Бизнес процессы и задачи в 1С и - пошаговый пример

По работе с контактным лицом "Кладовщик" исполнителем будет назначен "Петров". Так как задачи создаются ради их назначения конкретным исполнителям, работающим с системой, необходимо своевременно оповещать пользователя о появлении новой задачи. Для этого система должна "знать" вошедшего пользователя.

Ссылка на текущего пользователя должна храниться в параметре сеанса, значение которого необходимо инициализировать при старте системы. Кроме этого, так как в регистре адресации может быть несколько измерений, системе важно указать в котором из них необходимо искать пользователя-исполнителя. Механизм бизнес-процессов — составная часть технологической платформы, а это означает, что его возможности могут стать доступными всем прикладным решениям, созданным на основе "1С: В целом Механизм бизнес-процесса нацелен на повышение эффективности разработки и сопровождения прикладных решений.

Однако опыт его применения показывает, что наложение бизнес-процессов поверх готовых приложений вызывает определенные трудности: Конечно же, в этом нет ничего удивительного — точно так же автоматизация предприятия, как правило, требует пересмотра общей схемы его функционирования. Для эффективного применения механизма бизнес-процессов желательно, чтобы процессная модель управления была изначально заложена в прикладное решение.

Само по себе проектирование бизнес-процессов требует не только знания основ конфигурирования "1С: Предприятия", но и хорошего понимания предметной области и конкретных потребностей заказчика. Фактически механизм бизнес-процесса стимулирует привлечение к работе по проектированию и настройке конкретных прикладных систем специалистов качественно иного уровня — бизнес-аналитиков, консультантов, а также менеджеров заказчика.

Более того, положительный эффект от механизма бизнес-процесса для клиента проявляется даже тогда, когда он не участвует непосредственно в проектировании бизнес-процессов, а только применяет схемы, разработанные кем-то. Возможность формального описания действий системы и представления их структуры в визуальной форме позволяет заказчику лучше понять логику работы решения, в том числе проконтролировать правильность выполнения поставленной перед разработчиком задачи.

Таким образом, речь идет еще об одном ключевом направлении развития прикладных решений "1С: Предприятия" — повышении уровня их управляемости. Применение механизма бизнес-процесса дает возможность собирать качественно иную информацию о работе системы управления предприятием, на основе которой руководители могут проводить объективный анализ эффективности функционирования как организации в целом, так и отдельных ее сотрудников.

Этот механизм позволяет перенести акцент с учетных задач на управление бизнесом в целом. Подробнее познакомиться с механизмом бизнес-процессов, реализованным в "1С: Предприятии 8", разработчики и пользователи могут с помощью демонстрационной конфигурации, распространяемой на диске "Информационно-технологическое сопровождение" ИТС.

Там представлены несколько простых бизнес-процессов "Продажа товара", "Поручение" и "Согласование" и др. Механизм бизнес-процессов в программах 1С. Войдите , чтобы оставлять комментарии. Бизнес-процессы формулируют и реализуют правила выполнения отдельных операций и их взаимосвязь, что позволяет значительно сократить или даже полностью исключить из бизнес-процесса ошибки, обуславливаемые человеческим фактором.

Простой список заданий позволяет сотрудникам сконцентрироваться на своих непосредственных обязанностях. С помощью механизма бизнесс- процессов можно формализовать организационную деятельность и возложить функции управления совместной работой сотрудников на прикладное решение, что ведет к более эффективному использованию рабочего времени. Данные о выполнении задач и о ходе бизнес-процессов могут служить основой для оптимизации организационной структуры предприятия, выявления "узких" мест и скрытых ресурсов.

Таким образом, в полной мере реализуется методология процессного управления. Основные сведения о механизме бизнес-процессов в 1С Бизнес-процессы в "1С: Механизм бизнес-процесса в 1С допускает несколько видов маршрутизации.

