Крис Андерсон - Длинный хвост. Новая модель ведения бизнеса читать онлайн и скачать бесплатно

Новая модель ведения бизнеса" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. О бизнесе популярно, издательство Вершина, год Ru ЛибФокс или прочесть описание и ознакомиться с отзывами. Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия. Напишите нам , и мы в срочном порядке примем меры.

Крис Андерсон открыл золотую жилу. Суть открытия проста — современная дисгрибугщя заточена под торговлю популярными товарами и неэффективна. Спрос на малоизвестные продукты так мал, что делает бессмысленным их производство и распространение.

Но суммарная стоимость малоизвестных товаров в миллионы раз превышает стоимость хитов. А когда каждый потребитель может найти информацию о любом товаре — будущее любой индустрии связано с узкими нишевыми рынками. Нужны лишь инструменты, позволяющие учитывать желания каждого конкретного человека. Эта книга одна из наиболее значимых книг о бизнесе последнего десятилетия предлагает такие инструменты.

Вполне рабочие, проверенные на практике. Книга предназначена для предпринимателей и людей, желающих знать свое будущее. Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте.

Похожие книги на "Длинный хвост. Новая модель ведения бизнеса" Книги похожие на "Длинный хвост. Екатерина Ованова - Все секреты покупки квартиры в новостройке. Иван Рыков - Бизнес на распродажах имущества банкротов. Александр Гольденберг - Компаньон, или 10 дней из жизни миллионера. Владислав Ле - От идеи до прибыли. Система продаж через интернет. Анна Кондратьева - Как начать свой бизнес, когда есть муж и семеро по лавкам. Татьяна Мусихина - Практические инструменты интернет-маркетинга.

Ричард Кордок - Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 метров. Сергей Демидов - Как открыть фирму. Джейсон Меркоски - Книга 2. Прошлое, настоящее и будущее электронных книг глазами создателя Kindle. Михаил Хомич - Идея на миллион: Особая Техника Клиентской АТтракции.

Стив Джобс - Стив Джобс о бизнесе. Стив Джобс - Стив Джобс о бизнесе: Джим Кэмп - Сначала скажите "нет". Затем несколько сотен различных специй и экстрактов, такое же количество консервированных и сушеных фруктов, за которыми следует предложение других продуктов, как в небольшом супермаркете.

К одиннадцатой странице набирается более ти видов мыла, а затем еще страниц всего — от лекарств до оружия включая револьвер за 68 центов!

Для сельской семьи это было невероятно… Одна почтовая посылка увеличивала их возможность выбора в тысячи раз по сравнению с обычным магазином.

В году компания обратилась к своим лучшим потребителям в штате Айова с просьбой распространить 24 каталога среди друзей и соседей. Потребители отправили Сирсу имена людей, получивших каталог. Когда эти люди делали заказ, первые потребители получали поощрение: Наконец, технология поставок, которую использовал Сирс для достижения своего чуда изобилия, хорошо известна сегодня: Сирс даже выступал в роли агента по продажам сделанных на заказ детских колясок.

Внутри самих складов применялись смелые инновации. Борясь с неэффективной отгрузкой, руководители компании создали систему, при которой каждый заказ, по мере прибытия, получал ярлык, где было указано время отгрузки. Товар должен был быть в соответствующей корзине в комнате сбора заказа в назначенное время. Система назначения времени отгрузки повысила эффективность обработки почтовых заказов, позволив чикагской фабрике обрабатывать в десять раз больше заказов.

Говорят, что Генри Форд посещал фабрику в Чикаго, чтобы узнать об эффективной системе обработки заказов. Однако именно сборочные конвейеры Форда заставили Сирса перейти к следующей ступени — супермагазину.

Когда автомобили стали доступны по низкой цене, и выросло качество дорог, потребители Сирса перестали быть ограничены каталогом. Тогда же началась великая урбанизация Америки, люди покидали фермы и уходили на фабрики. В году сельское население превышало городское. В году все стало наоборот.

Городские покупатели предпочитали магазины, а не каталоги. В году Сирс открыл магазин на своей фабрике по обработке заказов. До конца года Сирс открыл еще семь розничных магазинов — четыре из них на своих фабриках. К концу года магазинов стало Большой выбор и низкие цены привлекали всех, а эффективная система поставок, разработанная Сирсом для заказов по почте, оказалась полезной и в розничной торговле став основой того, что позже назовут моделью Wаl-Маrt.

Супермаркеты предлагали огромный выбор по низким ценам. Они проповедовали экономику масштаба, и чтобы понять эту концепцию большие магазины эффективнее , нужно просто сравнить цены у крупных и мелких продавцов.

Следующий фронт— пищевые продукты. Сравнимый только с сегодняшними оптовыми продавцами, магазин предлагал более тысячи продуктов и стал катализатором перемен в розничной торговле пищевыми продуктами. Вместе с самообслуживанием и изобилием пришла необходимость в транспортировке и хранении крупных покупок, которые теперь совершались еженедельно, а не ежедневно.

