Обеспечение бизнеса

Эту часть определяют по формуле:. Тогда амортизационные затраты Д о составят:. Надо помнить, что Д о всегда меньше денежных средств, выделенных на приобретение основных фондов.

Применительно к арендуемым основным средствам расходы будут составлять Д о , равные размеру арендной платы, которую арендатор будет выплачивать арендодателю в соответствии с заключенным договором в течение проведения бизнес-операции.

Но в условиях рынка за любую информацию надо платить. Как правило, эти расходы приходятся на начальную стадию операции и определяются суммированием расходов на приобретение разных видов информации и цен на нее. Практически при реализации любой бизнес-операции всегда возникает потребность в услугах У других предпринимателей или государственных органов, начиная с использования услуг на транспорте, связи, торговли, рекламных агентов, консультационных, охранных и заканчивая услугами производственного характера.

Так как за любую услугу надо платить, то предприниматель всегда должен просчитать стоимость ее денежных затрат Д у в соответствии с объемами услуг и их ценами на каждую в отдельности. Расходы на информацию и услуги включаются в дополнительные затраты Д доп , называемые также накладными расходами. В них входят транспортные расходы, затраты на ремонт оборудования и помещения, командировочные расходы, затраты на обучение персонала, расходы на рекламу и ряд других затрат, обусловленных проведением бизнес-операции и не вошедших в основные виды затрат.

Необходимо выделить важность учета затрат, связанных с получением кредита Д к. Как отмечалось выше, получив кредит, посредник обязан вернуть его, но уже в сумме Д в , превышающий Д к на разницу Д в — Д к. Именно эта разница и составляет затраты посредника, которую он выплачивает из собственного кармана.

Затраты предпринимателя включают и уплату налогов Д н. Кроме этих основных налогов взимаются акцизные сборы на различные акцизные товары, налог на превышение шестикратного минимума оплаты труда и таможенные пошлины на экспорт и импорт товаров. Суммарные затраты Д с на осуществление бизнес-операции, именуемые издержками обращения или себестоимостью бизнес-операции, определяются по формуле:. При расчете суммарных затрат на бизнес-операцию принято выделять постоянные расходы, не зависящие от количества реализуемого товара, и переменные расходы, которые тем больше, чем больше объем реализации.

К постоянным относят расходы на оплату труда штатных работников, содержание офиса, ремонт и обслуживание оборудования. Переменные затраты отражают материальные расходы, заработную плату сдельно оплачиваемых работников и другие виды затрат, направленные на выполнение бизнес-операции и получение выручки. Величина выручки продажи товаров Д т определяется как произведение количества проданных товаров на их цену.

После получения валовой прибыли рассчитаем налог на прибыль Д пр , т. Отношение остаточной прибыли к суммарным издержкам составляет рентабельность операции. Для рыночной устойчивости российским компаниям необходимо пересмотреть маркетинговые стратегии, структуру затрат, механизмы регулирования спроса с учетом уменьшения коммерческих рисков в целях сервисного и своевременного удовлетворения запросов клиентов. Глобальная конкуренция, появление на российском рынке новых игроков требует использование новых технологий рыночного участия.

В современном мире руководители бизнеса все чаще обращают свой взор к аутсорсингу, определяя его как новую стратегию управления. В результате участники рынка идут по пути специализации на конкретных функциях, задачах.

Сфера аутсорсинга представляет целостную совокупность фирм и компаний, принимающих участие на рынке для выгодного взаимодействия за счет передачи корпоративных функций на исполнение сторонним организациям-аутсорсерам с учетом факторов деловой среды, тенденций и закономерностей.

Необходимо учитывать, что сфера аутсорсинга помимо непосредственных участников интегрирует и другие целевые аудитории, которые непосредственно влияют на результаты работы коммерческой структуры.

Это в первую очередь: Удельный вес компаний США, передающих какие-либо функции или бизнес-процессы аутсорсерам, оставил в г. Объем продаж на рынке аутсорсинга США увеличился в гг. Тенденция к расширению европейского рынка услуг аутсорсинга усиливаются. По подсчетам аналитиков, за последний квартал г. Как отмечают ведущие консультанты, что необходимость снижать затраты заставляет европейские компании переступить через свое нежелание поручить часть своего бизнеса субподрядчикам.

