Среда международного бизнеса — Мегаобучалка

К сожалению, сегодня это далеко не так. Одним из важнейших факторов, оказывающих постоянное влияние на формирование и развитие международного менеджмента, является международное право. Смешанным этот анализ называется потому, что в нем как это видно из вопросов действительно перемешаны экономические, маркетинговые, юридические и технологические элементы.

А главная задача этого смешанного или предварительного анализа — оценить шансы фирмы на самом приближенном уровне и решить, стоит ли заниматься дальнейшим анализом вообще.

И если первый шаг дает положительный ответ, то дальше проводится структурированный подробный анализ внешней среды. Имея данные этого анализа, можно проделать стартовый маркетинговый анализ, то есть более или менее укрупненно определиться с основными маркетинговыми характеристиками будущего бизнеса. Международному менеджеру следует иметь в виду, что место делового контакта играет известную роль в эффективности коммуникации.

В ряду особо щепетильных вопросов коммуникации стоит уважение ко времени пунктуальность. В любой национальной культуре вопросы морали и этики играют первостепенную роль, и они могут оказывать весьма существенное влияние на эффективность коммуникации. Существенным препятствием на пути эффективной коммуникации являются и разнообразные проявления этноцентризма, то есть убеждения в превосходстве своей нации над другими в интеллектуальной, экономической, эстетической, силовой и иных сферах.

Особенности и тенденции развития современной среды международного бизнеса Менеджмент как управленческая деятельность, свойственный предприятиям, которые функционируют в рыночной среде. Потребность в менеджменте возникает в связи с необходимостью координации деятельности большего или меньшего количества людей, каждый из которых выполняет определенную работу. Для поставленной цели предприятию всегда необходимо использовать какое-то количество ограниченных ресурсов материальных, финансовых, человеческих, информационных.

А менеджмент и является тем звеном, которое обеспечивает эффективное использования указанных ресурсов. Основными определяющими чертами, которые характеризуют особенности международного менеджмента, является интернационализация и глобализация бизнеса. Интернационализация - это растущая географическая дисперсия экономической деятельности субъектов предпринимательства через национальные границы.

Доля предприятий, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность в общем объеме отечественного товаропроизводства, постоянно увеличивается. Глобализация - это более углубленная и распространенная по вектору своего действия форма интернационализации, которая предполагает функциональную интеграцию дисперсной экономической деятельности субъектов предпринимательства.

Большинство современных предприятий действуют в глобальном масштабе. Догоняя иностранных конкурентов, они пытаются осуществлять свою производственную и торговую деятельность на основных зарубежных рынках. Глобализация знаменует вступление в новую фазы деловой активности и характеризуется следующими особенностями: Среди изменений, которые характеризуют современное мировое бизнес, существенным является создание транснациональных корпораций ТНК , которые считаются главной структурной характеристикой мировой экономики.

В среднем на 60 тыс. ТНК и их тыс. Среда, в которой оперируют менеджеры, становится все более разно векторным и интернациональным: Отсюда естественно вытекает вопрос: Чтобы правильно ответить на поставленный вопрос, необходимо понять особенности международного бизнеса как объекта менеджмента и только потом следует рассматривать особенности менеджмента внешнеэкономической деятельности предприятий.

В этом взаимосвязи международный бизнес выступает как система управляется, а управление международным бизнесом - как система руководящая. Поскольку речь идет об управлении международным бизнесом, в частности с той его частью, которая связана с внешне экономичной деятельностью, то вполне логичным является рассмотрение прежде особенностей управляемой системы, обосновывает основные требования к руководящей системы. Изучение специфики международного бизнеса целесообразно начать с ответа на вопрос: Однако международный бизнес базируется на возможности получения прибыли именно из преимуществ межрасовых экономических операций, то есть из того факта, что продажа какого-то товара в другой стране или налаживания предприятием одного страны производства товаров в другой обеспечивает вовлеченным в бизнес сторонам значительно больше преимуществ чем они имели бы при осуществлении бизнеса только в своих странах.

