" бизнес провалов" - Дневники предпринимателей, истории успеха - Бизнес форум

Было дело еще в институте. Тогда с моим другом в одной группе учился товарищ, с которым мы были довольно давно знакомы. Он тогда предложил - у него брат работает в крупном магазине техники и типа ему можно отгрузить кучу мобильных телефонов, их закупит магазин по более высокой цене, а нам всем разницу в карман.

Через знакомых нашли мужика, который готов был нам продать телефоны по оптовым ценам. Приехали к нему в офис, взяли прайс, нашли там самые дорогие телефоны что-то вроде Нокии Говорим, что нам нужно вот таких вот 50 штук и лучше уже завтра. Он как-то заломался, типа уверены ли мы, такие телефоны дорогие и продаются очень тяжело.

Ответом было уверенное "Все схвачено, мы не первый раз уже". Позвонили товарищу, он вроде как у брата уточнил, что точно возьмет все 50 и цена хорошая.

С мужиком договорились, что он заберет телефоны, погрузит их себе в машину и вместе с ними отзвонит куда везти. В общем, еду я в метро на открытой Филевской ветке на пары по мат. Я звоню другу, он товарищу, товарищ предсказуемо начинает нести истории, что у его брата какие-то проблемы на работе из-за краденной дорогой плазмы, что ничего не получится и везти ничего не нужно. Я говорю это мужику Пока поезд не въехал в туннель и связь не прервалась, он орал на меня в трубку так, что люди вокруг обернулись и внимательно слушали.

Я вжавшись в угол дивана пытался как-то оправдываться. Из его криков я запомнил что он договорился о возможности эти телефоны вернуть в тот же день, в случае чего, так что он не особо попал. Больше я серьезно к подобным идеям от знакомых не относился. Был еще один, у которого то фуры с дешевой техникой из Европы ехали, то контейнеры с одеждой самолетами летели, но на него серьезно не реагировал никто тогда. Samurai 17 сентября г. У меня в одну прекрасную ночь цех по производству стройматериалов сгорел.

Как назло, на ночь грузовик еще внутрь поставил, так как на улице было минус тридцать. Арендодатель выкатил мне ущерб четыре ляма с лишним и пытался посадить по й. Пожарные составили протокол, мол, я виноват. Помощь прокурорских тоже пришлась кстати. К адвокатам не обращался. Что осталось от пожара - распродал. Полгода боялся что-то начинать, да и материально подкосило сильно. Но ничего, сейчас новую тему поднимаю. С года занимался с другом делом в конце поругались, оставил фирму, оборотку, почти всех сотрудников и клиентов.

Как только продвинули продукт в Сбербанк через его связи - он мне заявил , что это его клиент , а все расходы мои. Посла его на х. Он сейчас бомбит по моему И на сладкое В поставили барыг с тяж наркотиками - проупотреблял 5 лет , еле живой остался.

РЗ 17 сентября г. SeaShark 17 сентября г. Директор 17 сентября г. Короче, было это в далеком Мой вообще первый бизнес опыт. Жил я тогда в Беларусии, и добра там этого завались.

Нашел через газету барыг в Брянске, они мне, привози, все купим. Типа нас тут 5 торгашей, все возьмем по тонны, а остатки поможем реализовать. Занимаю денег, баксов, еду в Витебск. Отгружают мне картохи около 15 тонн. Я в фуру прыг и в Брянск. Взяли у меня на баксов, я их водиле отдал, за машину рассчитался. Дальше, как оказалось барыги имели ввиду, что не купят картоху, а на реализацию возьмут Оказались они обычными торгашами с рынка, которые продают по 20 кг в день.

Короче месяца три я там кантовался, что то сгнило, что то разбазарили, что то украли. Как вспомню, так вздрогну, с бандюками там какими то закорешился. С ними ездили трясти этих барыг, которые в итоге денег за картоху мне не заслали.

В итоге, вернулся я домой 20 баксов в кармане и долгом в уе. Потом уже в Москву поехал, но это совсем другая история. RA 17 сентября г. На жизнь мне и нескольким гоблинам, который у меня работают хватает, рабочий капитал не уменьшается.

Приходит друг, говорит - возьми в оборот еще ку. В этот день происходит второй крах МММ. Бегём на Варшавку, там очередь как в Мавзолей. Но че-то потихоньку еще покупают. По очереди пробегает шелест "все в порядке, завтра пункты откроют".

Все рады но не расходятся. К очереди подходит мент из охраны и говорит "куплю на "непомню сколько" процентов ниже рынка". Ободренная очередь посылает его нах. Слабонервный среди всей толпы стою только я.

Мент проводит нас мимо заграждений, ведет куда-то в самую дальнюю касссу и там за все имевшиеся билеты МММ отсыпает 4 куба и рублевок - были такие голубенькие фантики.