Основополагающими критериями обоснования целесообразности использования системы аутсорсинга являются:. Мировой опыт показывает, что многие торговые фирмы редко имеют собственное ремонтное оборудование, транспортные цеха, маркетинговые службы, профессионалов логистики. Эти коммерческие структуры вынуждены интенсивно использовать услуги аутсорсинга.

Как правило, есть множество фирм-профессионалов, которые берут на себя выполнение технологических, управленческих, маркетинговых, PRи многих других функций. С позиции стратегического уровня аутсорсинг позволяет: Одновременно проявляются и тактические преимущества аутсорсинга: Для многих российских компаний актуальна проблема модернизации производственных технологий, обновления модельного ряда, продвижения продукции на рынке. В условиях экономии кадровых и финансовых ресурсов предприятия закрывают отдельные производства, оптимально размещая заказы между внешними организациями, за счет чего получают возможность развития приоритетных направлений.

При наличии конкурентной среды именно этот фактор является решающим при принятии решения об аутсорсинге. Мировой опыт показывает, что компании редко имеют возможность обеспечения каждого этапа производственного процесса, дистрибьюции, организации закупок и сбыта, а также сервисного обслуживания клиентов.

За рубежом уже давно существует производственная специализация: За счет специализации на одном процессе обеспечивается высокое качество и относительно низкие цены. При этом компании-конкуренты на рынке конечной продукции могут покупать производственные компоненты у одного поставщика. Благодаря концентрации управления и финансов на приоритетных направлениях деятельности, компании достигают повышения качества своей продукции.

Это, в свою очередь, приносит дополнительные продажи и прибыли, которые в конечном итоге значительно превышают затраты на аутсорсинг. Аутсорсинг в целом, как правило, снижает издержки обслуживания бизнес процесса. Производительность труда в России примерно в пять раз меньше, чем в США. Это объясняется не только отличием в технологиях, но и разным подходом к бизнесу. В частности, доля аутсорсинга на Западе существенно больше, чем в России. Благодаря аутсорсингу профессионалы имеют возможность сконцентрироваться на главной работе, тем самым, повышая производительность своего труда.

Специализированная компания раньше любой отраслевой фирмы знакомится с новыми разработками. Используя аутсорсинг, другие компании получают передовые технологии, не тратя время и ресурсы на их разработку.

Различные компании прибегают к услугам аутсорсинга на разных этапах своей производственной деятельности: FAQ Обратная связь Вопросы и предложения.

Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Установите соответствие между блоками программы маркетинга сферы обращения и их содержанием: Файолем е годы хх в. Ресурсное обеспечение бизнес-операции с учетом рыночных рисков Целевой функцией оптово-коммерческой деятельности является удовлетворение запросов потребителей и, прежде всего, доведение потоков товаров до конечного потребителя, используя при этом различные формы и методы оптовой и розничной торговой сети.

Классификация видов спроса на коммерческие услуги Для поддержания востребованности собственных посреднических услуг необходимо постоянно помнить об основных факторах, обеспечивающих удовлетворение от полученных услуг, а именно: Оборотные средства в активах подразделяются на: Для оценки эффективности использования оборотных средств используются показатели продолжительности одногооборота В и коэффициент оборачиваемости оборотных средств: В целях планирования, учета и отчетности издержек обращения оптово-посредническим организациям рекомендуется применять следующую номенклатуру статей издержек обращения: Транспортные расходы Расходы на оплату труда Отчисления на социальные нужды Расходы на аренду и содержание зданий, оборудования и инвентаря Амортизация основных средств Расходы на ремонт основных средств Износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашиваемых предметов Расходы на топливо, газ, электроэнергию Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку Расходы на рекламу Затраты по уплате процентов за пользование займом Потери товаров и технологические отходы Расходы на тару Прочие расходы Проценты по краткосрочным кредитам В практике посреднической деятельности оптовых, комиссионных и других коммерческих организаций различают дополнительные и чистые издержки обращения.

