Предварительное обоснование проекта — МегаЛекции

Если вы собираетесь всерьез заниматься бизнесом, без бизнес-плана не обойтись. Самая удачная идея должна подтверждаться грамотно составленным планом действий.

Правила составления бизнес-плана для малого бизнеса помогут вам разобраться в последовательности действий. Предприятия малого и среднего бизнеса предпочитают не строить собственные складские помещения, а арендовать их — это выгодно и удобно.

Строительство, оборудование и содержание складов стало отдельным и перспективным видом бизнеса. Здесь платят не за заказы, а за время. Также бесплатно можно поиграть в игры, воспользоваться ПК и бесплатным. Главная фишка Тайм-кафе — непринужденная, почти домашняя обстановка и возможность принести еду с собой. Период увлечения батончиками и фабричным печеньем, кажется, пройден.

В случаях когда учет и прогнозирование каких-либо из перечисленных факторов затруднены, целесообразно установить определенный коридор значений. В результате должны быть разработаны наборы предположений относительно капитальных и операционных затрат, а также потоков доходов, основанные на опыте проектной команды.

После определения масштабов проекта можно приступать к финансовому моделированию. Поскольку это довольно сложный процесс, остановимся на наиболее важных его моментах. Тем не менее стоит сразу же разрабатывать модель, которая будет соответствовать текущей рыночной практике и учитывать стандарты международных банковских требований, включая: Модель должна в первую очередь показывать предполагаемые годовые затраты на проект, которые понесет организация в течение срока осуществления как в номинальных, так и в постоянных приведенных ценах.

Эти затраты можно будет сравнить с собственными ресурсами, доступными компании, а также предполагаемыми объемами привлекаемых средств. Важным фактором является определение графика финансирования проекта и его влияния на свободный денежный поток. Также стоит очень внимательно отнестись ко всем потенциальным источникам финансирования капитальных затрат, так как любые изменения в этой части могут сильно влиять на осуществимость проекта.

Анализ и оценка рисков играют решающую роль в определении финансовой выгоды и управлении реализацией проекта, а потому важны для его жизненного цикла. Исходя из международного опыта можно предложить провести формальное обсуждение среди членов проектной команды и других сотрудников, которые впоследствии будут отвечать за управление рисками. Анализ рисков может быть распределен по четырем категориям, зависящим от предполагаемых затрат например, риски стоимости строительства будут зависеть от стоимости строительных работ по проекту.

Как только предполагаемые затраты будут просчитаны, следует провести обсуждение рисков с участием руководства и членов проектной команды, чтобы определить: Совокупная предполагаемая стоимость рисков является важнейшей частью финансовой модели, так как именно финансовый анализ, скорректированный с учетом фактора риска, определяет финансовую выгоду проекта.

Данные с поправкой на риск затем дисконтируются для формирования чистой приведенной стоимости денежных потоков проекта. Комбинация анализа предполагаемых затрат и доходов и анализа рисков в совокупности дают понимание финансовой выгоды каждого из вариантов осуществления проекта. Именно анализ финансовой выгоды показывает наилучший вариант осуществления проекта на стадии предварительного бизнес-плана.

Графически результаты анализа можно представить следующим образом см. Разница между стоимостью осуществления вариантов X и Y является финансовой выгодой реализации проекта по варианту Y. Поскольку, как указывалось выше, предварительный бизнес-план является важным инструментом принятия управленческих решений, его разработчикам следует ответственно подойти к вопросу представления отчета о сравнении и оценке различных вариантов осуществления проекта.

Отчет для управляющих и собственников должен максимально использовать графическое представление результатов, а также иметь соответствующие приложения технического свойства для обоснования и подкрепления выводов и данных, представленных в предварительном бизнес-плане.

После разработки и одобрения предварительного бизнес-плана следует детализировать и структурировать отдельные элементы проекта. Необходимо уточнить как финансовые, так и технические стороны для обеспечения выполнимости запланированных действий и процессов. Возможно, стоит дополнительно проанализировать рынок, определить потенциальных поставщиков, кредиторов и пр.

Данный аспект особенно важен, если проект связан со строительством или является высокотехнологичным. Как правило, в таких случаях привлекают специализированные проектные организации, технические бюро и т. Важным аспектом является определение ключевых потребителей продукции или услуг проекта возможно, даже внутри компании и описание коммерческой и контрактной структур.