Ключом к успеху супермаркетов стала тележка для покупок впервые появилась в году , автомобиль, бесплатная парковка и холодильники в домах и в магазинах. Супермаркеты создали средний класс. Низкие цены освободили средства, которые стало возможно потратить на автомобили, дома, образование и другие жизненные потребности.

Развиваясь, в х и х годах американские супермаркеты сыграли главную роль в образовании среднего класса. Супермаркет демонстрировал, как рыночная экономика может предоставить изобилие еды по доступным ценам; он стал метафорой того, чего капитализм может добиться, а социализм — нет.

В своей автобиографии Борис Ельцин описал посещение супермаркета в Хьюстоне в году: Такая богатая страна, как наша, была доведена до такой бедности!

В обычном небольшом продуктовом магазине х годов продавалось около наименований, в основном в упаковках. Потребители должны были покупать мясо, выпечку, овощи и фрукты, молочные продукты и другие товары в разных местах.

В супермаркете все это собрано под одной крышей. Более того, количество уникальных наименований продуктов росло: Дальнейшее расширение доступа к разнообразию опять произошло на уровне семей с введением бесплатных телефонных номеров с кодом Операторы не справлялись с количеством звонков за счет принимающей стороны. Бесплатные звонки позволили возродить покупки по каталогам. Эпоха автомобилей привела к тому, что население переместилось в пригороды, где выбор был снова ограничен товарами в местных магазинах.

Население пригородов, чье благосостояние постоянно возрастало, было снова готово тратить деньги, а к середине х годов у них появились и кредитные карты. Номера с кодом инициировали бум покупок из дома. Технология цветной печати позволила нишевым торговцам печатать сотни тысяч и даже миллионы каталогов, которые бомбардировали почтовые ящики и содержали изображения такого же качества, что и в журналах.

Нишевые продукты снова нашли способ достижения массовой аудитории. Товары для спорта, предметы оформления дома, нижнее белье, садовая мебель, одежда, предметы хобби — каждый месяц специализированная торговля предлагала огромный выбор.

Нужно было только иметь кредитную карту и совершить звонок, а товары доставлялись в течение недели или двух. Такое изобилие впечатляло, однако то, что сделали возможным персональные компьютеры, значительно превзошло и его.

Электронная торговля в Сети в начале х годов строилась на модели каталогов. Заказывать было еще удобнее, выбор был больше, а степень проникновения — глубже. Накладные расходы — ниже. Интернет предоставил возможность показать каталог каждому, теперь не нужны были печать и почта. Такой способ работал во всех случаях, где использовались каталоги, и еще в некоторых областях. Конечно, некоторые виды товаров были более прибыльными, чем другие.

Однако как определить, какие? Именно этот вопрос задал себе Джефф Безос, когда работал в хеджевом фонде D. Безоса, хорошего математика, начальство попросило выявить возможности для ведения бизнеса в Интернете. На одном из мероприятий в Силиконовой долине 10 лет спустя, он говорил:.

Я пошел в Ассоциацию прямого маркетинга 13 и взял список всех товаров, которые продавались удаленно. На первом месте была одежда. Изысканная еда — на втором. В то время не было каталогов, предлагающих книги. Начало х годов ознаменовалось быстрым развитием американской книжной индустрии.

Компания Сrоwn Воокs изменила бизнес-ландшафт сетью магазинов-дискаунтеров, добилась рекордных продаж и привела к созданию других подобных сетей. Иногда такие супермаркеты открывались в перестроенных кинотеатрах или заведениях для боулинга.

Невероятный выбор и доступность ознаменовали эру изобилия для покупателей книг. Если вы пользовались Интернетом в году, с примитивными браузерами и тогдашней технологией, то знаете, как это было неудобно.

Я пришел к выводу, что если что-то можно успешно делать не в Интернете, то лучше оставить это, как есть… Не нужно продавать одежду, хотя это и самая популярная категория, так как одеждой можно очень эффективно торговать в магазинах и по почте.

Вот что было моим критерием: Оказалось, что момент наличия выбора — основное, что привлекает покупателей книг. Также оказалось, что нельзя сделать большой бумажный каталог книг — это непрактично. Так и возникла идея: Эта идея основывалась на возможности, которая скрывалась в недрах кажущейся зрелой книжной индустрии. Хотя издателей и много, почти все продажи обрабатывались двумя оптовыми торговцами, у которых были расположены склады по всей стране. А возможность не только искать книгу, но и читать отзывы о ней, безусловно, позволит покупателям легче находить то, что нужно.

Безос также знал, что в Интернете стали появляться каталоги отдельных издателей, предлагающие учебники, обмен книгами, книги, опубликованные за свой счет, и многое другое. Не было никакой причины, по которой Аmаzоn не могла предлагать все эти издания. Интернет позволил преодолеть большинство физических барьеров на пути к неограниченному выбору.

Крупные продавцы были масштабны, но им все равно приходилось учитывать экономику торговых площадей, сотрудников, местонахождения, режима работы и погодных условий. Они были эффективнее независимых продавцов и могли предложить больший выбор.

