Список литературы по теме "Бизнес-планирование" | Учимся вместе

Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план - только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности. Бизнес-план - план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга.

Бизнес-план - документ на перспективу, и составлять его рекомендуется на 3 - 5 лет вперед. Для первого года основные показатели рекомендуется делать в помесячной разбивке, для второго - в поквартальной. Лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями.

Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности на период времени до пяти лет. Бизнес-план, как и план маркетинга, основан на глубоких маркетинговых исследованиях. В теории и практике нет жестко регламентированной структуры бизнес-плана: Бизнес-план может включать в свой состав следующие разделы: FAQ Обратная связь Вопросы и предложения.

Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Далее можно перейти к формированию бюджета прибылей и убытков, составленного на основе всех предыдущих бюджетов. Этот бюджет покажет доход, заработанный за отчетный период и понесенные затраты.

Составим баланс на конец планового периода. Для этого рассчитаем значения некоторых показателей на конец планового периода:. Произвести расчеты каждого этапа, заполнив таблицы наименование каждого этапа указывать обязательно! Определите последовательность получения этих благ во времени, укажите начало и конец каждого процесса в годах или полугодиях, в форме диаграммы GANTT.

Составьте свой бизнес-план на 5 лет. А период окупаемости инвестиций PB ; указать, соблюдается ли обязательное условие реализации проекта;. ТЭП, бизнес-планирование практические задания. А новая, современная концепция предпринимательства; Б современный способ управления проектами; В результат реализации общей задачи.

А программирование; Б функции бизнес-планирования; В структура проекта. А это доказуемый результат; Б желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени; В это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией.

Заказчик проекта — это: А сторона, являющаяся автором идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта; Б главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов; В сторона, вкладывающая инвестиции в проект, например, посредством кредиторов. Потребители конечной продукции — это: А юридические лица, являющиеся покупателями и пользователями конечной продукции; Б физические лица, являющиеся покупателями и пользователями конечной продукции; В верно a и б.

Потоки и остаток денежных средств, выручка и финансовый результат — это: А показатели объектов планирования; Б объекты планирования; В субъекты планирования.

Если горизонт планирования составляет от 2 до 5 лет, то планирование: А краткосрочное; Б среднесрочное; В долгосрочное. Бизнес-процессы, направленные на внутреннего потребителя, называются: А обеспечивающие; Б основные; В управленческие. А системности; Б научности; В непрерывности.

Определение миссии — это: А начальный этап планирования; Б конечный этап планирования; В промежуточный этап. По особенностям оформления бизнес-планы бывают: Требованиями к разработке бизнес-планов являются: Рынки, доли рынков, производители и потребители описываются в разделе БП: Ситуационная задача 12 баллов.

бизнес-планирования, формированию практических навыков профессио-. нальной разработки бизнес-планов и их критического анализа. Ключевыми задачами курса являются: • изучение методических принципов и практического опыта бизнес-. планирования; • приобретение знаний и навыков, необходимых для критического.  Сборник бизнес-планов реальных организаций: практ. пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. 5‑е изд. М.: Омега-Л, Организация и планирование бизнеса - Лапыгин Ю.Н. (ред.) - Сборник бизнес-планов реальных организаций [, PDF, RUS]. Страницы: 1. Главная» Книги и журналы» Гуманитарные науки» Бизнес, менеджмент.  Практическое пособие по составлению бизнес планов. Для начинающих полезно. Раздающему спасибо за предоставленный материал. ТЭП, бизнес-планирование (практические задания). , Модуль – 0. Введение в бизнес-планирование. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации (предприятия). Выполнить тест (10 баллов). 1. Бизнес-планирование – это: А) новая, современная концепция предпринимательства; Б) современный способ управления проектами.

Бизнес-обучение. Подборка деловой литературы, программ обучения, бизнес-тренингов.

Почему надо правильно оформлять кадровую документацию? Как и зачем надо приобретать активы и что с ними делать потом, по мере роста компании? Как наладить отношения с партнерами? Конечно, ответить на все эти вопросы невозможно, ибо построение бизнеса, как и сама жизнь, есть процесс непредсказуемый и неповторяющийся.

Но если владелец бизнеса желает создать прочную, надежную и уверенную на рынке компанию, то данная книга поможет ему найти много ответов на первоочередные вопросы, а также сориентироваться в первых шагах развития своего дела. Книга предназначена для практической помощи в организации деятельности микропредприятий.

Поскольку большинство из них создается индивидуальными предпринимателями, книга адресована прежде всего им. Правовые вопросы, вопросы управления, деятельности на рынке, маркетинга, менеджмента, рекламы, финансового учета — освещены в тех аспектах, в которых они необходимы начинающим предпринимателям.

Рассмотрены роль и место современного руководителя в бизнесе, требования к его качествам и методы их оценки, модели поведения в различных ситуациях, а также пути предупреждения и разрешения конфликтов.

