Приобретение предприятия(бизнеса). Аренда предприятия. Франчайзинг-форма организации бизнеса.

Договоритесь о встрече с представителем франчайзера. Не принимайте скоропалительных решений, узнайте историю бренда, изучите опыт развития сети, как производятся выплаты по франшизе, какие требуются инвестиции, существуют ли особые требованиях к месту расположения, что входит во франчайзинговый пакет, на каких условиях поставляется продукция и каким будет контроль франшизодателя.

Уже действующие франчайзеры лучше всех смогут рассказать вам о работе по выбранной франшизе. Постарайтесь связаться хотя бы с одним из них и подробно расспросите о том, насколько прибыльной оказалась франшиза, какую поддержку реально оказывает франчайзер, регулярно ли поставляют товар.

Вы можете узнать адреса у франчайзера, а в случае если он отказывается делиться информацией, стоит насторожиться. Если вы только начинаете заниматься бизнесом, обязательно проконсультируйтесь с юристом и специалистом по франчайзингу перед подписанием договора.

Учтите, что в заявленные инвестиции не включены затраты на регистрацию юрлица, арендная плата за помещение и оплата труда персонала. Поэтому удостоверьтесь, что вашего капитала достаточно для открытия предприятия. Кроме этого, предприятию предстоит период становления, когда доходов не будет, ваших средств должно хватить и на это время.

Франчайзер должен активно участвовать в подборе помещения для бизнеса, так как в его интересах оптимально расположить новое предприятие. В целом, франчайзер заинтересован в успешном развитии франчайзингового предприятия не меньше вас — от этого зависит его добрая репутация. Для начала хорошо изучите и проанализуйте рынок, на котором собираетесь работать, и только после этого решайте, какая именно франшиза вам нужна. Например, открыть предприятие, оказывающее услуги, дешевле, но придется подбирать высококвалифицированный персонал, так как именно от уровня обслуживания будет зависеть успех всего предприятия.

Инвестиции в магазин окупаются быстро, но только в том случае, если вам удалось арендовать помещение в оживленном месте, а товары, которыми вы торгуете, качественные и не слишком дорогие. Не приходится зазывать клиентов предприятиям общественного питания, но франчайзи в этом случае обязаны придерживаться концепции и технологии приготовления всех пунктов меню. Для франшиз этого вида соблюдение всех инструкций и предписаний франчайзи строго обязательно.

И, конечно, выбирайте себе дело по душе, чтобы получать от работы не только материальное удовлетворение. Приобретая франшизу, вы многое можете разузнать о ее продавце. Предметом договора выступает передача прав на использование торговой марки, лицензий и способов ведения бизнеса, имеющихся у франчайзера и положительно зарекомендовавших себя на рынке.

В договоре франчайзинга обязательно должны быть отражены следующие сведения: Одной из форм создания собственного дела является приобретение предприятия бизнеса , а затем государственная регистрация этой предпринимательской сделки.

Собственник продаваемого предприятия по договору продажи предприятия в соответствии с Гражданским кодексом должен передать в собственность покупателя предприятие в целом как имущественный комплекс. Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав. В состав предприятия как имущественного комплекса, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, входят все виды имущества, предназначенные для этой деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы и услуги фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания , и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором.

Право на фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания и другие свойства индивидуализации продавца предприятия и его товаров, работ или услуг, а также принадлежащие ему на основании лицензии права использования таких средств индивидуализации переходят к покупателю, если иное не предусмотрено договором продажи предприятия, который составляется в письменной форме путем составления одного документа, подписанного сторонами.

До подписания договора продажи предприятия должны быть составлены и рассмотрены сторонами следующие документы: Все эти документы должны быть приложены к договору продажи предприятия. Состав и стоимость продаваемого предприятия определяется в договоре продажи предприятия на основе полной инвентаризации предприятия, проводимой в соответствии с установленными правилами такой инвентаризации.

Договор продажи предприятия подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента такой регистрации. Продажа предприятия покупателю продавцом осуществляется по передаточному акту, в котором указываются данные о составе предприятия и об уведомлении кредиторов о продаже переданного имущества и перечень имущества, обязанности по передаче которого не исключены продавцом ввиду его утраты.

Предприятие считается переданным покупателю со дня подписания передаточного акта обеими сторонами. С этого момента на покупателя переходит риск случайной гибели или случайного повреждения имущества, переданного в составе предприятия.