Назавтра мы прём эти рюкзаки в Сбербанк и со скандалом меняем на нормальные деньги. В этот момент МММ уже нет окончательно. Вернув ку приятелю подсчитали, что если сложить остаток с тем, что мы проели - то вроде как при своих. Одного не пойму - почему я на него положенную долю ментовского дисконта не повесил?

Ведь он же зараза сам приперся в этот день и деньги мне всунул. Я его не звал и денег не просил. Джонни 17 сентября г. Как-то закупил автоматы для подзарядки телефонов.

Пытался вешать их в институте, в ТЦ, на вокзалах - все отмораживались, либо ломили ценник недетский. Потом дал объяву о продаже, купил лох какойто. Со всеми поговорил, всё продумал. Упёрся в администрацию - Сказали, что решение по данному вопросу может принять только глава города, но его нет. Напросился к заму, кувшинному рылу - дал понять, что не надо.

Отправил к главному архитектору - тётка сука драная, занималась тем, чтобы дорогую подмосковную землю коммерсам распродавать, а тут я со своим социальным проектом. Короче, выносили мозг друг другу, так и не утвердила. Конечно, никакой не бизнес, так, скорее совместная бизнес инициатива с целью поучаствовать в деле и получить удовольствие от процесса.

В один из дней узнаю, что организатор ОНА испытывает некоторые жизненные неудачи разошлась с мужем , потеряла денежную работу и устроилась на что-то весьма скромное и в связи с этим ищет возможные подработки.

Теперь не знает какие у нее организаторские планы на ежесезонное проведение концертов. Я подумал, ну, что б девушке не помочь, там бюджет-то общий тысяч на 80 деревянных - вся суть в том, чтобы собрать региональные группы, подтянуть москвичей, снять аренду клуба, напечатать билетики, разнести по соответствующим точкам продаж - магазинам, ну и в Контакте группу подсуетить до этого несколько концертов работали именно так, было несколько мероприятий, почти все либо в ноль, либо в легкий минус, но пережитых совместных эмоций - через край: Думаю, ну ладно, может попробую себе отдушину в предстоящей организации найти, главное, по-возможности, хотя бы в ноль окупаемости выйти и приятными событиями себя насытить.

Списываемся, мол, надо увидеться лично, познакомиться, обсудить подробнее общие планы. Пересеклись, сели в кафешке. Прием если его можно так назвать довольно сдержанный и холодный я сам не москвич, поэтому привык к более радушным встречам , разговариваем, узнаю..

Сейчас муж отошел, сама планирует внести тыс. Основное финансовое бремя ложится на друга. Ест-но, многие детали не уловил, потому как первая встреча всегда проходит больше на уровне психологического и эмоционального комфорта, которого я, признаюсь, не ощутил. Далее, чувствую, разговор увязает, оппонент по своей инициативе в детали особо не вдается, настороженно всматривается мне в глаза.

Я думаю, ну надо разрядить обстановку, прошу разрешения девушки заплатить за счет оговариваю, что этот шаг ни к чему не обязывает , выходим из кафе. Для того, чтобы принять решение, мне нужна собранная конкретика, хотя бы примерный бизнес план, когда, какие суммы, кому, кто за что ответственный, какие текущие задачи, какие сроки исполнения.

На словах-то обзорно обсудили, но теперь нужна записанная конкретика, без нее мне сложно себе представить схему рабочего взаимодействия.

Соб-но, а какие сложности? Сложности в том, что это для тебя может быть понятно на словах, а для меня дело новое и чтобы понять процесс, нужно хотя бы составить план действий и оценить насколько целесообразно будут приняты решения по тому или иному вопросу и, вообще, пока для меня это все неоправданный риск.

Ну а что такого может произойти? Да, что угодно, элементарно, я даю тебе деньги на решение какого-либо планового вопроса, а ты выходишь замуж и уезжаешь жить в Финляндию или любой оплаченный исполнитель просто тупо исчезает, разрывая ход процесса.

Мероприятие лишь в ноябре, а до этого все что угодно может случиться. Такого просто не может быть. Составил вопросы, выслал, она получила..

Вот я думаю, я ли не умею ладить с людьми или кто-то в действительности после первого знакомства может просто так дать деньги не понимая кухни.. Не то чтобы бизнес.. Но был проект телевизионной передачи цикла для спутникового канала.

Человек предложил идею, мне она понравилась, финансирование - от канала, он все подписал с телеканалом! Но что-то меня изначально напрягло в этом человеке - а что, понять не могла, чисто на интуиции Вот не нравится мне в нем что-то и всё Но поскольку фактически придраться было не к чему, начали работать. За месяц было сделано немало, отснято и смонтировано несколько телепередач, они были уже практически готовы, и тут Со съемной квартиры съехал оставив долги за нее , материалы каналу не передал, телефон недоступен, и т.

