Сетевой бизнес: как правильно начать и быстро стартануть в своей компании

Чтобы построить прибыльную компанию, прежде всего, следует позаботиться о создании актуального продукта, привлекающего потребителя высоким качеством и приемлемой стоимостью. Для продвижения бизнеса вам потребуется опытная команда. Новым компаниям, не имеющим пока популярности среди населения, не следует набирать новичков, плохо ориентирующихся в ведении сетевого бизнеса.

Вы потеряете немало времени и сил на их обучение, в то время как сотрудники с большим опытом и собственной сетью потребителей смогут в короткие сроки организовать быстрое распространение вашего продукта. Не следует забывать, что основной движущей силой вашего бизнеса должны стать ваши лидерские качества и умение создавать мотивацию для своих дилеров.

Только в этом случае вы сможете создать МЛМ-компанию с сильной, разветвленной структурой. В сетевом бизнесе важную роль играет умение ваших сотрудников привлекать новых клиентов, создавая растущую потребительскую сеть, которая и обеспечит вам возможность раскрутить свой продукт.

При таком способе продаж снижаются накладные расходы, увеличивается товарооборот и расширяются возможности по продвижению своего продукта. Распространяйте информацию через социальные сети и интернет-сообщества. Для начала вам нужно несколько основных клиентов, которые будут составлять верхушку бизнеса.

Запишите всех, кого вы знаете, кто был бы заинтересован в вашем новом венчурном бизнесе. Чем больше имен в списке, тем успешнее ваш бизнес. Указывайте все необходимые контактные данные, звоните каждому и договаривайтесь о сотрудничестве. Развивайте ваше представление о продукте. Понимание вашего бизнеса должно быть не только у вас, но и у партнеров.

Помогайте всем членам вашей структуры. Если вы регистрируете нового партнера, то обязательно помогайте ему в работе и обучайте его. Вы должны быть наиболее продуктивным человеком в вашей команде!

В ваших интересах помочь тем, кого вы привели в бизнес. Это поможет в создании действительно прибыльного сетевого маркетинга. Всегда будьте готовы получать как можно больше дополнительной информации. Убедитесь, что в любое время вы можете обратиться за советом к вашим знакомым специалистам. Никогда неизвестно, с чем вы можете столкнуться! Создайте визитные карточки с вашей контактной информацией, чтобы распространять среди потенциальных клиентов. Как организовать сетевой маркетинг Сетевой маркетинг по-прежнему вызывает споры.

Но факт остается фактом: Работа в компаниях сетевого маркетинга связана с рядом сложностей основная — отказы.

Для тогочтобы эти сложности преодолеть, вы четко должны знать, что вы хотите получить с помощью этого бизнеса. Мечтайте о больших достижениях, на обычные вы можете заработать на традиционной работе. Определитесь с компанией сетевого маркетинга.

Есть несколько критериев выбора. Желательно, чтобы фирма работала на российском рынке минимум лет и при этом росла. Новые компании сетевого маркетинга появляются регулярно, но так же регулярно исчезают. Вряд ли кто-то сейчас не знает, что такое MLM, он же сетевой маркетинг, от английского multilevel marketing, можно перевести и как многоуровневый маркетинг. По своей сути MLM — это концепция распространения своего товара, то есть сетевым маркетингом может заниматься фактически любое предприятие вне зависимости от сферы его работы.

Однако распространять услуги таким способом не совсем удобно, поэтому этот принцип обычно относится к реализации каких-либо товаров. В цивилизованных странах, где MLM уже давно зародился, а после через тернии пришёл к адекватной организации своей работы, существуют специальные законы, которые регулируют этот весьма специфический и обладающий своими нелицеприятными особенностями способ распространения продукции.