Право собственности на предприятие переходит к покупателю с момента государственной регистрации этого права. Если иное не предусмотрено договором продажи предприятия, право собственности на предприятие переходит к покупателю и подлежит государственной регистрации непосредственно после передачи предприятия покупателю. С момента перехода права собственности на предприятие покупатель начинает самостоятельно осуществлять свою предпринимательскую деятельность.

При продаже предприятия все трудовые договоры контракты , действующие на момент продажи предприятия, сохраняют силу. При этом права и обязанности руководителя переходят к покупателю предприятия. В случае, когда основной вид деятельности предприятия-должника осуществляется только на основании разрешения лицензии , покупатель предприятия приобретает преимущественное право на получение указанного разрешения лицензии.

Продажа предприятия осуществляется путем проведения открытых торгов, если иное не предусмотрено планом внешнего управления, притом за 30 дней до даты проведения торгов должно быть опубликовано объявление о продаже предприятия. В объявлении о продаже предприятия должны содержаться следующие сведения:. Лицо, являющееся победителем аукциона при проведении торгов по продаже предприятия, и организатор открытых торгов н день проведения аукциона подписывают протокол, имеющий сил договора продажи предприятия.

Право собственности на приобретенное предприятие подлежит государственной регистрации. Формой организации собственного дела является аренда предприятия по договору аренды предприятия в целом как имущественного комплекса, используемого для осуществления предпринимательской деятельности. В соответствии с договором аренды предприятия арендодатель собственник предприятия обязуется предоставить арендатору за плату во временное владение и пользование, земельные участки, здания, сооружения, оборудование и другие входящие в состав предприятия основные средства, передать в порядке, на условиях и в пределах, определяемых договором, запасы сырья, топлива, материалов и иные оборотные средства, право пользования землей, водой и другими природными ресурсами, зданиями, сооружениями и оборудованием, иные и имущественные права, связанные с предприятием, права на обозначения, индивидуализирующие деятельность предприятия, и другие неисключительные права, а также уступить ему права, требования и перевести на него долги, относящиеся к предприятию.

Права арендодателя, полученные им на основании разрешения лицензии на занятие соответствующей предпринимательской деятельностью, не подлежат передаче арендатору, однако в соответствии с законом о лицензировании право лицензии может быть в установленном порядке переоформлено на арендатора.

Договор аренды предприятия заключается в письменной форме путем составления одного документа, подписанного сторонами. Договор аренды предприятия подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента такой регистрации.

Передача предприятия арендатору осуществляется по передаточному акту. Подготовка предприятия к передаче, включая составление и предоставление на подписание передаточного акта, является обязанностью арендодателя и осуществляется за его счет, если иное не предусмотрено договором аренды.

Договор аренды предприятия заключается на срок, установленный договором. Если в договоре аренды предприятия срок аренды не установлен, договор аренды предприятия считается заключенным на неопределенный срок. В последнем случае каждая из сторон вправе в любое время отказаться от договора, предупредив об этом другую сторону за три месяца. Законом или договором может быть установлен иной срок предупреждения о прекращении договора аренды предприятия, заключенного на неопределенный срок.

Если иное не предусмотрено договором аренды предприятия, арендатор вправе без согласия арендодателя продавать, обменивать, предоставлять во временное пользование либо взаймы материальные ценности, входящие в состав имущества арендованного предприятия, сдавать их в субаренду и передавать свои права и обязанности по договору аренды в отношении таких ценностей другому лицу при условии, что это не уменьшает стоимость предприятия и не нарушает другие положения договора аренды предприятия.

Если иное не предусмотрено договором аренды предприятия, арендатор вправе без согласия арендодателя вносить изменения в состав арендованного имущественного комплекса, проводить его реконструкцию, расширение, техническое перевооружение, позволившее увеличить его стоимость.

Арендатор предприятия обязан в течение всего срока действия договора аренды предприятия поддерживать предприятие в надлежащем техническом состоянии, в том числе проводить текущий и капитальный ремонт. Арендатор предприятия обязан своевременно вносить плату за пользование предприятием как имущественным комплексом, порядок, условия и сроки внесения которой устанавливаются договором аренды предприятия.