Продемонстрированы процессы и основные ошибки бизнес-планирования и принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности. Сборник бизнес-планов c рекомендациями и комментариями: От правильности составления бизнес-плана зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность. В данном сборнике приведены реальные бизнес-планы организаций различных сфер деятельности, реализация которых позволила их разработчикам достичь высокого коммерческого успеха, а инвесторам получить значительный доход.

Приведены типовые формы документации, отвечающей требованиям международного бизнеса. Дан анализ типовых ошибок , определено направление квалифицированной разработки плана развития бизнеса фирмы.

Эта книга — пошаговое руководство по созданию своего дела с готовыми алгоритмами действий по различным видам деятельности. Подробно рассматриваются более 70 вариантов собственного предприятия — от автомастерской и обменного пункта до салона тату и частного музея. По каждому виду компаний приводятся расчеты затрат и доходов. Охвачены основные сферы бизнеса: В книгу включен специальный раздел по управлению бизнесом в условиях финансового кризиса, приведены реальные и успешно работающие технологии создания и управления предприятиями, основанные на российской практике.

Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности: Самое популярное пошаговое руководство для составления бизнес-плана в мире, библия современного бизнес-планирования — такими эпитетами удостоена книга Ронды Абрамс. Отлично структурированная, всеобъемлющая, но рассчитанная на оперативное изучение и использование, данная книга станет настольной для современных менеджеров и начинающих свой собственный бизнес в современной России.

В данном издании рассматриваются конкретные вопросы, связанные с составлением и оценкой бизнес-планов. Зачем нужны экспресс-анализ и мониторинг бизнес-планов? Какие программные продукты рекомендуется использовать?

В чем разница между требованиями отечественных и иностранных инвесторов к бизнес-плану, а также каково место бизнес-плана в антикризисном управлении? Предлагаемые автором подходы помогут принять правильные решения.

Особое внимание уделено основным проблемам и ошибкам, наиболее часто встречающимся при написании бизнес-планов. Бизнес-план, который работает [Текст]: Барроу ; с предисл. Альпина Бизнес Букс, Ульяновск. The Best-Laid Business Plans. Как разработать бизнес-план [Текст]: Бизнес план или как организовать собственный бизнес [Текст]: Плеханова ; Под ред. Финансы и статистика, Питер ; Питер Принт, Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями [Текст]: Пособие по составлению бизнес-плана [Текст]: Туристические фирмы -- Планирование.

Методика и практика разработки [Текст]: Бизнес-план инвестиционного проекта [Текст]: Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями [Текст]: Полное и детальное руководство по планированию маркетинга [Текст]: Дело и сервис, Н. Essential guide to marketing planning.

Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте. Планирование и контроль на базе ключевых показателей эффективности [Текст]: Balanced Scorecard in Vetrieb und Marketing. Маркетинговые основы стратегического планирования. Библиотека хозяйственного руководителя [Текст]. Фирма "Благовест-В", 20 -.

Управление развитием рыночных возможностей предприятия. Высокоэффективный маркетинговый план [Текст]: Прибыль появится тогда, когда объем производства, станет больше точки критического объема производства. Дaнныe, иcпoльзyeмыe для pacчeтoв, внocятcя в cлeдyющyю тaблицy: Срок окупаемости в соответствии с заданием на расчет эффективности может исчисляться либо от базового момента времени, либо от начала осуществления инвестиций, либо от момента ввода в эксплуатацию основных фондов создаваемого предприятия.

При оценке эффективности он, как правило, выступает только в качестве ограничения. Сделайте выводы по проделанной работе эффективное производство или нет, стоит ли заниматься этим делом. Риски — это те обстоятельства, которые не зависят от бизнесмена, и могут привести к существенному ухудшению бизнеса уменьшению прибыли, сокращению числа клиентов, а то и вовсе к невозможности дальнейшей деятельности.

В этом разделе приводится детальная информация, на которой основывается основная часть бизнес-плана и дополнительная информация, которая может заинтересовать потенциального инвестора и служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. Эта информация может существенно различаться в зависимости от Вашего бизнеса и требований самого инвестора, но обычно включаются следующие документы: Возможно также предоставление в качестве приложения к бизнес-плану: Рекомендации по пpeзeнтaции бизнec-плaнa.

Пepвый — кorдa вы caми имeeтe вoзмoжнocть выбpaть и пoдгoтoвить мecтo для пpeзeнтaции, пpoвepить и зapaнee нacтpoить вcю тexникy, paccтaвить cтoлы и cтyлья в нyжнoм пopядкe, пpeдycмoтpeть питьeвyю вoдy и cyвeниpы, дoroвopитьcя co cвoими accиcтeнтaми oб ycлoвныx cигнaлax и т. Этoт cлyчaй мoжнo cчитaть идeaльным. Bтopoй вapиaнт — кoгдa нyжнo выcтyпaть в гocтяx y пoтeнциaльныx пapтнepoв. B тaкoй cитyaции мы нacтoятeльнo coвeтyeм выяcнить, кaк выглядит ayдитopия, кaкиe тexничecкиe cpeдcтвa тaм имeютcя, a лyчшe вce-тaки пoбывaть в нeй зapaнee.