Однако даже их бизнес-модель заходила в тупик задолго до того, как заканчивались все доступные товары. Конечно, существуют и пользуются популярностью и сайты физических торговцев. Есть сетевая сторона и у Wаl-Маrt, Веst Вuу и бесчисленного числа других торговых сетей. Неограниченное торговое пространство Сети дает им возможность предлагать покупателям больший выбор, закреплять лояльность своих потребителей и обращаться к новым, которые, возможно, проживают далеко от физического магазина.

Видение Безоса — неограниченное торговое пространство, изобилие информации и простой поиск — полностью оправдало себя среди таких виртуальных торговцев, как еВау, и помогло традиционной розничной торговле. Традиционно возможность вести войну изменять общество при помощи насилия была доступна только национальным государствам, за исключением нескольких случаев. Государства обладали монополией на насилие.

В результате его распространение было ограниченным, урезанным. Эта монополия подходит к концу благодаря трем тенденциям.

Демократизация инструментов ведения войны. Нишевые производители например, банды стали возможными благодаря глобализации. Нужно всего лишь несколько человек, ножей и самолет пример использования простых орудий труда. Усиление вреда, наносимого нишевыми участниками военных действий. Магия глобальной системы партизанских атак, превращающая недорогие атаки в крупные экономические и общественные события.

Новые группы могут с легкостью находить новых участников, обращаться к широкой аудитории и координировать свои действия с другими группами союзниками. Расцвели новые, нишевые производители насилия. Резко вырос и спрос на результат их действий. Крупные конфликты например, противостояние исламского мира и США были инициированы не государствами, а Аль-Каедой и ее клонами. Однако это еще не все. Его величина измеряется не только представленным в нем разнообразием, но и количеством людей, к нему стремящихся.

Истинное понимание спроса возможно только тогда, когда предложение бесконечно. Именно совокупные продажи, использование и другое участие людей превращает расширение разнообразия в значительную экономическую и культурную силу. Практически на всех рынках нишевых товаров значительно больше, чем хитов.

Это соотношение растет по мере удешевления средств производства и их распространения. Стоимость доступа к нишам резко падает. Благодаря сочетанию таких явлений, как цифровая дистрибуция, мощные технологии поиска и широкая доступность высокоскоростного Интернета, сетевые рынки перестраивают розничную торговлю. Таким образом, сейчас на многих рынках можно предложить значительно больший выбор товаров.

Простой рост предложения сам по себе не ведет к изменению спроса. Потребителям нужно дать возможность найти те ниши, которые наиболее соответствуют их интересам и предпочтениям. Здесь эффективны многие инструменты — от рекомендаций до рейтингов. Как только значительно увеличивается разнообразие в предложении и появляются фильтры, чтобы в нем разобраться, кривая спроса разглаживается. До сих пор существуют хиты и ниши, однако хиты становятся менее популярными, а популярность ниш возрастает.

Хотя ни один из нишевых товаров и не продается в больших количествах, число нишевых продуктов столь велико, что совокупно они могут составить рынок, соперничающий с рынком хитов. Как только все вышеописанное происходит, становится видна реальная форма спроса, незамутненная неэффективностью дистрибуции, недостатком информации и физическими ограничениями.

Более того, эта форма значительно меньше, чем мы привыкли считать, зависит от хитов. Она столь же разнообразна, как и само население. Ничто из того, о чем мы говорили, не происходит без одного важного условия: Что приводит к падению этих расходов? Ответ может быть разным от рынка к рынку, но, как правило, объяснение включает в себя один или более из следующих важных аспектов рис. Первый аспект — демократизация средств производства. Здесь лучший пример — персональный компьютер, который дал в руки каждого множество инструментов: Талант есть не у всех, но у многих.

Дайте людям возможность творить, и они непременно создадут шедевры. Сейчас доступный контент растет как никогда быстро. Второй аспект — снижение стоимости потребления путем демократизации инструментов дистрибуции.

То, что каждый может нечто создать, имеет смысл только тогда, когда другие могут это потребить. Персональный компьютер сделал каждого производителем или издателем, а Интернет превратил каждого в дистрибьютора. В самой драматической форме — это экономика противостояния битов и атомов, разница между долями центов на распространение продукции в Сети и целыми долларами, необходимыми при использовании автомобилей, складов и торговых павильонов. Интернет резко снизил стоимость выхода на потребителей даже для физических предметов.

Потратив несколько десятков лет и миллиарды долларов, Wаl-Маrt создал самую сложную в мире сеть поставок, чтобы предлагать огромный ассортимент по низким ценам потребителям во всем мире.

Сегодня любой может получить доступ к такому же крупному списку, просто зайдя на еВау. Это, в свою очередь, ведет к росту потребления, увеличивая число продаж и площадь под кривой. Это может происходить по-разному: В экономике расходы на поиск — это все, что мешает вам найти желаемое. Некоторые из таких расходов не денежные, например, потраченное время, беспокойство, следование неверным указаниям и общая путаница. Другие расходы могут быть выражены в денежном эквиваленте, например, ошибочные покупки или покупки по высокой цене из-за невозможности найти дешевую альтернативу.

