Юридический Маркетинг и Юридический бизнес | VK

Когда я провожу семинар или тренинг для юристов, во время обсуждения этой темы рождаются самые жаркие споры и дискуссии. Итак, я утверждаю, что в вашем пакете услуг должны быть те услуги, которые вы готовы оказать бесплатно.

Эту бесплатность вы должны рекламировать — и тогда она станет некоторым маркетинговым магнитом, притягивающим клиентов в вашу практику. Представьте, что у вас заболел зуб и вы выбираете себе стоматолога. Первоначальный прием одного стоит рублей, услуги другого — рублей.

Оба — хорошие специалисты, работающие в классных клиниках. Не спешите с ответом. А представьте, что в один момент оба специалиста делают скидку на свои услуги в рублей.

Как изменятся ваши приоритеты в выборе? Наш критический настрой по отношению к услуге значительно уменьшается, если нам что-то предлагают бесплатно. Маркетологи давно заметили и используют эту психологическую закономерность. Магия бесплатного притягивает нас, отключая элементарную логику.

На своих семинарах я часто слышу возражение: Может, вас и не купишь, я не спорю, но массового покупателя — да! Если вы работаете с корпоративным рынком, то очень многие юридические лица клюют на крючок бесплатных юридических услуг. Как же оказать бесплатную услугу и не уйти в минус, реализовывая ее? Услуга должна быть типовая. У вас отработаны алгоритмы оказания услуги. Услуга оказывается быстро и по шаблону.

Для юридических лиц прекрасно подходят типовые аудиты, базовые консалтинги, шаблоны документов. Вы звоните в компании, которые потенциально могут быть вашими клиентами в сфере аутсорсинга, и предлагаете типовой консалтинг бесплатно. Результативность такого предложения достаточно высокая помним о магической силе халявы. Вы должны четко знать, сколько бесплатных аудитов нужно провести, чтобы получить контракт.

Подобная статистика позволит вам посчитать затраты на бесплатные аудиты и окупаемость. Когда я консультирую юридическую фирму, каждый пятый аудит приводит к контракту.

Проведение аудита должно быть четко регламентировано: Определившись с регламентом, вы можете поручить оказание бесплатных услуг младшим партнерам в вашей фирме. Адвокаты могут привлечь помощников-стажеров. Отличный метод юридического маркетинга с использованием бесплатного — это подготовка бесплатных брошюр и шаблонов документов. Такой подход позволяет составить вам халявное предложение единожды и использовать его годами.

Выберите юридическую проблему, которая чаще всего встречается у ваших клиентов. Подготовьте руководство на 5—10 страниц о том, как диагностировать проблему самому, как подготовиться к ее решению. Прекрасные варианты таких руководств: Очень часто на семинаре юристы перебивают меня и говорят: Они тогда пойдут и сами сделают. Скажите, а если тот же стоматолог подробно расскажет и покажет, как ставить пломбы, вы пойдете ставить пломбу, даже обладая оборудованием, своим родным?

Так же и в вашей практике. А тот клиент, кто и пойдет сам решать юридические вопросы, как правило, вашим клиентом и не является. Кроме выноса мозга от таких самоучек вы ничего не получите. Привлекательность бесплатности плотно сидит в нашем мозгу. Она выше любых рациональных объяснений. Если вы хотите быть успешны в привлечении клиентов, вам нужно будет внедрять стратегию бесплатного:. Я уже неоднократно говорил, что потребителя постоянно преследует страх: Отходя немного в сторону, скажу, что эти страхи вполне естественны и присутствуют в любых человеческих отношениях.

Возьмем, например, отношения мужчины и женщины. Как мужчина знакомится и устанавливает отношения с женщиной?

Сразу предлагает ей провести с ним ночь? Нет, есть, конечно, метод поручика Ржевского, но за него, как известно, можно и по лицу получить. Мужчина начинает с малозначительных ухаживаний: Таким образом мужчина показывает: Главная стратегия в маркетинге юридических услуг — не продавать клиенту при первом касании.

Какой же из этих вариантов выбрать? Самый простой способ — создать серию информационных продуктов, помогающих клиенту решить их проблему. Это могут быть серии статей, видеоконсультации, записи ваших семинаров. Один раз потратившись на запись инфопродукта, вы сможете привлекать клиентов годами. Например, вы занимаетесь бракоразводными процессами. Вспомните, как мужчина ухаживает за женщиной. То же самое произойдет с вашим клиентом: В таких информационных материалах должна быть только полезная информация!