После уточнения ключевых параметров будет целесообразной переоценка финансовой структуры проекта: Оценка может производиться отечественной, зарубежной организацией, выбранной в качестве внешнего инвестора или эксперта. Эта организация анализирует технический, рыночный, управленческий, организационный и другие аспекты проекта. Причем, чем выше качество инвестиционного бизнес-плана, тем проще работа по его оценке. В случае положительной оценки проекта подписывается финансовое соглашение между инвесторами и участниками проекта.

Проект поддерживается его участниками, то есть инвесторами, кредиторами, поставщиками, консультантами, страхователями при помощи проведения презентации на отчетных, международных выставках и распространение информации о проекте в СМИ. Основным документом, дающим обоснование инвестиционного проекта, является бизнес-план.

Инвестиционный бизнес-план — это документ, отражающий в сжатом виде суть нового проекта и основные показатели, обосновывающие его целесообразность. Бизнес-план является частью делового планирования. Необходимость разработки бизнес-плана вызвана рядом причин:.

С позиции получения прибыли бизнес-план должен быть максимально компактным и позволять принять обоснованное решение по проекту, указать последовательность действий, для его реализации. Бизнес-план необходим на этапе создания организации и при разработке основных направлений деятельности. Бизнес-план служит для экономической оценки выбранных направлений деятельности, определение ключевых ориентиров и для контроля над реализацией проектов.

Кредиторы требуют проработанной концепции бизнеса, чтобы застраховать себя от риска непогашения кредитов. Поэтому хорошо проработанный бизнес-план становится одним из основных факторов привлечения внешних источников финансирования.

Бизнес-план предназначен для убеждения потенциальных инвесторов в перспективности проекта. Объем и структура бизнес-плана определяется спецификой и размерами инициатора проекта. Для разработки инвестиционной стратегии крупных предприятий составляется корпоративный глобальный бизнес-план.

Предприятие, работающее в стабильной ситуации, производящее продукцию для устойчивого рынка, не крупного по размерам, разрабатывают локальные бизнес-планы, направленные на снижение издержек и совершенствование производства.

Венчурные предприятия, которые производят продукцию при повышенном риске, разрабатывают венчурные бизнес-планы, направленные на освоение новейших технологий, новых видов продукции. Предприятия, не имеющие достаточно ресурсов, но наметившие рост производства продукции и освоение новых технологий, могут использовать бизнес-план для привлечения новых партнеров, кредиторов, инвесторов. В этом случае составляется бизнес-предложение, которое является кратким описанием бизнес-плана.

Вводная часть, обзор состояния отрасли и описание проекта. Бизнес план должен быть представлен в форме, которая позволит заинтересованному лицу получить некоторое представление о сути проекта и степени своей заинтересованности в этом проекте. Объем и степень конкретизации разделов бизнес-плана определяется спецификой проекта и областью деятельности предприятия. Бизнес-план должен быть написан просто, ясно; иметь четкую структуру, которую рекомендует Минэкономразвития.

На титульном листе- название предприятия- инициатора проекта; наименование проекта, место и время его разработки, его разработчик.

Резюме-краткое описание сути инвестиционного проекта.

Как самостоятельно составить бизнес план грамотно: правила, советы, примеры. Подробная структура построения проекта и содержание каждого раздела. Ошибки, которые необходимо избегать.  Самостоятельное составление бизнес-плана. Составить бизнес-план самому не так сложно, нужно лишь тщательно обдумать идею. Прежде чем хвататься за калькулятор и высчитывать доходы, надо предпринять несколько действий. Пример бизнес-плана с расчетами. Открытие небольшого магазина, реализующего бывшие в употреблении детские вещи, также требует предварительной оценки. Бизнес-план предприятия пример: Оценка, покупаемого у населения товара, будет производиться на основании стоимости 1 кг. Шаг 5. Составление предварительного плана по прибыли. Полученные результаты позволяют сделать предварительную оценку суммы дохода до уровня прибыли, облагаемой налогом (таблица 6). Таблица 6. Предварительный план по прибыли, тыс. д.е.  Показатели эффективности бизнес-плана как инвестиционного проекта представляют следующие дисконтированные критерии денежных потоков: чистая дисконтированная стоимость (NPV); внутренний коэффициент окупаемости (IRR).

Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию | Бизнес Платформа

К единовременным затратам можно отнести покупку оборудования или помещения, рекламную вывеску и так далее. К периодическим затратам можно отнести расходные материалы, сырье, аренду, коммунальные платежи, заработную плату, покупку товара.