Все, что помогает вам найти то, что нужно, по той цене, которая вас устраивает, снижает расходы на поиск. Далее мы вернемся к этому вопросу, но часто полезными советниками становятся другие потребители: Nеtfliх и Gооglе используют знания потребителей, наблюдая за тем, как они себя ведут, а потом переводя их поведение в результаты поиска или рекомендации.

Потребители могут и самостоятельно выступать в роли советчиков, размещая отзывы или ведя блог о том, что им нравится, а что нет. Сейчас очень просто найти такую информацию, поэтому вы, скорее всего, мгновенно сможете найти то, что вам нужно. Экономический эффект такой ситуации в том, что вас поощряют искать за пределами уже известного… Так спрос перемещается еще глубже в ниши.

Общаясь между собой, потребители обнаруживают, что их вкусы значительно сильнее отличаются от того, что им навязывали маркетинговые кампании. Интересы расщепляются на мелкие сообщества предпочтений, все сильнее приближаясь к выбранной цели; так происходит всегда, когда собираются люди со схожими взглядами. При поддержке компании, виртуальной или реальной, люди исследуют неизвестное вместе, уходя еще дальше от проторенного пути.

Демократизация средств производства ведет к огромному росту количества производителей. Гиперэффективная цифровая экономика открывает новые рынки, а способность использовать совокупные знания миллионов потребителей, чтобы рекомендовать то, что подходит, ведет к увеличению количества новых рекомендаций и методов маркетинга.

Хотя 24 нейтрино и не кажется большим числом, обычно обсерватория фиксирует две или три частицы в час, и они редко появляются одновременно. Это было особенное событие. Однако истинное его значение открылось только после того, как стали доступны другие наблюдения. Астрофизики уже долгое время считали, что когда звезда взрывается, энергия высвобождается в виде нейтрино — субатомных частиц низкой массы, которые способны проникать сквозь планеты, как пули сквозь туалетную бумагу.

Теория утверждает, что на ранней стадии взрыва единственное его свидетельство — поток таких частиц, а через несколько часов наступает настоящий ад в видимом спектре.

Ученые предсказывали, что если поблизости образуется сверхновая звезда, то примерно за три часа до ее появления в видимом спектре будет зафиксирован поток нейтрино. Экспериментально проверить связь между нейтрино и видимым излучением можно, сравнив время их разделяющее. Проблема в том, что нужно наблюдать за правильной частью неба.

Благодаря сферической форме детектор в Камиоканде фиксирует нейтрино, проникающие сквозь Землю, независимо от их источника. Однако чтобы зафиксировать видимое излучение, телескоп должен быть направлен в точно определенное время в определенную область небосвода. Не стоит и говорить, что небо велико…. В мире недостаточно профессиональных астрономов, которые наблюдали бы за небом так, чтобы у них был шанс зафиксировать подобное событие.

Однако тысячи астрономов-любителей были рады провести наблюдения самостоятельно. Первым увидевшим сверхновую А был наблюдатель, который по статусу находился между любителями и профессионалами. Канадец Йен Шелтон Iаn Shеltоn , бросивший университет, обслуживал обсерваторию в Чилийских Андах в обмен за возможность использования дюймового телескопа, когда им не пользовались ученые. Ветреной ночью 23 февраля телескоп был свободен. В этот день Шелтон решил провести трехчасовое наблюдение Большого Магелланова облака.

С Земли все выглядело так, будто она взорвалась именно в тот момент: Шелтон 20 минут рассматривал фотоснимки, прежде чем вышел на улицу, чтобы увидеть все собственными глазами.

Там он увидел первую видимую невооруженным глазом сверхновую звезду года. Обсерватория зафиксировала поток нейтрино в 7. Шелтон заметил первую вспышку около Не могло ли быть так, что вспышка появилась раньше, когда Шелтон не смотрел в небо? К счастью, этой же самой ночью еще два непрофессиональных астронома наблюдали за небом, используя небольшие любительские телескопы.

Итак, свет появился где-то между 9. Так состоялось одно из величайших астрономических открытий ХХ века. Ключевое положение теории, объясняющей строение вселенной, было подтверждено благодаря любителям из Новой Зеландии и Австралии, любителю из Чили, стремящемуся стать профессионалом, и профессиональными физиками в Соединенных Штатах и Японии.

Когда была опубликована статья об этом открытии, все они стали ее соавторами. Многие любители продолжают работать самостоятельно, многие профессионалы не выходят за рамки институтов. Движение любителей возникло благодаря телескопам Добсона, высокочувствительным датчикам и Интернету, позволившему свободно обмениваться информацией.

Эти инструменты многократно увеличили число астрономов-любителей и повысили их влияние. За последние два десятилетия астрономия стала одной из самых демократичных наук, в основном потому, что роль любителей здесь столь очевидна.