Давайте я покажу вам, как мировые бренды успешно применяют этот прием на практике:. Чтобы услуги-приманки работали эффективно, используйте их как элемент двухшаговой рекламы:. Парадигма продаж юридических услуг изменилась. С каждым годом юристам становится все сложнее пробиться в продажах через преграды секретарей, помощников руководителей, рядовых сотрудников.

В чем же причина? Причина в том, что в бизнес-школах и книгах нас научили: Вот и стремятся сотни юридических фирм эту потребность удовлетворить. Все современные техники переговоров в продажах направлены на то, чтобы расспросить, что нужно клиенту, а затем предложить ему решение.

Юристы сильно заблуждаются, думая, что клиенты четко и ясно понимают, чего они хотят, какую потребность они хотят удовлетворить. Практика показывает, что у большинства клиентов потребности не сформированы. Они, скорее всего, и замечают у себя юридические проблемы, но не придают этому значения. Формулируя новую парадигму продаж юридических услуг, можно сказать: Как же начать формировать потребности? Клиенты, вероятнее всего, купят ваши услуги, если вы сможете обучить их следующим вещам:. Говоря проще, клиенты хотят, чтобы вы их научили, как делать бизнес эффективнее, как получить больше пользы, как сократить расходы, применяя ваши юридические знания.

Старая парадигма продаж юридических услуг говорила, что клиенты сами знают, что им нужно. Новая парадигма позволяет вам обойти конкурентов, формируя потребности у ваших клиентов через их обучение. В какой-то мере продажи трансформируются в подход, который есть в медицине: Во-первых, обучение — это отличная услуга-приманка.

Например, пригласив клиента на свой семинар, вы снимете первоначальный страх и сможете перейти к более предметным переговорам. Во-вторых, обучив клиента, вы делаете его более профессиональным, он легче начинает разбираться в юридических вопросах и легче покупает. Самый яркий метод обучения курильщиков не курить — показать им легкие курящего. Больше продаж существующим клиентам. Когда мы начинаем обучать клиентов, то формируем их потребности.

На практике мы получаем отличные результаты, увеличиваются повторные продажи. Обучение может являться самостоятельной услугой, за которую вы будете брать деньги. Один из наших клиентов, адвокат по уголовным делам, проводит тренинги на предприятиях.

Он обучает сотрудников тому, что делать в случае обыска. За подобный инструктаж он берет очень неплохие деньги. Проведение семинаров, консалтинга, тренингов может являться неплохой дополнительной статьей дохода. Важно понимать, что обучение клиентов — это не только дополнительные продажи. Это еще построение отношений с клиентами, что способствует их удержанию. Человек, который обучает, становится в глазах людей априори экспертом.

Внедрение системы обучения клиентов является мощным фактором в построении системы юридического маркетинга. Вы разбираетесь в юридических проблемах лучше клиента. Вам придется учить клиента. Обучение клиентов — это очень эффективный инструмент в конкурентной борьбе.

Уже никто не станет спорить с тем, что Интернет становится в наше время главным средством получения информации. Важной особенностью Интернета является его интерактивность.

Люди в Сети не просто получают информацию, но и активно распространяют ее. Появляются новые механизмы сарафанного радио, которое так любимо адвокатами. Можно без сомнения сказать: Если вы хотите быть успешными в привлечении клиентов, вам придется изучать и внедрять методы интернет-маркетинга.

Скажу сразу, как профессионалу: Что будет, если вы не освоите их? Интернет — это стратегический ресурс для привлечения клиентов в юридический бизнес! Вы хотите продавать свои юридические услуги дорого? Я не встречал ни одного профессионала, кто на этот вопрос мне бы ответил: Цены на юридические услуги — это абстракция. Сколько стоит, например, ведение уголовного дела в суде? Вы хорошо понимаете, что маловероятно. Цена не гарантирует качество или количество оказываемой услуги.

Цены зависят от многих субъективных факторов. Мы не знаем, сколько денег у клиента. Мы можем догадываться, но точную сумму, какую клиент готов потратить, мы не знаем.

Цена услуги — мерило качества. Мы останавливаемся на максимально возможной сумме, которую в состоянии отдать. Ведь всегда найдутся коллеги, кто предложит услугу еще дешевле. Они упадут в качестве, в профессионализме, но сделают дешевле. Единственный разумный вариант — это стремиться продавать юридические услуги дорого! Почему одному юристу удается брать высокие гонорары, а другой довольствуется значительно меньшими?