Ресурсное обеспечение бизнес-операции В вышеприведенной схеме ресурсного обеспечения бизнес-операции приняты следующие обозначения: М — материалы, приобретенные предпринимателем для выполнения бизнес-операции; Дм — сумма денег, выплаченных предпринимателем за приобретенные материалы, необходимые для выполнения бизнес-операции; Т — товар, который предприниматель продает; Дт — деньги, полученные за проданный товар; И — информационные ресурсы отраслевые нормативы, прайс-листы, база коммерческой информации состояния рынка, надежности партнера, характеристика покупателя, конкурента и т.

Основная формула для расчета материальных затрат имеет вид: Затраты денежных средств Д р на оплату труда каждой группы работников можно рассчитать по формуле: Поэтому она предоставляет ее участникам все преимущества, свойственные гипертекстовой среде. Доступ к ЭТП осуществляется любым средством коммуникации, поддерживающим протоколы Интернет.

Таким образом, возможны различные межпользовательские принципы взаимодействия на ЭТП, например, модели продаж по каталогам или системы биржевой торговли. Поэтому организация работы торговой площадки в Интернет предполагает взаимодействие пользователей на основе одной или нескольких из интерактивных моделей: Каждая из возможных моделей взаимодействия имеет свои особенности.

Каталожная модель считается оптимальной для отраслей, характеризующихся наличием существенного числа мелких и средних предприятий при большом числе сделок[2]. Она позволяет потребителю ознакомиться с массой предложений поставщиков. Электронный каталог обеспечивает быструю связь покупателей с продавцами. Часто модель аукциона применяется для осуществления электронных закупок на конкурсной основе. На электронной бирже цена может быстро меняться в зависимости от конъюнктуры рынка.

Биржевой метод позволяет определять рыночные цены в режиме реального времени. Иногда к электронным торговым площадкам относят информационные порталы, которые представляют пользователям новостные ленты и специальные аналитические материалы, а также возможность общаться через чат или с помощью электронной доски объявлений. Однако относить их к ЭТП следует лишь в случае наличия функций электронного каталога, аукциона или биржи. Современные ЭТП способны поддерживать параллельную работу этих моделей.

Таким образом, в качестве основных преимуществ взаимодействия субъектов экономической деятельности на ЭТП выступают. Количество постоянных пользователей электронными торговыми площадками, регулярно принимающих участие в жизни виртуальной среды, отслеживающих объявления на открытых электронных досках объявлений и заключающих сделки, в сегменте B2B составляет около 1 тыс.

В настоящее время в России насчитывается около 10 крупных независимых электронных торговых площадок. Однако по объему сделок отечественный рынок электронной торговли существенно отстает от среднемировых показателей таблица По итогам 2 квартала г. Для сравнения, в США оборот сопоставим с млрд. Общие показатели рынка электронной торговли в РФ [3]. ЭТП, захватившие лидерство на российском рынке приложение 7 , появились в гг. Причем число сделок за год на начальном этапе составляло в среднем 46 тыс.

Категории участников электронной торговли в РФ [4]. В структуре территориального расположения центральных офисов электронных торговых площадок доминирует г. Территориальная принадлежность российских ЭТП [5]. В отраслевом разрезе объемы осуществляемых на ЭТП сделок не пропорциональны их количеству в отрасли таблица 17, Приложение 8. Это связано с традиционным доминированием топливно-энергетической отрасли в структуре российской экономики.

Таким образом, энергетическая ориентация экономики России оказывает непосредственное влияние на институциональную структуру формирующейся новой информационной экономики. Так, средний оборот площадки B2B-energo существенно превосходит обороты любой ЭТП в металлургии таблица Аналогичная ситуация складывается и по отношению к другим ЭТП, в частности, многоотраслевым. Распределение объема B2B-сегмента в отраслевой структуре российского рынка [6].