Этот вывод является ключевым моментом не только в смысле собственно международного бизнеса, но и объясняет возникновение и развитие международного менеджмента как такового. Таким образом, международный бизнес - это экономическое взаимодействие предприятий Организаций или их подразделений, находящихся в разных странах.

Интернационализация [internationalization - это растущая географическая дисперсия экономической деятельности субъектов предпринимательства через национальные границы Глобализация [globalization - более углубленная и распространенная за вектором своего действия форма интернационализации, которая предполагает функциональную интеграцию дисперсной экономической деятельности субъектов предпринимательства Международный бизнес [international business - это экономическое взаимодействие предприятий организаций или их подразделений, находящихся в разных странах Международный бизнес, являясь мощным инструментом экономической интеграции, а следовательно и глобализации, определяется такими характеристиками, как: На сегодня бизнес практически каждого предприятия любой страны имеет широкие возможности для выхода в международную среду и расширения своей деловой активности.

Вхождение предприятия в международного бизнеса начинается с простых форм внешней торговли и по мере развития может достичь наивысшей формы его организации - мультинациональной корпорации.

Возможности информатизации принципиально изменили характер международного бизнеса, который в современных условиях приобрел новые черты. Так, например, в году корпорациями Ford и General Motors был создан единый центр продаж автомобилей в Интернете. Благодаря этому более тыс. США, через электронную систему Autochange, а корпорация General Motors создала самостоятельную систему MarketSite, которая дает возможность производить каждое изделие по индивидуальному заказу и доставлять его заказчику в течение нескольких дней.

Международные финансово-экономические операции становятся сердцевиной международного бизнеса. Поиск и использование международных конкурентных преимуществ должны жестко опираться на достижения финансового менеджмента. Взаимодействие национального и интернационального менталитета. Эффективная стратегия любого предприятия в эпоху глобализации должна сочетать в себе максимальное использование национальных особенностей везде, где это возможно, поскольку растет национальная и культурная дифференциация, которая может проявляться в различных конфликтах.

Знание культурно-национальных особенностей зарубежного бизнеса и умение использовать эти знания позволят получить положительный эффект деятельности в странах пребывания. Успех деятельности любого предприятия в значительной степени зависит от того, насколько его персонал знаком с международным бизнесом, умеет практически использовать всю сумму знаний, умений и навыков, без которых вхождение в международный бизнес невозможно.

Особое значение для менеджеров, которые заключают внешнеэкономические сделки предприятия, приобретают знание национально-культурных особенностей международного бизнеса. Анализ международного бизнеса в контексте проблем эффективного управления внешнеэкономической деятельностью предприятия позволяет выделить следующие особенности международного бизнеса 1.

Стремление использовать для экономически эффективной деятельности предприятия преимущества выхода за пределы национальных границ. Стремление реализовать преимущества выхода за пределы национальных границ путем использование потенциала экономических возможностей: Существенное варьирование международного бизнеса в зависимости от одного из главных параметров его развития - уровня интернационализации глубины привлечения: Обеспечение доступа межрасового бизнеса в глобальной бизнес-сервиса, особенно через систему Интернет.

Учет в бизнесе культурного фактора, то есть совокупности требований и ограничений, вызванных особенностями национальной культуры страны пребывания. Острота этой проблемы варьируется в зависимости от степени разрозненности национальных культур.

Глобализация международного бизнеса, который охватывает мировую систему. По мере продвижение бизнеса от одного уровня интернационализации к другому растет значение того, как определяется эффективность этого бизнеса в аспекте глобализации.

Сама глобализация органично переплетает в себе те характерные признаки, о которых говорилось выше доступность и всеобщность; иерархичность развития; технологическая глобализация; финансиаризация; дивергентно-конвергентная взаимодействие национального и интернационального менталитета, знания и компетентность.

