Вы точно человек?

Для публичной компании не менее важно ее восприятие акционерами, инвесторами, аналитиками, которые все больше внимания уделяют не только финансовым результатам деятельности, но и нефинансовой отчетности компании. В мире уже сложился сектор ответственного инвестирования, существуют биржевые индексы и независимые рейтинги, учитывающие ESG-факторы environmental, social, corporate governance при оценке компаний.

И здесь, особенно если говорить о международных рынках капитала, конкурентное преимущество получает тот, кто последовательно управляет своим социальным, экологическим воздействием, совершенствует корпоративное управление, регулярно и прозрачно отчитывается о результатах. За нашей стратегией стоят четкие сроки и ключевые показатели эффективности, которые были выбраны с учетом не только наших возможностей, но и, что еще важнее, с учетом потребностей общества.

К примеру, 17 фундаментальных целей устойчивого развития, которые были приняты Генеральной Ассамблеей ООН 25 сентября года, во многом пересекаются с направлениями деятельности нашего Плана. При этом мы концентрируемся на тех сферах, где у нас есть возможность оказать наибольшее влияние: Важный элемент в стратегии устойчивого развития — это возможность отследить результаты по каждому направлению.

Именно анализ наших достижений за каждый прошедший год позволяет нам правильно расставлять приоритеты на следующий. Результаты мы оцениваем не только внутри компании, но и с помощью внешних консалтинговых организаций. PricewaterhouseCoopers LLP PwC , будучи экспертом по планированию и разработке системы отчетности, проводит для Unilever независимую оценку готовности и эффективности систем и процессов в области устойчивого развития.

Общее число сотрудников компании — свыше , и во всех, даже удаленных, уголках России важно было учесть нашу ответственность перед ними в полной мере, и при этом соблюсти интересы бизнеса.

В разработке стратегии мы также опирались на мировой опыт профессионалов аутсорсинга, в частности, на рекомендации и подходы IAOP Международной ассоциации профессионалов аутсорсинга , членами которой мы являемся.

Основные вопросы в области КСО, на которых IAOP заостряет внимание, — это вовлеченность в развитие сообщества, соблюдение прав человека, прозрачное и справедливое ведение бизнеса, влияние на окружающую среду, удовлетворенность клиентов и позитивное взаимодействие с ними, управление организацией в соответствии с принципами КСО.

Мы установили четкие и понятные цели и сроки достижения результатов. Начиная с года наши бренд-команды и функциональные команды оценивают свою деятельность по специальной ведомости. Эта ведомость ежеквартально передается в глобальную штаб-квартиру Unilever в Лондоне.

Мы напрямую связали нашу систему премирования сотрудников с прогрессом компании в области устойчивого развития. Вознаграждение все большего числа сотрудников, включая Главное должностное лицо, зависит от реализации ряда целей по устойчивому развитию. Мы также внедрили принципы устойчивого развития в процесс разработки инноваций и сформировали набор инструментов для оценки воздействия на окружающую среду наших новых продуктов.

Одной из ключевых ценностей MAYKOR как для компании, полностью ориентированной на оказание услуг, является человеческий потенциал. В связи с этим, ведущим направлением благотворительных и социальных программ является развитие и поддержание основы нашего бизнеса — персонала.

Кодекс корпоративной этики был одним из первых внутренних документов компании. Целостное оформление стратегия получила только в прошлом году. Мы проанализировали все КСО-инициативы, сформировали ключевые приоритеты и структурировали их по программам: За реализацию каждой программы отвечает группа подразделений. Общая координация КСО-политики лежит на отделе корпоративных коммуникаций. Цели, задачи и тактика реализации программ КСО закреплены в Социальной и экологической политике компании.

Раздел экологии в Политике появился в этом году: Это подкрепляется обязательным обучением и сертификацией штатных сервисных инженеров компании по каждому виду работ с помощью собственного Центра компетенций с привлечением вендоров, а также получением лицензий на опасные работы, например, от МЧС России на предмет работы со средствами пожаротушения.

Таким образом, мы реализовали концепцию 3P в полном объеме — profit, people, planet. Привлекая женщин из малообеспеченных селений к дистрибуции нашей продукции, мы не только открыли для себя новый рынок сбыта, но и дали 45, женщинам-предпринимателям возможность заработать и повысить свой социальный статус.

Тесно сотрудничая с экспертами в области упаковки Mucell и Alpla, мы первыми разработали технологию, позволяющую вводить воздух во время выдувания пластиковых бутылок, который формирует пузырьки в стенках упаковки.