Бизнес-процесс имеет карту, не содержащую условных и параллельных переходов с жестко определенными адресатами для каждой точки маршрута. Отклонение таких бизнес-процессов не допускается. Адресаты точки карты маршрута бизнес-процесса не установлены и определяются программно или интерактивно в течение жизненного цикла бизнес-процесса. Карта маршрута предусматривает проверку условий и переход по соответствующим ветвям. Карта маршрута предусматривает разделение бизнес-процесса на параллельные ветви с возможностью последующего слияния ожидания.

Продвижение бизнес-процесса по каждой из параллельных ветвей происходит независимо, по мере выполнения соответствующих задач. Как правило, в реальных картах бизнес-процессов встречаются все эти типы маршрутизации. Общая схема создания бизнес-процесса в 1С 1. Создаем регистр адресации a.

Заполняем вкладку адресация b. Данные заполняем реквизитами передаваемыми между задачами и самим бизнес-процессом c. Заполняем задачу, реквизиты, создаем формы b. Рисуем карту маршрута Особенности адресации Под адресацией обычно подразумевают объект, которому поручается конкретная задача. Возможности применения Механизма бизнес-процессов. Во-первых необходимо собрать информацию о потенциальных клиентах — тех кому могут быть интересны ваши продукты и услуги. Источников получения такой информации масса.

Желательно, чтобы информация о клиентах была в электронном виде, например в таблицах MS Excel. Загрузка произойдет в течении минуты. Список клиентов готов, можно приступать к активным действиям по продажам! Следующий шаг — разработка предложения клиенту. Есть масса статей и книг по продажам в которых описан процесс составления эффективного коммерческого предложения для клиента.

Например, для контактов с розничными клиентами B2C обычно важна оперативность доставки информации. Тут поможет встроенная возможность отправки SMS-сообщений. Для общения с корпоративными клиентами B2B лучше подойдет E-mail рассылка. Причем рассылка E-mail и SMS может быть персональной, т. Возможно фиксировать встречи с клиентами. Виден прогресс исполнения работы. При желании клиента узнать более подробно о продуктах или услугах вашей компании такой интерес фиксируется и начинается продажа. Однако КП в этом случае готовиться одно на всю группу клиентов.

Бизнес-процесс — это последовательность работ задач , направленная на достижение определенного результата. С помощью технологии бизнес-процессов можно описать и автоматизировать основные стадии процесса продажи. Технология управления бизнес-процессами BPM позволяет значительно повысить производительность труда в компании за счет: Видно количество потенциальных клиентов, встреч, коммерческих предложений и отгрузок. Все данные доступны в режиме он-лайн.

В любой момент времени понятно на что компания может рассчитывать в будущем. Разобраться с закрытием сделок. Иначе в ближайшее время компания испытает проблемы с финансами. Продавцу легко отследить по своим клиентам дебиторов с определенным уровнем просрочки платежа. Руководитель имеет оперативные данные по дебиторке по всей компании. Пассивная позиция на рынке когда мы ждем что покупатель сам найдет нас и захочет купить уже в прошлом!

Мы свяжемся с Вами в ближайшие 10 минут. Наши специалисты позвонят Вам с Пожалуйста, обновите ваш браузер до последней версии. Для обновления браузера перейдите, пожалуйста, по ссылке. Продолжив использование наших веб-сайтов Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности rarus.

Скачать прайс-лист товаров и услуг: Самара Санкт-Петербург Севастополь Челябинск. Личный кабинет Личный кабинет Вход для пользователей Вход для партнеров. Запомнить меня Регистрация Забыли свой пароль? Фреш Microsoft Office Внедренные решения Более клиентов. Узнайте, как решаются задачи, аналогичные Вашим. Благодарственные письма Отзывы довольных клиентов.