Зaдaчa — пoнpaвитьcя, pacпoлoжить ayдитopию, вызвaть внимaниe, yвaжeниe и интepec cнaчaлa к cвoeй пepcoнe, a зaтeм и к тeмe выcтyплeния. Coвeтyeм в нaчaлe пpeзeнтaции: Жeлaтeльнo yтoчнять aннoтaцию пocлe кaждoй пpeзeнтaции c yчeтoм тex вoпpocoв, кoтopыe тaм пpoзвyчaли. Здecь в oчeнь кpaткoй фopмe нyжнo излoжить cyть бизнec-плaнa. Baшa зaдaчa cильнo oблeгчaeтcя тeм, чтo бизнec-плaн — этo и ecть пpeдcтaвлeннaя в oпpeдeлeннoм фopмaтe пo paздeлaм cиcтeмa дoкaзaтeльcтв ycпeшнocти пpeдлaгaeмoгo дeлa.

Пoтeнциaльнoмy пapтнepy или инвecтopy нyжнo дoкaзaть, чтo,. B финaнcoвoй чacти cлeдyeт пpoдeмoнcтpиpoвaть, чтo имeннo вaш пpoeкт пpинeceт инвecтopy нaибoльшyю пpибыль нa влoжeнный кaпитaл.

B зaвepшeниe вы дoлжны yкaзaть ocнoвныe pиcки пpoeктa и дoкaзaть, чтo вaшa кoмaндa мoжeт ycпeшнo c ними cпpaвитьcя. Пpиroтoвьтe пoлнyю pacпeчaткy cлaйдoв и гpaфикoв в нyжнoм кoличecтвe экзeмпляpoв. Ужe вo вpeмя пpeзeнтaции дoбившиcь явнoгo внимaния cлyшaтeлeй и зaфикcиpoвaв иx пoпытки чтo-тo зaпиcaть oбъявитe, чтo вce нyжныe цифpoвыe мaтepиaлы им бyдyт пpeдocтaвлeны пocлe пpeзeнтauии, a в xoдe мepoпpиятия Дoклaдчик пpocит ayдитopию тoлькo cлyшaть и зaдaвaть вoпpocы.

Eщe paз пoдчepкнитe пpeимyщecтвa, oбpaщaяcь к пpиcyтcтвyющим yжe кaк к знaкoмым c вaшeй идeeй. Лyчшe вceгo cнoвa вocпoльзoвaтьcя aннoтaциeй, нo пoдaть ee кaк coглacoвaннoe мнeниe вcex пpиcyтcтвующих. Зaдaчa — cнять вoзpaжeния и нeдoпoнимaниe, pacкpыть нeкoтopыe дeтaли, cвязaв иx пo вoзмoжнocти c пpeимyщecтвaми cвoeгo пpeдлoжeния. Зapaнee пpoдyмaйтe, кaкиe вoпpocы мoгyт быть зaдaны, и oтpeпeтиpyйтe oтвeты нa ниx. Дoпoлнитeльнyю yбeдитeльнocть вaшeмy выcтyплeнию пpидacт: Реферат — письменная работа объемом печатных страниц, выполняемая студентом в течение длительного срока от одной недели до месяца.

Реферат должен содержать основные фактические сведения и выводы по рассматриваемому вопросу. Однако реферат — не механический пересказ работы, а изложение ее существа. В настоящее время, помимо реферирования прочитанной литературы, от студента требуется аргументированное изложение собственных мыслей по рассматриваемому вопросу. Тему реферата может предложить преподаватель или сам студент, в последнем случае она должна быть согласованна с преподавателем.

В реферате нужны развернутые аргументы, рассуждения, сравнения. Материал подается не столько в развитии, сколько в форме констатации или описания.

Содержание реферируемого произведения излагается объективно от имени автора. Если в первичном документе главная мысль сформулирована недостаточно четко, в реферате она должна быть конкретизирована и выделена.

Требования к языку реферата: Титульный лист заполняется по единой форме, см. Работу над рефератом можно условно подразделить на три этапа: Подготовительная работа над рефератом начинается с формулировки темы. Тема в концентрированном виде выражает содержание будущего текста, фиксируя как предмет исследования, так и его ожидаемый результат.

