Собственник или владелец бизнеса? - Школа Менеджеров GRC

Именно поэтому надо перевести его в стадию регулярного менеджмена, когда работа строится не через "вашу мать", а через четко отлаженные механизмы. Описаны процессы, понятны цели и задачи каждого подразделения. Выстроена система контроля и система мотивации, которая даже в ваше отсутствие направляет всех сотрудников, начиная с управляющего, в нужную вам и бизнесу сторону. Им обычно бывает полезно все, но, пожалуй, самое актуальное - навыки управления людьми, делегирования, а также системного построения бизнеса.

Хотя самые типичные запросы — как увеличить продажи, где найти толковых людей и как мотивировать персонал. Ему действительно важен его бизнес и он болеет за него душой. С "трудягой" организационные преобразования проходят лучше всего: Хотя по ходу многое придется объяснять с нуля: Во главе многих бизнесов стоят очень умные люди: Особенно, их много в компьютерном бизнесе.

У таких людей бизнес, как правило, изначально строится разумно. Обычно в компании внедрены современные ИТ-системы. И в целом дела обстоят весьма хорошо. А на самом деле, это иллюзия: А попутно - вовлечь и обучить весь персонал: Иначе компьютеры - просто гора железа.

Ну и нестареющая тема — управление людьми, часто "мозгу" кажется, что человек должен быть таким же элементом системы, как и компьютеры. Бизнес - это очень простая вещь. Единственная сложность в нем - это люди. Человек вложил деньги в бизнес, и надеется, что, как минимум, вернет их, а лучше - с прибылью.

Хорошим инвестором может быть только зрелый человек, который "понюхал пороху", сам не раз создавал успешные бизнесы.

Иначе, даже если у вас есть деньги, то вы их с высокой вероятностью потеряете. Важно выстроить систему контроля, которая позволит вам с минимальными затратами времени понимать состояние дел в бизнесе.

Желательно обладать хорошими связями в самых разных сферах и структурах. Потому что любые серьезные проблемы вашего бизнеса решать будете именно вы. Равно как и привлекать ключевых клиентов. Политик, чиновник, "авторитет" и т. Как правило, сам не разбирается в данном бизнесе, а часто - вообще интересуется только прибылью. Это сложный случай для консалтинга, так как по сути, собственник недоступен, а права управляющего ограничены. Такие компании часто существуют только за счет связей и влияния твоей "крыши", то есть, по своей сути, - нерыночны.

Поэтому не будем много о них говорить. Как искать "крышу" или работать с ней - это не ко мне. Я - сторонник свободного рынка, когда сильнейшего должен в конкурентной борьбе выбирать клиент, а не чья-то "волосатая лапа". Так что чем таких компаний будет меньше, тем лучше. Вот и президент наш говорит о том же. Какого же собственника можно считать эффективным? Он может относиться к любой из вышеописанных категорий. При нем бизнес развивается во благо клиентов, самого собственника, сотрудников, и общества в целом.

Берусь утверждать, что действительно успешным могут быть только первые три варианта, особенно первый. Если бизнес - дело всей жизни, то и строить его вы будете соответственно. Один из принципов управления компании Toyota говорит о том, что если приходится выбирать между долгосрочными и краткосрочными выгодами, всегда выбирайте долгосрочные. Вообще, это очень долгая и глубокая тема, но если кратко, то у вас есть выбор: Временщики - одна из самых главных бед современной России.

Это относится и к чиновникам, и к "бизнесменам". В регионах у заводов владельцы меняются порой раз в год, выжимают оттуда все, что могут, и "впаривают" оставшееся дальше очередному "лоху". Так мы нормальную Россию никогда не построим! Думать надо хотя бы на период своей жизни, а желательно на период жизни своих детей и дальше. И даже не только из альтруизма: Если все сломать, пропить, загадить, выкачать и т.

Но это уже практически так - зайдите в ближайший лес, если он у вас еще остался. Рачительный хозяин думает, как бы так дело отстроить, чтобы передать его своим детям.

Вариант, когда бизнес - источник прибыли, в принципе неплох, если владелец думает о прибыли не только сегодняшней, но и завтрашней, то есть не отжимает из компании все соки. Главное, чтобы это делалось не только на бумаге. Дальше вам предстоит развивать ваш бизнес. Даже если вы находитесь в роли внешнего инвестора, то наивно надеяться, что вы можете вообще не уделять время бизнесу. Конечно, вы можете не заниматься решением оперативных вопросов, но стратегические- все равно за вами.

Ведь по сути вы - самый заинтересованный человек в том, чтобы ваш бизнес развивался. Поэтому разбираться в бизнесе - нужно!