NАSА часто просит любителей наблюдать за астероидами, которые, возможно, направляются к Земле. Некоторые из восьми сотен подписчиков ведут наблюдения, потому что им просто интересно; другие надеются обессмертить свое имя важным открытием, которое будет названо в их честь. Однако никто из них не ведет наблюдения ради денег. Астрономия предоставляет возможность для добровольной работы. Как уже отмечалось, небо велико, а чтобы заметить наиболее интересные явления, такие как астероиды и эволюция звезд, необходимо смотреть в нужное место в нужное время.

Вопрос не в величине телескопа, а в том, сколько глаз в каждый отдельно взятый момент наблюдают за небом. Любители многократно увеличивают количество астрономов, и не только наблюдая за звездами. Когда они не пользуются компьютером, срабатывает особая заставка. Она не только показывает космические картины, но и исследует биты данных в надежде обнаружить то, что, возможно, является сигналами внеземного разума. Распределяя данные между добровольцами, проект может обработать значительно больше информации.

Другой проект посвящен исследованию снимков поверхности Марса. В среднем коллектив любителей оказался столь же точным в своих заключениях, что и профессиональные геологи. Так и в астрономии: Конечно, у сотрудничества профессионалов и любителей есть ограничения. Любители, в основном, занимаются сбором информации, а не разрабатывают новые теории. Иногда они не в состоянии правильно анализировать собранные данные.

Тем не менее они занимают прочное место в науке. Сама концепция не нова, новым является только ее воплощение. Возможно, Карл Маркс был первым пророком экономики любителей. Тот же эффект, который мы наблюдаем в астрономии, проявляется и во множестве других областей. Электрогитары и гаражи демократизировали создание поп-музыки сорок лет назад, сейчас компьютерное программное обеспечение демократизирует процесс звукозаписи.

Письменная речь всегда оставалась авангардом в области равноправия. Хотя ксероксы и изменили общую ситуацию, именно блоги ознаменовали ренессанс любительских публикаций. Сегодня миллионы людей пишут для аудитории, которая, в совокупности, превышает аудиторию любого из обычных СМИ.

Блоги тоже появились благодаря демократизации инструментов: Это применимо и к редактированию фотографий и печати, видеоиграм, которые дают пользователям возможность разрабатывать альтернативные уровни и обмениваться ими, публикации книг на заказ. Несколько десятилетий назад большинство из нас не снимало популярные фильмы по двум причинам: Сегодня причина только одна, и она не настолько важна, как раньше. Голливуд, несмотря на всю его эффективность, не может найти каждого потенциально великого кинорежиссера на планете.

Технология, дешевая и распространенная, справляется с этим значительно лучше. Было время, когда таланты пробивались к средствам производства, сейчас все наоборот. Это видно повсюду — блоги привлекают внимание наравне с обычными СМИ, небольшие музыкальные группы выпускают музыку в Интернете без участия студий звукозаписи, а потребители, такие же, как мы сами, в основном и оставляют отзывы о продуктах.

Это извращенное последствие абсолютной власти производителей, потому что они победили в индустриальной революции. Аррlе дает потребителям инструменты, превращающие их в производителей. Такая практика радикально изменяет и рынки, и экономику. Я замечаю это в собственных детях, которые, в тот самый момент, когда я пишу эту книгу, увлечены трехмерной анимацией с использованием персонажей компьютерных игр.

Все остальное— обстановка, камеры, модели персонажей и автомобилей— делает программное обеспечение. Как будто в каждой приставке Хbох и каждом персональном компьютере есть мини-студия Рiхаr.

Сначала дети смотрели эти анимации для развлечения. Затем их заинтересовало, как их делают. А потом они задались вопросом: Недостаток голливудского глянца эти анимации компенсируют вдохновением.

Растет целое поколение, наблюдающее за тем, как такие же, как они сами, люди занимаются творчеством. Это, безусловно, оказывает глубокое влияние. Одно дело, когда слушаешь музыку или смотришь фильм и думаешь, что это работа гения — талантливого человека и его команды. Мы стремимся к творчеству, когда инструменты становятся прозрачными. Если люди понимают, как создаются великие произведения, они с большей вероятностью займутся творчеством.

Сегодня у миллионов самых обычных людей есть инструменты и пример того, как заниматься творчеством. У некоторых из них есть собственное видение и талант. Средства производства распространены столь широко, что талантливые люди, пусть даже их и немного, становятся силой, с которой надо считаться. Не удивляйтесь, если в ближайшее время некоторые из самых талантливых и популярных произведений будут созданы любителями, а не традиционными коммерческими производителями.

В январе года богатый трейдер по имени Джимми Уэльс Jimmу Wаlеs решил создать сетевую энциклопедию совершенно новым способом, используя знания миллионов экспертов-любителей, знатоков и просто обычных людей, которые что-то знают. Эта энциклопедия должна была быть доступна бесплатно, ее создавали бы не специалисты и редакторы, а все, кто хотел бы участвовать в проекте.

Во-первых, энциклопедии так не составляют. Сбор достоверной информации всегда был делом ученых. Все началось с немногих энциклопедистов. В Древней Греции Аристотель решил самостоятельно собрать все знания того времени. Через четыреста лет римлянин Плиний Старший составил томную энциклопедию современных ему знаний.