Для меня, как для юридического маркетолога, высокие цены — это одна из маркетинговых технологий, которой может воспользоваться каждый. Почему стоит научиться продавать юридические услуги дорого? Умея продавать услуги дорого, вы экономите свое время. Меньшее количество дел при высоких гонорарах дает вам возможность сконцентрироваться на каждом деле, благодаря чему вы повышаете качество своей работы. Вы повысите свой статус эксперта. Если вы научитесь брать высокие гонорары, сможете обосновать их клиентам, то вы дадите большое преимущество своей практике в целом — клиенты будут воспринимать вас как более качественного специалиста.

Вы будете удивлены, но мало просто привлечь клиентов. Нужно им еще и профессионально продать услугу. А вот профессиональные продажи сильно страдают в юридической практике. Зачем вашему юридическому бизнесу профессиональные продажи? Чтобы победить в конкурентной борьбе. Клиент давно уже хочет профессионального подхода во всем. Не только, когда ему непосредственно оказывается услуга, но и когда продается. Когда вы профессионально продаете, это чувствуется.

Вы доступно объясняете клиенту, что он покупает, экономите его время и силы. Чтобы получить возможность продавать свои услуги дорого. Вас выбирают по цене? В тоже время это самый непрогнозируемый источник потенциальных клиентов.

Если вы будете использовать дополнительные источники привлечения клиентов — это будет увеличение потока потенциальных клиентов, которые конвертируются в реальных.

А реальные клиенты — дают реальные деньги. Привлечение клиентов в юридических фирмах связано с увеличением их потока. Если увеличить поток клиентов соответственно продажи должны вырасти. Правда, зачастую используется всего способа увеличения трафика. Как это отразится на доходе компании? Он увеличится почти в 2 раза! Важно не только иметь готовую систему привлечения клиентов, а и уметь получать больше сделок с того же количества клиентов.

Только за счет увеличения конверсии можно сократить затраты на рекламу. Сэкономленные деньги — заработанные деньги. Интернет реклама стала одним из основных источников привлечения клиентов в юридическую компанию.

Во-первых, она сравнительно недорогая, во-вторых, дает быстрые результаты. Правда соотношение зашедших посетителей на сайт и позвонивших в офис становится все меньше. Это связано с увеличением конкуренции, а также с одни из важнейших критериев, на которые обращает внимание потенциальный клиент — уникальностью.

Складывается такое мнение, что все списывают с одного первоисточника, и вообще никто не чем не отличается, кроме, как цветовой гаммой, и какими-то другими деталями, которые для клиента вообще никакого значения не имеют, и не влияют на процесс покупки. Такая же ситуация и с печатными материалами.

Например, берется брошюра одной из самых крупных компаний рынка и копируется вся информация. Пожалуйста, ещё один клон готов. Если вы найдете свою уникальность, вы тот час отстроитесь от конкурентов. В глазах потенциальных клиентов ваша компания будет выделяться среди десятков и сотен других компаний-конкурентов, которые не смогут с Вами соперничать.

Уникальностью может стать ваша нацеленность на работу с определенной сферой бизнеса или только по одному направлению, сервис и т.

Снижать свои цены и продавать свои услуги дешевле, чем конкуренты — это путь не только к уменьшению своих доходов, а и путь к банкротству. Что тогда ваша компания сможет предложить рынку? Как показывает западная практика, это рано или поздно произойдет. Для ваших потенциальных клиентов самым важным и единственным критерием выбора является цена!

Пока вы не покажете ценность вашего предложения, уникальность вашей компании и хороший сервис. У многих руководителей фирм создается впечатление, что для клиента решающим и самым основным фактором при выборе его компании является цена по одной простой причине — потому что клиенты чаще всего об этом спрашивают. В итоге, вы ничего не потеряете, потому что те клиенты, которые выбирают по цене, находятся в нижнем ценовом сегменте и являются зачастую проблемными.

Легче отказаться от этих клиентов, чем тратить большое количество своего времени на них. Не имея в своем арсенале более результативных техник и технологий, многие юридические компании начинают снижать цены, тем самым лишая себя прибыли, которую можно получить и без этого. Часто даже приходится работать в убыток, лишь бы привлечь нового клиента. Правда, это путь в пропасть, потому что всегда найдется конкурент, у которого цены будут дешевле.