И даже если вы уделяете ему 2 часа в неделю это реально , то вам надо уметь за минуты разобраться в текущей ситуации и ключевых проблемах, предложить менеджерам грамотные решения или хотя бы направление мысли. Вы не должны разбираться в каждой области вашего бизнеса лучше чем соответствующий руководитель иначе зачем бы он был нужен. Но вы должны лучше и глубже всех "видеть поляну" в целом, принимать верные стратегические решения и указывать направление движения своим управляющим.

Ключевое условие для успешной реализации любых более-менее серьезных перемен в компании - вовлечение собственника. Представьте, что вы пришли в стоматологическую клинику, открыли рот, и дантист притупил к своей работе. А Вы при появлении первых признаков боли или просто из желания помочь показываете ему как и что делать! Такого быть не может?: Но многие владельцы действуют именно так, причем очень непрофессионально, ломая то, что сделали ваши наемные менеджеры.

Примеров - не счесть:. И хотя оно ваше, вы не можете делать с ним все, что хотите. То есть можете, конечно, но "бибика" может и "сломаться", если слишком часто и непрофессионально совать руки в ее внутренности.

Если вы завели собаку, то, с одной стороны она, конечно, ваша, а с другой - у нее свои потребности и логика развития, и если ее кормить помидорами или не гулять с ней, или часто ее бить, то вряд ли она проживет долго. Конечно, бизнес надо контролировать. Но уж если вы отстроили систему, наняли профессиональных руководителей- доверяйте им и не мешайте своими чересчур активными действиями.

Многие бизнесмены - очень нетривиальные люди. Кто-то берет харизмой, кто-то интеллектом, кто-то - обаянием. Как ни странно, есть люди с каким-либо физическим дефектом, которые делают скорее "вопреки", а не "благодаря". Но что отличает всех - это огромная воля и сила духа.

Другие - просто не выживают, уходят обратно в найм. Хотите пополнить наши ряды - дерзайте! Рискните, и бизнес сможет дать вам многое: Раньше настоящий человек проявлялся в войне или на охоте. В наше время - в бизнесе. В основе появления и развития каждого бизнеса, будь то киоск по продаже мороженного или компания по производству изделий из стекловолокна, лежит идея и непростой труд его основателя, который, как правило, является одновременно собственником этого предприятия.

Без активных действий таких предпринимателей, без их полной самоотдачи, рыночные отношения развивались-бы черепашьими темпами. Основывая и развивая различные коммерческие структуры, они придают ускорение развитию всей экономики страны. Как правило, основатели бизнеса, являются его первыми собственниками. Но есть и другие варианты стать собственником, или совладельцем, бизнеса.

У истоков каждого бизнеса, как правило, стоит идея конкретного человека или группы лиц , который при претворении в жизнь этой идеи и дальнейшем ее развитии, становится собственником этого бизнеса. Каждая такая идея отражает в себе основные личностные характеристики основателя бизнеса, его мировоззрение и цели которые он поставил перед собой мы уже писали про истоки бизнесменов.

Все люди разные, поэтому и все коммерческие компании, тоже различаются. В зависимости от первоначальной идеи, можно назвать несколько самых популярных в наше время видов бизнесов:. Не каждый способен создать идею и воплотить ее в жизнь. Но такие люди все же есть и каждый из них по своему амбициозен, каждый из них наделен определенной долей фантазии, упорства и даже авантюризма. От сочетания этих качеств зависит, то, какую он поставит себе цель и как будет к ней двигаться, а значит - собственником какого бизнеса, он сможет стать.

Так или иначе, практически каждый из нас участвует в круговерти бизнес-процессов. В большей степени это касается тех, кто трудится в коммерческой структуре. В меньшей - если вы трудитесь на бюджетном предприятии и являетесь лишь потребителем результатов деятельности частных компаний. И очень немногие из всех становятся собственниками или владельцами бизнеса.

Кто-то считает, что это ему не нужно, а кто-то просто не знает, как это можно осуществить. Стоит заметить, что окунувшись в мир бизнеса, вы познаете много, ранее вам неведомых сторон жизни. Рассмотрим основные особенности вышеуказанных вариантов подробнее.

Есть множество причин, заставляющих сделать человека этот ответственный шаг — открыть свое дело, стать предпринимателем.

Наверное, самая главная из них — неудовлетворенность ходом жизни, желание перемен к лучшему. Продумав, каким делом заняться, рассчитав свои силы и возможности, можно, для начала, стать индивидуальным предпринимателем. Для этого достаточно зарегистрировать ИП. Эта форма регистрации подойдет, например, для некрупного производства, небольшой торговой точки, семейного бизнеса.