В этой же стране подобных законодательных актов обнаружено не было, и при наложении на российский менталитет и экономическую обстановку это дало свой неожиданный эффект. Но обо всём по порядку. Итак, сетевой маркетинг — концепция распространения товаров и гораздо реже услуг, когда реализацией занимаются привлечённые сотрудники, имеющие также право привлекать новых людей для расширения сети и передающие новым членам аналогичные своим права. Однако иностранное определение несколько более точное, потому что в итоге выстраивается не сеть взаимозависимых и равных участников, а именно пирамида, на верхушке которой лидер имеет хороший доход, а сотрудники в самом низу вынуждены прибегать ко всем возможным способам и исключительно за свой счёт реализации товара.

Их гордо называют дистрибьюторами, реже сбытовыми агентами, и поэтому последние мнят себя чуть ли не самостоятельными бизнесменами. В какой-то степени так оно и есть, только чуть принцип работы иной. Для русского человека MLM предупреждающе созвучно с МММ, и то, и другое — пирамиды, только гений Мавроди пошёл слишком далеко, потому и потерпел крах.

Однако в настоящее время на рынок труда выходят люди, которые о ваучерах просто слышали от своих родителей, потому и слабо представляют, чем опасны пирамиды финансовые. Особенно, если пирамиду возглавляет человек, ориентированный только на свою краткосрочную прибыль. Это первейшая проблема многих современных MLM-компаний, хотя со стороны может показаться, что у компании свой корпоративный стиль и поддержка сотрудников. На самом деле всё иначе — это просто маркетинг… направленный на своих же работников с целью обмануть их.

Причём дошло до того, что сетевому маркетингу был создан очень негативный образ, причём сразу с обеих сторон — и население невзлюбило дотошных рефералов, пытающихся чуть ли не силой навязать покупку своего чудо-порошка, и сами разочаровавшиеся рефералы, потратившие все сбережения и кучу времени, посидев в окружении купленных пылесосов и поняв всю суть обмана, начали вполне закономерно возмущаться против такой концепции маркетинга. Всё это началось ещё в весёлые е, когда появились кастрюли Zepter, БАДы Herbalife, потом неподготовленный рынок увидел неоправданно дорогие пылесосы Kirby, а в настоящее время отрицательный образ сетевого маркетинга поддерживается огромным количеством китайских компаний, которые работают исключительно в России и в некоторых других странах, потому что в Китае за MLM дают серьёзный срок тюремного заключения.

В связи со всем этим компания, которая решила заниматься прямыми продажами и MLM в частности, будет вынуждена столкнуться с огромным количеством проблем и недоверием как потребителей, так и потенциальных сотрудников. Хотя многие из подобных организаций процветают и по сей день, используя всё те же нечестные приёмы реализации своих чудо-товаров, потому что определённый контингент людей — не мамонты, не вымирают. Использовать концепцию сетевого маркетинга может, в принципе, любая компания, которая ориентирована на реализацию своей продукции большому количеству потребителей.

Наиболее простой и яркий пример использования сетевого маркетинга как раз у крупных производственных компаний, но при этом производящих продукт массового потребления. Если не брать в расчёт многострадальные пылесосы потому что торговля техникой вообще более сложный процесс , то наиболее часто через MLM торгуют косметикой, нелекарственными средствами, которые выдаются за лекарственные БАД и прочими сковородками.

То есть это тот товар, который можно купить, в общем-то, стихийно, не планируя покупку изначально. Итак, владелец компании выпускает продукт и решает, что сотрудничество с дистрибьюторами-компаниями, розничными торговцами и прочими привычными участниками рынка ему не выгодно или просто нецелесообразно, и гораздо проще использовать метод прямых продаж.

Предприниматель привлекает в свой штат сотрудников, которые должны заниматься этими самыми прямыми продажами, то есть фактически ему нужны сбытовые агенты. Только здесь начинаются различия. Сбытовой агент в простом случае получает процент от реализованной продукции, нередко имеет пусть и небольшой, но фиксированный оклад, получает все социальные льготы и полностью трудоустроен на предприятии. В компании, которая практикует MLM, сбытовой агент достаточно часто даже не устраивается на работу, а просто числится как сотрудник на стороне.