Китайский ученый Ту Ю составил собственную энциклопедию в IХ веке. Индивидуальная работа постепенно превращалась в работу коллективов, особенно после индустриальной революции. В конце ХVIII века несколько шотландцев решили применить индустриальные методы для создания энциклопедии, равной которой еще не было.

Нанятые группы экспертов писали статьи под надзором руководителя, их работа была тщательно организована. Теперь Уэльс предложил еще одну модель: Вместо одного или нескольких экспертов Википедия использует знания десятков тысяч людей — от настоящих специалистов до заинтересованных любителей. Множество добровольцев отслеживают прогресс отдельных статей и их качество. Писатель Дэниел Пинк Dаniеl Рinк говорит: Это открытый исходный код в чистом виде.

Большинство энциклопедий начинают устаревать в момент публикации. В году идея казалась бессмысленной. Однако к году это некоммерческое предприятие стало самой крупной энциклопедией на планете. Существуют версии на 75 других языках, включая эсперанто и курдский. Чтобы участвовать в Википедии, нужен только доступ в Интернет. Каждый из нас в чем-то эксперт. Вся прелесть Википедии в том, что нет ни одной темы настолько узкой, чтобы по ней не было статьи. Если вы не нашли в последней энциклопедии нужной статьи, или статья слишком мала, то вам ничего больше не остается, кроме как написать письмо редактору и не ждать ответа.

В Википедии вы сами вносите исправления или пишете новые статьи. Такой переход от пассивного восприятия к активному участию очень важен. Все жалуются на энциклопедии, но теперь вы влияете на процесс их создания.

Конечно, это неизбежно, если писать может каждый. Джон Сейгенталер был ассистентом генерального прокурора Роберта Кеннеди в начале х годов. Некоторое время считалось, что он замешан в убийствах Кеннеди, как Джона, так и его брата, Бобби. Это не было доказано. За исключением того, что он был ассистентом Роберта Кеннеди в х годах, все остальное было бесстыдной ложью. Сейгенталер позвонил Уэльсу и заставил его удалить статью хотя с легкостью мог сделать это сам.

После этого он написал о случившемся, что инициировало до сих пор не прекращающуюся дискуссию о том, насколько можно доверять Википедии. На этот вопрос нет однозначного ответа, потому что сама природа созданного пользователями контента такова, что на микроуровне он неаккуратен а на этом уровне мы обычно с ним и сталкиваемся , в то время как на макроуровне он удивительно точен.

Надо просто понимать его природу. Википедия, Gооglе и совокупное знание миллионов, пишущих в блоги, управляется чуждой логикой вероятностной статистики — вероятностью, а не уверенностью. Мы хотим знать, ошибочна статья в энциклопедии или нет. Мы хотим быть уверены, что чья-то мудрая рука желательно человеческая направляет результаты поиска в Gооglе. Мы хотим верить тому, что читаем. Когда делом занимаются профессионалы — редакторы, ученые, журналисты — мы, по крайней мере, знаем, что кто-то следит за точностью сведений.

Вероятностные системы не совершенны, однако статистически они хорошо справляются со своей задачей на больших промежутках времени и объемах. Небольшая погрешность на микроуровне — это цена эффективности на макроуровне. Вот камень преткновения… Людям сложно понять логику системы. Именно поэтому мы до сих пор спорим о Дарвине. Рыночная экономика и эволюция — вероятностные системы, которые кажутся нелепыми мозгу млекопитающих. Его книга рассматривает пример за примером, от демократии до собирания птиц в стаи, где порядок возникает из того, что кажется хаосом, и как будто бы обращает энтропию вспять.

Его книге более десяти лет, однако и десятилетия спустя его мысли будут казаться удивительными, но верными. Достойна ли доверия Википедия? Вritаnniса контролируется небольшим числом людей, у которых в среднем лучше образование. Конечно, в ней меньше если они там вообще есть ошибок и подлогов, чем в Википедии. Однако она не безошибочна.

Исследование, проведенное в году научным журналом Nаturе , показало, что в 42 научных областях на статью в Википедии приходится четыре ошибки, а в Вritаnniса — три.

Вскоре после публикации исследования ошибки в Википедии были исправлены, а Вritаnniса ожидает следующего переиздания. Чаще всего Вritаnniса не затрагивает некоторые темы.

Ее статьи в некоторых областях недостаточно глубоки, другие устарели. Существуют миллионы статей, которых в ней просто нет и не может быть, учитывая сам процесс ее составления. А Википедия может включать в себя все и многое другое. Кроме того, она постоянно обновляется. Преимущество вероятностных систем в том, что они используют совокупные знания толпы и могут одинаково успешно расти вширь и в глубину.

Однако на микроуровне к их результатам следует относиться с некоторым скептицизмом. Википедия должна быть первым из источников информации, а не последним. Она должна быть точкой начала исследования, а не собранием непреложных фактов. То же верно и в отношении блогов, ни один из которых не заслуживает полного доверия. Однако в совокупности блоги более чем сопоставимы с обычными СМИ. Перед тем как принять решение, нужно просто прочесть несколько блогов.