Как оказалось, он снял с телеканала всю сумму оплаты за работу над проектом и исчез, обещав довезти оставшиеся материалы. Причем были все его данные, паспортные данные, его фирмы, осталось масса документов у нас в офисе.

На него подали в розыск, сам он из Минска, полиция подала запросы и туда. Так и не нашли вроде. Скорее всего есть предположения , что чел в Америку срулил, очень уж мечтал о ней вслух. Позже, покопавшись в интернете, нашла про него старую информацию, что такую фишку он проворачивает не первый раз. ИМХО - полезно пробивать человека через интернет на предмет косяков. Hondist 17 сентября г. Заканчивался у нас с партнером как то контакт по аренде техники и как бы подумывал еще об одном попутном и интересном бизнесе.

Тут при поездке в соседний регион заинтересовал бизнес, у нас такого не было. Хотел прощупать наш регион. Он предложил целиком забрать аля франшиза, под предлогом ухода в новое направление. Прикинув, что можно двинуть новую тему в нашем регионе и попутно получать подпитку "с раскрученного" соседнего.

Это лучше чем с ноля двигать новую тему. Вроде и сайт был и какие то баннеры готовые и клиентская база.. ООО шка переоформлена, оба прежних учредителя выведены, деньги отданы.

Да, учредителей оказалось вдруг двое. Как меня уверил ген. И не против продажи фирмы. Весной на выставке выяснилось что, тот самый второй учредитель открыл новую ОООшку и заключил договоры с новым эксклюзивным поставщиком, а те договоры что попали к нам, были уже не действительны, по причине смены эксклюзивного поставщика. Сайт оказался пустой как барабан, только обложка, заполнения никакого.

Взяли его за горло - косит под дурака, я не я и лошадь не моя, типа со мной никаких переговоров не было, с директором вы договаривались с ним и решайте. Ну собственно так то оно так, ответственности он не несет никакой, кроме человеческой.. Директор бывший в бегах по другим темам. А он наследил почти во всех финансовых организациях города.. Наковыряли на него еще попутный материал.

В итоге - год потерянного времени. Покупка "бумажек" за тыр. Проверяйте всегда финансовую деятельность компании перед покупкой долей или целиком компаний. Тщательная проверка активов, если таковые имеются.

Проверка партнеров и самих учредителей по базам банков, судебным делам и т. И главное - заключение Договора! Со всеми нюансами и т.

Пойдет тема - столько то. Работа начинается в марте а в мае - уже урожай рассады, в июне рассада распродана прямо из "огорода", на ее место сажается всяко разно.

В один прекрасный вечер пришлось ВСЁ бросить и уехать а "материк" по семейным Ничего не потерял, приобрел опыт и понимание того, что в Магадане как и в смежных регионах на пучке укропа заработаешь как с короба "петрушки", тем более, что зелень срезается, а через 10 дней опять срезается, потом опять и так всё лето.

Теперь я знаю, что от момента посадки семени редиса в землю до срыва ее пройдет всего 24дня Вот такой биз на архипелаге Гулага. Rosmen 17 сентября г. Так как находились они в таком месте, что туда не проехать было и даже таксисты оставшиеся 5 км от трассы туда ни ездили ни за какое бабло.

Но через год должно было начаться строительство дороги и участки должны были по моим подсчетом подорожать в раз примерно, так как те, где нормальная дорога стоили примерно так. Планировалось после постройки дороги построить дачные домики, забор и распродать по совсем хорошей цене места там не плохие. Но в году кризис, дорогу отложили, участки без дороги не дорожали так как нафиг никому не были нужны. Подумав, что дороги никогда и не будет раз уж ее за 20 лет не построили я продал 6 участков обратно товариществу садовому этому, точнее переоформил на администратора, а мне просто вернули деньги.

Два смежных участка оставил. А в дорогу построили все же и участки сразу стали стоить по тыс рублей уже все распроданы , сейчас наверное и дороже. Оставшиеся 2 участка я не продал, а себе оставил. В принципе я ничего не потерял и даже можно сказать заработал благодаря оставшимся двум участкам, но иногда все еще жалею, что поторопился.

Вот так я хотел стать девелопером, а стал дачником. Плохой 17 сентября г. В общем искал человек асфальтную крошку, ему нужно было для закатывания дороги в одном из ТСЖ, он, как я понял там председатель был или что-то в этом роде. А у меня по счастливой случайности друг в этой области работал и можно было по хорошей цене договорится. Созвонились, договорились об определенной цене, договорились о том что пригоним к нему плюс ко всему каток для укладки, а он в то время наймет таджиков в ТСЖ для лопатной работы.