Бутылки остаются пригодными к стопроцентной переработке. Эта совершенно новая технология применяется в производстве бутылок для наших гелей для душа Dove. Предмет исследования - процесс управления социальной ответственностью в корпоративной культуре гостиницы в рамках реализации стратегии устойчивого развития.

Цель исследования - выявление значения технологии устойчивого развития в формировании корпоративной культуры предприятия гостеприимства на примере отеля. Для достижения поставленной цели в работе потребовалось решить следующие задачи: Актуальность работы заключается в объединении двух проблемных полей - корпоративной культуры и устойчивого развития, применяемых в такой динамично развивающейся сфере как гостиничный бизнес.

Новизна исследования заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию программы социально-ответственного бизнеса на конкретном примере. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты применения технологии устойчивого развития в корпоративной культуре.

Во второй главе оценивается применение основ устойчивого развития на практике в отеле сети The Rezidor Hotel Group, а также предлагаются рекомендации по улучшению эффективности корпоративной программы ответственного бизнеса. Теоретические основы устойчивого развития в системе корпоративной культуры 1. На разных этапах человек, деятельность которого неразрывно связана с природопользованием, создавал новые экологические кризисы: Глобальный характер проблем экологии выражается в деградации природной среды, росте площади экологических бедствий, особо опасных видах загрязнения среды обитания.

Улучшение качества жизни в условиях сегодняшней экологической ситуации без последствий в будущем - цель, предлагаемая многими организациями.

Устойчивое развитие рассматривает мир как взаимозависимую систему. Несоответствие в доступе к ресурсам в разных уголках земли было установлено через экономические и общественно-политические системы. Устойчивость подразумевает, что каждая нация должна иметь возможность развиваться в соответствии со своими культурными и социальными ценностями, не отказывая другим нациям в праве на развитие. Защита прав безгласных - одна из проблем в принятии решений.

С учетом того, что будущие поколения главная ценность согласно определению ООН не имеют возможности выступить от своего имени или защищать свои интересы, задача настоящего поколения сохранить и улучшить ситуацию в мире хотя бы согласно настоящим приоритетам, невзирая на сложность предсказания нужд следующего поколения. Необходимо предсказать сценарии развития для нескольких последующих поколений для выбора успешных мер. На протяжении двух столетий известно, что Земля - замкнутая система с ограниченными ресурсами.

Вся человеческая деятельность - лишь небольшая часть более крупной системы. Рассмотрение человеческих систем как работающих в более крупной экосистеме имеет решающее значение для достижения устойчивых отношений с окружающей средой и обеспечения продолжения существования на планете. Глобальное потепление, озоновая дыра и конфликты в отношении международной перевозки опасных отходов - все это проблемы, возникшие в результате попыток утилизации ресурсов.

Системное мышление требует понимания того, что планета состоит из множества подсистем, взаимодействующих друг с другом. В этой ситуации системный подход демонстрирует, что небольшое явление в некоторых системах может привести к непредсказуемым результатам.

Например, выбросы в Северном полушарии следствие излишнего потребления сократили защитный озоновый слой над Антарктидой, увеличив количество людей с раком кожи на юге. Устойчивое развитие - не подробный план действий. Не существует единой формулы для урегулирования глобальных проблем. Решения будут варьироваться в зависимости от места и времени и зависят от комбинации ценностей и ресурсов.

Принятие решений с точки зрения устойчивого развития требует тщательной оценки сильных сторон локального, глобального сообщества и организаций для определения приоритетных действий. Сегодня внедрением, анализом и контролем практик устойчивого развития в разной степени занимаются такие организации как: Когда мировая экономика превратилась из созидательной силы в разрушительную, люди наконец прозрели.

Они увидели, что ресурсы природы небезграничны, а ее способность к самовосстановлению почти исчерпана. Встал вопрос необходимости новой модели жизни цивилизации. Степень сохранности естественных экосистем в разных странах. Гру Харлем Брунтланн - норвежский общественный и политический деятель. Премьер министр Норвегии с по год.

Автор доклада "Наше общее будущее". В году британская газета The Financial Times назвала Гру Харлем Брунтланн в числе наиболее влиятельных европейцев за последние 25 лет. Главную роль в необратимых изменениях окружающей среды сыграло стремление производителей в гонке за максимальной прибылью любыми способами покорить природу.