Поэтому он изначально лишён всех своих прав согласно трудовому кодексу Российской Федерации. Если компания не принимает на работу своих сбытовых агентов, то они очень сильно рискуют, потому что занимаются по факту незаконной предпринимательской деятельностью, ведь вряд ли кто-то из них после начала работы в MLM-компании идёт регистрироваться как индивидуальный предприниматель и при этом вообще готов ещё и налоги платить.

При этом сама головная компания юридически действует законно — она передала свой товар на возмездной основе и с этого оплатила прибыль. При этом не держит в штате сотрудников, перед которыми ей приходится отвечать и вообще им деньги платить. В этом суть MLM — все рефералы по факту работают только на себя, обеспечивая в процессе своей работы своего управляющего менеджера. Дело в том, что сегодня в подавляющем большинстве компаний, которые работают по принципу сетевого маркетинга, требуется для начала работы оплатить партию товара из своего кармана.

То есть менеджер не отдаёт его на реализацию за вознаграждение, он буквально продаёт свой продукт своим же сотрудникам.

Так и получается, что товар покупают сами же сотрудники.

В сетевом бизнесе важную роль играет умение ваших сотрудников привлекать новых клиентов, создавая растущую потребительскую сеть, которая и обеспечит вам возможность раскрутить свой продукт. Не следует забывать, что основной движущей силой вашего бизнеса должны стать ваши лидерские качества и умение создавать мотивацию для своих дилеров. Преимущества сетевого маркетинга. При традиционном способе продажи продукции товар проходит следующую цепочку. Ведь подобный бизнес можно начать практически с нуля и быстро построить структуру приносящую немалые прибыли. Если вы задумывались уже о такой перспективе, то, естественно, у вас возник вопрос, как создать свою сетевую компанию и не прогореть? Как и любой бизнес млм имеет свои тонкости, которые следует учитывать при его создании. Если же вы уже пробовали себя в деле такого плана, то вы должны уже понимать все нюансы и тонкости сетевого маркетинга. Итак, основы для создания сетевой компании. Качество продаваемой продукции. Прежде чем вступить в ту или иную компанию, человек в обязательном поряд. Сетевой бизнес – это многоуровневая структура, в которой заработок достигается путем прямого продвижения товара/услуги через сеть без посредников постоянным потребителям. Суть бизнес-модели заключается в том, что потребители одновременно являются и партнерами компании. Каждый новый покупатель становится партнером, младшим звеном в цепи распространителей, получая не только продукт, но и доход.  Создавать репутацию себе и бренду. Уметь управлять временем и выполнять поставленные задачи, планировать и ставить цели. Проявлять терпение и настойчивость, объяснять преимущества услуги/товара и спокойно реагировать на критику.

Как открыть сетевой бизнес?

Были проведены тысячи переговоров, прорабатывались все юридические, экономические и прочие аспекты дела. Вся продукция российских поставщиков и продукция произведённая самой компанией Edelstar проходит обязательную сертификацию на территории России, имеет все сертификаты качества и соответствует всем требованиям. Но, помимо этого, необходимо было создавать не просто продукцию, эта продукция должна быть уникальна.

Поскольку рынок во многом насыщен продукцией различных производителей, уникальность — это не важный момент. Продукты, которые вы продаете должны где-то производиться, у вас собственное производство или вы выносите его на аутсорсинг? Для создания именно уникальной продукции в компании Edelstar была создана своя производственная линия и лаборатория. В лаборатории Edelstar используются самые передовые технологии. Многие технологии производства были выкуплены у европейских, японских, американских и прочих партнёров.

Владимир Викторович Довгань самостоятельно ездил по самым известным заводам, изучал производственные линии, встречался с самыми известными и успешными людьми — только так было возможно организовать и наладить свои линии производства. В компании была реализована система строгого контроля качества продукции. Тоесть, помимо внешнего контроля со стороны сертифицирующих и прочих проверяющих служб, была организована внутренняя служба контроля качества, которая контролирует продукцию компании на всех стадиях, от производства до реализации.