Арендная плата может быть установлена за все арендуемое предприятие или отдельно по каждой из его составных частей в виде: При прекращении договора аренды предприятия арендованный имущественный комплекс должен быть возвращен арендодателю в соответствии с положением договора аренды предприятия и ГК РФ.

Конкуренция на рынках сбыта. Рынок представляет собой сложный механизм взаимодействия покупателей и продавцов. В качестве последних могут выступать многочисленные коммерческие организации и индивидуальные предприниматели. Поэтому прежде чем решиться создавать собственное дело, необходимо по возможности определить потенциальных предпринимателей — конкурентов о чем говорилось в предыдущем разделе бизнес-плана.

Этот раздел бизнес-плана должен быть посвящен анализу рыночной конъюнктуры, их рыночной стратегии и тактики, характеристике возможных конкурентов. При разработке написании данного раздела бизнес-плана целесообразно дать объективные ответы на следующие вопросы: По результатам анализа все данные необходимо свести в табл. Какова динамика овладения этими фирмами рынков? Услугами, каких рекламных фирм они пользуются?

Какова, хотя бы в общих чертах, проводимая ими политика цен? Для оценки собственных сравнительных преимуществ по перечисленным вопросам можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по конкурентоспособности фирм и главных конкурентов. Как правило, процесс исследования предполагаемого рынка сбыта товаров состоит из четырех этапов. Рассмотрим кратко каждый из них:. Во-первых, следует определить данные, которые позволяют установить условия производства и реализации товаров и потенциал будущих конкурентов.

Из теории известно, что существует три основные причины для роста потребности на предельные товары на данном рыночном пространстве:. В зависимости от каждого из этих факторов скорость роста спроса может быть разной. Поэтому необходимо принимать различные меры, обеспечивающие выгоду вашему бизнесу в связи с этим ростом.

Например, если количество потребителей растет потому, что в регионе появляется дополнительное количество работающих, способных позволить себе купить ваш продукт, необходимо сконцентрировать свои усилия по росту объемов продаж для этих новых потребителей.

С другой стороны, если количество потребителей остается прежним, но они хотят и способны покупать больше вашего продукта, необходимо сфокусировать свою деятельность на уже существующих потребителях, чтобы удовлетворить их возросшие запросы. Целесообразно определить ожидаемый рост спроса на каждый из ваших товаров и причины этого роста.

Рассматривая те причины, которые положительно будут влиять на рост спроса, следует учитывать также и те, которые могут сказываться на нем отрицательно. Следуя поэтапно указанной методике, можно получить соответствующую информацию об изучаемом рынке. В этом разделе бизнес-плана целесообразно выявить потенциал возможных конкурентов, которые на данном рынке продают такой или аналогичный вид товара или взаимозаменяемые товары.

Следовательно, конкурентами могут быть: Некоторые конкуренты вынуждены покупать товары где-нибудь еще, в других городах, и доставлять их на данное рыночное пространство. Во-вторых, следует определить источники получения информации, которыми могут быть: В-третьих, необходимо провести анализ следующих данных: Обычно потребители покупают столько, сколько хотят и смогут оплатить. Они могут покупать у ваших конкурентов на пространстве, а также у других продавцов за его пределами, когда они путешествуют.

В-четвертых, на основе изложенного выше следует разработать мероприятия, реализация которых позволит удерживать данную нишу рыночного пространства.

Выбираем сферу бизнеса франчайзинга в России. В настоящий момент на финансовом рынке России представлены сотни предложений о продаже франшиз от правообладателей. Ознакомиться со списком можно в онлайн-каталогах, на официальных страницах франчайзеров.  Плюсы приобретения франшиз. Основными преимуществами открытия «бизнеса в аренду» являются: Узнаваемость торговой марки (бренда) компании-продавца – работа с готовым продуктом и клиентской базой. Франшиза бизнес дропшиппинг в Украине интернет-магазине миллиардом товаров. Правовой основой взаимоотношений франчайзера с франчаизи является договор франчайзинга. Предметом договора выступает передача прав на использование торговой марки, лицензий и способов ведения бизнеса, имеющихся у франчайзера и положительно зарекомендовавших себя на рынке.  Приобретение.Одной из форм создания собственного дела является приобретение предприятия (бизнеса), а затем государственная регистрация этой предпринимательской сделки. Собственник продаваемого предприятия по договору продажи предприятия в соответствии с Гражданским кодексом должен передать в собственность покупателя предприятие в целом как имущественный комплекс.

