сюда относят замену дисплея, микрофона, динамика, приёмника, батареи для некоторых моделей, а также перепрошивка программного обеспечения и простые услуги не по ремонту, а по совершенствованию телефона.

Если предполагается работа с мобильными телефонами, то заниматься одним ремонтом экономически невыгодно а, нужно предлагать дополнительные услуги вплоть до нанесения рисунков на корпус или смены подсветки.

В зависимости от сложности предоставляемых услуг закупается различное оборудование, стоимость которого может существенно различаться. Для ремонта мелкой бытовой техники требуются специальные наборы инструментов, а также паяльные станции, ультразвуковые ванны и компьютеры со специальным программным обеспечением для перенастройки электронных систем.

Стоимость такого оборудования начинается примерно от 10 тысяч рублей, но может быть несколько выше при покупке более профессионального и совершенного инструмента.

При этом не все устройства могут пригодиться в работе, а для монобрендового сервисного центра придётся купить наиболее прогрессивное оборудование. Для ремонта габаритной техники потребуется всё тот же инструмент, но также и специальное оборудование для каждого вида устройств.

Самое главное - это приспособления для проверки электрической системы. Сумма такого оборудования может быть и небольшой, если покупать стандартный инструмент, каким обходятся мастера-самоучки.

Также, если планируется транспортировка техники, потребуются специальные транспортирующие устройства. Таким образом, в зависимости от сложности работ и имеющихся средств арсенал мастера может быть различным. Данный вид бизнеса отличаются невысокой рентабельностью, потому что основную часть стоимости ремонта для клиента составляет цена самих комплектующих.

В связи с этим, когда не требуется замена каких-либо деталей, стоимость ремонта не будет высокой, в ином случае клиенту зачастую выгоднее купить новую технику. В целом стоимость самих услуг ремонтной мастерской редко превышает две тысячи рублей, и часто бывает в пределах Сами мастера занимаются только не сложным ремонтом всё по той же причине: Заниматься сложными работами невыгодно ни для мастера, ни для потребителя.

Добавить компанию в каталог. Свое дело: организуем бизнес по ремонту техники. (ОКВЭД 2) Ремонт электронной бытовой техники.  1,89 M Как открыть клининговый бизнес с нуля. ,38 K Франшиза «SportBar». Исключением можно назвать покупателей, у которых вышел срок гарантийного обслуживания, но которые стремятся произвести ремонт своей техники у официального мастера. Начальство даже планировало открыть поблизости школу с углублённым изучением французского языка, но этого, увы, не случилось.  Изгнание библиотеки из РГСУ я воспринимаю как следствие своего рода политического переворота, произошедшего сразу после назначения ректором РГСУ Н.Б. Починок: дело в том, что детище В.И. Жукова – а это именно он создал социальный университет – носило на себе отчётливый налёт «советскости» в самом положительном смысле этого слова. Открыть главное меню. β. Найти. Править. Читать на другом языке. Починок, Александр Петрович.  Дело закончилось разводом с Ириной и появлением новой жены — Натальи Грибковой (Починок). Во второй семье появилось двое детей: Петр ( г.р.), и Александр ( г.р.). Вдова А. П. Починка — Наталья Грибкова (Починок), г.р. — в молодости занималась спортом (была даже чемпионкой страны по бегу), получила экономическое образование.

Как открыть стоматологическую клинику: Бизнес план

К примеру, количество окон в клинике должно соответствовать количеству стоматологических кресел. Выбрать хорошую технику самостоятельно вам будет сложно. Огромное количество марок для человека без соответствующего образования сливается в одну и непонятно, как выделить то, что хорошо и качественно.

Именно поэтому найдите консультанта и передайте ему право выбора оборудования. Стоматологическая клиника должна быть оснащена: Набор персонала зависит от масштабов работы клиники. Предположим, вы открываете больницу на 5 кабинетов. Тогда нужно нанять 10 врачей и медсестер утренняя и вечерняя смена соответственно , 2 санитара, 2 администратора и директор.

Зарплата сотрудников обычно договорная. Поиск персонала стоит начинать тогда, когда работы над открытием клиники только начались, ведь тогда времени на выбор хороших специалистов будет больше. Кроме того, надо наладить процесс так, чтобы избежать неприятных прецедентов, установить для этого видеонаблюдение и специальные программы. Реклама — двигатель прогресса, и ваше дело тоже двинется только с ее помощью.