Информация является главным стратегическим ресурсом бизнеса, адаптация которого к Особенности международного бизнеса peculiarity of inter-nation business: Использование преимущества выхода за пределы национальных границ. Реализация преимуществ использования потенциала экономических возможностей. Варьирование международного бизнеса в зависимости от уровня интернационализации.

Доступ к глобальному бизнес-сервиса. Учет в бизнесе культурного фактора. Информация как главный стратегический ресурс бизнеса.

Возможность обратной оценки странового ситуации. Потребность в поддержке государства в борьбе с конкурентами внешнего швидкозминюваного среды выступает главным стратегическим инструментом. Возможность так называемой обратной оценки странового ситуации. Негативные тенденции в экономике любой страны, в которой осуществляется бизнес, могут быть по-другому оценены конкурентным предприятием, поскольку именно эти тенденции смогут предоставить ему дополнительные возможности для успешного бизнеса.

Международный бизнес, в отличие от мижкрановои конкуренции, может чувствовать настоятельную потребность в поддержке государства в борьбе с конкурентами. Поскольку международный менеджмент органически формируется и развивается как система управления международным бизнесом любого предприятия, то и все его сущностные и характерные особенности являются продолжением соответствующих черт самого бизнеса.

На уровень между народности бизнеса влияют следующие два факторы, как интернационализация и уровень культуры стран-партнеров. Уровень между народности бизнеса предприятия определяется степенью его интернационализации глубины привлечения в бизнес других стран.

Если речь идет о разовая продажа товара через посредническую экспортно-импортную фирму страны пребывания, то такой уровень привлечения не требует никакого международного менеджмента. Когда фирма развернула масштабное производство в стране пребывания - Требуется знание международного менеджмента. Между народность зависит и от уровня культурного родства стран. Если партнерами являются Украина и Россия, то, никак не уменьшая особенностей каждого из этих культур, следует признать, что уровень их понимания настолько высок, что международная адаптация соответствующего менеджмента в культурном плане, как Сложнее будет достаточно легкой.

Если партнерами являются Украина и Польша, то международная адаптация менеджмента будет сложной. Высокий уровень между народности потребуется во взаимодействии Украины и Японии. Именно национально-культурные различия в значительной мере сказываются на тех или иных сферах менеджмента. Общая характеристика среды международного бизнеса во Франции 1 Общие сведения Франция — одна из самых современных и экономически развитых стран мира, крупнейший в Европе производитель и экспортер сельскохозяйственной продукции.

Официальное название страны — Французская Республика. Столица и самый крупный город — Париж. Форма правления — президентско-парламентская республика. Современный герб Франции представляет собой ликторский пучок с топором, с лавровой и дубовой ветвями. Французский флаг — триколор из трех вертикальных полос синей, белой и красной передает три основные идеи Французской революции - свободу, равенство и братство.

Франция была одной из стран — основательниц Европейского союза с г. Во Франции находятся штаб-квартиры таких организаций как: Материковая часть страны омывается водами Бискайского залива и Ла-Манша, на юге — Средиземным морем.

Карибский бассейн, острова в Карибском море и Атлантическом океане, южнее Пуэрто-Рико. Карибский бассейн, острова в Карибском море и Атлантическом океане, севернее Тринидад и Тобаго. Южная Африка, остров в Индийском океане, к востоку от Мадагаскара. Конституция устанавливает полномочия исполнительной, законодательной и судебной ветвей власти, определяет отношения между ними и предоставляет гарантии их независимости. Исполнительная власть сосредоточена в руках Президента Республики и Правительства.

Президент Республики избирается всеобщим прямым голосованием. По результатам референдума 24 сентября года срок президентского мандата, составлявший ранее 7 лет, сокращен до 5 лет. Президент Республики назначает Премьер-министра, по его представлению назначает и смещает министров; председательствует в Совете министров; утверждает законы, производит назначения на высшие государственные должности префекты, послы, ректоры учебных округов, члены Государственного совета и т.