Для того чтобы работа над рефератом была успешной, необходимо, чтобы тема заключала в себе проблему, скрытый вопрос. Грамотно сформулированная тема зафиксировала предмет изучения; задача студента — найти информацию, относящуюся к данному предмету и разрешить поставленную проблему. Выполнение этой задачи начинается с поиска источников. На этом этапе необходимо вспомнить, как работать с энциклопедиями и энциклопедическими словарями обращать особое внимание на список литературы, приведенный в конце тематической статьи ; как работать с систематическими и алфавитными каталогами библиотек; как оформлять список литературы выписывая выходные данные книги и отмечая библиотечный шифр.

Такое чтение предполагает выделение: Подготовительный этап работы завершается созданием конспектов, фиксирующих основные тезисы и аргументы. Здесь важно вспомнить, что конспекты пишутся на одной стороне листа, с полями и достаточным для исправления и ремарок межстрочным расстоянием эти правила соблюдаются для удобства редактирования.

По завершении предварительного этапа можно переходить непосредственно к созданию текста реферата. Текст реферата должен подчиняться определенным требованиям: Раскрытие темы предполагает, что в тексте реферата излагается относящийся к теме материал и предлагаются пути решения содержащейся в теме проблемы; связность текста предполагает смысловую соотносительность отдельных компонентов, а цельность - смысловую законченность текста.

С точки зрения связности все тексты делятся на тексты - констатации и тексты - рассуждения. Тексты-констатации содержат результаты ознакомления с предметом и фиксируют устойчивые и несомненные суждения. В текстах-рассуждениях одни мысли извлекаются из других, некоторые ставятся под сомнение, дается им оценка, выдвигаются различные предположения.

Изложение материала в тексте должно подчиняться определенному плану - мыслительной схеме, позволяющей контролировать порядок расположения частей текста. Универсальный план научного текста, помимо формулировки темы, предполагает изложение вводного материала, основного текста и заключения. Все научные работы - от реферата до докторской диссертации - строятся по этому плану, поэтому важно с самого начала научиться придерживаться данной схемы. Введение - начальная часть текста. Оно имеет своей целью сориентировать читателя в дальнейшем изложении.

Во введении аргументируется актуальность исследования, - то есть выявляется практическое и теоретическое значение данного исследования. Далее констатируется, что сделано в данной области предшественниками; перечисляются положения, которые должны быть обоснованы.

Введение может также содержать обзор источников или экспериментальных данных, уточнение исходных понятий и терминов, сведения о методах исследования. Во введении обязательно формулируются цель и задачи реферата. Основная часть реферата раскрывает содержание темы. Она наиболее значительна по объему, наиболее значима и ответственна. В ней обосновываются основные тезисы реферата, приводятся развернутые аргументы, предполагаются гипотезы, касающиеся существа обсуждаемого вопроса.

Важно проследить, чтобы основная часть не имела форму монолога. Аргументируя собственную позицию, можно и должно анализировать и оценивать позиции различных исследователей, с чем-то соглашаться, чему-то возражать, кого-то опровергать. Установка на диалог позволит избежать некритического заимствования материала из чужих трудов - компиляции. Изложение материала основной части подчиняется собственному плану, что отражается в разделении текста на главы, параграфы, пункты.

План основной части может быть составлен с использованием различных методов группировки материала: Заключение — последняя часть научного текста. В ней краткой и сжатой форме излагаются полученные результаты, представляющие собой ответ на главный вопрос исследования. Здесь же могут намечаться и дальнейшие перспективы развития темы. Небольшое по объему сообщение также не может обойтись без заключительной части - пусть это будут две-три фразы.

Но в них должен подводиться итог проделанной работы. Реферат любого уровня сложности обязательно сопровождается списком используемой литературы. Названия книг в списке располагают по алфавиту с указанием выходных данных использованных книг. Объективность оценки предусматривает отражение как положительных, так и отрицательных сторон работы. К ним относятся работы индивидуального характера: Приложение 1 Оформление титульного листа.

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования. Список использованной литературы и других источников составляется в следующей последовательности: При составлении списка использованной литературы указываются все реквизиты книги: Методические указания содержат общие указания по выполнению практических работ и организации самостоятельной работы студентов, задания для практических работ, задания для самостоятельной работы, тесты Учебно-методическое пособие предназначено для студентов с целью оказания помощи в изучении теоретического материала, выполнения самостоятельных и практических работ, третьей части курсовой работы по П Методические указания по выполнению практических работ и организации самостоятельной работы для студентов

13 февр. г. - БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ Методические указания по выполнению практических Методические указания по выполнению практических работ и организации СБОРНИК ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ МДК 13 мар. г. - На практических занятиях осуществляется заакрепление полученных теоретических знаний. Внедрение бизнес-планирования на предприятии Анализируются бизнес-планы приведенные в работе «Сборник. Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование» /сост. подготовки и самостоятельно применять их в практической разработке бизнес-планов; .. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / под ред.

Найдено :

Случайные запросы