Покажите ценность вашего предложение, и вам больше никогда не нужно будет конкурировать по цене! Никто не хочет платить налоги, но…. Поделитесь статьей с друзьями! Самая актуальная информация, новости и статьи! Нам очень важно ваше мнение о статье, пожалуйста, поделитесь им в комментариях! Игорь из СПб Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь. Бесплатный доступ к бухгалтерии. Пользователь с указанным e-mail уже зарегистрирован.

Регистрируясь, Вы подтверждаете свое согласие с пользовательским соглашением и договором-офертой. Ваши персональные данные надежно защищены и зашифрованы по протоколу уровня SSL. По возникшим вопросам пишите на talk delovoymir.

Юридический маркетинг - неотъемлемая часть успешного юридического бизнеса. Антонина Горжанкина Источник: Реклама в России. Юридический маркетинг - относительно новое явление в российской юриспруденции. В книжных магазинах о нем практически нет профессиональной литературы, и так же мало написано на просторах всемирной Сети.  В юридическом бизнесе такая вариативность распространена. С одной стороны, все это может показаться казуистикой, а с другой, все это необходимо знать и учитывать при формировании рекламных кампаний, написании текстов для сайтов и рекламных буклетов. Иначе есть реальная опасность заговорить с потенциальным клиентом на разных языках. На что маркетолог ответил: «Вы все неправы! Каким бы бизнесом вы не занимались, вы все в маркетинговом бизнесе, где основной задачей есть привлечение клиентов». Юридический бизнес также не является исключением.  Так как она в корне отличается от маркетинга в малой юридической фирме. Попытки использовать «подсмотренные» наработки, в конечном счете, приводят к тому, что компания теряется в списках других компаний-конкурентов по одной простой причине – для потенциального клиента все предложения будут казаться одинаковыми и выбирать он будет исключительно по цене, так как других критериев просто нет. Перевод статьи с американского портала "Юридический маркетинг". Статья посвящена практическим советам для небольших юридических компаний.  "Как привлечь клиентов в юридический бизнес?" Мы будем присылать Вам новые методы привлечения клиентов: для юридических фирм. для адвокатов. Подписаться на газету прямо сейчас!.

Маркетинг юридической фирмы от профессионалов

Для достижения поставленных задач выбирайте комплекс маркетинговых инструментов, соотносящихся по времени, сезонности, содержательности и эмоциональности. Планируйте и верстайте бюджет на три месяца. Через полтора месяца обновляйте документы. Заключайте стратегические партнерства как с иностранными юридическими фирмами, так и с операторами других профессиональных услуг в России. Анализируйте конкурентов с точки зрения используемых ими маркетинговых инструментов.

Так называемые платформа и миссия бренда второстепенны в юридическом бизнесе, но ценности бренда должны быть обязательно выделены. Эти ценности должны доноситься через точки контакта с внешним миром. Выделите точки соприкосновения клиентов с фирмой. Составьте список точек контакта и группируйте их по направлениям: Доведите каждую точку до совершенства и пусть она отражает одну из ценностей бренда или конкурентное преимущество.

Помните, что бренд — это совокупность информации о фирме из открытых источников. Поэтому влияние на бренд оказывают не только сотрудники, но и окружение: Отстаивайте необходимость наличия качественного бренд-бука. Разошлите краткое руководство по его применению всем сотрудникам. Две главные службы фирмы — ресепшн и свичборд коммутатор. Эти люди могут продвинуть или угробить ваш бизнес. Разработайте конструкторы всех презентационных материалов на самых ранних этапах. Создавайте эмоциональное восприятие вашего бренда.

Запомните главное требование абсолютно ко всему, на что будет нанесен логотип фирмы — это должно быть изготовлено из качественных материалов.

Создайте визуальный ряд для иллюстрации событий, практик, продуктов и всех остальных аспектов жизни фирмы заранее.

Что висит у вас на стене? Обратите внимание на дизайн и оформление офиса. Ключевым фактором всех материалов фирмы должна быть полезность для клиентов. Если материалы полезны, интерес клиентов к фирме будет сохраняться. Контент-маркетинг должен умещаться в жесткое календарное планирование с фиксированием ответственных лиц. Никому не нужен комментарий к изменениям в законодательстве через год после их принятия! Выделяйте круг тем для контент-маркетинга, которые отражают сильные стороны фирмы и ее ключевые компетенции.

