Все прибыльные ниши для бизнеса. Как выбрать нишу для бизнеса?

А вернутся ли они за ним еще раз? С продуктами питания, косметикой и всеми товарами в категории FMCG легко — если покупателю нравится, он вернется еще раз. Гораздо сложнее с другими продуктами.

Особенно, если дело касается инноваций, товаров, которые сложно продавать. В этом случае, может, вообще не стоит ввязываться в создание бизнеса в этой сфере. Цикл сделки — это период времени, который проходит от поступления заявки клиента до получения денег на ваш счет. Чем короче цикл сделки, тем лучше для предпринимателя. Если человек приходит в магазин, то цикл сделки составляет несколько минут — от взятия товара с полки или на сайте интернет-магазина до оплаты.

Если вы занимаетесь специфическими строительными конструкциями, то цикл сделки будет растягиваться на недели или даже месяцы. Маржа может быть большой, но вот все то время, пока вы ведете переговоры, готовите информацию для клиента, вы вынуждены оплачивать счета, зарплату сотрудникам и так далее.

Хватит ли у вас ресурсов и выдержки, чтобы строить такой бизнес? Если вы сомневаетесь, то лучше всего не браться за проекты, где цикл сделки составляет несколько недель или даже месяцев. Что должно нравиться и не нравитсья в бизнесе. Мы подходим к очень важному пункту, который имеет значение для проекта — а будет ли ваш бизнес в выбранной нише успешным?

В конечном счете, успех или неудача, во многом, зависят от личной вовлеченности человека в проект. В любом бизнесе, на который инвесторы дают деньги, важно, чтобы инициатор был сильно заинтересован в проекте.

Без участия, без огромного желания построить компанию ничего происходить не будет, как бы вы не старались. Колоссальное значение имеет личный настрой. Все это связано, в большей мере, с тем, что вам нравится делать, а что — нет. Наверное, большинству людей сложно составлять бухгалтерские отчеты и подавать документы в налоговую, наполнять сайт товарами и заниматься многими другими рутинными делами.

Сегодня это не проблема — сдать на аутсорсинг все то, что вы не любите делать. Но, важно понимать, а что вы любите делать, и можно ли на основании этого построить компанию? От предпринимателя требуется участие в разработке продукта, в маркетинге и продажах. Готовы ли вы к этому?

Будете ли испытывать удовольствие от продаж продукта? Некоторые говорят, что им неважно, каким именно бизнесом заниматься и что продавать. Этот подход оставляем на ваше усмотрение, но все же личность предпринимателя, любовь к своему делу, продукту, который вы делаете, часто намного важнее готовности заниматься любым делом, только бы это был бизнес и чтобы он приносил доход.

Обычно предприниматель находит нишу в той сфере, которая его волнует. Беременная женщина не смогла подобрать для себя недорогую одежду надлежащего качества и дизайна и создала собственный магазин товаров для беременных. Кто-то столкнулся с проблемами приема детей в детский садик. Кого-то раздражают очереди в супермаркетах, и это наталкивает на идею альтернативных магазинов продуктов питания.

Любитель велосипедов не может быстро подобрать подходящую модель. У кого-то болят ноги от хождения на каблуках в течении всего дня, и зарождается идея комфортной модельной обуви и так далее.

Обычно сфера решения обычных проблем, с которыми сталкиваются ежедневно миллионы людей — вот что такое поиск идеальной ниши для бизнеса. Обычно наибольший успех приносят те идеи, которые не оторваны от жизни оценить реальность бизнес-идеи. А те, кто на основе идеи построили компанию, обычно являются людьми, которые сами чувствовали дискомфорт от каких-то нерешенных проблем и захотели решить их, в первую очередь, для себя. Это может быть связано с вашими профессиональными качествами и навыками, как мы описывали вначале.

Это может быть что-то из области решения проблем, с которыми вы сами ежедневно сталкиваетесь. В любом случае, запаситесь списком из нескольких идей и начните прорабатывать их с самой первой идеи.

Если эксперимент не заладится, вы сможете перейти к следующему пункту — и так до тех пор, пока, наконец, вы не найдете то, чем вам действительно интересно заниматься, и что приносит доход. Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:. Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас: Москва Санкт-Петербург Регионы Это быстро и бесплатно! Указывать, что у вас была самая низкая цена, нельзя.