Вы можете рассмотреть несколько вариантов развития событий относительно вашего бизнеса, оценить риски и перспективы развития. Основываясь на предполагаемых финансовых показателях, проанализируйте бизнес план и попробуйте оценить ваш проект. Если бы вы были инвестором и вам предложили вложить деньги в такое предприятие на основе данного бизнес-плана, согласились бы вы?

Во-первых, для коммерческих инвесторов важны финансовые показатели. Для малых бизнес проектов это срок окупаемости, доходность инвестиций, рентабельность продаж, уровень безубыточности. Для государственных проектов важно рассказать о социальной значимости бизнеса, пользы от продукции, влиянии на развитие целевых отраслей и регионов и так далее. В-третьих, инвестор обращает внимание на движение денег по проекту Cash Flow или ОДДС - отчет о движении денежных средств, который представляет собой итоговый сводный отчет бизнес-плана и показывает движение всех денежных потоков компании по всем видам деятельности для каждого из периодов.

Это документ по которому видно, есть ли кассовые разрывы, сколько денег получает каждый из участников проекта, как отражается на финансах предприятия операционная, инвестиционная и финансовая деятельность компании. Конечно, основным документом на который обращает внимание инвестор является бизнес план проекта, поэтому подходить к его составлению необходимо грамотно и профессионально.

Специалисты компании Бизнес Платформа помогут вам качественно подготовить бизнес план, а также организовать Вам встречу с потенциальным инвестором. Более подробно с услугами вы можете познакомиться здесь.

Внутренняя норма доходности определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника. Запись опубликована - Пошаговая инструкция по написанию.

Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию Как составить бизнес-план? Как создать бизнес план самостоятельно и что для этого необходимо? Как сделать бизнес план более информативным? Как составить бизнес план самому, пошаговая инструкция 1.

Вводная часть проекта-резюме В водной части проекта-резюме вам необходимо произвести положительное впечатление на инвесторов и дать общую характеристику бизнес-плана в целом, поэтому в данном разделе должны быть рассмотрены следующие пункты: Описание товаров и услуг В данном разделе вам необходимо описать какие товары и услуги вы планируете реализовывать и понять портрет вашего клиента или целевой аудитории.

Можно говорить о том, что это некий наглядный материал, который вынесен в отдельный раздел для того, чтобы не загромождать сам проект. В него нужно действительно приложить все те документы, о которых шла речь в бизнес-плане и которые бы служили подтверждением всего вышесказанного. Это могут быть различные схемы, планы, резюме, справки о кредитоспособности, гарантийные письма, различные уставные документы и т. Теперь вы знаете, как составить бизнес-план.

Не бывает универсальных бизнес-планов. Многое зависит от выбранной отрасли, особенностей производства и иных факторов. Нужно подходить к разработке проекта осознанно, потратив на него немало сил и времени. Анализ идеи можно начеркать и на салфетке в ресторане, а вот хороший бизнес план вы обязаны составить. Он позволит структурировать мысли, четко и рационально оценить ситуацию вокруг проекта.

Напишите пжл какая здесь самая первая Ваша статья, хочется изучить с самого начала, если можно ссылочку дайте. Еще бы пару реальных ссылок на БП реально существующих. Опять же тот кто не составлял сам БП или не варился в торговле. Очень трудно будет учесть все нюансы или их приугадать. Тот же кто создал без БП. Тот и так понимает что куда и сколько. Сейчас будут часто появляться БП на сайте в разделе с бизнес-планами. Просто специалист не может слишком быстро их писать, нужно много анализировать.

Таких мы вряд ли найдем, да и никто не поделится. Как то всё у тебя всегда сложно и совсем не вдохновляет. Замечаю почти во всех статьях.

После их прочтения, накатывает тоска и уныние и чувство что всё очень сложно и крайне мало осуществимо. Мне кажется, что если хочешь отговорить кого то начинать своё дело, ему нужно порекомендовать тебя Коля почитать. Сам на распутии и перед выбором, либо найм- либо своё! Так составлять Бизнес-план действительно сложно, но я ни на один проект не делал бизнес-план. Поэтому все эти сложности описал для тех, кто хочет написать БП для получения субсидий всяких и другой финансовой помощи.

А вообще в своем деле сложностей нет, есть задачи, которые нужно решать для достижения определенных целей. Это как минимум должно быть интересно. Если есть интерес, то сложности нет никакой. Почитайте более старые статьи, там все просто и мотивирует, если вам нужна мотивация.