Другой важный фактор - культура потребления и обращения с отходами и способность мыслить не только в рамках собственных потребностей. Концепция устойчивого развития придает большое значение смене ценностных установок общества. В России термин стали использовать с года. За это время не раз отмечалась неточность его перевода.

В европейских языках - более узкий смысл: До этого ученые не придавали значения экологическим ограничениям в экономическом развитии. А природу считали бесконечной кладовой. Академик Вернадский предложил учение о ноосфере в годах прошлого века. На совместном с окружающей средой развитии человека в е годы прошлого века настаивал русский академик В.

Его ключевая идея в том, что человек является частью природы. При этом не только биосфера оказывает влияние на человека, но и наоборот.

И когда под воздействием научной мысли и труда биосфера начинает эволюционировать, она превращается в ноосферу, которая предполагает ответственность человека и его осмысленное отношение к природе. Meadows,Jorgen Randers William W. Саму концепцию устойчивого развития приняли в году на Конференции ООН по окружающей среде и развитию в Рио-де-Жанейро.

Основу традиционного финансового анализа роста компании составляет концепция темпа устойчивого роста, достигаемого при условии неизменности операционной и финансовой политик компании. Такой подход ставит темп в зависимость от нескольких коэффициентов и соответствует бухгалтерской модели анализа предприятия. Устойчивость роста увязывается с проблемой источников финансирования и предполагает незыблемость профиля инвестиционных рисков. Ключевые слова: анализ финансово-хозяйственной деятельности, финансовый анализ, финансовый менеджмент. Цитировать публикацию. Место и роль финансовой стратегии в концепции устойчивого роста компании 6 Разработка финансовой стратегии как основа устойчивого роста 13 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ.  Уткин, Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: АКАЛИС, — с. Устойчивое развитие бизнеса с точки зрения агентской теории, корпоративной социальной эффективности, использования ресурсов, стейкхолдеров. Возросшая мощь экономики превратилась из созидательной силы в разрушительную.  Попыткой разрешить эту проблему стало создание новой концепции - концепции устойчивого развития. «Устойчивое развитие — это такое развитие, которое удовлетворяет потребности настоящего времени, но не ставит под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. устойчивое развитие бизнеса позволяет преключить фокус с красткосрочных финансовых регуляторов деятельности на долгосрочный корпоративный рост.

Концепция устойчивого развития

Что самое сложное в вашей работе в корпорации, когда вы пытаетесь внедрить новые модели поведения и новые подходы? Совсем другое дело — действительно начать действовать по-другому, работать по-другому — и этот скачок требует огромных усилий. Измениться всегда тяжело, а в деле устойчивого развития бизнеса — особенно, ведь мы по-прежнему получаем сигналы от общества и друг друга об обратном: Вы можете придумывать программы долгосрочного планирования, но если квартальный рост — это все, что интересует ваших акционеров, и им не интересны долгосрочные стратегии, в рамках которых, естественно, что-то необходимо менять, инвестировать в новые подходы, которые окупятся не сразу, — тогда все благие намерения очень быстро сойдут на нет.

Кроме того, конечно, область устойчивого развития представляется большинству людей совершенно неосязаемой: Именно переход от осознания важности устойчивого развития на интеллектуальном уровне к конкретным действиям, — это самое сложное в бизнесе.

Люди по своей природе склонны закреплять модели поведения, которые приносили им успех в прошлом, — и менять их довольно сложно. В огромной организации, такой как Unilever, это совершенно невозможно без давления сверху, от топ-менеджмента.

Нам очень повезло с тем, что наш CEO Пол Полман по-настоящему близко к сердцу принимает вызовы в области устойчивого развития. И если обратиться к истории создания компании, в самом ее корне уже заложена социальная миссия. Созданная в году в процессе слияния британской компании по производству мыла Lever Brothers и голландского маргаринового бизнеса, Unilever с самого начала своего существования исповедовала высокую социальную ответственность — тогда в фокусе была особенно актуальная проблема гигиены в ливерпульских трущобах, решением которой служили продукты компании.

Поэтому можно сказать, что в наши дни эта высокая социальная ответственность компании и фокус на устойчивое развитие — органичное продолжение глубокого социального смысла, который в свой бизнес закладывали братья Ливер.

Но именно с тех пор, как Пол Полман возглавил компанию в году, тема устойчивого развития была артикулирована как стратегия компании. Как связана устойчивая стратегия компании в глобальном смысле с работой отдельных регионов, подразделений, продуктовых линеек? Какие инструменты вы используете, чтобы обеспечить следование этой стратегии на всех уровнях бизнеса? Можно посмотреть, например, на бренд чистящего средства Domestos, который активно включен в международную кампанию по улучшению санитарных условий в отдаленных районах, в первую очередь, Африки и Азии.