Посмотрите на то, что вам не понравилось в процессе выполнения проектов. Это — ситуации, с которыми вам нужно учиться работать , чтобы получить больше клиентов. Обратите внимание, что общего между проектами из данной категории?

Это признаки проектов, за которые вам не нужно браться. Подумайте над тем, чтобы отказываться от таких заказов или заказчиков, ведь завершить успешно такой проект у вас не получается. Найдите общее между этими проектами. Это — признаки проектов, в которых вам нужно быть бдительными.

Возможно, такие проекты не стоит брать или необходимо выбирать их осмотрительно, будучи готовым к определенным проблемам. Следуя этой технике, вы сможете быстро и просто найти выгодную для вас рыночную нишу. Найти услуги, которые вам выгодно оказывать, определить свои конкурентные преимущества и виды клиентов, с которыми вам комфортно работать. Чтобы вам было проще искать нишу на рынке, я сделал готовый файл с таблицей.

Вы можете скачать файл с Яндекс. Диска и распечатать нужное вам количество карточек с таблицами. Мало кто задумывается, как повысить эффективность работы — в результате задачи, требующие 30 минут, растягиваются на часа. В нашем городе есть автосалон, в котором всегда много клиентов.

Нередко посетители вынуждены ждать, когда освободиться менеджер по продажам. Как найти свою нишу на рынке услуг? Согласен с пользовательским соглашением. Как работать меньше, а зарабатывать больше? Новичкам о фрилансе Профессии фрилансеров Способы заработка Реклама и маркетинг Как работать с клиентами Инструменты и сервисы Полезные сайты Психология и мотивация Самоменеджмент и карьера Финансы, право, инвестиции Истории успеха и интервью Обманы и лохотроны Клиентам о фрилансерах.

Аренда рекламного кабинета в Фейсбуке - развод или нет? Помогите выбрать интернет профессию 2 ответов.

Как найти идеальную нишу. 1. Исходим из своего интереса. Ваш бизнес должен быть не только прибыльным, но интересным именно вам. Чтобы с утра вы вставали и с легким сердцем мчались в офис или магазин, на любимую работу, а не заставляли себя это делать, надеясь, что ваши сотрудники как-нибудь разберутся с вашим бизнесом сами. Поэтому выбирайте те ниши, которые нравятся лично вам. Любите фотографировать? Отлично, присмотритесь к бизнесу на фотографии и видеосъемке.  Скачивайте, изучайте, успевайте занять пустующую нишу. _Понравилась статья? Ставьте “Мне нравится!”. Итог: ты правильно выбрал нишу, подготовил площадку, нашел поставщика. Настало время добавлять подниши, иначе скоро ты упрешься в потолок. тысяч, как ты уже понял, довольно быстро перестают радовать.  Развитие бизнеса Четыре причины участвовать в бизнес-игре «Система». 7 мая. 3. Старт бизнеса Как развивать бизнес без денег? 1 мая. Развитие бизнеса Реши проблему мотивации сотрудников раз и навсегда. 29 апреля. Выбор ниши — это первый этап на пути достижения успеха. И главный критерий построения феноменального бизнеса. Считаете, что это все для новичков? Вам же нужно бизнес делать, а не ниши искать. Тогда скажите: то, чем вы сейчас занимаетесь, приносит вам желаемый результат, удовольствие, мотивацию совершенствоваться и драйв, который ни с чем не спутать? Нет? Значит, пора содрогнуть застывший кисель унылой рутины Главный вопрос: зачем вы создаете бизнес?  Вывод: Хотите получить идеи по выбору своей ниши? Не навязанной обществом и новомодными веяниями из бизнес-цитатников? Спросите о том, кем вас видят окружающие. Не ищите похвалы вашим талантам или неприкрытой лести.

Как выбрать нишу для бизнеса — 5 простых шагов (+ список ниш) - Бизнес Идеи

И его уникальное предложение ничего общего с гамбургерами не имеет. Не "разнообразный" и "адаптированный под культурные ценности клиента". Он один и тот же везде, в каждой стране, в каждом городе, в каждом из тысяч ресторанов. По сути, они продают бизнес-модель взаимодействия. В компании отлично понимают, что невозможно быть везде и заниматься всем. Это нереально, потому что это нереально. Так что ваша задача — создать комплексное решение, а затем предложить его наиболее подходящему покупателю самым удобным путем.