Выбирайте наиболее целевые каналы для размещения контента: Постоянно фиксируйте любую обратную связь от внешнего мира: Обязательства по участию в программе контент-маркетинга должны быть прописаны в мотивационных программах ключевых сотрудников. Привлекайте дизайнера для участия в контент-маркетинге: Пригласите профессионального журналиста для внутреннего тренинга по написанию текстов. Используйте эти темы для создания актуального контента, написания статей и комментариев.

Создавайте не только тексты — используйте видеоролики, подкасты и вебинары. Формируйте пул лояльных журналистов. Проявляйте к ним не меньшее внимание, чем к клиентам. Публикуйте статьи в отраслевые журналы. Оперативно предлагайте своих спикеров для комментариев по конкретным информационным поводам, которые появились в тот же день, другим СМИ. Сориентируйте журналистов деловых СМИ по специализации конкретных спикеров от фирмы.

Не увлекайтесь комментариями и интервью на темы, не относящиеся к специализации фирмы. Общайтесь с журналистами, объясняйте значимость для бизнеса тех или иных правовых изменений. Журналисты — не юристы, насколько грамотно они будут рассказывать о том или ином событии зависти и от вас. Обеспечивайте публикацию программных интервью партнеров на периодической основе. Размещайте рекламу, когда в дополнение к грамотным текстам нужен эмоциональный и информативный посыл.

Занимайтесь продвижением значимых информационных поводов в СМИ. Всегда отдавайте приоритет одному из крупных изданий. Проводите периодические мероприятия для журналистов. Они должны быть менее формальными, чем бизнес-ивенты, например деловые завтраки, где журналисты могут задать вопросы экспертам. Готовьте все материалы для таких мероприятий заранее: Знакомьте спикеров фирмы с журналистами напрямую. Обычно это интересно обеим сторонам.

Постоянно осуществляйте мониторинг рынка по целевым темам и активности конкурентов. Постоянно обновляйте базу журналистов: Отслеживайте тематику публикаций журналистов. Направляйте журналистам новости и материалы, которые могут стать поводом для статьи.

Не обязательно это могут быть новости вашей фирмы, подойдут любая интересная аналитика, обзор тенденций. Вас пригласят прокомментировать материал. Подумайте дважды, прежде чем спонсировать имиджевое мероприятие, ориентированное на представителей юридических фирм.

Составляйте список отраслевых и юридических ивентов на год вперед. Заранее узнайте список медиа-партнеров. Уточните, какие номера журналов будут распространяться на мероприятии. Опубликуйте в них статьи или рекламные макеты.

Уточните кто был в числе участников прошедших мероприятий. Это даст представление о базе организатора и целевой аудитории.

Всегда спрашивайте у организаторов о дополнительных возможностях. Всегда готовьте качественные презентационные материалы и направляйте их организаторам заранее. Ваша презентация будет опубликована в брошюре конференции, на сайте мероприятия, может быть разослана участникам.

Оформление презентации докладчика не должно быть плодом его собственного художественного таланта. Должен быть конструктор или подключите дизайнера. Готовьте резюме эксперта к каждой конференции.

Делайте упор на релевантном опыте, включайте данные о достижениях и рейтингах. Постройте доклад на основании реального кейса.

Готовьтесь к конференции, проговорите вашу презентацию, прогнозируйте возможные вопросы. Выступать на мероприятиях на некоммерческой основе возможно. Но если не приносить организаторам пользу, такое сотрудничество не будет долгосрочным.

Определите список компаний из числа участников конференции, с кем бы вам хотелось пообщаться. Обратитесь к организаторам, чтобы вас представили.

Составьте справку о том, что происходит в компании из открытых источников: Чтобы непринужденно завести знакомство возле кофемашины, нужны наработанные навыки. Старайтесь с каждым собеседником затронуть какую-нибудь тему, которая потом станет хорошим поводом ненавязчиво продолжить диалог. Обязательно обозначьте эту тему в follow-up-письме. Ищите крепкие отраслевые конференции, в которых участвует не очень много юридических фирм.

Всегда конкретизируйте, с какими темами участвуют ваши оппоненты. Учитывайте это в подготовке. Направьте всем, с кем удалось пообщаться в ходе конференции благодарственное письмо, информационные материалы, вашу презентацию.