Правительство возглавляет Премьер-министр — с мая года Жан-Марк Эйро. Под руководством Премьер-министра Правительство определяет и проводит национальную политику. Премьер-министр руководит деятельностью Правительства и обеспечивает исполнение законов. Законодательная власть осуществляется Парламентом, состоящим из двух палат: Национального собрания и Сената. Национальное собрание состоит из депутатов, избираемых всеобщим прямым голосованием сроком на 5 лет.

В Сенат входит сенатор. Сенаторы избираются непрямым голосованием сроком на 9 лет. Состав Сената обновляется на треть через каждые три года. Парламентарии обсуждают и принимают законы, а также поправки к ним. Судебная власть осуществляется независимыми судьями. Во Франции разграничиваются полномочия гражданской юстиции, уголовной юстиции и административной юстиции. Высшая юридическая инстанция — Кассационный суд, на который возложена задача рассмотрения жалоб на постановления 35 апелляционных судов.

Государственный совет является высшей и последней инстанцией административной юстиции, выносит решения, касающиеся законности административных актов. Конституционный совет следит за соблюдением положений Конституции во всех сферах государственной деятельности, контролирует соблюдение законности при проведении референдумов, объявляет их результаты, определяет соответствие принимаемых законов положениям Конституции.

Граница материковой Франции Франция граничит с Андоррой 56,6 км , Бельгией км , Германией км , Италией км , Люксембургом 73 км , Монако 4,4 км , Испанией км , Швейцарией км. Граница Французской Гвианы Граничит с Бразилией км и Суринамом км. Природные ресурсы материковой Франции — уголь, железная руда, алюминиевая руда бокситы , цинк, уран, сурьма, мышьяк, поташ углекислый калий , полевой шпат, плавиковый шпат, гипс, строевой лес, рыба. Природные ресурсы Французской Гвианы — залежи золота, нефть, каолин белая глина , ниобий, тантал, глина.

Население Население Франции по состоянию на июнь г. Рождаемость - 12,72 рождений на 1. Смертность - 8,85 смертей на 1. Уровень миграции - 1,1 мигрантов на 1. Детская смертность - 3,37 на 1. Продолжительность жизни — 81,46 лет, в т. Трудоспособное население Франции в г. Первые выборы региональных советников состоялись 16 марта года.

Региональные советники избирают президента Регионального совета, который управляет бюджетом региона, руководит персоналом и проводит в жизнь региональную политику.

Основные компетенции региона — обустройство территорий, экономическое развитие, профессиональное образование, строительство и ремонт лицеев, пассажирский железнодорожный транспорт. Во Франции существует 26 регионов, в т. Территориальная общность Корсика все чаще приравнивается к регионам.

Регионы материковой части Франции: Регионы подразделяются на департамент: Расположенный в Индийском океане остров Майотта с 1 апреля г.

Все департамент Франции, включая заморские, являются частью Европейского союза. Территория Франции включает также заморские общности COM[3]. В изменениях Конституции Франции от 28 марта г. Управление в заморских общностях такими функциями, как оборона, полиция, юстиция и казначейство, обеспечиваются Французским государством.

В настоящее время существует 5 заморских общностей, имеющих различные статусы и внутреннюю организацию, определенные органическим конституционным законом от 21 февраля года: Являлся заморским департаментом с по год.

Уоллис и Футуна Wallis et Futuna , архипелаг в Тихом океане. Имеет очень специфическую организацию, не имеет деления на коммуны. Состоит из трех территориальных округов circonscriptions territoriales , каждый из которых является королевством по обычному праву, компетентным в отдельных областях.

Пользуется широкой политической автономией. Обе территориальные единицы являются заморскими общностями в соответствии с органическим конституционным законом г. Все эти территории не входят в состав Евросоюза, в общенациональном статистическом учете считаются внешнеторговыми партнерами. Кроме того, Франция делится на коммуны свыше 36,5 тыс.

Прямым всеобщим голосованием избираются соответственно муниципальные, генеральные и региональные советы, имеющие в своем распоряжении бюджет и исполнительную власть на местах.