Найти и занять свою нишу не так просто, как кажется. Часто успешные продажи единственного продукта путают с "нахождением собственной ниши".

Например, Walmart, крупная сеть супермаркетов. В типовом магазине — около наименований товаров. Ниша Walmart — не товары, а выгодная цена на них. Эта же идея отражена и в слогане: Чтобы занять нишу на рынке, вы должны для начала проанализировать свое "послание миру" и то, как его воспримут на различных рынках.

Понимание ниш вашего бизнеса — это как тонкая настройка бизнес-стратегии. Для начала спросите себя:. Простенькие, казалось бы, вопросы, позволят вам понять, чем вы вообще занимаетесь. Часто полученная "картинка" совершенно не совпадает с воображаемой.

Компании любят придумывать себе целевую аудиторию, даже не удосужившись проверить, согласна ли целевая аудитория таковой быть. Вы считаете, что ваш продукт идеально подходит для мужчин за 40 со средним достатком? Проблема в том, что мужчины за 40 со средним достатком абсолютно уверены, что ваш продукт им не нужен и даром. Один из способов определить вашу реальную целевую аудиторию и ее потребности — опросить существующих клиентов.

Идеальной считается выборка от человек, но более-менее реальные данные можно получить и на меньших числах. Спросите, почему и как именно клиенты используют ваш продукт или сервис.

Если их ответы вас удивляют — само время пересмотреть маркетинговую стратегию. Может, ваши покупатели тратят недостаточно. Или у вас уходит слишком много времени на клиентскую поддержку. Посчитайте, во сколько вам обходится один клиент. Если показатели ниже допустимых — значит, клиент "не ваш" и стоит поискать другую аудиторию для ваших услуг.

После того, как вы определились с собственным бизнесом и образом идеального клиента, стоит подумать о нише, которую может занять ваша компания на рынке.

Удачи конкурентов помогут вам понять, какие из стратегий ведения бизнеса работают. А после изучения ошибок других вы можете улучшить продукт еще до выхода на целевой рынок, предвосхитив ожидания потенциальных покупателей. Быть единственный игроком на рынке здорово. Но при отсутствии конкурентов все тяготы по созданию нового рынка ложатся на вас.

Для чего нужна своя ниша рынка начинающему предпринимателю? Чтобы добиться в бизнесе успеха, ваша фирма и производимый вами товар должны стать узнаваемыми. У вашей услуги, товара должен быть свой устойчивый постоянный круг покупателей или клиентов. Для этого компания должна обрести свое, отличное от многочисленных конкурентов, лицо, найти то свое место на рынке, которое еще свободно или где вы сможете работать успешнее, чем ваши соседи-предприниматели. Только тогда у предприятия появится та стабильность и устойчивость, которая поможет ему активно развиваться и приносить постоянную прибыль.

В конечном итоге результат любой коммерческой деятельности — именно получаемая прибыль. При этом приносимый деятельностью доход должен быть больше, чем проценты с вложенных в том же объеме денежных средств на банковский депозит.

В противном случае бизнес убыточен, и если показатели не улучшаются со временем, то стоит задуматься над смыслом занятия этим бизнесом в принципе. Именно так развалились у нас множество фермерских хозяйств, так и не найдя выгодных источников сбыта, сопоставимых с производимыми затратами. В тех же хозяйствах, где производитель смог применить техники маркетинга и выйти на покупателя напрямую, минуя посредников, фермерские хозяйства развиваются до сих пор. Одно частное хозяйство начало очистку и фасовку корнеплодов на манер импортных, закупив специальное оборудование для фасовки.

Свою нишу они нашли в ряде супермаркетов, ориентированы они на ту часть населения, которая покупает продукты в круглосуточных супермаркетах и предпочитает хороший сервис и качественный продукт. При этом цена на тот же картофель в супермаркете на порядок выше стоимости обычного картофеля у сельских продавцов на рынке. Постепенно ниша расширилась за счет переориентировавшихся ресторанов и столовых города, которые тоже предпочли дополнительный сервис цене на продукт. Поэтому даже в таком порой кажущемся безнадежным секторе нашей экономики, как сельское хозяйство, хорошие коммерческие идеи приносят неплохой доход, особенно если учесть, что цены на продукты у нас постоянно растут.