Действительно, на чём не стоит экономить как при старте компании, так и уже в занявшей свой рынок компании, это на качестве продукции. Качество — превыше всего! На той или иной стадии производства и реализации продукции, если компания будет пренебрегать этими принципами, то она потерпит огромные убытки. Да и престиж компании. Которая не следит за качеством своей продукции может быть подорван — а престиж и имя в бизнесе, это и есть основной капитал, больший чем материальные ценности.

Поэтому, в компании Edelstar при производстве продукции и подборе ассортимента основной акцент делался на качество продукции. На этапе старта компании, уже в первый год её выхода на российский рынок год , все расходы окупились за 7,5 месяцев. Но стоит отметить, что этап старта компании, это тоже относительное понятие, условно будем говорить, что это был первый год работы компании.

С ростом продаж компании и спроса на продукции, расширялись и активы компании, увеличивались планомерно производственные мощности, а также расширялся ассортимент продукции. Постепенно компания, шаг за шагом, расширяла свои представительство в России. Компания начинала с 10 складских помещений в Москве. Это основные склады компании, где хранится продукция до отправки в региональные СПО Сервисные пункты обслуживания.

На сегодняшний день число складских помещений увеличилось до сотни. По размерам складских помещений компания скоро приблизится к таким гигантам отрасли сетевого маркетинга, как Oriflame и Avon. Специфика бизнеса сетевого маркетинга заключается ещё и в том, что компании не требуются производственные мощности в городах, нет необходимости покупать недвижимость под склады, тратиться на рекламу и т. Все эти функции перенимают представители компании Edelstar.

О рентабельности бизнеса компании Edelstar можно судить по основным показателям роста компании. С момента основания компании в году эти цифры потрясают воображение. Число представителей компании Edelstar, активно участвующих в бизнесе Edelstar в России, странах СНГ и зарубежных странах увеличилось до 2 человек. Товарооборот компании вырос на более чем и более процентов. Пропорционально этому увеличилась и чистая прибыль компании.

Ещё раз замечу, что компании сетевого маркетинга отличаются своей спецификой и характером организации бизнеса. Эти компании никак нельзя сравнивать с компаниями традиционного бизнеса, как по оборотам, затратам на бизнес, так и по прибыли.

Компании сетевого маркетинга выгодно отличаются от компаний традиционного бизнеса. За компаниями сетевого маркетинга и применяемыми ими методами работы будущее.

Чем сетевой бизнес отличается от реального? В чем его преимущества для организаторов, не для продавцов? Отличительной чертой и спецификой бизнеса в сетевом маркетинге является и то, что компания сетевого маркетинга может экономить на многих статьях расходов, которые не позволительны для компаний традиционного бизнеса. Компании Edelstar, в отличие от традиционных компаний, нет необходимости тратится на рекламу, поскольку продукция рекламируется и распространяется внутри созданной лидерами компании дистрибьюторской сети.

Компания также рекламируется посредством консультантов представителей Edelstar. Второе — компании Edelstar нет необходимости организовывать региональные склады, поскольку эта обязанность возлагается на достигшего определённого уровня продаж представителя компании. Третье — компания Edelstar поставляет свою продукцию и продукцию партнёров напрямую от производителей, что исключает спекулятивную накрутку.

Всё это, а также многие другие преимущества сетевой компании позволяют снизить непроизводственные затраты, а значит снижает стоимость продукции практически до стоимости производственной. Конечно, накрутка существует, но она ничтожна, по сравнению с накрутками компаний традиционного бизнеса. Вы задумывались когда-нибудь сколько простой покупатель переплачивает за товар купленный в супермаркете, ведь в него как минимум включены расходы на рекламу, на красивую упаковку, накрутка самого магазина, прочие расходы, такие как затраты на аренду склада, охрану, перетранспортировку продукции со склада в магазин , свет, бензин и т.

Основная же статья дополнительной накрутки на продукцию в компании Edelstar, это наши высокие железнодорожные, авиа и прочие транспортные тарифы для доставки продукции на региональное СПО, а также процентная накрутка для расчёта и реализации маркетинг-плана компании выплату процентов консультантам. Таким образом, преимущества организации компании, работающей именно по принципу сетевого маркетинга очевидны.