Эта проблема не так остро стоит в России, но для нас важно сохранить миссию бренда, поэтому здесь мы должны были найти другую значимую и актуальную для наших потребителей проблему, и участвуем в проекте улучшения санитарных условий в детских больницах.

Таким образом строится стратегия любого бренда — при совмещении его глобальной миссии и местных реалий, актуальных для того или иного региона.

Для того, чтобы добиться общего понимания этой стратегии и по-настоящему внедрить ценности устойчивого развития в ткань бизнеса на всех уровнях компании, была создана централизованная функция управления коммуникациями, и все руководители высшего и среднего звена получили определенные KPI, связанные со стратегией Sustainable Living Plan.

В своих коммуникациях с сотрудниками компании Пол Полман очень умело рисует картину того будущего, к которому мы идем, и в котором будет невозможно вести бизнес без оглядки на социальный и экологический контекст не только в связи с усугубляющейся экологической обстановкой, но и в связи с появлением новых привычек и ценностей у потребителей, развития интернета и социальных сетей.

Поэтому вопросы устойчивого развития не рассматриваются в компании как дополнительная нагрузка на ресурсы, но, наоборот, как источник конкурентного преимущества, точек роста и сокращения издержек. И именно этот подход был ключом к перестройке сознания сотрудников и менеджеров — одними формальными KPI это сделать невозможно. Что вы в компании считаете ключевыми результатами новой стратегии? Какие показатели говорят вам, что вы на правильном пути? Больше половины потребителей готовы платить более высокую цену за товары, произведенные по высоким этическим и экологическим стандартам, а для группы молодых людей до 30 лет этот показатель еще выше.

И мы видим, что именно благодаря внедрению практик устойчивого развития компания сегодня выигрывает по ключевым бизнес-показателям, к которым мы относим рост, сокращение издержек, профилактику рисков и построение доверия к бизнесу через значимые действия trust through purpose:. Уже сегодня мы видим, что компании, исповедующие принципы устойчивого развития, показывают лучшие результаты, по сравнению с теми, кто применяет традиционные подходы.

Возможно, именно этот аспект будет определять успешность бизнеса в будущем. Ваш e-mail не будет опубликован. Уведомлять меня о новых записях почтой. При создании комиссии Генеральная Ассамблея ООН признала, что экологические проблемы носят глобальный характер и определяют, что это отвечает общим интересам всех стран по разработке политики для устойчивого развития.

Meadows , Деннис Л. В первоначальной модели были рассмотрены пять переменных в предположении, что экспоненциальный рост точно описал свои модели роста, и что способность технологий для повышения доступности ресурсов растет только линейно. Авторы планировали рассмотреть возможность устойчивого обратного шаблона, который может быть достигнут путём изменения тенденции роста среди пяти переменных.

В нём рассматриваются последние 30 лет реальности и предсказаний, сделанных в , и обнаружено, что изменения в области промышленного производства, производства продуктов питания и загрязнения окружающей среды соответствуют предсказаниям книги экономического и социального краха в двадцать первом веке. В модели роста Солоу назван в честь Роберта Солоу , стационарное состояние является в долгосрочной перспективе результатом модели.

Термин обычно относится к национальной экономике, но могут применяться для экономики города, региона или всей планеты. Согласно рассуждениям академика Н. Концепция устойчивого развития явилась логическим переходом от экологизации научных знаний и социально-экономического развития, бурно начавшимся в е годы.

Вопросам ограниченности природных ресурсов, а также загрязнения природной среды, которая является основой жизни, экономической и любой деятельности человека, в е годы был посвящён ряд научных работ. Многие варианты подобных концепций для преодоления экологических и продовольственных кризисов предлагали форсированно сократить население планеты.

Проведение в году в Стокгольме Конференции ООН по окружающей человека среде и создание Программы ООН по окружающей среде ЮНЕП ознаменовало включение международного сообщества на государственном уровне в решение экологических проблем, которые стали сдерживать социально-экономическое развитие. В х годах стали говорить об экоразвитии, развитии без разрушения, необходимости устойчивого развития экосистем. Всемирная стратегия охраны природы, принятая в , впервые в международном документе содержала упоминание устойчивого развития.