Могу сказать что себе в карман практически нечего не планировал и цену указывал без собственного навара! В общем договорились на один из дней, вернее ночей. Мол где-то в час ночи приедет несколько комазов с крошкой, за мкад, в ТСЖ, клубень нанял таджиков на это время, раскидывать ее. А потом под утра каток приезжает. В итоге в назначенный вечер сижу на телефоне, координаты и контакты куда ехать водителям переданы, но наступает час и некого нет В то время как наш клубень в будний день, ночью, поперся за мкад для этого и уже нанял таджиков предполагаю что и оплатил частично Сидим все на звонках, я и друг спать тоже не идем, часа в 3 утра стало ясно что некто не приедет, я извинился перед челом и пошел спать На следующий день выяснилось что эти чувырлы легли спать так как им некто заранее днем не позвонил и не подтвердил что все таки надо ехать А наш партнер в ночь поперся на МКАД где асфальт меняют и договорился там на месте с кем-то про крошку и все-таки сделал все в эту ночь.

Но неудобно было пипец. DimaV 17 сентября г. СыРоЖа 17 сентября г. Евгений Ли 17 сентября г. У самого было много разных схем и направлений - вот некоторые: Как бы конкретного провала не было, кроме ти тонн арбуза.. Но иногда сам бизнес исчезает раньше, чем ты его перерастешь Параллельно вышли на пиратов по дискам - тут мы уже стали работать в 0 и даже плюс 3-й месяц работали. И ОПА открылся сетевой гипермаркет электроники в соседнем здании.

Мы поняли, что приплыли и надо сворачиваться. И вот, ну например в пятницу, до вечера мы все эти хафай штуки выносим, выгружаем из магаза и вывозим - кто куда: Алло, это тот-то спрашивают меня? Ночью, оказывается, подъехал ЗИЛ с будкой, тросом к ебе. Преодолев трудности делюсь с вами выступлениями с прошедшего шоу. Спасибо за видео Lampa - видеосъемка Ростов-на-Дону Ставьте лайки, пишите в комментариях, а как бы вы поступили в их ситуации? Это очень приятно, есть ощущение что делаю что-то важное.

Одно из преимуществ историй, в том, что они могут не подействовать на вас сразу, но вы будете их вспоминать, снова переживать эмоции и спустя время в вас что-то изменится. Именно поэтому я верю в силу историй и посвящаю этому все свое время. Дублируйте свои отзывы на странице в ВК https: Новая партия фотографий уже в группе. Спасибо большое за фото Василий Албул он настоящий мастер. Куда писать отзыв, спрашивает она? Спасибо за фотоотчет нашему фотографу Оксане https: Ищите фотографа для съемки вашего мероприятия?

Там было много нового: Спасибо вам за идеи и отзывы! Кстати, ваш отзыв и пожелание вы можете оставлять здесь https: Если вы уже писали отзывы, просто продублируйте его по ссылке! Все девушки большие молодцы, не только выступили перед аудиторией в 70 человек, но и поделились своими неудачами, чего не каждый мужчина сможет сделать! Скоро выложим фото отчет от нашего Фотографа , а если потерпите недельку, то еще и видео увидите. Вспомните, когда вы с кем-то общаетесь по телефону и вдруг собеседника становится не слышно.

Але, алеее - говорите ему. Перезваниваете и все повторяется Вот у меня так же: Если вы не делитесь своими впечатлениями. Обязательно пишите ваши отзывы, без обратной связи опускаются руки. Эти слова вполне применимы и к судьбе одного из предпринимателей — Соичиро Хонда. Неграмотный слесарь из маленькой японской деревушки мечтал открыть свой бизнес.

Собрав все деньги, даже продав украшения жены, он наладил производство поршневых колец для автомобильной компании "Тойота". В Блаватник приобрел Warner Bros. Джонсон является одной из самых богатых и влиятельных бизнесвумен в Америке, несмотря на некоторые серьезные неудачи. Во время обучения в Стэнфорде Филип Найт написал курсовую работу о бизнесе по продаже обуви.

В году он ездил в Японию и встретился с основателем Onitsuka Tiger Co, одной из старейших обувных компаний в Японии. Найт продавал свои первые кроссовки под брендом Tiger прямо из своего зеленого Plymouth Valiant на дорогах по всему Тихоокеанскому Северо-Западу. Продажи взлетели, и в году компания превратилась в Nike.

В то время как линия Air Jordan имела большой успех, Nike пренебрегла растущим интересом к обуви для аэробики в конце х. В году Найт ответил с Nike Air, которая вернула Nike место ведущего обувного бренда. К году летний предприниматель стал самым молодым CEO, включенным в список Форбс Компания Dell впоследствии стала одним из крупнейших продавцов персональных компьютеров в мире. К сожалению, у Делла также имеется длинный список неудач, связанный с его попытками производить смартфоны, планшеты и mp3-плееры.