Сертификаты и премии 25 почетных наград. Финансовый результат продаж, получаемый в начале следующего отчетного периода устаревшее прошлое. Такое управление имеет существенные недостатки. По результату за период:

Что такое бизнес-процесс в 1С: предприятие 8?  1С CRM продажи ¦ CRM управление продажами ¦ 1С CRM - Продолжительность: ГК CiT 5 просмотров. Если документы оформляются по задачам, которые формируются в рамках бизнес-процесса Типовая продажа, то информация о сделке будет заполняться автоматически. Также автоматически эта информация будет заполняться при вводе документов на основании того документа, который уже принадлежит сделке. Например, эта информация будет автоматически заполняться при вводе документа реализации на основании заказа клиента, в котором указана сделка. Работа с документами продажи, оформляемыми в рамках сделки, ничем не отличается от общего процесса регистрации документов при оформлении продажи клиенту. Там представлены несколько простых бизнес-процессов ("Продажа товара", "Поручение" и "Согласование" и др.), которые показывают различные варианты практического применения этого механизма. На заметку программисту. Порядок выполнения обработчиков бизнес-процесса.

Типовые продажи в «1С:Управление торговлей 8» — 1СStyle

Так что БП в 1С - это высосанная из пальца поделка, не заслуживающая реального применения. Но все это дань моде, ничего нового по сравнению с регистрами сведений нет. Заказчик все равно блок схемы не видит и они ему никоим боком не нужны. Он хочет видеть статусы. Но то, как это реализовало 1С - это бред.

В статье самый первый шаг описан. В УТ можно посмотреть как сделаны БП для начала, а потом уже и свои наваять. Валерий Дубовой Valerich Плевок в сторону этого механизма.

Не раскрыты возможности динамической многопараметрической автоматической адресации задач, а это очень сильный механизм, которого нет, например, в Лотус СЭД этот тот самый регистр сведений, о котором вскольз упомянуто, но не описано зачем он нужен. PS есть неплохая конфигурация от Раруса "CRM", построенная на бизнес-процессах - в ней очень много вкусных идей. Применение таких шаблонов позволяет использовать одну схему жесткую и наиболее подробную, учитывающую все варианты в самых разных вариантах использования, когда какие-то блоки отключаются с определенным в шаблоне результатом.

Сейчас оттолкнувшись от идей той конфигурации построил свой "движок", на базе которого уже реализованы электронные согласования документов, хранящихся в БД и некоторые производственные процессы с передачей задач через несколько узлов РИБ - участвуют десятки пользователей по всей стране в режиме реального времени. В дальнейших планах реализовать устоявшиеся БП управления проризводственными процессами PPS - жирный минус. Если про регистры расчета хоть как-то с Радченко инфу содрал кусками , то сюда вообще нечего соваться было ИМХО.

Статичный зашитый механизм, который многократно обходит банальный регистр правил. Да, плевок в сторону механизма, но плевок обоснованный. Считаю, что БП в 1С - нежизнеспособны, как бы красиво они не назывались. Я не начинающий, я писал несколько БП, в частности БП утверждения заявок на расходование денег и БП заявки на удаление дублей номенклатуры Ваши жирные минусы не изменят объективной реальности - механизм получился неудобным и невостребованным.

Доказывать можно только на каких-то примерах. А так, разговор ни о чем. PS Не надо спорить о вкусе устриц с теми, кто их ел. Вы не любите кошек, потому что не умеете их готовить. С не помню чей.

Я не спорю, я излагаю свой опыт. И если я вижу, что конструкция хилая, то и не пытаюсь на ней чего-то делать. Я вам уже писал, что реализовывал бизнес-процессы, так что говорю как практик. А вы их пробовали в деле? Или это теоретические рассуждения? В каждом холдинге работают в рамках БП очень много людей. Проще всего через решение какой-то задачи.

Вы же не конкретизируете в чем ущербность БП Вы опишите ситуацию, для которой ваш опыт БП не подошел как решение, я напишу методы решения. Вы пишете Статусы документов легко ее заменяют. И те же самые грабли - статическа компонвока, аж восемь этапов согласования! То бишь на каждый чих по кадровой перестановке нужно вызывать программиста.

Я бы менее затратно это реализовал на регистрах сведений. Ваше использование в этом случае БП - непропорциональная по затратам дань моде. Про механизм адресации я уже писал, что регистры правил круче и гибче, чем механизм адресации.