Функцию представителя государства в департаментах и регионах исполняют префекты, назначаемые Президентом страны. Особенности экономической среды бизнеса во Франции Можно утверждать, что созданная во Франции модель развития, основанная на более высоких налогах и социальном обеспечении, значительной степени участия государства в экономике, принесла стране множество положительных результатов. По удельному весу в мировом промышленном производстве Франции отведено 5-е место в мире, по доле в мировом экспорте - 4-е.

Франция вышла на 2-е место по экспорту прямых иностранных инвестиций и на 3-е место по их импорту. Во многом благодаря высокоразвитой системе социального страхования, которая основывается на принципе перераспределения доходов, французское общество остается одним из самых однородных и наименее несправедливых. Население Франции может в действительности гордиться одним из самых высоких уровней жизни на планете. По показателю индекса развития человеческого потенциала, который рассчитывается на основе средней продолжительности жизни, уровня образования и уровня жизни, Франция занимает е место.

Однако за всем этим скрывается огромное количество внутренних, и что самое главное, нарастающих проблем и противоречий. В частности, высокая продолжительность жизни населения приводит к увеличению числа пожилых людей по отношению к экономически активному населению. На фоне сокращения рождаемости, уровень которой уже сегодня невысок и составляет 1,89 ребенка на 1 женщину, этот процесс привел к возникновению дефицита фондов социальной защиты, и многие специалисты высказывают очень серьезные опасения, в частности, применительно к пенсионной системе.

В результате, вместо двух работников, отчисляющих средства для одного пенсионера, останется только один. Кроме того, оборотной стороной высоких социальных расходов являются высокие налоги. Медведева, первым уровнем классификации могут служить следующие три класса операций:. Международный менеджер, вовлеченный в процесс принятия решения об осуществлении тех или иных деловых операций, использует часто различные приемы при подготовке решения и осуществлении этих операций.

В частности, могут различаться:. Компания предлагает покупателям во всех странах стандартный продукт; местные подразделения лишь слегка приспосабливают его к локальным условиям. Для таких компаний характерны сравнительно невысокие организационные структуры, высокая степень централизации и глобальная продуктовая горизонтальная дифференциация. Компания адаптирует свои продукты к требованиям покупателей в каждой стране, где она конкурирует. Структуры таких компаний относительно плоские, для них характерна высокая степень централизации и глобальная географическая горизонтальная дифференциация.

Компания снижает издержки производства продукта, предназначенного покупателям в разных странах. Компании, придерживающиеся глобальной стратегии, как правило, сильно централизованы и имеют высокие оргструктуры; горизонтальная дифференциация - глобальная продуктовая. Обеспечивает одновременно преимущества многонациональной и глобальной стратегии.

Это обычно матричные или смешанные высокие структуры, которые могут быть в равной мере централизованы, либо децентрализованы. Среди наиболее распространенных путей проникновения компаний на международные рынки можно выделить следующие:. Самый простой путь проникновения на международные рынки - экспорт продукции.

Хотя организация продолжает производить всю продукцию в своей стране, она может для координации экспорта создать независимую торговую компанию или посредническую службу, которая будет облегчать заключение сделок; иностранными покупателями.

Предприятие может продать лицензию на производство своей продукции иностранной компании или государству посредством соглашения о лицензионных платежах.

Согласно этой схеме, американская компания предоставляет иностранной компании или государству право использовать патенты или технологию, производственные секреты, а также оказывает технологическую и административную поддержку. Иностранная компания или государство, в свою очередь, возмещает затраты компании в форме лицензионных платежей или платы за услуги. Организация совместного предприятия заключается в том, что две или большее число частных компаний или государств, вкладывают средства в производственные мощности.

Участники являются равными партнерами в деле и получают прибыль в зависимости от доли пакета акций каждого в совместном предприятии. Наиболее сильная приверженность международному бизнесу возникает тогда, когда руководство решает выпускать продукцию своей фирмы за границей и сохранять полный контроль над производством, маркетингом, финансами и другими ключевыми функциями. Главная О нас Обратная связь.