Приобретение предприятия(бизнеса). Аренда предприятия. Франчайзинг-форма организации бизнеса.

Но есть те направления, в которых франчайзинг особенно популярен. Чаще всего взаимодействие по франшизе осуществляется в следующих сферах. В России по договору коммерческой концессии франчайзинга продается более половины всех реализуемых в нашей стране франшиз. В основном это предпринимательская деятельность, связанная с продажей одежды.

Практика показывает, что даже в условиях кризиса, в любой экономической ситуации спрос на одежду остается на достаточно высоком уровне. На каждый экономический сегмент населения найдется одежда по приемлемой цене.

В категорию самых популярных товаров, реализуемых по франшизе, можно также отнести обувь, косметику, бижутерию, аксессуары. На второй строке рейтинга популярности находятся места общественного питания: Каждое из них имеет свою целевую аудиторию. Третье место принадлежит компаниям, предоставляющим услуги населению. Это могут быть центры здоровья, юридические фирмы, турагентства, салоны красоты и т. Специфика франшизы для сферы услуг в том, что компаниям-франчайзи предоставляется информация об особенностях техники оказания услуг вместе со стратегией бизнеса, а также проводится обучение персонала.

Франчайзер стремится, чтобы качество обслуживания соответствовало бренду, поэтому квалификация персонала имеет для него огромное значение. Приобретатель франшизы получает не только бизнес-стратегию, но и оборудование от проверенных франчайзером поставщиков, обученных специалистов, готовые каналы сбыта изготавливаемой продукции.

Любое производственное предприятие получает массу выгод от такого рода отношений. Чтобы реализовать задачу на практике, нужно четко представлять ее в теории. Так и в бизнесе. Компания, которая решается на создание франшизы, должна четко осознавать, для чего ей это нужно. Вопрос о постановке целей франчайзинговой программы неминуемо касается вопросов бюджета: Но надо понимать, что создание франшизы и ее дальнейшее продвижение требует немалых затрат.

Франчайзер должен знать, что начиная компанию по продвижению франшизы, он неизбежно столкнется с увеличением объема работы, с которым прежняя его команда вряд ли справится. А значит, потребуются финансовые и человеческие ресурсы для набора новых работников и мотивации существующих.

И это только небольшая часть предстоящих затрат. Поэтому тем, кто ставит перед собой скромные цели, заниматься этим не имеет смысла. Здесь нужен широкий размах, чтобы не просто покрыть расходы, но и получить ощутимую прибыль. Поскольку франчайзинг появился у нас сравнительно недавно, он пока не имеет столь подробного и жесткого законодательного регламентирования.

Любая компания может назвать себя франчайзером, законом это не запрещено. В нашей стране не существует требований к организациям, которые позиционируют себя как владельцы франшизы. При этом компания может быть обычным поставщиком, но разместить о себе информацию в рекламных СМИ как о лице, способном на создание франшизы и готовом к такому виду партнерства.

Проанализировав деловую практику в нашей стране, можно выделить два основных требования, предъявляемых к организации, объявляющей себя франчайзером:. Для начала стоит рассудить, подходит ли ваш бизнес для создания франшизы. Проанализируйте свое предприятие на наличие факторов, которые могут привести к успеху франчайзинга:.

Единственным официальным требованием для создания франшизы в России является наличие зарегистрированного товарного знака.

Процедура регистрации товарного знака согласно требованиям закона может занять целый год, и стоит это не мене 30 тысяч рублей. Но сделать это нужно. Оформить товарный знак в ускоренном порядке у вас не получится.

Все, что от вас зависит — правильно оформить и как можно быстрее отправить документы на регистрацию. Тогда ваш срок не растянется из-за необходимости исправления поданных или направления новых документов. В этом вопросе имеет смысл воспользоваться помощью специалистов франчайзингового консультанта, юриста, работника патентного бюро.

Очень важно правильно оформить заявку и сопроводить ее полным пакетом документов при обращении в уполномоченный орган за регистрацией товарного знака. В дальнейшем вам также потребуется сопровождение профессионалов, которых в России не так много. Но найти их при желании можно всегда. Когда все требования для начала франчайзинговой деятельности выполнены, а документы подготовлены, нужно определиться с условиями создания франшизы.