То же и Gооglе, который кажется всезнающим и никогда не ошибающимся. Он видит взаимосвязь там, где я или вы можете ее не заметить, потому что работает в масштабе, который мы не можем осознать.

Возможно, Gооglе — первая компания, генетически завязанная на чуждую логику больших чисел Сети. Поэтому он настолько успешен и кажется непобедим. У Сети есть собственная структура, и Gооglе ей соответствует. Кажется, что они ничего не делают для достижения успеха. Они плывут по ветру, вместо того, чтобы молиться о даровании очередной бизнес-модели, как печатные СМИ, или судиться с собственными потребителями, как Мiсrоsоft и звукозаписывающие компании. Gооglе не старается изменить положение вещей, а старается понять, что происходит, чтобы оказаться в самом центре.

Сеть — всеобъемлющий рынок идей, управляемый законами больших чисел. Возможно, наступит день, когда и мы сможем ее понять. В целом Википедия — лучшая энциклопедия в мире. Она больше, современнее и во многих случаях глубже, чем даже Вritаnniса. На уровне отдельных статей качество варьируется. В популярных статьях, за которыми следит множество глаз, Википедия демонстрирует замечательную устойчивость к вандализму и идеологическим различиям. Так самостоятельно поступают самоназначенные кураторы статей.

Вопреки ожиданиям, система работает прекрасно. Википедия растет, и ее способность к исправлениям распространяется на все большее число статей. Даже если не каждая статья находится на должном уровне, вы все равно с высокой долей вероятности сможете получить качественную информацию по любому предмету. Скажем, качество статей в Вritаnniса варьируется от 5 до 9,7 в среднем. В Википедии качество варьируется от 0 до 10, в среднем — 5. Однако, учитывая, что в Википедии в 10 раз больше статей, чем в Вritаnniса, ваши шансы найти качественную статью в Википедии на самом деле выше.

Самое замечательное в Википедии — это то, что со временем она улучшается, исцеляет себя, как будто огромная армия ее участников — это иммунная система, мгновенно реагирующая на то, что угрожает организму. Подобно биологической системе она развивается, приобретая свойства, которые помогают ей избегать хищников и бороться с патогенами.

Традиционный процесс создания энциклопедии — с участием профессиональных редакторов, ученых, с проверками — стремится к совершенству. Совершенство здесь достигается редко, однако стремление к точности и ясности приводит к труду, на который можно положиться, но процесс отнимает много времени и денег, как и вся продукция издательской индустрии. Люди ожидают, что, например, слова в книге будут напечатаны на обеих сторонах страницы, как принято, и в целом будут соблюдены правила орфографии.

Есть уровень качества, ниже которого продукт не опускается. В вероятностных системах присутствует только статистический уровень качества, то есть некоторые вещи будут хороши, другие выйдут средними, а третьи окажутся мусором. Ошибка критиков в том, что они ждут другого. Википедия — вид, совершенно отличный от Вritаnniса.

Это живое сообщество, а не статический справочник. Истинное чудо Википедии в том, что эта открытая система с участием любителей не превращается в анархию.

Наоборот, она каким-то образом самоорганизовалась в самую всеобъемлющую энциклопедию в истории. Обращая энтропию вспять, зародыш, созданный Джимми Уэльсом несколько статей, способ редактировать их и добавлять новые , возродил порядок из хаоса. В результате получилась особенная энциклопедия, не ограниченная пространством и издержками производства.

Ее постоянная поддержка и понимание сделали эту книгу возможной, хотя цена была высока — от присмотра за детьми по воскресеньям, когда я работал в кафе Starbucks, до одиноких вечеров, пропущенных отпусков и выходных и других побочных эффектов всепоглощающей работы.

Однако, кроме всей этой деятельности, она была моим редактором, первым читателем, доверенным лицом и источником бесконечной поддержки. Наши дети — Дэниэл, Эрин, Тоби и Изабель — тоже провели год, практически не видя отца, и я хочу поблагодарить их за поведение, которое соответствовало ситуации. Новая модель ведения бизнеса" Андерсон Крис не оставит тебя равнодушным, не вызовет желания заглянуть в эпилог.

Увлекательно, порой смешно, весьма трогательно, дает возможность задуматься о себе, навевая воспоминания из жизни. Финал немножко затянут, но это вполне компенсируется абсолютно непредсказуемым окончанием. На первый взгляд сочетание любви и дружбы кажется обыденным и приевшимся, но впоследствии приходишь к выводу очевидности выбранной проблематики. Интрига настолько запутанна, что не смотря на встречающиеся подсказки невероятно сложно угадать дорогу, по которой пойдет сюжет.