Ниша рынка по определению не может быть большой, круг покупателей в ней достаточно ограничен, но со своими ярко выраженными устойчивыми потребностями. Именно на удовлетворении этих специфических потребностей и строится малый бизнес.

Возьмем обычный пример — сейчас все больше появляется дизайнерских фирм по производству небольших коллекций одежды на определенный тип фигуры с собственной разработкой лекал.

Такова уже ставшая известной марка Glance, которая специализируется на производстве модной одежды на российскую женскую фигуру с тонким торсом и покатыми плечами и более тяжелой нижней частью. Именно разница в размере между талией и бедрами не позволяла многим женщинам одеваться на рынке, в магазинах иностранной одежды, у других отечественных швейных фабрик.

Торговая марка Glance учла эту особенность и прочно заняла свое место на рынке, найдя свою нишу. Ниша рынка обладает рядом важных характеристик, которые необходимо знать. У постоянных покупателей сложились свои, свойственные только этой группе потребности, которые можно удовлетворить предоставляемым комплексом услуг.

Поэтому переориентировались с газеты, направленной на выпуск вакансий, на газету, посвященную рассказу о самих предприятиях с особенностями их корпоративной культуры, чтобы восполнить информационный вакуум на местном кадровом рынке потенциальных работодателей. По большому счету весь бизнес сводится к продаже товара, услуги или информации. В науке о рынке или маркетинге, если говорить научной терминологией, известно 4 основных способа выделения своей части рынка.

Вы можете воспользоваться одним из них, поэтому приведем их все. Данный подход отличается тем, что в первую очередь вы обращаете внимание на ту часть рынка, которая не охвачена серьезными гигантами отечественной и иностранной промышленности, эта область может быть настолько мала, что не интересна крупным компаниям, но востребована у определенной части клиентов.

Например, изготовление визиток требует оперативности, креативности, а количество их всегда небольшое. Заказывать их на полиграфическом комбинате или в крупной типографии невозможно — вот вам и идея для создания салона оперативной полиграфии, где продукция готовится в присутствии заказчика за считанные минуты. Если вам удастся найти среди родственников креативного дизайнера, а ему — угадать вкус и потребности потребителей, то успех вам обеспечен. Неплохой способ при данном подходе вписаться в рынок — интуитивно почуять новые веяния, предсказать появления новых потребностей, которых не было раньше.

Так, например, наши победы в хоккее и разрекламированные шоу по фигурному катанию привели к резко возросшей потребности в прокате катков и коньков, к которой оказался не готов наш рынок. И если у вас есть коммерческая жилка, то этой зимой вы могли бы открыть и неплохо развить сервисный центр по аренде и заточке коньков, если уж на ремонт старого заброшенного стадиона у вас не нашлось бы денег.

Эта ниша у нас совершенно не занята, а потребность день ото дня растет. Второй способ называется вертикальным маркетингом.

Вы можете начать выпуск одного или нескольких продуктов собственного производства, например выпуск той же газеты, и постоянно расширять круг своих клиентов в своем или другом сегменте рынка. При этом вы не расширяете ассортимент выпускаемой продукции или оказываемых услуг, а несколько видоизменяете ее за счет меняющихся потребностей рынка, подстраиваетесь под него. Возьмем, например, железнодорожные услуги.

Сегодня вы можете выбрать два варианта поездки в купейном вагоне — бизнес-класс и эконом-класс, где цена билета зависит только от спектра оказываемых услуг, а вагоны предоставляются те же самые. Также и с любым товаром.

14 окт. г. - А потом создал империю McDonald's, найдя свою нишу. Чему нам стоит поучиться у McDonald's: как найти и занять свою нишу Понимание ниш вашего бизнеса — это как тонкая настройка бизнес-стратегии. Как занять свою нишу в высококонкурентном бизнесе? Гости эфира: Сергей Шилов, управляющий партнер и основатель компании AT. 3 дек. г. - О том, как найти свою нишу, завоевать клиентов, а потом Поэтому конкурировать в этом бизнесе достаточно тяжело из-за большого.

Найдено :

Случайные запросы