При организации подобной компании если компания, конечно, производит материальный продукт , основную трудность составляет расчёт и правильная организация логистики. Правильная организация логистики и основного склада, это основное при работе компании сетевого маркетинга.

Второе, на что следует обратить внимание, это грамотный сервис компании — правильная работа с клиентами, бесперебойная система функционирования всех сервисов обслуживания компании. Расскажите о специфике запуска сетевого бизнеса. Как запустить сетевой бизнес по их реализации? Приведу пример возможной модели организации бизнеса по принципу сетевого маркетинга. Конечно, это максимально упрощённая модель, но всё же основные идеи будут понятны. Итак, первое, с чем Вам предстоит определиться, это продукт компании.

Продукт компании в итоге будет иметь решающее значение. Продукт должен быть качественный и уникальный в первую очередь. Желательно, чтобы Вы могли предоставить широкий ассортимент продукции — дайте возможность покупателю выбрать, а партнёрам активней вести торговлю например, в компании Edelstar более наименований продукции в ассортименте. Ещё очень важное требование к продукции — возможность длительного хранения и транспортировки. Возьмём в качестве примера для организационной модели биодобавки или пищевые добавки — продукт удовлетворяет всем вышеперечисленным требованиям, а чтобы найти уникальный в этой нише продукт, можете найти уникальные биодобавки с особыми компонентами либо организовать свою производственную линию с добавлением своих уникальных качеств продукту — но это уже отдельная тема.

Следующий этап — выбор маркетинг плана. Это основной этап организации сетевого бизнеса и самый важный. От выбора маркетинг-плана компании в итоге будет зависеть уровень привлекательности Вашей компании. Пойдёт к Вам человек, будет ли его бизнес а значит и Ваш успешным в Вашей компании — всё это будет зависеть от маркетинг-плана компании. Сейчас уже есть огромное множество грамотно рассчитанных и успешно функционирующих маркетинговых моделей компаний сетевого маркетинга. Можно дополнить такие модели своими схемами, которые добавят плюсы Вашей компании.

Модели маркетинг планов компаний сегодня не являются закрытой информацией и в Интернете можно найти самые различные модели двоичные матрицы, многоуровневые матрицы, принудительно закрывающиеся многоуровневые и т.

Подробнее о сетевых компаниях о возможностях организации бизнеса в сетевом маркетинге и маркетинг плане Edelstar смотрите на сайте www. Теперь настал этап практического внедрения. Это самый ответственный этап, ошибки здесь не допустимы, поскольку каждая ошибка на данном этапе старта будет стоить Вам престижа, а для Вас это основной капитал, особенно на этапе старта. Продумайте грамотно логистику предприятия, установите договорные отношения со своими партнёрами важно грамотно выбирать партнёров по бизнесу , урегулируйте гарантийные обязательства и все юридические вопросы просчитайте возможные форс-мажорные обстоятельства , застрахуйте риски.

Так или иначе, компании понадобится свой основной склад продумайте объёмы реализации продукции и необходимую площадь складов. На первом этапе достаточно будет иметь минимальную площадь складских помещений, поскольку складские помещения могут быть расширены по мере роста товарооборота компании. Продумайте грамотно сервис работы с клиентами и партнёрами, просчитайте в зависимости от Ваших первоначальных сервисов необходимый штат сотрудников техники, обслуживающий персонал, сотрудники отделов по работе с клиентами, по работе с поставщиками и партнёрами и т.

Я не буду расписывать подробный бизнес-план компании сетевого маркетинга, поскольку на это не хватит даже многотомной книги. Думаю, общие принципы понятны. После того как проработаны все детали и компания готова к выходу на рынок, необходимо грамотно презентовать свой бизнес. Как уже было сказано, отличительной чертой компании сетевого маркетинга является то, что такие компании не нуждаются в широкой рекламе с привлечением СМИ, больших рекламных компаний и т.

