Стратегические цели бизнеса

Link Reply Parent Thread. Мое ИМХО, цель бизнеса - зарабатывать деньги. Надо ставить одну глобальную цель - деньги, и несколько менее глобальных - качество, репутация, захват рынка и т. А соответственно каждую цель разбить на несколько подцелей: Типичная СМК - от глобальной цели перейти к частным - по каждому существующему бизнес-процессу: О "зарабатывать деньги" в первую очередь говорит статья 50 Гражданского кодекса РФ, устанавливающая, что коммерческими являются организации "преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности".

Если в музыкальной группе попросить сделать аранжировку гитариста, угадайте - какие партии будут доминирующие? Тоже с клавишником и ударником. Но есть такая специализация, как аранжировщик.

Вот если у него в работе сплошные гитарные соло - бизнес накренится. Я бы не стал утверждать, что максимизация прибыли не может быть целью. Так же как и люди иногда встречаются - для которых важно не то, что дают деньги, но само их количество. А иногда даже утки - Скруч Макдак. Все четко и ясно написано, главная цель бизнеса — доход, деньги. Ибо если нет дохода, это не бизнес, это хобби, это баловство, это что-то еще, но это не бизнес….

А как в бизнес, в нашем случае розничный бизнес, приходят деньги? Чтобы к Вам пришли деньги, надо чтобы клиенты купили ваш товар, а прежде чем они его купили, надо чтобы Вы его ему продали. И вот наша главная цель бизнеса начинает корректироваться. Мы только что с Вами выяснили, что Бизнес — это деньги, а деньги — это продажи.

У продаж очень много факторов, но самые главные из них, это доверие и ценность. Там где доверие — там деньги. У Вас красивая и немаловажно чистая вывеска — это вызывает доверие.

У Вас удобный подход, легкая для открывания дверь — к Вам больше доверия, Ваши продавцы или консультанты опрятно одеты, хорошо выглядят, улыбаются, умеют общаться — Вам больше доверяют, а значит, у Вас будет больше продаж и, соответственно, денег. И доверие работает больше до момента покупки. А уже после добавляется еще и ценность. Вы должны нести какую-то ценность клиенту. Вы должны с помощью своего товара или услуги каким-то образом улучшать его жизнь , делать ее удобнее, легче комфортнее.

Или же Вы должны избавлять клиента от каких-то проблем , каких-то неоптимальных ситуаций в его жизни. Клиент меняет их на какую-то нужную ему ценность. Так вот и выходит, что основная цель бизнеса создание максимальной ценности для Вашего товара или услуги и поднятия доверия к Вашему бизнесу на небывалую высоту. Вот к чему сегодня пришел я.

Цели бизнеса - Цели руководителей. Бизнесу нужна динамика, а руководитель ориентирован на стабильность. Бизнес нуждается в реорганизации, но для руководителей - это дополнительное напряжение. Закрытие некоторых производств ради рентабельности бизнеса в целом. Руководители отвлекают ресурсы от бизнеса на собственные нужды (увеличение управленческого персонала, представительские расходы, новую оргтехнику). Ориентация на карьеру и возможности бизнеса. Цели бизнеса - Цели персонала.  Отсюда следует, что основная цель бизнеса - создание, расширение и развитие клиентской базы. (Пригожин А., ). В целом, можно выделить три типа целей бизнеса. Я очень часто встречаю фразу "Цель бизнеса может быть только одна - зарабатывание денег". Это страшная неправда, глупость и вообще, заявление человека, никогда не сталкивавшегося с успешным бизнесом в реальности. А если это говорит бизнесмен - он кривит душой, либо начинающий бизнесмен, не обросший материальными благами в виде статусной машины, дорогих часов и загородного дома с камином. Почему это не так. Если ставить во главу бизнеса финансовый результат, Ваш бизнес - погибнет. Об этом - вся история экономики и невежда тот, кто утверждает обратное. Дело в том, что ориентировка на &. Скажу сразу в лоб, что чаще всего, бизнес модель осуществляет своё функционирование, отталкиваясь от прибыли. И если сказать, что это вовсе не самая важная цель, то просто поднимут на смех. Просто не поймут.Но давайте не спешить с выводами, и начнём думать, почему данное утверждение, что деньги не являются основной целью бизнеса, может быть интересным и, как это не парадоксально, более в итоге выгодной стратегией в формировании поведения и конечной цели. И здесь, прямо скажем, начинается полный бурелом, потому что стратегические выводы о смысле, то есть о цели, мы можем делать только отталкива.