В году Майкл Делл выкупил акции, чтобы вновь сделать свою компанию частной и не зависеть от мнения акционеров. Тем не менее, он упустил огромную возможность, дешево продав свой большой пакет акций AOL в начале х. Если вы самый богатый застройщик недвижимости в Соединенных Штатах, вы определенно добились успеха. Карьера Брена была безупречной, но его личная жизнь — нет. Он разводился три раза и был вовлечен в процесс по уплате алиментов.

Брен одержал победу в суде, но и дальше продолжал подбрасывать свое грязное белье общественности. Тем не менее, Брен продолжает делать деньги, несмотря на серию неудачных браков и негативный публичный имидж. Рональд Перельман узнал основы бизнеса у своего отца: Эта стратегия работала, пока он не наткнулся на проблему с Revlon. Энн Кокс Чемберс, посол в Бельгии при Джимми Картере, и ее сестра взяли на себя управление частным медиа конгломератом Cox Enterprises после ухода их отца.

Наследница, продолжающая увеличивать богатство, Чемберс тоже пережила пару неудач. Медийный конгломерат Мердока, вероятно, крупнейший в мире. Он охватывает некоторые из самых успешно продаваемых ТВ-каналов, кино, книг и газет. Мердок тогда просто написал: Провалы Далио заключаются в его неадекватном поведении. В канун Нового года он напился и ударил своего босса. Примерно в то же время, на ежегодном съезде Ассоциации калифорнийских производителей продовольствия и зерна, он заплатил исполнительнице экзотических танцев, чтобы та сорвала с себя одежду перед толпой.

После того, как за выходки его уволили, он все же убедил некоторых из своих клиентов нанять его в качестве консультанта и основал Bridgewater. Ему было двадцать шесть лет. В году Чарльз Эрген был просто заурядным профессиональным игроком, пока ему не запретили появляться в казино, заподозрив в мошенничестве. Что стало следующим логическим шагом? Основать бизнес спутникового телевидения. После торговли спутниковыми антеннами прямо с грузовика в окрестностях Денвера, Эрген с компаньоном, наконец, основали EchoStar и получили лицензию и место на спутнике в году.

После этого он добился невероятных успехов с телевидением. Тем не менее, все попытки развить компанию в нечто большее, чем поставщик спутникового телевидения, не удались. Эрген приобрел Blockbuster в году, пытаясь создать потокового видеосервис, способный конкурировать с Netflix.

Этого не произошло, и Эрген продолжает безуспешные попытки, приобретая других компании, например, Sprint. История Гарольда Хэмма удивительна.

Сын крестьянина-издольщика, никогда не посещавший колледж, Хэмм купил свою первую нефтяную платформу в году. Следующие 15 лет он просидел на этой нефтяной вышке в Оклахоме. Дела шли отлично в х, но в х стали намного хуже.

Мы выбрали самые громкие бизнес-провалы российских и зарубежных компаний. «Кинопоиск». Два года назад «Яндекс» купил сайт «Кинопоиск» за $80 млн (в году — 2,6 млрд рублей), потратил на его редизайн и смену концепции, по разным оценкам, от 15 до 50 млн рублей. Уже в день перезапуска стало ясно, что затраты не оправдались.  American Apparel. От провала не застрахована даже компания с летней историей. Продавец одежды American Apparel продолжал открывать новые магазины, хотя последние пять лет компания терпела убытки. В году American Apparel чудом избежала банкротства, получив $80 млн в долг от Lion Capital, но в этот раз спасителей не нашлось. Больше все как-то истории успеха транслируются, особенно в бизнесе. Создается такое впечатление, что есть компании и люди, которые вот такие успешные, крутые, неуязвимые. Все у них получается красиво, ярко, достойно.  А вот чего НЕ нужно делать? Порой именно примеры провалов бывают гораздо полезнее. Если, конечно, из них извлечены выводы. Растиражированное мнение о том, что чтобы понять, как добиться успеха, нужно изучать истории успеха — далеко не всегда истина. Есть известный исторический пример*, на основе которого был сформулирован так называемый «принцип ошибки выживших». Его суть заключается в том, что обобщать данные только на основе удачных результатов — это ошибочный ход. И провал собственного бизнеса – это возможность взглянуть на ситуацию под другим углом и начать новое дело. Анастасия Комарова, учредитель маркетингового агентства 8439.ru: – В году я открыла рекламное агентство.  Если посмотреть на мировую историю стартапов, там всё ровно так же. Социальные сети и интернет-валюта были изобретены задолго Facebook и биткоинов, и сейчас о тех, кто это сделал первым, никто не помнит. А микроволновки, как я недавно узнал, стали выпускать в Советском Союзе ещё в году.