Отраслевая структура крупнейших российских ЭТП [7]. Укрупнение ЭТП носит децентрализованный характер. На рынке происходят стохастические слияния и поглощения. Таким образом, объединенная и, тем самым, более гетерогенная среда функционирования как технологических, так и программных платформ только расширяется, обостряя проблему совместимости.

Вследствие высокой актуальности выше- указанной проблемы в мире и в последние годы в России разработаны теоретические модели и прикладные методики, как минимум, нивелирующие подобное негативное воздействие. Наряду с позитивными тенденциями в последние несколько лет, в соответствии с данными НАУЭТ, независимые ЭТП на протяжении лет практически не развивались.

В последнее время они трансформируются в информационные порталы. По нашему мнению, сокращение числа независимых посреднических ЭТП является естественным процессом внутренней структуризации и сегментации рынка электронного бизнеса рисунок 13, таблица Сюда можно отнести данные о доходах и расходах компании, информацию о клиентах, объеме заказов, статистике оборотов, издержках, объеме выпускаемой продукции, перспективах роста, совершенствовании производственного процесса и так далее;.

Здесь речь идет о данных, характеризующих состояние экономики , международных рынков и определенных регионов, патентовании, научных открытиях и так далее. Большую роль в развитии бизнеса играют автоматизированные информационные системы, которые состоянии из целого ряда классов:.

Информационная поддержка — экспертные и справочные системы, базы данных. Финансово-экономические системы — банковские, системы фондового рынка, учет и удит.

Управленческие автоматизированные информационные системы — правовые, управленческие, системы бумажного документооборота. Существенную роль в работе любой компании играют юридические отделы и департаменты, которые принимают участие в стратегическом планировании бизнеса, его развитии, повышении эффективности, уменьшении рисков предпринимательской деятельности.

При этом правовое обеспечение бизнеса может реализовываться в двух формах — создании собственного департамента или наем сторонних специалистов аутсорсинг. Как правило, большинство предприятий, которые относят себя к среднему и крупному бизнесу, предпочитают иметь собственных специалистов. На самом же деле каждая из структур решает определенные цели компании и может использовать различные подходы в своей работе. Кроме этого, даже в случае привлечения сторонних специалистов юристы компании принимают участие в создании запроса и оказании ряда услуг.

При этом структура таких департаментов в целом может принимать такой вид:. К основным целям создания собственного юридического отдела можно отнести:. Особенно это касается защиты, обеспечения безопасности и повышения активов организации;. К основным функциям юридического отдела в частности и правового обеспечения бизнеса в целом можно отнести — управление рисками, нормотворчество на локальному уровне и проверка законности организационно-распорядительных бумаг, претензионно-исковая работа, обеспечение прав компании на объекты интеллектуальной собственности и прав, как налогоплательщика.

Ресурсное обеспечение инновационного развития. Инновационное развитие предприятия зависит от факторов интрагенных и экстрагенных, по отношению к.  Следующая запись Развитие научно-технологического для науки и бизнеса. Предыдущая запись Формирование инновационного потенциала предприятия. Рубрики. Агро бизнес. Ресурсное обеспечение бизнес-операции с учетом рыночных рисков. Целевой функцией оптово-коммерческой деятельности является удовлетворение запросов потребителей и, прежде всего, доведение потоков товаров до конечного потребителя, используя при этом различные формы и методы оптовой и розничной торговой сети.  При всем многообразии бизнес-операций любая из них имеет четкий ряд последовательных процедур. Это прежде всего определение цели и задачи операции, плана действия. Обеспечение ресурсами является важным условием для бизнеса. К ресурсам, необходимым для совершения любой бизнес-операции, относятся природные, трудовые, производственные, информационные и финансовые. Задачей бизнесмена является постоянный контроль над наличием и состоянием ресурсов.  Затраты бизнеса без ресурсной модели не достаточно оптимизируются, так как не воспринимаются в связи с теми результатами, которые они должны обеспечивать (доход, прибыль, конкурентные преимущества и другие).