Николай молодчик, снимает розовые очки мечтательным бизнесменам!!! Mail Будет скрыт Обязательно. Следить за комментариями к этой статье. Шмидт Николай 14 Нередко начинающие предприниматели сталкиваются с довольно сложной проблемой — как составить бизнес-план. Отблагодарите автора, поделитесь с друзьями! Не нашли ответа на свой вопрос? Бизнес-план сухой мойки автомобилей с расчетами. Олег Тиньков Ответить Шмидт Николай ответил:. Август 29th, в Премного… Ответить Шмидт Николай ответил:.

Апрель 21st, в Отлистайте в самое начало списка статей и найдете. Ответить Шмидт Николай ответил:. Ноябрь 17th, в Ноябрь 24th, в Почитайте более старые статьи, там все просто и мотивирует, если вам нужна мотивация Ответить. Ноябрь 25th, в Николай, спасибо за ваш сайт! Это настоящая находка, очень помогает наконец начать действовать. Очень полезный сайт спосибо Ответить. Добрый день, подскажите, можно ли заказать БП у вашего специалиста? Июнь 20th, в Нет, на заказ не пишем Ответить. Хочу запустить рекламное агенство.

Нажмите, чтобы отменить ответ. Имя Обязательно Mail Будет скрыт Обязательно. Предпринимателю всегда нужно знать, насколько выгоден его бизнес в данный момент времени. Он должен иметь четкое представление как работает бизнес, то есть является он убыточным или прибыльным.

Стоит весьма четко определять финансовое состояние предприятие, а на основе этих показателей уже делать конкретные выводы. Необходимо определиться, какие вообще цели преследует бизнес. Это выражается в показателях рентабельности и прибыли. Цели у бизнеса могут быть различными. Некоторые предприниматели выходят на рынок с конкретным предложением внедрения нового продукта или услуги, другие используют системы автоматизированного управления торговым процессом, третьи пытаются завоевать новые рынки сбыта.

Все эти цели являются оправданными. Предприниматель определяется с той целью, которую он хочет достигнуть. В данный момент времени он находится в определенной точке. Для достижения поставленных целей и задач и нужен бизнес-план. Все вышеперечисленные аспекты отражаются в современном бизнес-плане.

То есть предприниматель может рассчитать финансовое состояние своей компании, наметить цели на перспективу и задаться определенными целями на будущее, которых нужно будет достичь.

Очень важной составляющей бизнеса является составление так называемого финансового плана. Он поможет определиться и проанализировать все статьи предвиденных и непредвиденных расходов и доходов. Он также служит для определения тех периодов времени, когда понадобится дополнительное финансирование проекта или возможность использования кредита. Финансовый план обязательно поможет определить периоды, когда может наступить максимальный финансовый риск для предприятия, а так же поможет предсказать то время, когда нужно будет в срочном порядке воспользоваться кредитом.

Если такие издержки возникнут неожиданно, то они могут крайне отрицательно сказаться на работе бизнеса в целом. Их обязательно нужно предотвращать или сводить к минимуму потери. Это можно сделать за счет использования дополнительных финансов, которые можно получить от инвесторов.

Они могут помочь в преодолении всех трудностей, но инвесторам очень важен грамотно составленный бизнес-план. Без него они даже не будут разговаривать с предпринимателем. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует:.

В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана. Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности. Цель данного раздела - показать, в чем сущность проекта, в чем его цели и сколько денег потребуется вложить, каков ожидаемый эффект. Отдельно дается обоснование того, почему предлагаемый проект добьется успеха.

Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы использование труда инвалидов; прокладка хорошей дороги и т. В резюме следует выделить следующие аспекты, которые отдельными разделами бизнес-плана не выделяются, но имеют первостепенное значение для инвестора:. Цель данного раздела - раскрыть и обосновать формирование потребности в товаре услугах , предлагаемом проектом.

Как начать свиноводческий бизнес. Предварительный бизнес-план свинофермы, анализ рынка. затраты, вложения, советы. Как вырастить здоровое. Раздел, посвященный команде проекта описывает, каким образом ее навыки и опыт . На этапе разработки предварительного бизнес-плана не стоит. Написать бизнес-план — первое, что вы можете сделать до каких-либо других Получить предварительное одобрение у банка на залоговое.

Найдено :

Случайные запросы