Очевидно, за время работы вы перепробовали различные способы рекламы. Какие рекламные носители доказали свою эффективность, а от каких вы в итоге отказались? К вопросу о рекламе. Как показал мой многолетний опыт работы и организации различного бизнеса, а особенно бизнеса сетевого маркетинга, самым эффективным и действующим способом рекламы бизнеса является Интернет.

Интернет сегодня, это просто огромный движущий рычаг бизнеса. Охват аудитории, при грамотном продвижении информации просто огромен. На сегодняшний день рекламные компании на телевидении, радио, газетах и т.

Интернет даёт представительство Вашей компании для гораздо большей аудитории при гораздо меньших затратах. Также важны грамотные презентации Вашего бизнеса. Реклама через всемирную сеть Интернет особенно актуальна для компаний сетевого маркетинга, поскольку на первом этапе Вы только презентуете Ваш бизнес, а далее опираясь на тот же принцип сетевого маркетинга ваши партнёры консультанты, представители , будут сами рекламировать свой бизнес, поскольку будут заинтересованы в этом сами, а соответственно, будут рекламировать и Вашу компанию.

Интернет и сетевой маркетинг — гремучая смесь!!! Опираясь на свой опыт, что бы вы посоветовали тем, кто только планирует начать свой бизнес? Для организации бизнеса в сетевом маркетинге, как вида бизнеса, основанном на инновационных и нетрадиционных технологиях я бы мог посоветовать, прежде всего, грамотно выбрать стратегию развития.

Конечно, стратегия важна при организации любого бизнеса, но выбор стратегии в сетевом маркетинге — решающий фактор развития. В традиционном бизнесе есть место для ошибок, например, Вы допустили логистическую или какую-другую ошибку, понесли какие-то убытки, но при этом Вы всегда это сможете исправить.

В сетевом маркетинге же у Вас нет права на ошибки. Поскольку компания — это своего рода дуплицируемая Тоесть самоповторяющаяся и воспроизводящаяся схема , то и ошибка может быть фатальной. Также ошибка может повлиять на имидж компании, а имидж компании в сетевом маркетинге, как я уже говорил, это основной капитал. Итак, Дорогие друзья, начинающие и уже состоявшиеся бизнесмены!

Не следует забывать, что основной движущей силой вашего бизнеса должны стать ваши лидерские качества и умение создавать мотивацию для своих дилеров. Только в этом случае вы сможете создать МЛМ-компанию с сильной, разветвленной структурой.

В сетевом бизнесе важную роль играет умение ваших сотрудников привлекать новых клиентов, создавая растущую потребительскую сеть, которая и обеспечит вам возможность раскрутить свой продукт. При таком способе продаж снижаются накладные расходы, увеличивается товарооборот и расширяются возможности по продвижению своего продукта.

Создать крупную компанию и развить бизнес можно с минимальным стартовым капиталом, даже без отрыва от основной работы или другой предпринимательской деятельности. Большим преимуществом сетевого маркетинга является возможность его раскрутки и ведения через интернет , самостоятельного определения темпов развития и неограниченных финансовых перспектив. Сделать компанию известной, заработать положительную репутацию и добиться успеха можно только с сильной командой, поэтому не забывайте о регулярном проведении обучающих семинаров, помогайте своим новым членам развивать бизнес и повышать продажи.

Постоянная поддержка, грамотная система обучения, корпоративные мероприятия помогут в освоении этого вида бизнеса, что подарит вам шанс улучшить качество жизни, получая стабильный, постоянно растущий доход. Похожие статьи база знаний. Как заработать в сетевом маркетинге. Продажи в сетевом бизнесе. Рекрутинг в сетевом маркетинге.

Я так понимаю, чтобы создать сетьевую компанию, нужно хотя бы побывать не менее чем в трех сетьевых компаниях, это чтобы сравнить. АВТОРекрутирование партнеров в МЛМ. Как научиться рекрутированию? Как создать структуру в МЛМ? Как сделать свой сетевой. Как открыть свою сетевую компанию, млм бизнес? Если вы думаете открыть свою собственную компанию сетевого Многие из них, начиная свой.

Найдено :

Случайные запросы