Если же ваша цель более амбициозна и планы развития вашей идеи достаточно широки, то вам придется регистрировать ООО, а в некоторых случаях, собрав единомышленников — АО.

Но, независимо от того, какую форму регистрации вы предпочтете, вам придется пройти несколько главных этапов становления:. Такие случаи пока еще не так распространены, но существуют. Вам может перейти по наследству какой-либо бизнес, или какая-то его часть. Либо вы можете получить на него дарственную. И в том, и в другом случае, вы становитесь владельцем бизнеса.

Ваши дальнейшие действия зависят от вас. Можно вплотную заняться работой и дальнейшим развитием бизнеса, а можно попробовать его продать. В случае выхода из состава учредителей ООО любого его участника, возможно приобретение его доли с согласия Совета Директоров данного общества.

В этом случае вы становитесь полноправным совладельцем бизнеса, которым занимается эта компания. В случае с АО, такой вариант возможен только, если вы сумеете приобрести акции акционерного общества закрытого типа. Это возможно только с согласия остальных акционеров этого общества. Вы становитесь акционером общества и участвуете в управлении его деятельности на правах совладельца. В случае если вы приобретаете акции АО открытого типа, в управлении его деятельностью вы участия не принимаете.

В первом случае собственник, по каким-либо причинам, известным только ему, хочет продать свою компанию. А может бизнес является проблемный писали здесь , так что мой совет, перед покупкой бизнеса нужно полностью его проверить и провести анализ. Во втором случае, на определенных условиях, вы можете стать франчайзи какого-нибудь уже известного, или только развивающегося бренда.

Собственник/топ-менеджер: как разделить функции. Владельцы бизнеса делятся опытом. 6. 5. 2. Многие собственники рано или поздно приходят к пониманию – пришло время передать управление компанией наемному менеджеру. Но не у всех это получается. Как владельцу безболезненно передать дела директору и как правильно распределить функции – своим мнением делится Алена Шипош, управляющий партнер, совладелец Visotsky Consulting Minsk. Здесь представлен полный список бизнес-идей, доступных на ресурсе. Этот список идей для бизнеса своего рода путеводитель, на страницах которого можно ознакомиться со всем многообразием идей и легко отыскать необходимую именно конкретному клиенту. Список идей для бизнеса на нашем сайте. А список возможных идей для открытия своего дела действительно огромен. Кроме того, чем меньше людей знает, кто является реальным собственником бизнеса, тем крепче спится владельцу бизнеса. Не нужно ожидать визитов ОБЭП, налоговых инспекторов и других сотрудников спецслужб. Но подобное ведение дел имеет и свои минусы.  Многоуровневый список и его плюсы, или почему список to do не работает. Рубрика: Инвестиции. «Качественный дизайн для компании.

Величайшие бизнес-умы современности. Список Forbes | Бизнес | 8439.ru

На 30 сентября года сеть включала гипермаркета и 27 супермаркетов. В России владеет морским терминалом, заводом по переработке масличных культур, логистической и железнодорожной инфраструктурой для торговли сельхозсырьем в Калининграде. За рубежом — экстракционным заводом и логистической инфраструктурой в Бразилии, речными терминалами в Парагвае и заводом по выпуску рыбной муки и рыбьего жира в Сенегале.

Занимается инжинирингом, строительно-монтажными работами, содержанием и ремонтом промышленных и гражданских объектов. Создана на базе одноименного советского треста, обслуживающего предприятия Башкирского ТЭКа. Один из крупнейших торговцев обувью в стране: У компании больше магазинов. Основное производство находится в Новосибирске.

Главная интернет-компания России совершила самое большое падение в рейтинге быстрорастущих компаний. Один из крупнейших в России производителей кондитерских изделий и снеков. Занимается бурением нефтяных скважин с помощью мобильных буровых установок.

Штаб-квартира находится в Нижневартовске. Кроме фармацевтического бизнеса компания владеет сетью многопрофильных медицинских клиник 12 клиник, включая франчайзинговые и клинико-диагностической лабораторией, разрабатывает и продает диагностические тест-системы. Занимается электромонтажными работами на стройках электроэнергетических объектов — тепловых и атомных электростанций, а также производит 4,5 тыс.

Называет себя крупнейшим книжным интернет-магазином Рунета: Курьерская доставка работает в населенных пунктах. Крупнейший в России продавец автомобилей: Только один участник рейтинга занимается металлургией. Это все хорошие новости: Но ярче всего было падение прошлогоднего чемпиона. Методика рейтинга быстрорастущих компаний РБК.