При этом далеко не во всех процессах используется все 8 этапов, чаще На картинке с настройках маршрута задействовано только 2 этапа - первый и четвертый. При чем здесь программист? В общем-то дело каждого как воспринимать информацию Хочется в этих документах видеть максимальную аналитику.

А ввод информации поручить исполнителям в бригадах. Они в любом случае сейчас цифры каждый день пишут на бумажку, передают диспетчеру, та секретарю, секретарь размножает для ведущих спецов и бухгалтерии Но эти исполнители от слова "бухгалтерия" креститься начинают Выращиваем птицу - цикл длинный, при этом должна выполниться масса различных операций - заселение, вакцинирование, взвешивание и т. Все это привязано к конкретному корпусу, партии птицы и т. Чтобы не грузить их лишними знаниями - запускается грамотным спецом БП, в котором ключевая аналитика проставлена корпус, патрия, дата старта Исполнители "привязаны" к конкретным производственным объектам и должностям через регистр адресации.

Поэтому шаблонов тоже единицы. При кадровых перестановках изменяем записи в регистре и уже новые исполнители видят и исполняют задачи. При получении задачи, они должны в спец форму забить цифры, а остальное и так уже есть в БП. Документ заполняется максимально информативно, при этом исполнитель об этом даже не подозревает.

Его задача в назначенный срок выполнить задачу. Система напоминаний заранее оповещает его о графике проведения тех или иных работ необходимости выполнения задач. Руководитель максимально быстро получает всю информацию, которую сейчас кто-то должен обобщить из бумажек. Так что в данном случае ИМХО документооборот носит совершенно вспомогательную роль как транспорт информации между Б и Р. Как побочный продукт - заполнение бух документов по этим данным уже в автоматическом режиме.

Итак, БПЖ - последовательность совокупность действий работников по осуществлению хозяйственной операции. БПТ - действия клерков по перекладыванию документов возможно, электронных с целью отчитаться перед начальствующим субъектом о совершенной совершенно другими людьми хозяйственной операции и "доказать" тем самым свою полезность для бизнеса.

Где тут место БП 1С? Мне, как автоматизатору, хотелось бы видеть в них инструмент для реализации левой стрелки, то есть для моделирования бизнеса в документообороте. На деле же мне предлагают средства фиксации статической модели. Пусть вариантной, но статической. В жизни имеют значение Бизнес и его Руководитель.

Но в одном база предназначена для управления маркетингом, не производством. Во втором все встроено в БП 2. Бухгалтера одного юр лица оформляют документы, касающиеся другого юр лица. При этом есть естественное желание сформировать встречные документы автоматически. Кто это будет делать и когда? Если физически предприятия разнесены даже в разных часовых поясах На другом конце получают задачу и, выполняя ее, формируют встречный документ, подтверждение и т. Уже есть БП для службы снабжения - сбор заявок, утверждение, выполнение, уведомление инициаторов В планах - управление производственным циклом со сбором первичной управленческой информации - то, что сейчас выполняют по регламенту на бумажках, а потом кто-то информацию куда-то забивает сводно, с потерей детальности, не в реальном режиме и т.

До знакомства с CRM, я тоже не видел многих возможностей этого механизма, а потому думал очень ограниченно - рисовал сложную схему и заводил в БП десятки реквизитов для управления этой схемой. Заполнить эти реквизиты правильно - непосильная задача для пользователя. Когда подсмотрел идею с шаблонами, научился пропускать шаги, описывать все в шаблоне он всегда выглядит как на рисунке , доработал механизм адресации - все стало очень просто: Пользователь создает БП, выбирает нужный шаблон и нажимает ОК.

Больше от него ничего не требуется если на него задачи не придут. Задачи для пользователя могут выглядеть одинаково унификация упрощает обучение или по-разному - тут все зависит от специфики выполняемой задачи. Нарисовать интерфейс не сложно - есть соответствующие события. Без таких интерфейсов индивидуальных запуск нового БП - это всего лишь 1. PS умные буковки Б Р Д и стрелочки между ними Потом монахи долго заседали, И составляли план работ на год.