Создайте максимально подробные профайлы ключевых сотрудников, включающие информацию от образования до последних комментариев в СМИ. Используйте эту информацию частично для различных источников: Тщательно проработайте специализацию ключевых сотрудников. Составьте темы для взаимодействия со СМИ и участия в конференциях.

Разработайте стратегию персонального участия в социальных сетях: Четко понимайте свою аудиторию и ориентируйтесь на нее. Организуйте ряд тренингов для ключевых сотрудников: Формируйте пул публичных друзей и партнеров фирмы, которые могут поддержать своим словом при необходимости. Также сделайте и табу-лист, с кем стоит воздерживаться от тесного общения.

На выходе должно быть около 10 фотографий в двух и более вариантах одежды. Составьте таблицу рейтингов для участия на год вперед.

Поставьте себе напоминания за четыре недели до крайнего срока подачи материалов. Во все рейтинги подается примерно одна и та же информация из deal-history фирмы. Познакомьтесь с составителями рейтингов, встретьтесь с ними, когда они будут в России. Это сильно меняет их подход к оценке конкретных фирм. Увеличение продаж происходит не напрямую, а через выявление и удовлетворение нужд и потребностей, либо их создание, если все нужды и потребности удовлетворены.

Маркетинг представляет собой совокупность методов, инструментов, технологий и взглядов для реализации этого. По всей видимости, именно на эту суть маркетинга опирается Ваш руководитель и должны опираться Вы. Возможно, проведенные Вами мероприятия не привели к результату, который хочет видеть руководитель и это вызвало его недовольство. Вообще говоря, Ваши маркетинговые мероприятия должны были привести к возникновению у клиентов желания покупать юридические услуги, но судя по тому, что Вы написали, у них возникла совсем другая реакция.

То, что клиенты восхищены — это хорошо, но может указывать на то, что это всего лишь эстетическое удовольствие от внешнего вида полиграфии и всего остального. Другие словами, Вы, конечно же, удовлетворили их нужду, их потребность, но это не потребность в юридических услугах, а просто эстетическая потребность.

То, что Вы сделали красивую полиграфию или сайт — это конечно Вам в плюс, но это не означает, что глядя на эту красоту, клиенты начнут покупать юридические услуги. Маркетинг ровно как и реклама юридической фирмы — это, прежде всего активизация идеи, которая вызывает потребность в юридических услугах, а не активизации эстетической идеи. Если Вам дорога данная работа, то Вам нужно применять маркетинг юридической фирмы, который ведет к созданию потребностей или удовлетворению созданных потребностей.

Для реализации данного маркетинга возьмите список клиентов и пообщайтесь с ними. Составьте анкету, опросите их, а потом разработайте эффективный маркетинговый план и реализуйте его. Прежде всего, Вам нужно выявить проблемы, которые у них уже есть и потом предложить продукт, который решает эти проблемы.

На это надо было изначально ориентироваться, а не на полиграфию и сайт. Эффективность личного контакта раз в выше, чем эффективность контакта через полиграфию или сайт. Примерный план действий выглядит следующим образом:. Надо понимать, что маркетинг юридической фирмы — это очень тесная работа с потребителями, а не полиграфия, сайт и прочее.

Основная работа — это сбор обратной связи от потребителей, на основании которой разрабатывается и предлагает то, что решает их проблемы. За решение своих проблем люди будут платить деньги, но они не будут платить деньги за лицезрение красивой полиграфии или красивого сайта. Собрать обратную связь и получить хотя бы минимальное увеличение продаж можно успеть и за месяц. Может быть и обратная ситуация, Вы соберете обратную связь и окажется, что Ваша компания не предлагает того, что нужно клиентам, поэтому продажи такие низкие.

Так что работа по сбору обратной связи гарантировано, даст Вам некоторые козыри для того, чтобы общаться с руководством через месяц и ей стоит позаниматься, прежде всего. Перейти к основному содержанию.

Узнайте, как поставить ваш юридический маркетинг «на автопилот» и Андрей Галкин в рубриках: Интернет-маркетинг юридического бизнеса. 2 июн. г. - Вы наладили маркетинг юридической фирмы и все, больше не нужны. Прежде всего, надо четко уяснить, что маркетинг юридической фирмы – это создание для Стоматологический бизнес без вложений. 27 июн. г. - Андрей Галкин в рубриках: Интернет-маркетинг юридического бизнеса, Маркетинг для адвокатов, Развитие юридического бизнеса.

Найдено :

Случайные запросы