Общепринятая формулировка, на наш взгляд, не отражает сложности и широты этого понятия: Все подобные различия можно объединить в четыре группы: Почему стероиды повышают давление? Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Как построить свою речь словесное оформление: При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою

Быстрая окупаемость. Инструменты для ведения бизнеса+. Ценности, скла-дывающиеся в той или иной культурной среде, определяют, что именно явля-ется предпочтительным в рамках определенной культуры. В качестве приме-ра значимости учета ценностей при ведении бизнеса на зарубежных рынках можно использовать пример провала выхода социальной сети «Facebook» на японский рынок.  В-третьих, международный бизнес предполагает ведение переговоров с представителями различных культур, что делает необходимым учет пове-дения и принятых правил ведения переговоров для достижения желаемого результата.  4. Кузнецова, Е. Мировой бизнес натолкнулся на языковой барьер / Е. Кузне-цова // Коммерсантъ. Издательский дом. [Электронный ресурс]. Этот бизнес включает в себя все элементы деловой активности внутри страны, с которыми сталкивается менеджер, - социальные, правовые, культурные и экономические факторы. Однако в национальной экономике многие из этих факторов относительно стабильны (единый язык, относительно гомогенная культура и соответствующая инфраструктура). В то же время в международном бизнесе существует много факторов, которые сильно различаются между странами. Все подобные различия можно объединить в четыре группы: Культура.  Глобальная среда бизнеса. Производство. Финансовый рынок. Группы сил глобальной среды. Торговля. Фондовый рынок.

СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНАЯ СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА

Культура в значительной мере определяет поведение людей, в том числе — на работе, их отношение к событиям и явлениям окружающей действительности и, в частности, к бизнесу. Социокультурные силы — включают в себя изменение демографической ситуации, образовательного уровня, системы здравоохранения и социального обеспечения, трудовой мобильности, привычек и увлечений людей, образа жизни, приоритетов поколений ценностей людей , традиций и т. Религия считается одним из важнейших регуляторов человеческого поведения.

Для принятия правильных решений в международном маркетинге необходимо изучить роль религии в данной стране:. Поведение, которое считается нормальным в одной культуре, может оказаться неприемлемым в другой.

FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого бывш. Коммерческая эра гг. Эра экспансии - гг. Поэтому знание английского в объеме, достаточном для серьезных деловых контактов, является важным требованием для любого международного менеджера в современных условиях.

Работа через переводчика должна рассматриваться как крайний вариант. Что касается конкретных национальных языков, то излишне говорить об исключительной полезности для бизнеса овладения ими, и опыт многонациональных корпораций четко доказывает, что знание языка принимающей страны открывает лучшие возможности для бизнеса. Восприятие стоит на особом месте в ряду рассматриваемых проблем.

Стереотипизация может рассматриваться как своего рода производная от неадекватного восприятия: Обстоятельства времени и места. Особые трудности в коммуникации связаны с обстоятельствами времени и места, и здесь можно выделить три главных момента. Международному менеджеру следует иметь в виду, что место делового контакта при определенных обстоятельствах также играет известную роль в эффективности коммуникации.

Международный менеджер должен знать местные культурные традиции и проявлять максимум такта при тех или иных коммуникационных действиях. Информация в системе управления.

Деловые культуры разных наций существенно различаются в отношении таких характеристик, как контроль над информацией, попадающей в фирму из внешней среды и поступающей в среду из фирмы.

Международный менеджмент Конспект лекций. Культурный анализ среды международного бизнеса фирмы.

Культурный фактор в международном бизнесе Любая предпринимательская деятельность осуществляется в определенной культурной среде. Однако. 16 апр. г. - Понятие о культурной среде международного бизнеса. Под культурой понимается господствующая в обществе система разделяемых. Технологическая среда бизнеса: характеризует возможности общества с НЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА БИЗНЕСА · Социально-культурная среда.

Найдено :

Случайные запросы