А в это время женщины копали, И продвигались женщины вперед. Для внедрения БП на основные производственные процессы нужно еще много вещей сделать, не связанных с программированием - сеть проложить, компы закупить и подключить Иначе бы давно сделали. Но подготовительные работы идут - сети тянутся, инфраструктура готовится.

Так что внедрение - вопрос времени. ЗЫ а вот рассуждения на тему жизнеспособности, Б Р Д и стрелочек - это на мой взгляд и есть составление планов работ на год. Мы то как раз "копаем" без этих умных рассуждений ;. Ну нет на производстве таких бизнес-процессов. При этом я отнюдь не преуменьшаю нужность документооборота и его автоматизации.

Я просто настаиваю на том, что это не бизнес-процессы, а документ-процессы. Я занимаюсь автоматизацией производства.

И для меня бизнес-процесс - это участок технологической цепочки. Аналогично кормоцех "отчитывется" о раздаче кормов - конфа снимает показания с ленточных весов.

С разбивкой по часам. И руководитель видит, правильно ли осуществляется бизнес-процесс кормления кур: Процесс прохождения заявки в службе снабжения - это не бизнес-процесс. Бизнес-процесс - это физическое перемещение ТМЦ от поставщика на предприятие и соответствующий платеж поставщику.

Не набор документов заявка - счет - платежка - приходный ордер, и не последовательность процесс ввода этих документов в учетную программу, распределенная по исполнителям операторам ввода документов.

Придется сажать еще группу квалифицированных лиц, которые будут заниматься рисованием схем под каждый экземпляр БП и только за это получать зарплату. Он состоит из бизнес-процессов. Он состоит из учетных процессов. Есть вариант учета бизнеса с помощью документов, фиксирующих "контрольные точки". Он состоит из процессов создания документов.

Бизнес-процесс, осуществляемый начальником производственного участка - выпуск продукции, а не создание документов "СписаниеМатериаловВПроизводство" и "ВыпускПродукции". БП в 1С - это не бизнес-процессы. Если рассматривать БП в платформе 1С, как создание задачи при попадании в некоторую точку именно так я описываю в статье , то это task-flow, а не doc-flow, соответственно, это именно бизнес-процесс, а не документ-процесс.

Единственно, что схема корявая, статичная, поэтоу и неприятие лично у меня, да и весь бомонд 1с не использует это "чудо технологии". Задачу можно закрывать не документом. А просто пользователь увидел у себя задачу и кликнул - я ее выполнил, даже без документа. Какой такой документооборот, не мутите воду. Armando Armando Armando У нас на БП реализованы всякого рода согласования. Интересная статья, теперь понимаю что бизнес процессы это четкий алгоритм из задач для разных пользователей.

Мне лично статья тоже показалось просто общей,вводной. Как говориться, чтобы иметь общее представление о бизнес-процессах в целом. Почему в УТ Картинки по характеристикам в 1С 0 Интеграция 1С с Пони Экспресс 0 Для добавление комментария необходимо авторизоваться. Настройка отчетов 1С 0 Формирование заказов поставщикам на основе заказов покупателей в 1С 0 Учет товаров в 1С по разным единицам измерения 0 Характеристики номенклатуры в 1С 0 Перемещение собственных денежных средств организации 0 Оформление счетов-фактур на поступление и реализацию товаров и услуг 3 Директ-банк в 1С 2 Дисплей покупателя 1С 2 Загрузка остатков и цен номенклатуры из прайсов поставщиков в 1С 0 38 Давно вхожу в вашу группу в Вконтакте, но ссылка на скачивание статьи в PDF — не появляется.

В чем может быть дело? Браузеры — Chrome и MS Edge. Нужно нажать на кнопку Подписаться и войти в Ваш профиль ВКонтакте, после этого появится ссылка на материалы. Если проблема сохранится, пришлите скриншот ошибки на почту службы поддержки Support NasF. После этого Должна появиться прямая ссылка на pdf-файл. Большое спасибо за статью!