Вот те моменты, которые нужно обдумать:. Дело в том, что принятие решения по каждому пункту имеет колоссальное значение для успеха бизнеса. Важно все взвесить и просчитать возможную прибыль по каждому из предлагаемых вариантов.

Географические особенности например, климат , местное законодательство, охват территории также влияют на ведение бизнеса. Любой фактор может иметь существенное значение.

Первоначально необходимо отшлифовать сделку до самого оптимального варианта. Занятости их вполне хватит на полный рабочий день. Далее потребуется помощь юристов для сопровождения франчайзи.

Таких, которые смогут обучать их и отвечать на возникающие вопросы, а также решать проблемы по мере их возникновения. Одного желания стать франчайзером мало. Ведь название ничего не значит, пока вы реально не приступили к созданию франшизы. В первую очередь, вам следует найти покупателя, которого заинтересует ваш бизнес. Сделать это без помощи торгового представителя достаточно сложно.

Создание франшизы имеет немало рисков для покупателя. Продающие специалисты компании должны уметь так преподнести свой бизнес и раскрыть все преимущества сотрудничества, чтобы у потенциального покупателя не осталось никаких вопросов.

Это ни в коем случае не должно напоминать такую форму предложения: Доверие играет здесь важную роль. Если сотрудничество состоялось, а значит, вам удалось установить франчайзинговые отношения, то вам нужно поддерживать франчайзи, а это во многом предполагает обучение: Правила, изложенные в нем, призваны защищать бизнес от ошибок и выполнять функцию контроля.

Но, если франчайзи все равно не справляется, существуют методы онлайн-обучения. По сути, франчайзер должен проводить обучение непрерывно. Допустим, франчайзи управляет сетью ресторанов, в которых в течение года меняется огромное количество сотрудников. И если не проводить с ними постоянного обучения, то достичь полного соответствия бренду вряд ли удастся.

Именно на плечах франчайзера лежит обязанность проведения рекламных кампаний. Необходимо привлекать клиентов и стимулировать продажи, выпуская листовки, печатая логотипы на грузоперевозочном транспорте, давать рекламу на радио и в печатных СМИ, выпускать фирменную униформу и так далее.

Многие путают ее с содержанием договора франчайзинга. Однако договор — просто свод правил между партнерами. Это переведенные с человеческого языка на юридический принципы взаимоотношений между сторонами. При составлении договора обязательно потребуется помощь франчайзинговых консультантов, юристов, работающих именно с такими договорами.

Важно привлечь к составлению несколько разных специалистов, которые сделают соглашение применимым на практике. Помните, что договор должен быть работающим, а не декларативным.

В этом деле крайне важно создать рабочую в жизни, а не идеальную модель. Иногда компания создает перечень условий, которые кажутся франчайзи невыполнимыми. И специалисты предупреждают, что пока вы не достигли уровня корпорации Макдональдс, выставлять настолько высокие требования к партнерам нецелесообразно. Желающие, может, и найдутся, но не станут строго их выполнять. Концепция не просто отличается от договора стилем языка, но и содержанием.

Концепция шире договора в том плане, что она отражает стратегические цели и принципы деятельности. Например, концепция может содержать цель: О тех задачах, который ставит перед собой франчайзер, безусловно, должен знать приобретатель франшизы.

Но в договоре их прописывать не следует. В помощь владельцам бизнеса разработан перечень вопросов, отвечая на которые уже можно составить примерный план своей концепции. Приведем примеры некоторых вопросов, которые заставят задуматься предпринимателя, решившегося на создание франшизы:.

Лучше предусмотреть заранее такую возможность. Договор франчайзинга обычно заключается на длительный срок например, 10 лет.

И то, что кажется вам нереальным и ненужным сейчас, может стать актуальным уже через пять лет, когда у вас появится разветвленная сеть торговых точек. Часть франчайзи может поддержать вас, перечислив деньги на рекламу, а часть — нет.

В любом случае согласование может быть долгим и малорезультативным. Что будет, если у вашего франчайзи уволится ключевой сотрудник, которого вы обучали в начале работы? Как обеспечить беспрерывную качественную работу франчайзи при смене ключевого сотрудника, если обучение нового требует времени? Кто будет оплачивать это обучение, и где оно будет проводиться?