Главная цель бизнеса - получение прибыли? | Бизнес-блог №1

Группа больше, так что она ценнее. На нём больше ответственности, и он более смел, чем другие. Но он так же чувствует и переживает. Человек может заниматься чем угодно — водить трамваи, работать официантом или уборщиком, и быть при этом счастливым. Но бизнесмен начинал бизнес, чтобы иметь высокий доход. И если он не достигает этой цели, если он терпит неудачу за неудачей на пути к ней — он будет несчастлив.

Это единственное, что связывает счастье с богатством. Это человек, заработавший несколько миллиардов долларов, будучи… клоуном. Да, человек может заработать много денег. А кому-то не нравится быть клоуном, но он им работает, потому что его папа был клоуном.

Вы увидите ваши слабые и сильные стороны, как руководителя, и получите квалифицированные рекомендации по улучшению найденных минусов. Вадим Мальчиков Мотивация , Персонал , Финансы.

Много лет я был противником системы окладов и ратовал за то, чтобы людям платили сдельно. Фиксированная оплата влияет на сотрудников, как водка на алкоголика: Когда ветер доносит до моих ушей что-то, выкрикиваемое единодушно, я внимательно прислушиваюсь.

Дмитрий Базатин Интернет , Маркетинг. Таргетированная реклама в соцсети, казалось бы, что может быть эффективнее? Все всё знают и умеют.

В основание его заложены абстрактные физиологические процессы, такие, как возбуждение и разрядка. И этот процесс также выражен вектором, направлением от возбуждения к разрядке. Это можно представить, как желание удержать равновесие при двух равно возможных исходах — упасть в одну или другую сторону.

Например, вы идёте по канату. Этот процесс явно требует напряжения. Однако, если приглядеться, то чрезмерное напряжение, как и чрезмерное расслабление, не позволит вам идти по канату. Иными словами, требуется лишь некоторая часть той энергии, что будет вас удерживать на канате. Если быть более точным, то постоянная работа между чрезмерным напряжением и расслаблением приводит к их слиянию в выраженном общем результате двух прямо противоположных сил. Итак, вот вы на канате. Напрягите максимально все мышцы.

Они парализуют всё тело и вы упадёте. Теперь обратное действие, полностью расслабьтесь. Было бы довольно странно, если прямохождение человека, которое достигалось эволюционным путём, ни каким образом не отразилось на психических особенностях человека. Ведь мы постоянно должны удерживать равновесие, преодолевая естественное притяжение земли.

В конечном счёте, когда мы приспособились к внешним условиям, психику мы тем самым разрядили, то есть сбросили лишнее напряжение, которое требовалось для того, чтобы научиться ходить. Что чувство существования внутри жизни, осознаётся как энергия в отношении абсолютного её покоя. Таким образом, абсолютный покой энергии, осознаётся нами, как смерть. И в этом пространстве они градиентно выражены через отношение друг к другу, что мы осознаём, как возникновение процесса жизни из ниоткуда — рождение.

Во взрослой жизни мы никогда не задумываемся над каждым нашим шагом. Мы не думаем о том, как дышим, как течёт кровь или бьётся сердце. И управляет всем этим наша ЦНС. И только, если система отклоняется от данного равновесия, выражаемого автоматически, мы называем это травмой, болью физической или психической. По сути, посмотрите на любой градиентный фон.