Необходимость коэффициента роста обусловлена различными масштабами бизнеса компаний: Формула расчета коэффициента роста итогового балла: Прогнозы цен Конвертер валют. Модель Киру Майер арестовали после нападения на полицейского Антипинский НПЗ, 18 ноя , Новый рейтинг быстрорастущих российских компаний учитывает финансовые результаты за — годы. Несмотря на санкции, обвал цен на нефть и девальвацию рубля, десятки фирм продолжают расти фантастическими темпами.

Федор Телков для РБК. Динамика выручки, млрд руб. Татьяна и Владислав Бакальчук Крупнейший и один из самых популярных в России интернет-магазин одежды и обуви, основателями которого являются супруги Татьяна и Вячеслав Бакальчук.

Максим Шубарев, Ян Изак Группа компаний, работающих в сфере строительства и девелопмента, одна из крупнейших на северо-западе страны. Таймураз Боллоев Холдинг легкой промышленности Таймураза Боллоева — крупнейший поставщик униформы для силовых структур, с года — основной поставщик формы для Вооруженных сил России. Андрей Рябинский, Александр Копылков Инвестиционно-девелоперская компания, работающая по большей части в сфере жилья. Сергей Студенников Еще один герой предыдущего рейтинга быстрорастущих компаний.

Николай Дорошенко, Сергей Алексеенков Один из крупнейших торговцев бензином и дизельным топливом, не связанных с большими нефтяными компаниями. Дмитрий Мазуров, Николай Егоров Головное предприятие группы компаний New Stream, крупнейший в России независимый нефтеперерабатывающий завод, основным владельцем которого является председатель совета директоров НПЗ Дмитрий Мазуров.

Сергей Кочуркин Продавец компьютеров, мониторов и комплектующих, связанный с компанией Oldi, одним из крупнейших в России дистрибьюторов на рынке IT. Константин Другаков, Владимир Науменко Компания из Санкт-Петербурга занимается бункеровкой, перевалкой и экспортом нефтепродуктов, не связана ни с одной из вертикально интегрированных нефтяных компаний страны.

Андрей Бокарев Политика оказывает самое прямое влияние на бизнес этого терминала по перевалке нефтепродуктов с железнодорожного транспорта на танкеры. Игорь и Юрий Гайсинские Нижегородская компания впервые вошла в топ российских фармдистрибьюторов два года назад, а в м поднялась уже на восьмое место. Сергей Лыбань Воронежский производитель молочной продукции, один из крупнейших в Центральном Черноземье. Сергей Федотов, Ильдар Галяутдинов Крупнейший производитель свинины в Татарстане имеет собственное производство кормов и бойню.

Тимур Кабукаев, Янина Семенова Производитель ювелирных изделий с драгоценными и полудрагоценными камнями имеет производства в Санкт-Петербурге и Костроме. Владимир Пархомчук, Ильхам Кулиев, Сергей Тарасенко Производитель медной катанки — одного из видов металлопроката, используемого при производстве проволоки, кабелей и т. Беслан Агрба Один из крупнейших импортеров вина, эксклюзивный поставщик вин из Абхазии,. Антон Зыбин, Владимир Покровский Компания занимается поставками лекарств, высокотехнологичного медицинского оборудования и расходных материалов в больницы.

Александр Луценко, Наталья Луценко В России владеет морским терминалом, заводом по переработке масличных культур, логистической и железнодорожной инфраструктурой для торговли сельхозсырьем в Калининграде. Алексей Митюшов Занимается инжинирингом, строительно-монтажными работами, содержанием и ремонтом промышленных и гражданских объектов.

Бизнес лет Forbes Редакция Forbes Forbes Staff. Полный список наших современников, которые оказали влияние на весь мир, составленный к летнему юбилею Forbes американской редакцией журнала. Почему в России сельхозтехника работает на износ Большая свалка. Можно ли научить россиян перерабатывать мусор Климатическое проклятие.

России не хватит зерна из-за плохой погоды Эхо санкций. Иностранному бизнесу придется уйти из России Поднебесные ценности. Феномен китайского присутствия на арт-рынке Бизнес-план для России: Будь в курсе самого главного. Новости и идеи для бизнеса - не чаще двух раз в день.

10 нояб. г. - - БизнесЦензор опубликовал список владельцев всех облэнерго Редакция издания БизнесЦензор опубликовала. 20 сент. г. - Полный список наших современников, которые оказали влияние на основатель Tesla и SpaceX Илон Маск, владелец Amazon Джеф. 18 нояб. г. - Методика составления списка за последний год не поменялась, временной .. У владельцев бизнеса Андрея Бокарева и Искандера.

Найдено :

Случайные запросы