В первую очередь, стоматологии необходим сайт, где будут указаны все виды услуг, описания на них, прейскурант, акции. Дизайн и написание сайта доверьте специалисту, чтобы на выходе получить достойный продукт.

Установите партнерские связи — в таком случае вы сможете рассчитывать на дополнительную рекламу. Кроме того, вы всегда можете использовать обычные рекламные фишки: Если самому заниматься этим лень, обратитесь в рекламные кампании, и они сделают это за вас. Зубное дело всегда останется очень прибыльным и злачным для тех, кто хочет иметь хорошую постоянную прибыль.

Сложности возникнут на этапе подбора оборудования, персонала и с наработкой клиентской базы. Возможно, вам начнет казаться, что ничего не получится. Главное — не опускать руки и обеспечивать надлежащее качество услуг, и тогда успех гарантирован. Если идея заработка вам понравилась, рекомендуем также посмотреть, как открыть ветеринарный кабинет в своем городе. Желаем успеха во всех начинаниях. Оцените статью - 10 проголосовало. Как открыть ветеринарный кабинет?

Подробный бизнес план по открытию ветеринарной клиники. Оборудование для ветеринарного кабинета. Как открыть детский развивающий центр с нуля? Рекомендации, как открыть детский развивающий центр с нуля. С чего начать и как преуспеть в образовательной сфере? Регистрация, финансовые вложения и прибыль. Поэтому многие мастерские, наплевав на престиж, работают с различными видами техники и зарабатывают свою репутацию не наличием логотипа на дверях, а отличным качеством исполнения заказов.

Причина невыгодности сотрудничества с производителем — сложности со ввозом оригинальных запасных частей. Умные западные производители, не желая заморачиваться сложностями, связанными с решением двух извечных российских проблем, предпочитают все трудности со ввозом запасных частей перекладывать на плечи мастерской. Даже человек неопытный понимает, что накладные расходы и потери времени в этом случае многократно перевешивают возможную выгоду подобного сотрудничества.

Это связано с тем, что цены на многие виды бытовой техники сегодня достаточно низкие, и потребителям ремонтных услуг зачастую становится выгоднее приобрести новую технику взамен старой, не только требующей ремонта, но еще и морально устаревшей. С другой стороны, даже если потребитель и захочет починить модель, возраст которой превышает лет 5, то, скорее всего, он столкнется с проблемой отсутствия запасных частей.

Однако все вышесказанное не относится к ремонту холодильников. Эти агрегаты не отличаются доступной ценой, как плейеры, и не устаревают морально так же быстро, как компьютерное оборудование. В то же время без холодильника, в отличие от плейера, не может обойтись ни одна семья, а ремонт холодильника не представляет особых сложностей.

Любой человек, который имеет хоть какое-то понятие о починке техники, может научиться чинить холодильники в течение месяца. С чего же начать создание собственного бизнеса, связанного с ремонтом бытовой техники? Если вы не хотите размениваться по мелочам, лучше всего сразу же заключить договор с колл-центром, запоминающийся номер которого станет для вас огромным подспорьем.

Другой фактор, который может обеспечить успех в данном виде бизнеса - сроки ремонта, значительно более короткие, чем у конкурентов. Чтобы достичь максимальной оперативности в этой области, специалисты рекомендуют обзавестись сетью поставщиков, которые будут заменять друг друга.

Значительную статью расходов, обойтись без которой не удастся, составит комплект тестового оборудования для тех видов техники, с которой вы будете иметь дело.

Стоимость его может достигать тысяч долларов. Впрочем, в некоторых городах бизнес по ремонту бытовой техники процветает при наличии только самого примитивного оборудования — грубо говоря, тестера и паяльника, такой бизнес можно организовать практически с нуля. И зачастую подобный бизнес оказывается гораздо более живучим, чем бизнес, организованный по всем правилам науки — таковы парадоксы российской действительности.

Перейти к основному содержанию. Главная Бизнес идеи Бизнес в сфере услуг Как открыть свой бизнес, сервис центр по починке бытовой техники Как открыть свой бизнес, сервис центр по починке бытовой техники.

Инвестиции в это дело более чем обоснованы, ведь починка зубов требуется Как открыть стоматологическую клинику с нуля, если я не стоматолог? 5 авг. г. - В итоге им требуется починка. Что, если открыть собственную мастерскую по ремонту смартфонов? Окажется ли прибыльным такой. 9 дек. г. - Вот только можно ли на тыс. рублей начать своё дело? Мысль о которой может быть узкопрофильным (починка кондиционеров.

Найдено :

Случайные запросы