Скажите пожалуйста, а есть ли продолжение? В частности, интересует вопрос программного создания, выполнения и завершения бизнес-процесса. Вконтакте зашел, на сайте авторизован, в группt состою, все адблоки и прокси отключены, но где должна быть ссылка пишет: Невозможно загрузить SDK сценарий для vk. Пожалуйста, убедитесь, что ничто не препятствует загрузке социальных сценариев в вашем браузере. Отключите их и попробуйте снова. Рады, что статья оказалась Вам полезна!

Попробуйте очистить кэш или воспользоваться другим браузером. Если проблема не будет решена, сообщите об этом в письме на support kursy-po-1C. К сожалению инструмент задач и бизнес процессов 1С не позволяет реально описывать бизнес процессы предприятия как это реализовано в ARIS или специализированных инструментах например, Business Studio. Скорее Заратустра не позволяет. Все прекрасно описывается,только стандартную обработку отключать приходится.

После этого PDF-версия статьи должна отобразиться для Вас внизу статьи. Попробуйте также очистить кэш и подписаться через другой браузер. Но, при всём уважении к вашему труду: Да, безусловно, закупка материалов — это не самостоятельный бизнес-процесс.

Она может выступать только как часть бизнес-процесса. Есть такой вопрос, по моему по этой теме как раз: Занимаемся выпуском шкафов с эл. У бригады по шкафов параллельно собирается, значит мы должны увидеть информацию в 1С какая бригада и какие сотрудники занимались этим шкафом. Все это нужно чтобы:. Начальник производство мог видеть какой этап производства. Какие сотрудники могут начать на следующей неделе новые проекты. Чтобы сразу пришло сообщение что шкаф нужно начать испытывать, Маркировщики его промаркировали и т.

Как это все реализовать в ERP? Кто-нибудь подскажет, что и где почитать по этой теме или курс какой пройти? Просто тыкая по встроенному функционалу и читая разные обрывки сведений в инете — до меня не доходит общее понимание поставленной задачи.

Эх, думал что то новое узнаю. Но за такой труд благодарю! Статическая карта маршрута в наше время уже не актуально. Очень надеюсь что в 8. С нормальным редактором схемы маршрута.

Сам работаю с EDI, множество всевозможных вариантов обработки, приходится изгаляться. Еще такой вопрос интересен, может кто что дельное подскажет, как правильно сделать асинхронный обработчик? Ну например, ожидание входящего сообщения. Начнем с того, что 8.

Более того, пока доработку карты маршрута и вообще бизнес-процессов разработчики вообще не анонсируют. EDI — это процесс обмена сообщениями между 2мя участниками — поставщик и торговая сеть. Процесс — последовательность таких сообщений, друг за другом, там отправка документа, либо его получение. Так вот, для каждой сети эта последовательность разная, а карту маршрута нужно сделать универсальную.

Старт возможен как с входящего сообщения, так и с проведения документа, к тому же в обработчиках пользователь может пропустить какой либо шаг. Не плодить же под каждую сеть свой БП со своей картой маршрутизации. А подменить по условиям карту нельзя. Если что детальнее — спрашивайте. После этого PDF-версия статьи отобразится для Вас на странице со статьей. А для меня сейчас как раз — крайне своевременная: Очень хотелось бы увидеть продолжение.

Перечисленные в итогах нюансы — это как раз то, что позволит научиться создавать решения, действительно удобные в использовании. Не менее интересной была бы статья о том, как настроить бизнес процессы без конфигурирования и добавление объектов Бизнес процесс. УХ и ДО тяжеловатые конфигурации для массовых курсов. Простые БП интересно настраиваются в ОптимаСофт, но конфигурация не очень популярная.

14 дек. г. - Бизнес-процесс "ПродажаТовара" показывает использование механизма бизнес-процессов для автоматизации процедуры продажи. бизнес процесс согласование продажи должен идти параллельно по трем согласованиям,ценовые, логистические,  Бизнес-процесс в редакции Перейти к разделу Карта маршрута бизнес-процесса - Непосредственная работа с бизнес-процессом типовой продажи описана в нашей.

Найдено :

Случайные запросы