Недостатки: вот бы эту книгу лет 10 назад! Крис Андерсон «Длинный хвост. Новая модель ведения бизнеса», , Вершина, ISBN Chris Anderson “The Long Tail. Why the Future of Business Is Selling Less of More”, , Hyperion, ISBN Новая модель ведения бизнеса. Крис Андерсон открыл золотую жилу. Суть открытия проста — современная дистрибуция заточена под торговлю популярными то-варами и неэффективна.  Идея «длинного хвоста» применима к ин-тернет-торговле, издательскому бизнесу, музыке, киноиндустрии, производству игрушек, кухонных принадлежностей, рекламе к че-му угодно. Книга предназначена для предпринимателей и людей, желающих знать свое будущее. Содержание. Новая модель ведения бизнеса» в формате fb2 бесплатно и без регистрации, а также другие книги Андерсон Крис в формате fb2.  Идея «длинного хвоста» применима к интернет-торговле, издательскому бизнесу, музыке, киноиндустрии, производству игрушек, кухонных принадлежностей, рекламе к чему угодно. Книга предназначена для предпринимателей и людей, желающих знать свое будущее. Если вам понравилась эта книга, не пропустите.

Длинный хвост. Новая модель ведения бизнеса - Андерсон Крис

Аграрная экономика распределяла население по поверхности земли, расстояния разделяли людей. Настоящие изобретатели — предприниматели. Я просто пытался синтезировать результаты их работы в схему. Именно этим и занимается экономика: Создание схемы — уже само по себе достижение, однако оно блекнет в сравнении с достижениями тех, кто открыл и использовал само явление.

Телевидение вульгарно, похотливо и тупо не потому, что аудитория вульгарна и тупа. Телевидение таково просто потому, что вульгарность, похоть и тупость людей очень похожи, в то время как их утонченные эстетические вкусы совершенно различны.

Страшный грех в культуре выставок — не копирование, а неупоминание авторства. В центре этой культуры — всемогущая система поиска. Если ваш сайт легко найти в Google, то вы не обращаетесь в суд, а радуетесь. Рукоделие Домоводство Естественные науки Информационные технологии История. Исторические науки Книги для родителей Коллекционирование Красота. Искусство Медицина и здоровье Охота. Собирательство Педагогика Психология Публицистика Развлечения. Камасутра Технические науки Туризм.

Транспорт Универсальные энциклопедии Уход за животными Филологические науки Философские науки. Экология География Все предметы. Классы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Для дошкольников. Каталог журналов Новое в мире толстых литературных журналов. Скидки и подарки Акции Бонус за рецензию. Лабиринт — всем Партнерство Благотворительность.

Платим за полезные отзывы! Вход и регистрация в Лабиринт. Мы пришлем вам письмо с постоянным кодом скидки для входа на сайт, регистрироваться для покупок необязательно. Войти по коду скидки. Вы получаете его после первой покупки и в каждом письме от нас. По этому номеру мы узнаем вас и расскажем о ваших скидках и персональных спецпредложениях!

Войти через профиль в соцсетях. При торговле через интернет мы охватываем всю аудиторию книги. А действительно, зачем мне покупать в электронном магазине бестселлер, если его проще и дешевле приобрести за углом? Описывая новую модель ведения бизнеса, Крис Андерсон предлагает расширять ассортимент товара, пусть покупатель получит, что хочет. Но в данном обилии продукции просто необходим механизм фильтрации.

Традиционные рейтинги продаж помочь не смогут. Пользователи сами начинают рекомендовать другу другу товары, интернет-магазины совершенствуют интеллектуальный анализ данных, основанный на контексте.

И именно это нужно в условиях новой рыночной экономики. Их отзывы часто хорошо и внятно написаны, основаны на реальности, и им доверяют другие потребители. Крис Андерсон, помимо того, что экономист, обладает литературным талантом, пишет увлекательно, доступно. Книга читается как роман, на одном дыхании.

Сделает ли эта модель в будущем революцию? Но позаботиться об этом надо сейчас, потребители уже работают.

Там где традиционная экономика бессильна, приходит экономика нишевых продуктов. Отличная книга для тех, кто хочет понять, что случится с мировой экономикой услуг и информации в ближайшие годы. Книга с громким названием, которое в общем то меня и привлекло.

Ожидал извлечь полезные советы для продвижения бизнеса в интернете, но прочитал стр американской статистики продаж интернет магазинов в сравнение с традиционной розницей.

Рассказываются очевидные вещи, такие как например закон парето: Не раз говориться о том, что бизнес в интернете выгоден и за ним будущее, потому что интернет представляет широкий выбор.

Компаниям не надо платить за полочное пространство, вести борьбу за "золотую полку", платить аренду и размещать магазины в магазинах с большой проходимостью. В общем то очевидные вещи и много примеров и статистики.

М.: Вершина, Крис Андерсон открыл золотую жилу. Суть открытия проста современная дистрибуция заточена под торговлю популярными. Длинный хвост: новая модель ведения бизнеса. Front Cover Краткая история длинного хвоста. 57 хвост. Эффективная модель бизнеса в Интернете. Интересные рецензии пользователей на книгу Длинный хвост: новая модель ведения бизнеса Криста Андерсон: Книга о том, что раньше потребителю.

Найдено :

Случайные запросы