Неудачи, которые вам помогут | Карьера и свой бизнес | 8439.ru

Как реагировали на это мы, члены команды из офиса Сан-Франциско? Через какое-то время мы прекратили спорить, смирились с тем, что были всего лишь наемными работниками, и лишь по пятницам за бокалом вина позволяли себе бурно обсуждать, что нужно изменить и поправить в компании. Это особенно актуально на ранних стадиях и во время привлечения инвестиций. Внутри команды в какой-то момент появилась недосказанность. Так, я узнала от третьих лиц, что часть разработчиков ушла из группы.

Компания уже летела в пропасть, а CEO спокойно говорил нам — подразделению в Сан-Франциско, что все нормально, рассказывал о текущей деятельности. Такая стратегия в какой-то мере, конечно, полезна. Стоит только признаться, что в стартапе проблемы, как сарафанное радио разнесет новость по всему рынку. Наш CEO гордо молчал, вместо того чтобы созвать оставшихся сотрудников и сказать: Было странно слушать о каких-то отчетах и новых планах, когда параллельно в сети появлялись объявления о распродаже техники из московского офиса….

Рынок США большой, перспективный, манящий. Но взять его так просто не получится. Рынки России и США сильно различаются. Фокус играет важную роль. Поэтому лучше развивать проект поэтапно: Безусловно, обидно, когда стартапы совершают череду ошибок, что ведет к точке невозврата и закрытию. Учитывая повышенный риск, что входит в само понятие стартапа, большинство проектов закрывается уже в первый год своего существования. Этому феномену посвящено множество книг.

Но кто учится на чужих ошибках? Особенно прискорбно, когда сначала в компании все в порядке, а потом заканчивается так, как в моем рассказе. Прошли месяцы, конфликты, без которых, конечно же, не обошлось, забылись. Время все расставило по своим местам, члены команды устроились в новые проекты.

В Москве часть программистов-разработчиков ушла в Яндекс. CEO занимается закрытием компании и урегулированием вопросов с инвесторами. Один из сооснователей переехал в Долину с новым проектом и сейчас проходит программу в Startups. Как видим, все, кто хотел, устроились буквально через пару месяцев, что свидетельствует о том, что команда была талантливая, но мы не смогли правильно распределить силы и эмоции, чтобы заставить компанию расти.

Снобщество События Подписка Журнал. Кремниевая долина , стартапы , IT-предпринимательство , история провала. Читайте также Стартап-движение в Испании: В предыдущей статье были проанализированы реформы стран Латинской Америки в попытках воссоздать такой климат, который бы….

В Кремниевой долине много русских, много и проектов, с которыми приезжают русские. Однако хороших русских проектов здесь,…. Пусть пишут здесь для внутреннего пользования. Кто-то сможет избежать каких-то ошибок. Но если серьезно думать о написании книги - нужны масштабные исследования, серьезные примеры, анализ и выводы. Это работа на несколько лет, причем не одного человека. Тут много писали про неудачный бизнес с друзьями и родственниками.

Мне тоже кажется, что лучше все делать самостоятельно и не тратить нервы на бесконечные споры с ними, что и как надо делать. Хотя все дело в самих людях. Есть ведь множество примеров успешного старта бизнеса друзей или братьев.

В идеале между компаньонами должно быть четкое разделение ответственности, они не должны пересекаться и мешать друг другу. Один брат Борис это лицо компании, занимается стратегией и управлением. Другой Сергей руководит разработкой. Кто-то один пиарит, другой находится как бы в тени, но тоже играет не менее важную роль.

Тогда все только быстрее развивается. Но конечно чаще встречаются совсем другие ситуации. Один работает с утра до ночи, да еще платит за все. А другой компаньон на расслабоне, а денег хочет половину. Расскажу вам теперь свою старенькую, но одну из моих любимых историй.

На дворе был июнь года. Мне тогда было 23 и я еще был студентом. Уже третье лето подряд я занимался уличной торговлей игрушками. У меня было несколько точек в парках. Такие же точно до сих пор везде стоят, кстати.

Шарики, мыльные пузыри, машинки и пр. Вначале у меня был друг компаньон, и мы с ним прекрасно работали. Деньги делили поровну, все делали вместе, и работали и отдыхали.

Было весело, нам казалось, что мы зарабатываем хорошие деньги, особенно по сравнению с нашими сверстниками. Правда, о своих машинах мы могли тогда еще только мечтать.. В тот год я уже работал один, так как друг решил устроиться на постоянку в компьютерную фирму. И вот, как-то совершенно случайно услышал я по радио рекламу о предстоящем в августе крупном тусовочном мероприятии под названием Казантип.

Этот фестиваль возможно до сих пор проводится. Кто не в курсе, это 3 недели непрерывных ночных тусовок на берегу моря, прямо на пляже. Куча известных диджеев туда съезжаются. Тогда это было в городке Щелково или Щелкино, точно не помню. А я в Питере.