Ресурсное обеспечение

При планировании ресурсного обеспечения Программы учитывались реальная ситуация в финансово-бюджетной сфере на федеральном и региональном уровнях, состояние аварийности, высокая экономическая и социально-демографическая значимость проблемы обеспечения безопасности дорожного движения, а также реальная возможность ее решения при федеральной поддержке. Финансирование мероприятий Программы будет осуществляться за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и внебюджетных источников.

Общий объем финансирования Программы в - годах составляет ,млн. Постановления Правительства РФ от Объемы финансирования Программы за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и иных источников по направлениям расходования средств приведены в приложении N 8. Объемы финансирования Программы за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и иных источников по годам приведены в приложении N 9.

Распределение объемов финансирования Программы за счет средств федерального бюджета между ее государственными заказчиками приведено в приложении N Методика детализации укрупненных инвестиционных проектов, реализуемых в рамках Программы, приведена в приложении N В случае невозможности освоения средств федерального бюджета, предусмотренных на реализацию Программы в году, в соответствии с положениями законодательства Российской Федерации освоение средств федерального бюджета в установленном размере переносится на год.

Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации направляют средства региональных бюджетов на финансирование мероприятий в сфере обеспечения безопасности дорожного движения в соответствии с утвержденными в субъектах Российской Федерации государственными программами субъектов Российской Федерации по повышению безопасности дорожного движения далее - государственные программы субъектов Российской Федерации.

Для оценки уровня эффективности потребления различных видов ресурсов предприятия используют обобщающие показатели. Конкретная оценка эффективности потребления отдельных элементов ресурсов выполняется на основе анализа частных показателей. Подобный подход позволяет установить уровень снижения материалоемкости, энергоемкости, трудоемкости отдельных изделий. Управление бизнес-потенциалом производственных систем. Полезная информация Спецвыпуски Как опубликовать статью Оплата и скидки Вопрос — ответ Отзывы и защиты наших авторов.

Научный журнал Международные конференции Тематические журналы Издание книг. Исследование проведено в рамках п. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области исследования проблем развития и управления малым и средним предпринимательством. Информационную базу исследования составили российская и зарубежная специальная литература по вопросам малого предпринимательства, публикации в периодической печати, аналитические материалы органов государственной статистики РФ, нормативные акты и законодательные материалы, экономические и социологические исследования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке комплексного подхода к формированию эффективной системы дифференцированного управления ресурсным обеспечением субъектов МСБ с использованием форм антикризисной государственной помощи, реорганизации информационного и фискального обеспечения деятельности МСБ на региональном уровне и внедрения системы внутреннего контроля на предприятии.

Основные научные результаты, полученные лично автором, обладающие научной новизной и выносимые на защиту, заключаются в следующем:. Основные выводы и предложения, разработанные в диссертации определяют важность государственной поддержки субъектам малого и среднего бизнеса и могут быть использованы для реализации комплекса мероприятий, направленных на развитие системы ресурсного обеспечения МСБ.

Практическая значимость исследования заключается в том, что содержащиеся в нем положения, выводы и рекомендации могут быть использованы в деятельности органов региональной и муниципальной власти, занимающихся поддержкой малого и среднего бизнеса.

Предложенные меры совершенствования системы ресурсного обеспечения могут быть использованы при создании на предприятии системы внутреннего контроля СВК. Апробаиия и внедрение результатов исследования. Результаты исследования нашли практическое применение в виде рекомендаций по развитию системы ресурсного обеспечения малого и среднего предпринимательства муниципального района г. Весь мировой опыт свидетельствует, о том, что в экономике даже в самых высокоразвитых странах, где имеются крупные предприятия и корпорации , монополизировавшие целые сектора общественного производства, основная масса валового продукта создается предприятиями малого и среднего бизнеса.

Субъекты МСБ являются гарантами гибкости и динамичности экономики, мощным средством постоянной корректировки и сохранения структуры воспроизводства, удовлетворяющей потребности населения в работе, заработной плате, социальных услугах. Деятельность малых и средних предприятий ориентирована в наибольшей степени на удовлетворение местных нужд, на развитие региона и решение социально-экономических проблем на местах.