Чтобы ответить на все вопросы, необходима помощь опытных людей, потому что любое неправильно принятое решение может привести к серьезным убыткам и даже краху всей системы. Помните, что Концепция, в отличие от договора, является документом закрытого пользования и может подпадать под режим коммерческой тайны. Приведем пример структуры стандартов, которая вам понадобится для создания франшизы. Этот пример вы можете использовать в качестве основы для разработки собственной структуры.

В данном случае она содержит четыре раздела:. Ниже показана таблица примерной структуры стандартов:. При создании франшизы важно подготовить руководство по оперативному управлению, так как оно содержит самые часто используемые формы документов, которые обязательно потребуются в работе. Перечень необходимых к подписанию соглашений при создании франшизы зависит прежде всего от этапа, на котором находится компания-франчайзер. Как у вас обстоит дело с регистрацией товарного знака? Как видите, не существует единого механизма заключения договоров на все случаи создания франшизы.

Во многом перечень договоров будет определен концепцией франчайзера, которая отражает все основополагающие задачи собственников и определяет степень контроля и регламентации действий франчайзи. Не всегда создание франшизы осуществляется создателем бренда. Так, право на товарный знак может иметь совсем другое лицо. Ситуация может быть осложнена тем, что бренд зарегистрирован на индивидуального предпринимателя, а не на юридическое лицо, которое занимается созданием франшизы. Вы можете найти немало образцов договоров коммерческой концессии в интернете.

Но брать их за основу не следует. Каждый случай создания франшизы очень индивидуален и содержит множество нюансов. И всякий раз лучше исходить из реальных условий сотрудничества, которые профессионалы должны вписать в документы юридическим языком.

Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером тот, кто предоставляет франшизу и франчайзи тот, кто её получает. Содержание договора может быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие подробности использования товарного знака. Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за использование франшизы она может быть фиксированная, единоразовая за определённый период, составляющая процент от продаж. Филип Котлер выделяет следующие моменты франчайзинга [1]:.

Прототипом современной системы франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин Зингера. Начиная с года, фирма Зингера заключала с дистрибьюторами товара письменный договор на передачу франшизы, договором передавалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории Соединённых Штатов.

На момент организации первой в мире полноценной франчайзинговой системы фирма Зингера обеспечила массовое производство швейных машин, позволяющее поддерживать самые конкурентные цены , но при этом не имела налаженной системы сервиса , которая позволила бы организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории США.

В связи с этим и была создана франчайзинговая система , которая предоставляла финансово-независимым фирмам исключительные права продавать и обслуживать швейные машины на определённой территории. Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайзи дилера обслуживать машины. В х годах в США начал развиваться стандартный товарный франчайзинг.

По принципу франчайзинга начали строить свои взаимоотношения с владельцами розничных магазинов крупные оптовые поставщики. Оптовый продавец или франчайзер давал возможность небольшим розничным торгующим организациям получать дополнительно многочисленные скидки , использовать марку торговой фирмы и при этом сохранять свою независимость. После кризиса в экономике США года франчайзинг начали осваивать нефтеперерабатывающие компании.

Так появились первые сетевые бензоколонки, принадлежавшие независимым франчайзи. Как правило, заправочные станции передавались мелким местным предпринимателям на условиях аренды. В результате он обратился к владельцам успешного ресторана и вскоре получил лицензию на право купли-продажи таких же ресторанов. В Россию франчайзинг пришёл в середине х годов.

В России на тот момент работает не более франчайзинговых компаний. Восстанавливаться ситуация начала только к году, а в году количество франчайзеров почти в 2 раза превысило докризисные показатели. В производстве товаров также встречается франшиза. Одной из известных компаний, использующих товарную франшизу, является компания Пепси. Кризисные явления конца года сказались в первую очередь на компаниях, зависящих от импорта товаров либо ингредиентов.

Это существенно изменило расстановку сил на рынке франчайзинга в России.

21 окт. г. - Как малому бизнесу приобрести франшизу Владельцы франшиз стараются уговорить компании-франчайзи заключить Четыре ошибки бизнеса при аренде помещений · Как малому бизнесу получить деньги. Перейти к разделу Преимущества и недостатки приобретения готового бизнеса - наличие у приобретаемого предприятия истории и. 11 авг. г. - Юридически франшиза означает аренду торговой марки. поддержать и проконтролировать местное предприятие, тем самым бизнес.

Найдено :

Случайные запросы