И вот мне тут же во время рекламы мысль пришла. Что, если туда поехать и хорошо заработать. Как я планировал заработать. Там ведь должна была быть куча народа, просто огромная толпа, порядка 50 тыс. И все в одном месте и в одно время. Это отличный рынок, подумал я. Конечно, не мыльные пузыри. Нужен был совсем другой товар. И товар я этот уже видел в наших ночных клубах. Это были лазерные указки и светящиеся разноцветные трубочки made in France.

Трубочки ломались и загорались. Хватало их как раз на одну вечеринку, потом можно выбрасывать. Тогда 16 лет назад этот товар только появился на рынке, мало кто его видел.

И вот я решил сделать ставку на этот ассортимент, надеясь что я буду там единственным поставщиком. На подготовку у меня был примерно один месяц. Нужно было найти поставщика, найти деньги, купить билеты, договориться с организаторами мероприятия За деньгами я обратился к своему любимому кредитору - маме. И попросил у нее на эту авантюру три тысячи американских долларов. Большие деньги по тем временам были, кстати. Не то, что сейчас. Тогда на эти деньги вполне машину можно было купить.

Ну а че, думаю. Минимум еще столько же чистыми за каких-то 3 недели заработаю. Я работал на всяких праздниках, типа пивных фестивалей или дней города. Народ в приподнятом алкоголем настроении все покупает, особенно что-то прикольное. С деньгами я решил вопрос. С поставщиком оказалось сложнее. Это сейчас вбил в яндекс и все дела.

Тогда еще яндекса не существовало По крайней мере найти в интернете такую информацию было точно невозможно. А подойти к тому кто продает и спросить, не скажет, конечно. Все поставщики под секретом. Бегал я по городу, спрашивал у своих поставщиков, где такой товар можно найти.

Искал по объявлениям в рекламных журналах. Нашел, да в наличии мало оказалось. Я им, где еще взять, подскажите? Мне срочно надо, вот прям счас. Кому-то еще звонили, выясняли, мол, у нас тут крупный клиент, хочет много трубочек светящихся купить.

Деньги я "освоил" и с огромным тяжеленным чемоданом сел в поезд. Перед этим я еще пытался связаться с организаторами сего мероприятия, выяснить сколько им заплатить, чтоб у нас все официально с ними было.

Но так ничего и не выяснил. Сказали, приезжай, там порешаем на месте. И вот я еду с полным чемоданом товара, с билетом в один конец и с очень скромным денежным запасом.

Со мной еще был паренек, старшеклассник. Он у меня подрабатывал, я взял его за компанию, и чтобы помогал там продавать. Таможню прошли нормально, никто не проверял, что в чемодане.

Доехали, сняли квартиру в частном секторе. Сначала разыскал какого-то администратора, говорю ему вот приехал, хочу поработать у вас на мероприятии. Сколько вам отстегнуть, чтоб все нормально было. Ну он назвал какую-то смешную сумму, даже не помню. И хотя я даже не представлял еще как я буду торговать, я почувствовал некоторую уверенность, что все будет хорошо. В этот же день, когда мы приехали, вечером уже можно было начинать.

Я пришел на пляж, где предстояла вся эта тусовка и увидел, что я приехал в правильное место. Все подготовлено очень круто. Огромные красивые сцены, лазерные установки, бары с пальмами и главное еще до начала я увидел толпы стягивающихся людей.

Этот день был открытием фестиваля, а открытие, как правило, самый многолюдный день. Я прямо дрожал от предвкушения сколько я заработаю через несколько часов. Оставалось только понять как это лучше всего организовать. У меня ведь здесь не было торгового места, только чемодан с товаром, и все. Не из него же продавать. И тут меня осенила блестящая идея. А нафига мне самому-то продавать, лучше договориться с пляжными барами, и сдать им все на комиссию, иначе толпа меня просто растоптала бы.

Я спустился к барам, поговорил с ребятами, которые там всем заправляли. Они посмотрели товар, да, говорят интересно, мы будем это продавать, тоже заработаем на этом.

Я лихорадочно считал в уме по какой цене им отдавать, надо перевести закупку в долларах в их гривны, не ошибиться со своей прибылью, ну и чтобы конечная цена не испугала покупателей. Все несколько раз проверил, пересчитал, себя точно не обидел Посмотрел по сторонам, понял что товар мой вне конкуренции. Только я его привез.

Отлично, думаю, продавать будем по максимально возможной цене! Составили накладную, закинул им товар, они распихали его сами по 3 своим точкам.