Например, опыт воздействия на регион субъектов МСБ показывает, что оживление экономики депрессивных районов происходит благодаря развитию и эффективному функционированию малых и средних предприятий. По данным Федеральной службы государственной статистики РФ число субъектов малого бизнеса на 1 января года составило более тыс.

В году продолжаются тенденции по увеличиению количества субъектов МСБ и к Таким образом, можно утверждать, что в последнее время наметилась тенденции к росту данного сектора экономики. Кроме того, в годах была активизирована государственная политика по созданию благоприятных условий для развития предпринимательских инициатив как на федеральном, так и региональном уровнях. Так, принято новое законодательство о развитии малого и среднего предпринимательства , одобрен ряд нормативных актов, направленных на упрощение доступа малых предприятий к финансовой и имущественной поддержке.

Принимаются определенные меры по устранению административных барьеров. Однако положительная тенденция роста сектора малого и среднего предпринимательства может быть приостановлена воздействием как общих, так и специфических факторов, обусловленных кризисными явлениями в экономике зарубежных стран и Российской Федерации, а так же неблагоприятным предпринимательским климатом в России и неэффективными мерами государственной поддержки субъектам МСБ.

К общим негативным факторам, оказывающим влияние на деятельность малых и средних предприятий, можно отнести снижение ликвидности активов предприятия, возникновение и увеличение задолженности перед государством по налогам с взносам или контрагентами, низкую инвестиционную активность.

К специфическим факторам в свою очередь относятся следующие: У малого и среднего бизнеса велика потребность получения краткосрочных и среднесрочных кредитов. Малый и средний бизнес в основном ориентирован на удовлетворение потребностей населения и предприятий, действующих в России. При этом, доля экспорте ориентированных малых предприятий очень низка.

Снижение платежеспособного спроса на товары и услуги малых и средних предприятий окажет значительное негативное влияние на деятельность малого и среднего бизнеса. Так, сокращение спроса приведет к сокращению оборотных средств, что в свою очередь заставит предприятия урезать издержки за счет сокращения объема выпуска продукции, сокращения штатов, приостановки проектов собственного развития и расширения деятельности кризисные явления могут спровоцировать уход в теневой сектор субъектов малых и средних предприятий.

В условиях отсутствия средств и платежеспособного спроса субъекты малого и среднего предпринимательства будут вынуждены сокращать масштабы деятельности. Чтобы высвободить дополнительные средства, многие предприятия будут минимизировать налоговые поступления, принимать максимальные усилия по экономии издержек, в том числе укрывать собственные доходы. При этом в условиях существующего налогового администрирования возникает другой риск: По предварительным данным размер государственной поддержки из федерального бюджета с г.

Так, Министерство финансов РФ предполагает радикально сократить финансирование федеральной программы поддержки малого и среднего бизнеса - с более чем 20 млрд. Однако, для того что бы сектор МСБ мог эффективно функционировать и развиваться, несмотря на значительное уменьшение финансирования из федерального бюджета, органы государственной власти субъектов и муниципальных образований должны взять на себя ответственность по обеспечению всеми необходимыми видами ресурсов предприятий малого и среднего бизнеса в рамках региональных и муниципальных программ.

Однако, как показывает анализ и правоприменительная практика, осуществляемые в настоящее время федеральные, региональные и муниципальные программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства не дают желаемого результата. Это положение усугубляется проблемами государственного регулирования в сфере развития малого и среднего бизнеса, в первую очередь - несовершенством нормативно- правовой базы, не учитывающей реальные социально- экономические условия развития регионов, а также серьезными административными барьерами, сдерживающими развитие предпринимательской инициативы и неблагоприятным предпринимательским климатом.

Несмотря на мировой экономический кризис , совершенствование бизнес-среды, инновационное развитие, а так же поддержка малого и среднего бизнеса остаются среди основных приоритетов социально-экономического развития Российской Федерации на гг. Таким образом, для достижения поставленных государством показателей развитости сектора МСБ необходимо принять ряд мер государственного регулирования, направленных на разработку доступных и эффективных программ поддержки субъектов МСБ, а так же совершенствования системы ресурсного обеспечения сектора малого и среднего бизнеса и создание благоприятного предпринимательского климата.