В ней подчеркивается, что развитие должно базироваться на сохранении живой природы, защите структуры, функций и разнообразия природных систем Земли, от которых зависят биологические виды. Появились исследования по экологической безопасности как части национальной и глобальной безопасности. В году впервые получила широкую огласку концепция устойчивого развития во Всемирной стратегии сохранения природы, разработанной по инициативе ЮНЕП, Международного союза охраны природы МСОП и Всемирного фонда дикой природы.

Теория и практика показали, что экологическая составляющая является неотъемлемой частью человеческого развития. Всемирный саммит ООН по устойчивому развитию межправительственный, неправительственный и научный форум в году подтвердил приверженность всего мирового сообщества идеям устойчивого развития для долгосрочного удовлетворения основных человеческих потребностей при сохранении систем жизнеобеспечения планеты Земля.

Концепция устойчивого развития во многом перекликается с концепцией ноосферы, выдвинутой академиком В. Вернадским ещё в середине XX века. Фактически речь может идти не о немедленном прекращении экономического роста вообще, а о прекращении, на первом этапе, нерационального роста использования ресурсов окружающей среды. Последнее трудно осуществить в мире растущей конкуренции, роста таких нынешних показателей успешной экономической деятельности как производительность и прибыль. Новую экономику двигают не только дефицит материальных и природных ресурсов, но во все большей степени изобилие ресурсов информации и знаний.

Удельная энергоемкость хозяйственной деятельности продолжает снижаться, хотя общее энергопотребление пока растет. Значительное большинство международных организаций системы ООН включило в свою деятельность существенную экологическую составляющую, ориентированную на переход к устойчивому развитию. Эксперты Всемирного банка определили устойчивое развитие как процесс управления совокупностью портфелем активов, направленный на сохранение и расширение возможностей, имеющихся у людей.

Активы в данном определении включают не только традиционно подсчитываемый физический капитал, но также природный и человеческий капитал. Для рационального управления экономикой страны применяется та же логика, что используется для рационального управления личной собственностью. При переходе на вычисление истинных темпов сбережений инвестиций этот недостаток исправляется корректировкой рассчитываемых традиционными методами темпов сбережений: Документ Хартия Земли появился на свет в результате шестилетнего международного диалога с целью выработки общечеловеческих целей и общих ценностей.

Миссией Хартии Земли является пропаганда перехода к устойчивому образу жизни и формированию глобального сообщества, основанного на общих этических устоях, включающих в себя уважение и заботу о всём сообществе живого, принципы экологической целостности, всеобщие права человека, уважение к культурному разнообразию, экономическую справедливость, демократию и культуру мира.

Концепция устойчивого развития появилась в результате объединения трех основных точек зрения: Экономический подход к концепции устойчивости развития основан на теории максимального потока совокупного дохода Хикса-Линдаля , который может быть произведен при условии, по крайней мере, сохранения совокупного капитала, с помощью которого и производится этот доход.

Однако при решении вопросов о том, какой капитал должен сохраняться например, физический или природный, или человеческий капитал и в какой мере различные виды капитала взаимозамещаемы, а также при стоимостной оценке этих активов, особенно экологических ресурсов, возникают проблемы правильной интерпретации и счета.

Социальная составляющая устойчивости развития ориентирована на человека и направлена на сохранение стабильности социальных и культурных систем, в том числе, на сокращение числа разрушительных конфликтов между людьми. Важным аспектом этого подхода является справедливое разделение благ. Желательно также сохранение культурного капитала и многообразия в глобальных масштабах, а также более полное использование практики устойчивого развития, имеющейся в недоминирующих культурах.

Для достижения устойчивости развития, современному обществу придется создать более эффективную систему принятия решений, учитывающую исторический опыт и поощряющую плюрализм.

Важно достижение не только внутри-, но и межпоколенной справедливости. В рамках концепции человеческого развития человек является не объектом, а субъектом развития. Опираясь на расширение вариантов выбора человека как главную ценность, концепция устойчивого развития подразумевает, что человек должен участвовать в процессах, которые формируют сферу его жизнедеятельности, содействовать принятию и реализации решений, контролировать их исполнение.

концепции устойчивого развития (sustainable development), на примере КЧР. Аньшин Валерий Михайлович · Факультет бизнеса и менеджмента каждой организации или регионе увеличивается доля проектной деятельности. компаниями на примере состояния нефинансовой отчетности. отдельной бизнес-организации, о месте концепции устойчивого развития в. 10 февр. г. - Наряду с этим, нацеленность компании на устойчивый рост создает устойчивого экономического роста представлена на примере.

Найдено :

Случайные запросы