Бар - идеальное место продажи. Все пойдут за выпивкой, без нее же никак, а заодно мои прикольные трубочки возьмут поразмахивать в темноте. Все шло по моему плану. Буквально через несколько часов после начала тусовки, я стоял на пригорке, пил пиво и смотрел вниз на пляж. Темно, музыка орет, огромная толпа народа в полном экстазе, и все буквально светится моими трубочками. На следующее утро я пришел в бар и попросил их посчитать остатки, ну и деньги забрать. Я даже не мог поверить, что у них так мало осталось.

За одну ночь по каким-то невероятным ценам они умудрились продать больше половины всего что я привез. А еще ведь три недели впереди. Ну, ладно, думаю, отдохнем, деньги уже отбили. Все продадим и уедем. Но дальше конечно темпы продаж стали замедляться. Что-то мы полностью продали, что-то потихоньку уходило. В целом, все было ОК. В чем тогда провал, спросите вы? А вот в чем. В августе 98 г. Молодые предприниматели, наверно, не помнят, что в этом плохого.

Просто курс доллара слегка поменялся. Вместо 6 рублей, стал больше К сожалению, гривны мне не удалось поменять на доллары.

Банки, гады, знали, что намечается дефолт. И когда я все услышал по телеку и побежал в обменный пункт, было уже поздно. Доллары просто перестали продавать. Пришлось брать рубли, а потом по дороге домой следить как обесценивается моя прибыль на каждой остановке. Когда я вернулся, я понял, что прибыли у меня нет. О покупке машины пришлось забыть. Мне даже пришлось договариваться с мамой о некоторой "реструктуризации" моего долга, сошлись на каком-то там курсе, потому что покупать по новому курсу уже не было смысла.

Отправлено 22 May - Это абсолютно разные темы и масштабы. Самсунги, моторолы, и прочие биллы гейтсы настолько высоко и далеко, что как-то даже не очень воспринимаются в качестве реальных примеров. Здесь же речь идет о соседе Петровиче, о друге детства Ваське, решивших, как и многие обычные, ни чем не выдающиеся люди, начать свой бизнес.

Поэтому лично мне было бы интересно прочитать такую книгу. Да, масштабы разные конечно. Я хотел сказать, что даже великие частенько заблуждаются и теряют бизнес. Что уж говорить про обычных людей. Неудачи обычных "ни чем не выдающихся людей" закономерны и логичны.

Почитав многие ветки на этом форуме, вижу, что подавляющее их большинство за некоторым исключением это и есть истории и примеры не очень удачного бизнеса. Все хотят не имея никаких ресурсов быстро в дамках оказаться. Чтоб от к как минимум! Иначе же смысла нет Надо просто найти здесь какую-нибудь сладкую "тему", сбацать продающий сайтик, правильно настроить рекламную кампанию и готово дело!

Все отдать на аутсорс, не заниматься грязной работой, на печи лежать и бабосы считать. А потом спустя три месяца понимают, что это все не работает на самом деле.

А причины лежат на поверхности - у них не было ничего для того, чтобы создать успешный бизнес -. Те, кто говорит, что все это и не нужно - инфобизнесмены, которые зарабатывают на этой сказке хорошие деньги. Community Forum Software by IP. Украинский Белорусский Реклама на форуме. Поиск Расширенный Искать в: Эта тема Форумы Пользователи Помощь. Просмотр новых публикаций Бизнес форумы Форумы Больше. Страница 1 из 3 1 2 3 Вперед. Я со своей стороны обещаю прочитать каждую историю и выбрать из них самых душещипательных.

Если Вам неудобно писать свою историю в теме, можете отправить ее на почту. Вроде неплохое начало, но это было начало конца. Ну вот теперь жду Ваших историй ………………. Когда начались 90 е чтобы прокормить семью да я кстати после ПТУ женился, и начал обзаводиться детьми приходилось воровать бензин чтобы купить хлеба Вскоре такая жизнь надоела и мы три друга решили открыть крутой бизнес пишу сознательно без кавычек торговля продуктами питания с капота автомобиля по деревням.

Можете себе представить - стоят три мордоворота и предлагают мимопроходящим гражданам "Ну купите у нас чё нибудь" Вскоре вся эта канитель друзьям надоела, мы честно разделили все чупа чупс и юпи и спокойно без скандала продолжили дружить. Обратно в Дневники предпринимателей, истории успеха. Войти У вас еще нет аккаунта? Я забыл свой пароль.

Запомнить меня Это не рекомендуется для публичных компьютеров.

20 июл. г. - ошибки и провалы помогают выстраивать бизнес и карьеру. за всю историю корпорации (если смотреть финансовые показатели). Страница 1 из 3 - " бизнес провалов" - отправлено в Дневники предпринимателей, истории успеха: Здравствуйте, Уважаемы. 22 нояб. г. - Истории успеха и неудач украинских трейдеров крупные провалы и достижения бизнеса последнего времени и предлагают советы.

Найдено :

Случайные запросы