К таким мерам по нашему мнению можно отнести:. Так же, необходимо разработать индикаторы-оценки, способные в реальном масштабе времени по годам показать насколько результативно решаются поставленные задачи по развитию малого бизнеса в целом и в отраслях.

Главной целью разработанной Стратегии МСБ до г. Принятие данного закона поможет именно инновационным субъектам МСБ получать необходимую ресурсную помощь и поддержку от государства, а не компаниям, которые к таковым не относятся.

Оптимизировать количество государственных программ и форм поддержек субъектам МСБ. Для этого необходимо исключить те программы, которые является невостребованными , а оставленные программы поддержки сделать более прозрачными, эффективными, адресными и реальными к получению. Ключевыми особенностями программ государственной помощи субъектам МСБ на ггг. Принять ряд нормативно-правовых актов, направленных на решение основных проблем, связанных с неэффективностью системы ресурсного обеспечения российских субъектов МСБ, к которым относятся:.

Для решения этой проблемы можно предложить территориальным фондам МСБ региона, например, Московской области проводить обучение не только для управленческого персонала и руководителей, но подготовить ряд экспресс- курсов по рабочим специальностям , например на безе колледжей или техникумов.

Для решения проблем, связанных с демографическим кризисом и трудовой миграцией, существенно модернизировать действующую систему формирования квот на привлечение иностранной рабочей силы, в первую очередь - с точки зрения облегчения участия в этом процессе предприятий малого и среднего бизнеса. При этом финансирование создания таких парков должно идти в основном за счет федерального и регионального бюджетов и предусматривать механизмы государственно-частного партнерства.

Для решения проблемы неэффективности определения размера субсидий автор считает, что за основу расчета размера государственной поддержки субъектам МСБ необходимо взять основные финансовые показатели отчетности , такие как стоимость активов баланса , размер выручки и собственного капитала. Такой подход позволит значительно увеличить объем государственной помощи субъекту МСБ, что в свою очередь приведет к организации эффективных формы и видов государственных поддержек для сектора МСБ.

Также, необходимо сформировать отдельную специальную программу для среднего бизнеса и создать в каждом субъекте Агентство стратегических инициатив для поддержки и сопровождения проектов среднего бизнеса, которое должно будет обеспечить авторское сопровождение бизнеса и совершенно другой уровень финансирования, а так же подготовить пакет законодательных актов, предусматривающих набор конкретных льгот субъектам среднего бизнеса с учетом специфики конкретного региона РФ для расширения возможности для тех видов экономической активности, в которых заинтересовано региональное сообщество.

Для дальнейшего развития сектора МСБ необходимо реализовать так же ряд мероприятий, направленных на развитие предпринимательской активности и создание благоприятной бизнес-среды предпринимательского климата. Для этого от государства требуется создания максимально благоприятных условий и стимулов для развития предпринимательской инициативы, повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности российских частных компаний, расширения их способности к работе на открытых глобальных рынках в условиях жесткой конкуренции , снижение административных барьеров и борьбы с коррупцией, поскольку именно частный бизнес является основной движущей силой экономического развития.

Для решения этой проблемы необходимо:. ОРВЗ - представляет собой комплексный подход, предполагающий всесторонний анализ законодательных инициатив на предмет негативных и позитивных последствий и рисков;.

Таким образом, только при комплексном подходе решения проблем субъектов МСБ, сектор малого и среднего бизнеса займет достойное место в российской экономике государства. Федеральный закон Ш8-ФЗ от Федеральный закон от Постановление Правительства РФ от 29 апреля г.

При планировании ресурсного обеспечения Программы учитывались реальная участия детей в дорожном движении; развитие системы организации движения предприятий как государственно-частных бизнес-партнерств);. Выявлены основные факторы, препятствующие развитию малых предприятий в ресурсном обеспечении малого инновационного бизнеса. Выделены. Исследуется ряд проблем ресурсного обеспечения, предлагаются пути Институциональные условия развития малого бизнеса в Краснодарском крае.

Найдено :

Случайные запросы