Где в нём кончается один цвет и начинается другой? Именно так связана психическая система с физиологической, однако, на крайних полюсах выражено это общее пространство, как две противоположности, например, чёрное и белое, в зависимости от градиентно связанных цветов.

Суть в том, что невозможно рассматривать человека в отрыве от научного представления о его психической функциональности. От современного понимания функциональных систем. Но выглядеть это будет точно так же, как если бы дикари не могли и в мыслях себе допустить возможность полётов на самолёте. Этого просто нет в их психическом опыте. А все выводы мы строим только относительно подобного опыта. По этой причине, мы можем сказать только правду или ложь.

Правда — что мы не знаем, что будет, если мы изменим системную ситуацию. Или ложь — всё достигнутое разрушится. Почему последнее утверждение ложно? Суть в том, что сообщает его живой человек, связанный с существованием. А это означает, что вектор жизни всегда направлен от ничего к чему-то. Однако, создав представление, как "что-то", это "что-то", может стать вещью в себе самой. Научные принципы менеджмента исторически внедрялись прежде всего на промышленных предприятиях с относительно медленно меняющимися стратегическими целями.

В этих условиях совершенстование бизнеса для максимизации прибыли подцель, задача стало представляться высшим приоритетом, который был отождествлен с целью бизнеса , что тогда не было критично Boatman от 28 Августа , Boatman от 02 Февраля , Ребят, в максимизации прибыли нет ничего такого эстраординарного.

Максимизация не означает наибольший вообще, он лишь означает наличие некоего экстремума на целевой функции при заданых ограничениях. Ясно, что в силу неопределенности задача максимизации прибили не может свести к банальной оптимизации, она скорре обобщается на общую задачу принятия решения.

Оптимизация будет работать на определенном участке времени и в определенных хорошо прогнозируемых условиях. Скажем как плывет кораблик? Естественно по течению, а течение результат чего? Обычно в этом случае все движется к снижению потенциальной энергии или внутренней если хотите. Бизнес действует против градиента, против законов увеличения энтропии, этим он подобен жизни, цели существования вида. Естественно вид стремится к максимальному распростанению, но ограничивается конкуренцией других видов.

Бизнес по сути то же самое. Неопределенность вносится неопределенностью поведения игроков на рынке и бизнесе. Да кто-то останавливается на определенном уровне воспроизводства, однако с учетом инфляции, изменения рынка, почивать на лаврах бесконечно не возможно - иначе стагнация и смерть.

Я имел возможность сравнить несколько "бизнесов". В одной компании я проработал больше года. Цель максимизации прибыли ставилась весьма слабо, руководство витало в облаках, и организация, прямо скажем, прозябала, постепенно теряя сотрудников.

Это притом, что у неё не было конкурентов, благодаря ноу-хау и очень большим объёмам данных, накопленным в экспертной системе. В другой компании я долго беседовал с директором и владельцем. Тоже ноу-хау, тоже нет конкурентов.

Бьются за деньги, за "создание и воспитание" рынка, и хоть декларируют цель обязательного саморазвития - IMHO это всего лишь способ экономить на обучении персонала, да и вообще слабо согласуется с принципом "работаешь без оформления, до второго факапа по срокам или по ожидаемым результатам". В обоих стартапах, на втором и четвёртом курсах соответственно, я был тех.

Шестая, автомастерская другого друга, погибла из-за рэкета, друг потерял деньги и ещё 2 года от всех скрывался. На основании своих выше приведённых наблюдений, а также того, чем меня 5 лет пичкали в институте МИФИ, информатик-экономист , я сделал вывод о том, что:

Основная цель предпринимателя - извлечение прибыли со всего, что . предпринимательство - это та же работа, а цель работы. Прибыль - это результат правильно организованного бизнеса. Цель и результат - это совсем не одно и то же. Цель - то, куда мы устремляемся, а. Вчера и сегодня главная цель любой коммерческой организации – это получение денег. Успех определяется не прибылью, а в первую очередь.

Найдено :

Случайные запросы